PLAN

¿Estás pensando en abrir una tienda de dulces de hielo? En caso
afirmativo, aquí hay una muestra completa de la plantilla del plan de
negocios y el informe de viabilidad de una tienda de golosinas que
puede usar GRATIS para recaudar dinero . Hay varias oportunidades
comerciales que un aspirante a emprendedor puede comenzar a pequeña
escala y luego hacer crecer el negocio para convertirse en un fenómeno
nacional; la mayoría de las veces, algunas de las empresas son empresas que
requieren poca o ninguna habilidad técnica .
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¿Por qué abrir una tienda de caramelos de hielo?
Empresas cuyas habilidades puede adquirir fácilmente de libros o de videos
tutoriales en línea sin costo alguno. Uno de esos negocios es abrir una tienda
de dulces en su vecindario. Más allá de toda duda razonable, un negocio de
tienda de golosinas es de hecho un negocio rentable porque puede operar el
negocio con los miembros de su familia desde su garaje o un quiosco frente a
su patio, reduciendo así los costos operativos al mínimo.
Por lo tanto, también si puede asegurar una ubicación estratégica de alto tráfico
o las instalaciones de una escuela o un parque para abrir una tienda, puede
estar seguro de obtener buenos rendimientos de su tienda de dulces,
especialmente si está bien surtida con dulces de varios dulces. fabricantes.
De hecho, iniciar un negocio de tienda de dulces podría ser una forma de
obtener ingresos adicionales para su familia, especialmente si tiene otros
negocios que está haciendo. Es un negocio que no le tomaría mucho tiempo si
tiene una vendedora o un vendedor o incluso si tiene su propia máquina
expendedora estratégicamente ubicada donde la gente puede comprar
caramelos fácilmente. Lugares como escuelas, escuelas dominicales, fiestas de
cumpleaños y ceremonias de boda, etc.
Ejemplo de plantilla de plan comercial para una
tienda de golosinas
1. Descripción general de la industria
Una tienda de golosinas es un punto de venta minorista donde se venden
diferentes dulces, chocolates, chicles, golosinas y toffees, etc. Básicamente, las
tiendas de golosinas se aseguran de que se dirijan a lugares donde puedan
atraer fácilmente a los niños porque los niños son los principales consumidores
de productos de las tiendas de golosinas.
Abrir una tienda de dulces es un negocio muy fácil de iniciar y no requiere tanto
capital. Obtener las marcas adecuadas que la gente quiere comprar y un buen
registro de existencias son los secretos de la gestión de un negocio minorista
como una tienda de golosinas.
El consumo de chocolate parece ser un pilar entre los consumidores
estadounidenses. Durante los cinco años hasta 2016, los ingresos de la
industria de tiendas de chocolate se han expandido y seguirán aumentando
durante los próximos cinco años. Se espera que el aumento de la renta
disponible per cápita impulse la mayor parte del crecimiento de la industria.
Muchos consumidores consideran que los chocolates son un lujo diario, en los
que se complacerán independientemente de las condiciones económicas.
Aunque la mayoría del chocolate se venderá al por menor en supermercados y
otros minoristas fuera de la industria, los operadores de la industria
continuarán beneficiándose del aumento de los ingresos disponibles y la
creciente demanda de chocolates premium. El suministro limitado de cacao
también mantendrá altos los precios de venta del chocolate, lo que ayudará a
los ingresos y las ganancias de la industria.
La industria de Candy cum Chocolate Stores es de hecho un sector próspero de
la economía de los Estados Unidos de América que genera una enorme suma de
más de mil millones al año a partir de numerosas tiendas de dulces y chocolate
esparcidas por todo Estados Unidos de América.
La industria es responsable del empleo de varias personas. Los expertos
proyectan que la industria de fabricación de muebles crecerá a una tasa anual
del 1,9 por ciento. El establecimiento en esta industria que tiene una
participación de mercado dominante en los Estados Unidos de América son;
Godiva, See’s Candies y Lindt & Sprungli Inc.
Si está considerando iniciar su propio negocio de tienda de dulces en los
Estados Unidos, debe asegurarse de realizar un estudio de mercado exhaustivo
y estudios de viabilidad.
Si se equivoca en algunos factores clave antes de comenzar su propio negocio
de tienda de dulces, es probable que tenga dificultades para mantenerse a
flote. Pero además, el negocio de las tiendas de golosinas es un negocio
próspero y rentable, especialmente si usted es creativo y está listo para
enfrentarse al mercado disponible dentro de la ubicación donde se encuentra su
