ACTIVIDAD A.A.1 PLANEACION ESTRATEGICA PREPARATORIA EDUCEM PROFESORA BLANCA ALUMNO FERNANDO URIEL ZUÑIGA RODRIGUEZ Planeación estratégica. Conceptos generales. Consiste en definir por parte de los responsables de una empresa las estrategias y políticas de la empresa u organización para cumplir con los objetivos en un período determinado, estos pueden ser a corto, mediano o a largo plazo. Importancia. Tiene gran importancia ya que es la justificación y funciona como una guía para ayudar a tu empresa a caminar hacia el éxito, la planificación estratégica es fundamental para desarrollar una visión de mediano y largo plazo, así conquistando los objetivos del negocio. Beneficios. Es flexible, permanente, factible, te ayuda a llevar cierto control sobre tu empresa o negocio, sirve toda la empresa, genera compromiso y motivación a los trabajadores, reduce la incertidumbre, minimiza los riesgos. Naturaleza y alcances. Naturaleza: se define como la elaboración y desarrollo puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas, con la intención de alcanzar metas y objetivos. Alcances: consiste en seleccionar metas en donde los ideales son dados e impuestos por una autoridad superior aceptados por convenio o no formulados, este tipo de planos se llevan para largo plazo cuyas respuestas tendrán un efecto duradero e irreversible. Enfoques alternativos de planeación. Planeación intuitiva anticipatoria. Planeación estratégica formal o informal. Resolver problemas día a día.
