Administracion estrategica del capital humano 010583294 tarea 6

Nombre de la materia
Administración estratégica del capital humano
Nombre de la Licenciatura
Administración de recursos humanos
Nombre del alumno
Francisco Gutiérrez Campos
Matrícula
010583294
Nombre de la Tarea
Tarea 6
Unidad #
Administración de las compensaciones y relaciones laborales
Nombre del Docente
Roberto Olivares Farias
Fecha
06/12/2021
Unidad #4: Administración de las compensaciones y relaciones laborales
Administración estratégica del capital humano
Introducción
Como introducción comenzamos con la importancia de la administración de las
compensaciones dentro de una empresa analizando el caso que se nos presenta
podremos ver como este se desarrolla dentro de un ámbito laboral y como podemos
mejorarlo y/o aplicarlo a futuro, caso mío puede ayudarme a tener una visión más
amplia de mi alrededor laboral donde se puede apreciar mas a detalle este tipo de
situaciones.
Tarea 6
Tarea
Es momento de que realices el Análisis de caso: Tipos de compensaciones
Revisa el interactivo:
El chisme en el campo de golf
Durante el juego de golf un sábado en la tarde con su amigo juan, pedro descubrió
que su departamento había contratado a un recién egresado universitario como
analista de sistemas, con un sueldo inicial casi tan alto como el suyo.
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Unidad #4: Administración de las compensaciones y relaciones laborales
Administración estratégica del capital humano
La molestia
Aunque pedro era de buen carácter, estaba molesto. Le había tomado cinco años
llegar a analista senior de sistemas y alcanzar su nivel actual de sueldo en la empresa
para la cual trabaja. En general, estaba contento con la compañía y disfrutaba
plenamente su trabajo.
La aclaración
El siguiente lunes, pedro fue a ver a Carlos, director de recursos humanos, y le
pregunto si lo que había escuchado era verdad. Carlos acepto que así era y trato de
explicar la situación de la empresa: “pedro, el mercado de analistas de sistemas esta
muy limitado, y con el fin de que la empresa pudiera atraer candidatos calificados,
tuvimos que ofrecer un sueldo inicial muy bueno. Necesitábamos con urgencia otro
analista y esta era la única forma de conseguirlo”.
La respuesta
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Unidad #4: Administración de las compensaciones y relaciones laborales
Administración estratégica del capital humano
Pedro le pregunto a Carlos si sueldo tendría el ajuste correspondiente. Carlos
contesto: “tu sueldo será revaluado de acuerdo con el procedimiento normal. Estas
haciendo un gran trabajo y estoy seguro de que tu jefe recomendara un aumento”.
Pedro le agradeció a Carlos que le hubiera dedicado tiempo, pero dejo la oficina,
contrariado y preguntándose ¿Cuál sería su futuro?
El análisis
Estas situaciones ocurren muy a menudo dentro del campo laboral. ¿Consideras la
explicación de Carlos satisfactoria?, ¿Qué hubieras hecho en su lugar?, ¿Qué acción
crees que la empresa podría haber tomado respecto a pedro?, ¿De que manera
influye la administración de las compensaciones en el clima laboral de la empresa?
Busca alguna referente sobre el tema además de hacer una propuesta para mejorar
esta situación y envíala a tu profesor.
Desarrollo
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Unidad #4: Administración de las compensaciones y relaciones laborales
Administración estratégica del capital humano
 ¿Consideras la explicación de Carlos satisfactoria?
Pues me pareció coherente su respuesta del director ya que como menciona el
mercado de especialistas es muy limitado y para poder contratar con urgencia a uno
se tomo la medida de poner el sueldo de alguien con experiencia de 5 años en la
empresa, estoy seria injusto si el gerente le hubiera rechazado el hecho de un revaluó
de puesto y aumento de sueldo cosa que ocurre con mucha mas frecuencia dentro de
las empresas, contratando a personal con el mismo puesto a alguien con la
experiencia de años y ganan relativamente lo mismo. Si se me diera la misma
explicación la aceptaría, pero si pediría que se haga el revaluó de mi puesto para el
futuro ajuste y más si como comento el gerente que está haciendo un gran trabajo y
su jefe recomendaría un aumento de sueldo.
 ¿Qué hubieras hecho en su lugar?
Como comenté hubiera aceptado la decisión del gerente ya que de entrada me explico
el motivo y se le comento que se hacia la evaluación de su puesto de forma normal
pero basándose en su buen desempeño seria seguro que su jefe solicitaría un
aumento de sueldo (un caso similar pasa en mi trabajo, al momento no hay nadie que
este en mi puesto si no por el contrario estoy apoyando para que se cree una nueva
vacante que pueda ocupar y mi jefe comento que por mi buen desempeño pediría al
nuevo gerente la vacante ajustando sueldo y prestaciones).
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Unidad #4: Administración de las compensaciones y relaciones laborales
Administración estratégica del capital humano
 ¿Qué acción crees que la empresa podría haber tomado respecto a
pedro?
Depende mucho de la empresa ya que en el caso establecido el director le aclaro la
situación del mercado limitado de expertos como el y que el nuevo elemento fue
contratado debido a la situación de la empresa y la urgencia de cubrir dicho puesto,
pero si se ve desde otra perspectiva a pedro se le hubiera dejado en claro que el
puesto es el mismo y sueldo igual así que tendrá más tiempo, pero el puesto es el
mismo. Caso que una vez también me paso en otra empresa a la cual no pertenezco.
 ¿De qué manera influye la administración de las compensaciones en
el clima laboral de la empresa?
Influye de tal manera que si no se maneja de manera adecuada la misma empresa
puede quedar en banca rota, y no por su producto o ideas aplicadas en el mismo si no
que al no mantener a su personal estable y darles la confianza dentro de la misma
estos pueden comenzar a perder la estabilidad emocional de querer seguir trabajando
para nosotros, al no contar con apoyo de la organización los empleados tienden a
pensar más en su futuro dentro de la misma, si no se les apoya de forma debida estos
comenzaran a retirarse poco a poco aumentando con el numero involucrado de los
colaboradores, es por esto que la administración de las compensaciones en el clima
laboral es vital para la empresa ya que como se dice “el cliente es primero” cuando en
realidad es que el empleado será primero que el cliente ya que si se cuida de los
empleados ellos cuidaran de nuestros clientes.
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Unidad #4: Administración de las compensaciones y relaciones laborales
Administración estratégica del capital humano
Conclusión
Como conclusión podemos tomar en cuanta el caso visto y realizado como la
administración de compensaciones se debe y tiene que aplicar de forma clara y
constante para bien de la empresa en general mantener a los empleados sanos
emocionalmente es de importancia ya que gracias a ellos la empresa se
mantiene creando y produciendo el producto o servicio de la misma, como se
pudo observar en el caso el gerente explico a su empleado la necesidad de la
empresa al contratar al nuevo integrante recién egresado con el mismo puesto y
sueldo casi igualado al de él, pero lo que se vio demás es que a este se le dijo
que su sueldo seria revaluado y seria seguro gracias a su desempeño laboral.
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