negocio.
2. Resumen ejecutivo
Mama Jay Candy Store es una tienda de dulces de barrio que tendrá su sede en
Fairhope, Alabama, EE. UU. Hemos podido asegurar una ubicación en la
esquina donde pretendemos lanzar nuestra primera tienda de dulces antes de
aventurarnos a colocar nuestros quioscos de dulces de buena marca en
ubicaciones estratégicas por todas partes.
Nuestro objetivo comercial como negocio minorista de dulces en el vecindario
es convertirnos en la opción de residencia número uno en todas las
comunidades donde pretendemos vender nuestros dulces.
Estamos preparados para vender al por menor una amplia gama de dulces,
chocolates, chicles, caramelos y toffees, etc. de diferentes fabricantes tanto de
los Estados Unidos de América como de otros países. Hemos podido obtener
permisos de todos los departamentos pertinentes del estado de Alabama para
administrar el negocio.
Mama Jay Candy Stores está preparada para redefinir cómo se deben
administrar las tiendas de dulces en el vecindario, no solo en Fairhope,
Alabama, sino también en todo Estados Unidos de América. Es por eso que
hemos puesto en marcha planes para la formación continua de todos los
encargados de nuestras tiendas y otros miembros del personal administrativo a
intervalos regulares.
Sin duda, la demanda de cupcakes y otros alimentos horneados no se
desplomará en el corto plazo, por lo que hemos puesto en marcha planes para
continuar explorando todos los mercados disponibles en las comunidades donde
pretendemos vender nuestros cupcakes.
En el futuro cercano, nos aseguraremos de crear una amplia gama de canales
de distribución mediante la franquicia de nuestra tienda de dulces . Con eso,
sabemos que podremos maximizar las ganancias en nuestro negocio. Nuestro
punto de venta más fuerte en Mama Jay Candy Stores es la estrategia única de
asegurar que marcamos quioscos y los posicionamos estratégicamente en
diferentes ubicaciones propensas a un alto tráfico de personas en todo Fairhope
– Alabama.
Casi no hay ningún cliente que visite nuestra tienda de golosinas que no vea el
tipo de caramelos, chocolates, chicles, golosinas y toffees et al que están
buscando y que quisiera volver y hacer más compras: tomamos deleite en dar
la bienvenida a los clientes repetidos una y otra vez.
Mama Jay Candy Stores demostrará en todo momento su compromiso con la
sostenibilidad, tanto individualmente como como empresa, participando
activamente en nuestras comunidades e integrando prácticas comerciales
sostenibles siempre que sea posible.
Nos aseguraremos de ser responsables con los más altos estándares al
satisfacer las necesidades de nuestros clientes de manera precisa y completa.
Cultivaremos un entorno de trabajo que proporcione un enfoque humano y
sostenible para ganarnos la vida y vivir en nuestro mundo, para nuestros
socios, empleados y clientes.
Nuestro plan es posicionar nuestro negocio de tiendas de dulces para que se
convierta en la marca líder en la línea de negocios de las tiendas de dulces en
todo Fairhope – Alabama, y también para estar entre las 2 principales marcas
de tiendas de dulces en todo Alabama durante los primeros 5 años. de iniciar
nuestro negocio.
Esto puede parecer un sueño demasiado alto, pero somos optimistas de que
seguramente se cumplirá porque hemos realizado nuestras investigaciones y
estudios de viabilidad y estamos entusiasmados y seguros de que Fairhope es
el lugar adecuado para lanzar este tipo de negocio antes de expandirlo a otras
ciudades. en todo el estado de Alabama.
Mama Jay Candy Stores es una empresa familiar propiedad de la Sra. Jessica
Rendell y sus familiares directos.
La Sra. Jessica Rendell tiene un B.Sc. en Administración de Empresas, con más
de 15 años de experiencia en la industria minorista / de supermercados y
tiendas de abarrotes, trabajando para algunas de las marcas líderes en los
Estados Unidos. Aunque el negocio se está lanzando con un solo punto de venta
en Fairhope, Alabama, hay un plan para abrir otros puntos de venta (quioscos
de buena marca) en todo Alabama.
3. Nuestros productos y servicios
En Mama Jay Candy Stores estamos preparados para vender al por menor una
amplia gama de caramelos, chocolates, chicles, caramelos y toffees et al de
diferentes fabricantes tanto de los Estados Unidos de América como de otros
países.
Nuestra intención de iniciar Mama Jay Candy Stores es obtener ganancias de la
industria minorista de las tiendas de dulces y haremos todo lo que esté
permitido por la ley en los EE. UU. Para lograr nuestro objetivo y ambición.
Aquí están los productos que se encontrarán en nuestra tienda de golosinas y
quioscos;

