Actividades teoría Unidad 2. 1. Planificación del aprovisionamiento Indica si son verdaderas (V) o falsas (F) las siguientes afirmaciones: 1.1. Cuanto mayor sea el nivel de servicio, mayor será el stock de seguridad. 1.2. El stock debe cubrir, como mínimo, la demanda o consumo durante tres meses. 1.3. El plazo de entrega es el tiempo que transcurre desde que se hace el pedido hasta que lo recibe el comprador. 1.4. El stock de seguridad es el que permite atender la demanda o consumo entre la recepción de dos pedidos 1.5. Cuanto más largo sea el período de aprovisionamiento de un producto, mayor rotación tendrá dicho producto. 1.6. Tener un stock excesivo resulta caro para la empresa. 1.7. La rotación de un artículo indica el número de veces que se renueva el stock de dicho artículo en el período considerado. 1.8. El surtido es la cantidad acumulada de productos que una empresa pone a disposición de sus clientes. 1.9. El stock económico es el conjunto de productos propiedad de la empresa y almacenados en la misma. 1.10. El stock físico es el conjunto de productos propiedad de la empresa y repartidos en uno o varios puntos (almacenes, centros, tiendas, etc.). 2. ¿Cómo decide la empresa el stock activo o de ciclo que debe tener? 3. ¿Qué tipos de stock forman el stock total en un supermercado? 4. ¿Cuál es la finalidad del estudio sobre previsión de ventas? 5. ¿Cuáles son las consecuencias que se producen en una empresa industrial si existe rotura de stock de materias primas? 6. El objetivo de los sistemas JIT es la eliminación del despilfarro y la supresión de actividades innecesarias. ¿Cuáles son las consecuencias de dichas actividades en la producción? 7. ¿Cómo afecta el sistema Justo a Tiempo en el aprovisionamiento y las relaciones proveedor-cliente? 8. ¿Cuáles son los objetivos y principios del kaizen («mejora continua»)? 9. ¿Cómo se calcula el stock normal o de ciclo? 10. ¿Cómo se calcula el stock de seguridad Gestión Logística y Comercial Página 1|1