Caramelo duro

Chocolates con leche y caramelos

Chocolate negro

Caramelos blandos o cremosos, como maíz dulce

Masticar chicle y chicles

Productos de las principales empresas productoras de dulces de los
Estados Unidos de América, como Almond Joy, Aplets & Cotlets, Big
Hunk, Reese’s Pieces, Mounds, U-No Bar y Ayds et al.
4. Declaración de nuestra misión y visión

Nuestra visión como un caramelo tienda basada en la comunidad de
negocios al por menor es convertirse en el número uno elección en el
conjunto de Fairhope y también para estar entre la parte superior
2leading tiendas de dulces en el estado de Alabama antes de nuestro
5 º aniversario.

Nuestra misión es desarrollar un negocio integral altamente exitoso y
rentable; un negocio de venta minorista de golosinas que crecerá de
una tienda a diferentes ubicaciones en todo Alabama.
 Queremos convertirnos en una tienda de dulces integral.
Nuestra estructura empresarial
Somos muy conscientes de que el éxito de cualquier negocio radica en la base
sobre la que se construye el negocio, por lo que hemos decidido construir
nuestro negocio de tiendas de dulces sobre la base comercial adecuada. De
hecho, nuestro objetivo es construir un negocio de tienda de dulces que
competirá favorablemente con algunas de las marcas líderes como Godiva,
See’s Candies y Lindt & Sprungli Inc. en los Estados Unidos de América y
Canadá .
Queremos construir un negocio de mano de obra dedicada que irá hasta el final
para garantizar que nuestros clientes estén satisfechos, disfruten de los dulces
comprados en nuestra tienda.
Por otra parte, para lograr esto, somos conscientes de que se necesita una
empresa con los empleados y la estructura adecuados para lograr todo lo que
nos hemos propuesto lograr, por lo que pondremos estructuras y procesos
operativos estándar que nos ayudarán a satisfacer la demanda de nuestros
clientes. y ejecutar el negocio en piloto automático. El éxito de nuestro negocio
de tiendas de dulces estará anclado en el equipo, no en ningún individuo.
Con la naturaleza del negocio minorista de dulces que pretendemos ejecutar y
el plan para ubicar estratégicamente nuestros quioscos de dulces de buena
marca en varios lugares de Alabama, solo se espera que empleemos más de lo
necesario para administrar un negocio minorista de dulces convencionales. En
vista de eso, hemos decidido contratar manos calificadas y competentes para
ocupar los siguientes puestos;

Director ejecutivo (propietario)

Gerente de la tienda

Gerente de Recursos Humanos y Administración

Gerente de mercadería

Gerente de Mercadeo y Ventas

Contadores / Cajeros

Ejecutivo de Atención al Cliente

Limpiadores
5. Funciones y responsabilidades laborales
Director Ejecutivo – Propietario:

Aumenta la efectividad de la gerencia al contratar, seleccionar,
orientar, capacitar, entrenar, asesorar y disciplinar a los gerentes;
comunicar valores, estrategias y objetivos; asignar responsabilidades;
planificar, monitorear y evaluar los resultados del trabajo; desarrollar
incentivos; desarrollar un clima para ofrecer información y opiniones;
proporcionando oportunidades educativas.

Crea, comunica e implementa la visión, misión y dirección general de
la organización, es decir, lidera el desarrollo y la implementación de la
estrategia general de la organización.

Responsable de fijar precios y firmar acuerdos comerciales.

Responsable de proporcionar dirección al negocio.

Crea, comunica e implementa la visión, misión y dirección general de
la organización, es decir, lidera el desarrollo y la implementación de la
estrategia general de la organización.

Responsable de firmar cheques y documentos en nombre de la
empresa.

Evalúa el éxito de la organización.
 Reporta a la junta
Administrador y gerente de recursos humanos

Responsable de supervisar el buen funcionamiento de las tareas
administrativas y de recursos humanos de la organización.

Mantiene los suministros de oficina comprobando las existencias;
realizar y agilizar pedidos; evaluar nuevos productos.

Asegura el funcionamiento del equipo al completar los requisitos de
mantenimiento preventivo; pidiendo reparaciones.

Actualiza el conocimiento laboral participando en oportunidades
educativas; lectura de publicaciones profesionales; mantener redes
personales; participando en organizaciones profesionales.

Mejora la reputación del departamento y la organización al aceptar la
propiedad para cumplir con solicitudes nuevas y diferentes; explorar
oportunidades para agregar valor a los logros laborales.

Define puestos de trabajo para la contratación y la gestión del
proceso de entrevistas.

Realiza la inducción del personal para los nuevos miembros del
equipo.

Responsable de la formación, evaluación y valoración de los
empleados.

Responsable de organizar viajes, reuniones y citas.

Supervise el buen funcionamiento de las actividades diarias de la
oficina.
Gerente de la tienda:

Responsable de gestionar las actividades diarias en la tienda.

Garantiza que se mantengan registros adecuados de los productos y
que nuestros estantes y almacén no se queden sin productos

Asegúrese de que las instalaciones de la tienda estén en óptimas
condiciones y que los productos estén dispuestos correctamente y
sean fáciles de ubicar

Interfaces con proveedores externos (vendedores)

Controla la distribución de mercancías y el inventario de suministros.

Supervisa la fuerza laboral en el piso de ventas de la tienda de
dulces.
Gerente de mercadería

Gestiona las relaciones con los proveedores, las visitas al mercado y
la educación y el desarrollo continuos de los equipos de compras de
las organizaciones.

Ayuda a garantizar una calidad constante de los productos de
caramelo en nuestro estante

Responsable de la compra de bienes y productos para las
organizaciones.

Responsable de planificar las ventas, monitorear el inventario,
seleccionar la mercancía y escribir y fijar los precios de los pedidos a
los proveedores.
 Asegura que la organización opere dentro del presupuesto estipulado.
Gerente de Mercadeo y Ventas

Gestiona la investigación externa y coordina todas las fuentes
internas de información para retener a los mejores clientes de las
organizaciones y atraer nuevos.

Modela la información demográfica y analiza los volúmenes de datos
transaccionales generados por las compras de los clientes

Identifica, prioriza y llega a nuevos socios y oportunidades
comerciales, et al.

Identifica oportunidades de desarrollo; realiza un seguimiento de los
contactos y las pistas de desarrollo; participa en la estructuración y
financiamiento de proyectos; asegura la realización de proyectos de
desarrollo.

Responsable de supervisar la implementación, defender las
necesidades del cliente y comunicarse con los clientes.

Desarrolla, ejecuta y evalúa nuevos planes para expandir el aumento
de ventas

Documenta todos los contactos e información del cliente.

Representa a la empresa en reuniones estratégicas
Ayuda a incrementar las ventas y el crecimiento de la empresa.
Contador / Cajero:


Responsable de preparar informes financieros, presupuestos y
estados financieros para la organización.

Proporciona a las gerencias análisis financieros, presupuestos de
desarrollo e informes contables; analiza la viabilidad financiera de los
proyectos propuestos más complejos; realiza estudios de mercado
para pronosticar tendencias y condiciones comerciales .

Responsable de la previsión financiera y análisis de riesgos.

Realiza gestión de efectivo , contabilidad de libro mayor e informes
financieros

Responsable de desarrollar y administrar sistemas y políticas
financieras.

Responsable de administrar nóminas

Garantiza el cumplimiento de la legislación fiscal

Maneja todas las transacciones financieras de la organización.
 Sirve como auditor interno de la organización.
Ejecutivo de servicio al cliente

Garantiza que todos los contactos con los clientes (correo electrónico,
walk-in center, SMS o teléfono) proporcionen al cliente una
experiencia de servicio al cliente personalizada del más alto nivel.

A través de la interacción con los clientes por teléfono, aprovecha
todas las oportunidades para generar interés en los productos y
servicios de la empresa.

Maneja las tareas administrativas asignadas por el gerente de
recursos humanos y administración de manera efectiva y oportuna

Se mantiene constantemente al tanto de cualquier información nueva
sobre los productos de la organización, campañas promocionales, etc.
para garantizar que se proporcione información precisa y útil a los
clientes cuando realizan consultas.
Limpiadores:

Responsable de limpiar las instalaciones de la tienda en todo
momento.

Garantiza que los artículos de tocador y los suministros no se agoten

Limpia tanto el interior como el exterior de las instalaciones de la
tienda

Maneja cualquier otra tarea asignada por el gerente de la tienda.
6. Análisis FODA
Debido a nuestro impulso por la excelencia cuando se trata de administrar un
negocio minorista estándar en una tienda de golosinas, pudimos contratar a
algunos de los mejores consultores comerciales en Fairhope – Alabama para
que analizaran nuestro concepto comercial y juntos pudimos examinar
críticamente la perspectiva de el negocio y acceder a nosotros mismos para
estar seguros de que tenemos lo que se necesita para administrar un negocio
minorista estándar de dulces que pueda competir favorablemente con marcas
líderes como Godiva, See’s Candies y Lindt & Sprungli Inc. en los Estados
Unidos de América
En vista de eso, pudimos hacer un balance de nuestras fortalezas, nuestras
debilidades, nuestras oportunidades y también las amenazas a las que
probablemente estaremos expuestos en Fairhope – Alabama y también en otras
ciudades en las que pretendemos posicionar nuestra buena marca. quioscos de
dulces.
Aquí está una parte de lo que obtuvimos del Análisis FODA realizado
críticamente en las Tiendas de Dulces Mama Jay;
 Fuerza:
Nuestra ubicación, el modelo de negocio en el que operaremos (ubicando
estratégicamente nuestros quioscos de dulces de buena marca en varios
lugares), la variedad de opciones de pago, la amplia gama de productos y
nuestra excelente cultura de servicio al cliente definitivamente contarán como
una fortaleza sólida para Mama Jay Candy. Historias.
 Debilidad:
Una debilidad importante que puede contar en nuestra contra es el hecho de
que somos una nueva tienda de golosinas y no tenemos la capacidad financiera
para competir con tiendas de golosinas multimillonarias como Godiva, See’s
Candies y Lindt & Sprungli Inc. e incluso supermercados y tiendas de abarrotes
como Albertson, Kroger, Publix Super Markets Inc. y compañía cuando se trata
de vender dulces a precios bajísimos.
 Oportunidades:
El hecho de que vamos a operar nuestra tienda de dulces en una de las calles
más concurridas de Fairhope, Alabama, nos brinda oportunidades ilimitadas
para vender nuestros dulces a una gran cantidad de personas. Hemos podido
realizar estudios de viabilidad exhaustivos y estudios de mercado y sabemos
qué buscarán nuestros clientes potenciales cuando visiten nuestra tienda de
dulces; estamos bien posicionados para aprovechar las oportunidades que se
nos presenten.
Amenaza:
Al igual que cualquier otro negocio, una de las principales amenazas que
probablemente enfrentaremos es la recesión económica. Es un hecho que la
recesión económica afecta el poder adquisitivo / adquisitivo. Otra amenaza que
probablemente nos pueda enfrentar es la llegada de una nueva tienda de
dulces o incluso un supermercado, o en el mismo lugar donde se encuentra la
nuestra.

7. ANÁLISIS DE MERCADO
 Las tendencias del mercado
El negocio de la venta al por menor de tiendas de dulces ha existido desde que
los humanos comenzaron a comerciar con productos, por lo que puedes
encontrar fácilmente tiendas de mamá y papá repartidas por todo el mundo. En
la mayoría de los casos, es posible que las personas a las que encuentres
dirigiendo negocios familiares en una escala muy pequeña en una esquina no
tengan la educación que les gustaría que aspiren a administrar el negocio a
gran escala.
Al igual que en cualquier negocio minorista, es común encontrar tiendas
minoristas de dulces que ubican sus negocios en una ubicación con la
composición demográfica adecuada y un lugar que sea visible para su mercado
objetivo.
Por ejemplo, sería un suicidio ubicar un negocio como una tienda de dulces en
un lugar que esté habitado predominantemente por personas mayores y
jubilados; si comete el error de hacer eso, definitivamente tendrá problemas
con el negocio y tarde o temprano cerrará la tienda.
La tendencia en el negocio minorista de golosinas es ubicar este tipo de
negocios en lugares con un buen porcentaje de niños. Lugares como escuelas,
parques, fincas, esquinas, iglesias y otros centros religiosos donde los niños
pueden ser atraídos fácilmente.
Por último, es una tendencia común encontrar tiendas de golosinas que están
decididas a mantenerse en la cima si el juego vende todo tipo de dulces,
chocolates, chicles, caramelos y toffees, etc. de diferentes fabricantes tanto de
los Estados Unidos de América como de otros. países. Con eso, pueden
considerarse una tienda de dulces de ventanilla única y, si se venden al por
menor a precios bajísimos, se mantendrán en la cima durante mucho tiempo.
8. Nuestro mercado objetivo
De hecho, la industria minorista de las tiendas de golosinas tiene una de las
más amplias gamas de clientes; todo el mundo en el planeta tierra tiene una o
más cosas que necesitarían en una tienda de golosinas, ya seas un adulto o un
niño. Es difícil encontrar personas que no frecuentan las tiendas de dulces.
En vista de eso, hemos posicionado nuestra tienda de dulces para dar servicio a
la residencia de Fairhope – Alabama y todos los demás lugares donde estarán
ubicados nuestros quioscos de buena marca en todo Alabama. Hemos realizado
nuestra investigación de mercado y tenemos ideas de lo que nuestro mercado
objetivo esperaría de nosotros. Estamos en el negocio de vender al por menor
una amplia gama de dulces a los siguientes grupos de personas;

Niños de escuela

Hogares

Solteros y solteronas

Ejecutivos corporativos

Gente de negocios

A punto de casarse parejas

Futuras madres

Deportes Hombres y Mujeres

Estudiantes
 Turistas
Nuestra ventaja competitiva
Un estudio detallado de la industria de las tiendas de golosinas revela que el
mercado se ha vuelto mucho más competitivo durante la última década. De
hecho, debe ser muy creativo, centrado en el cliente y proactivo si debe
sobrevivir en esta industria.
Somos conscientes de la competencia más dura y estamos bien preparados
para competir favorablemente con otras tiendas de dulces líderes en Fairhope,
Alabama. Mama Jay Candy Stores está lanzando una tienda de dulces estándar
que de hecho se convertirá en la opción de residencia preferida de Fairhope –
Alabama.
Nuestra tienda de dulces está ubicada en una propiedad en una esquina en una
calle muy transitada, justo enfrente de una de las urbanizaciones más grandes
de Fairhope – Alabama. Tenemos suficiente espacio de estacionamiento que
puede acomodar más de 20 autos por vez. Una cosa es cierta; nos
aseguraremos de tener una amplia gama de productos dulces disponibles en
nuestra tienda en todo momento.
Será difícil para los clientes visitar nuestra tienda de golosinas y no ver el
producto que buscan. Uno de nuestros objetivos comerciales es hacer de Mama
Jay Candy Stores una tienda de dulces integral. Nuestra excelente cultura de
servicio al cliente, las diversas opciones de pago y las instalaciones altamente
seguras serán una ventaja competitiva para nosotros.
Por último, nuestros empleados estarán bien atendidos y su paquete de
bienestar estará entre los mejores dentro de nuestra categoría (tiendas de
dulces para startups) en la industria, lo que significa que estarán más que
dispuestos a construir el negocio con nosotros y ayudar a entregar nuestro
conjunto. metas y lograr todos nuestros propósitos y objetivos. También
daremos buenas condiciones laborales y comisiones a los agentes comerciales
autónomos que contrataremos de vez en cuando.
9. ESTRATEGIA DE VENTAS Y MARKETING
 Fuentes de ingresos
Mama Jay Candy Stores está en el negocio para vender una amplia gama de
dulces a la residencia de Fairhope – Alabama. Estamos en la industria de las
tiendas de golosinas para maximizar las ganancias y vamos a hacer todo lo
posible para asegurarnos de lograr nuestras metas y objetivos comerciales.
En esencia, nuestra fuente de ingresos será la venta al por menor de una
amplia gama de dulces a precios asequibles. Vendemos productos dulces al por
menor como;

Caramelo duro

Chocolates con leche y caramelos

Chocolate negro

Caramelos blandos o cremosos, como maíz dulce

Masticar chicle y chicles

Productos de las principales empresas productoras de dulces de los
Estados Unidos de América, como Almond Joy, Aplets & Cotlets, Big
Hunk, Reese’s Pieces, Mounds, U-No Bar y Ayds et al.
10. Previsión de ventas
Una cosa es segura cuando se trata de tiendas de golosinas, si su tienda está
bien surtida y en una ubicación central, siempre atraerá clientes y ventas y eso
seguramente se traducirá en un aumento en la generación de ingresos para el
negocio.
Estamos bien posicionados para enfrentarnos al mercado disponible en Fairhope
– Alabama y somos bastante optimistas de que alcanzaremos nuestro objetivo
establecido de generar suficientes ingresos / ganancias durante los primeros
seis meses de operaciones y hacer crecer el negocio y nuestra base de clientes.
Hemos podido examinar críticamente la industria de las tiendas de dulces y
hemos analizado nuestras posibilidades en la industria y hemos podido llegar a
la siguiente previsión de ventas. La proyección de ventas se basa en
información recopilada en el campo y algunas suposiciones que son peculiares
de las nuevas empresas en Fairhope, Alabama.
A continuación se muestra la proyección de ventas de las tiendas de dulces
Mama Jay, se basa en la ubicación de nuestro negocio y otros factores
relacionados con la puesta en marcha de tiendas de dulces en los Estados
Unidos;

Primer año fiscal: $ 50,000

Segundo año fiscal: $ 120,000
Tercer año fiscal: $ 250,000
NB : Esta proyección se realiza en base a lo que se puede obtener en la
industria y con el supuesto de que no habrá una crisis económica importante y
no habrá ningún competidor importante que ofrezca los mismos productos y
servicios de atención al cliente que nosotros en la misma ubicación. . Tenga en
cuenta que la proyección anterior puede ser más baja y al mismo tiempo puede
ser más alta.

 Estrategia de marketing y estrategia de ventas
Antes de elegir una ubicación para las tiendas de dulces Mama Jay, realizamos
un estudio de mercado exhaustivo y estudios de viabilidad para poder penetrar
en el mercado disponible y convertirnos en la opción de residencia preferida de
Fairhope – Alabama. Tenemos información y datos detallados que pudimos
utilizar para estructurar nuestro negocio y atraer la cantidad de clientes que
queremos atraer por vez.
Contratamos a expertos que tienen un buen conocimiento de la industria de las
tiendas de dulces para que nos ayuden a desarrollar estrategias de marketing
que nos ayuden a lograr nuestro objetivo comercial de ganar un porcentaje
mayor del mercado disponible en Fairhope, Alabama.
Para continuar en el negocio y crecer, debemos continuar vendiendo los dulces
que están disponibles en nuestra tienda, por lo que haremos todo lo posible
para empoderar al equipo de ventas y marketing para que los entregue. En
resumen, Mama Jay Candy Stores adoptará el siguiente enfoque de ventas y
marketing para ganarse a los clientes;

Abre nuestra tienda de golosinas a lo grande con una fiesta para
todos.

Presente nuestra tienda de dulces enviando cartas de presentación
junto con nuestro folleto a organizaciones, hogares y partes
interesadas clave en Fairhope – Alabama

Asegúrate de tener en todo momento una amplia gama de caramelos
de diferentes marcas.

Utilice atractivos billetes de mano para crear conciencia y también
para orientar nuestra tienda de dulces.

Coloque nuestros letreros / pancartas flexibles en lugares estratégicos
alrededor de Fairhope – Alabama

Posicionar a nuestros saludadores para dar la bienvenida y dirigir a
los clientes potenciales.

Crear un plan de fidelización que nos permita recompensar a nuestros
clientes habituales.

Participe en espectáculos itinerantes dentro de nuestro vecindario
para crear conciencia sobre nuestra tienda de dulces.
11. Publicidad y estrategia publicitaria
A pesar de que nuestra tienda de golosinas está bien ubicada, seguiremos
adelante para intensificar la publicidad del negocio. Vamos a explorar todos los
medios disponibles para promocionar nuestra tienda de golosinas. Mama Jay
Candy Stores tiene un plan a largo plazo de apertura de puntos de venta
(quioscos con buena marca) en varios lugares de Alabama, por lo que
deliberadamente construiremos nuestra marca para que sea bien aceptada en
Fairhope antes de aventurarnos.
De hecho, nuestra publicidad y estrategia publicitaria no es solo para ganar
clientes sino para comunicar nuestra marca de manera efectiva. Estas son las
plataformas que pretendemos aprovechar para promover y publicitar las
tiendas de dulces Mama Jay;

Coloque anuncios en periódicos comunitarios, estaciones de radio y
estaciones de televisión.

Fomentar el uso de publicidad de boca en boca de nuestros clientes
leales

Aproveche las plataformas de Internet y redes sociales como;
YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Badoo,
Google+ y otras plataformas para promover nuestro negocio.

Asegúrese de que posicionamos nuestros carteles y vallas
publicitarias en posiciones estratégicas en todo Fairhope – Alabama

Distribuir nuestros folletos y volantes en las áreas objetivo dentro y
alrededor de nuestro vecindario.

Comuníquese con organizaciones corporativas, hogares, asociaciones
de propietarios y escuelas llamándolos e informándoles sobre las
tiendas de dulces Mama Jay y los productos que vendemos.

Anuncie nuestro negocio de tiendas de dulces en nuestro sitio web
oficial y emplee estrategias que nos ayudarán a atraer tráfico al sitio.

Marca todos nuestros autos y camionetas oficiales y asegúrate de que
todos los miembros de nuestro personal y el personal de
administración usen nuestra camisa o gorra de marca a intervalos
regulares.
12. Nuestra estrategia de precios
El precio es uno de los factores clave que da influencia a los negocios
minoristas como tiendas de dulces, supermercados y tiendas de comestibles,
etc.Es normal que los consumidores vayan a lugares (puntos de venta
minoristas) donde pueden comprar dulces y comestibles a precios más baratos,
por lo que es grande jugadores en la industria de las tiendas de dulces como
Godiva, See’s Candies y Lindt & Sprungli Inc. y otros atraerán a muchos
consumidores.
Los productos en su tienda están etiquetados con el precio más barato que
puede obtener en cualquier lugar de los Estados Unidos. Sabemos que no
tenemos la capacidad para competir con Godiva, See’s Candies y Lindt &
Sprungli Inc., pero nos aseguraremos de que los precios de todos los productos
dulces que están disponibles en nuestra tienda de dulces sean competitivos con
los que se pueden obtener entre los