.Marzo de 2018. Número 36 ISSN en trámite Márgenes brutos de los principales productos agropecuarios de la provincia de La Pampa. .Responsables por La Pampa: Ing. Daniel H. Iglesias Ing. Héctor O. Lorda Lic. Roberto Torrado Porto CPN Martín D. Fernández .Colaboradores: Ing. Carolina Aumassanne Ing. Adrián Beneitez Lic. Maria Eugenia Bertella Ing. Dardo Fontanella Ing. Federico Kent Ing. Alberto Muguiro Ing. Natalia Ovando Ing. Carlos Pechín Ing. Maria E. Rossi Fraire Lic. Leandro Skara .Contacto EEA INTA Anguil “Ing. Agr. Guillermo Covas” / Ruta Nacional Nº 5 – Km 580 CC: 11 (6326), Anguil, La Pampa, Argentina / 02954-495057 (líneas rotativas) http://inta.gob.ar/unidades/821000 .Números anteriores Para acceder a los números anteriores de los informes de “Márgenes brutos de los principales productos agropecuarios de la provincia de La Pampa” puede ingresar a la página web de la Estación Experimental Agropecuaria (EEA) Anguil al siguiente link: http://inta.gob.ar/documentos/margenes-brutos-de-los-principales-productos-agropecuarios-de-laprovincia-de-la-pampa. 1 .Índice Introducción Marco Conceptual Actividades Ganaderas Actividad Invernada Actividad Ciclo Completo Actividad Ciclo Completo con encierre a corral Actividad Cría-Recría. Actividad Cría Actividad Porcina Actividad Apícola Actividades Agrícolas Sorgo Granífero Maíz Soja Girasol Trigo Actividades Hortícolas Lechuga bajo cubierta. Tomate bajo cubierta. Actividades Bajo Riego Costo del mm de riego Maíz para cosecha Alfalfa de corte 1° año Alfalfa de corte 2° a 5° año 3 5 10 11 18 23 26 29 33 39 43 44 50 58 66 74 80 80 81 83 83 85 87 89 2 .Introducción El cálculo de indicadores económicos tiene objetivos a nivel de la empresa agropecuaria individual y a nivel de región o sector de producción. En el primer caso el objetivo básico es establecer cómo ayudar al productor a tomar decisiones, mientras que en el segundo, el objetivo del análisis es proporcionar datos que permitan mejorar el proceso de planificación económica a mayor escala (región, provincia). La Provincia de La Pampa ha definido como política el desarrollo de micro-regiones (Fig. 1) como estrategia central del desarrollo provincial, que generará un mayor equilibrio territorial y una mejor distribución de las posibilidades de desarrollo en la Provincia al permitir la valorización integral de todos los recursos. El Centro Regional La Pampa – San Luís del INTA también ha definido su estrategia institucional a nivel de los Territorios que definen las Microrregiones provinciales (Ley Pcial 2358). Desde el punto de vista operativo y metodológico, para los objetivos del presente trabajo se han reagrupado las microrregiones en 5 regiones (Con una zona intermedia 1`) (Fig. 2). Figura 1: Microrregiones de La Pampa Figura 2: Reagrupamiento de Microrregiones La región 1 Alcanza la denominada “planicie medanosa”, comprendiendo los departamentos de Chapaleufú, Maracó y Quemu Quemu con la parte este de Realicó, Trenel y Conhelo. La región 1’ comprende un área que rodea a la anterior, comprendiendo los departamentos de Rancul, Capital, Catriló, Toay, parte de Realicó, Conhelo y norte de Atreuco. La región 2 comprende el sudeste pampeano, con el sur de Atreuco, Guatraché y parte de Hucal. La región 3 es el área del bosque de Calden (“Caldenal”), comprende Loventué, Utracan, Lihuel Calel, oeste de Conhelo y Toay, parte de Hucal y Caleu Caleu. La región 4 del oeste o monte, comprende los departamentos de Chicalcó, Chalileo, Limay Mahuida, Curacó y Puelén. 3 La región 5 del área de cuenca que comprende la zona de influencia de las localidades Colonia 25 de Mayo, Casa de Piedra y Gobernador Duval. Para cada región de trabajo se han seleccionado las actividades / Productos más importantes y representativos de la misma que en esta etapa de trabajo comprenderán las que se observan en la figura 3: Figura 3: Actividades / Productos según regiones seleccionadas INVERNADA CICLO COMPLETO GIRASOL SOJA TRIGO MAIZ PORCINOS LECHUGA TOMATE APICULTURA CRIA CAPRINOS MAIZ ALFALFA CRIA CRIA-RECRIA APICULTURA CICLO COMPLETO TRIGO APICULTURA La propuesta de trabajo es elaborar los costos directos y los márgenes brutos de cada actividad a valores regionales, con una actualización trimestral. En el trascurso del presente año se trabajara en paralelo sobre la identificación de modelos productivos prevalentes en cada región, para posteriormente realizar análisis económicos por sistemas productivos. Los modelos productivos se chequearan cada dos o tres años acorde a la dinámica productiva. 4 . Marco Conceptual1 Costo de Producción y Margen Bruto en el proceso productivo Un proceso productivo se puede definir como la organización de personas, insumos, equipos y técnicas con el objetivo de obtener un resultado final determinado (producto). COSTO DE PRODUCCIÓN Definimos costo como “la suma de los valores de los bienes y servicios insumidos en un proceso productivo. El costo se compone de la suma de los gastos, las amortizaciones e intereses”. Costo = Gastos + Amortizaciones + Intereses Gastos: son aquellos bienes y servicios que se consumen totalmente en el proceso productivo e inciden en el costo con todo su valor. Amortizaciones: Los bienes durables que intervienen en la empresa, luego de un ciclo de producción, habrán tenido una pérdida de valor denominada depreciación, a causa del desgaste físico y técnico (El criterio esencial para la definición de la vida útil, es la capacidad de mantener una alta eficiencia en el servicio que brinda el bien). Intereses: En cálculos de costos se utilizan tasas reales, es decir que no incluyen valores inflacionarios. La tasa de interés que se utiliza, se compone del costo de oportunidad y del riesgo. El tiempo de inmovilización del dinero se considera desde el momento que se gasta una suma determinada para iniciar el proceso productivo hasta que el producto esté disponible para la venta. En muchos casos el costo de oportunidad se toma como el valor del arrendamiento modal de la zona MARGEN BRUTO El cálculo de los costos parciales está directamente relacionado al cálculo del margen bruto de actividades. A partir de datos físicos (tanto de insumos como de productos) y asignándoles un valor económico (precios de mercado) se obtiene una estimación de la ganancia a obtener en un plazo de tiempo determinado. MARGEN BRUTO AGRÍCOLA Para el cálculo del Margen Bruto agrícola es necesario describir la modalidad de producción, es decir, el paquete tecnológico, y es necesario formular un modelo productivo de la futura actividad (figura 4). 1 PE AEES 1731 Economía de los Sistemas de Producción. Indicadores económicos para la gestión de empresas agropecuarias. Bases Metodológicas. Serie Estudios socioeconómicos de la sustentabilidad de los sistemas de producción y recursos naturales Nº11. ISSN: 1851-6955 (Mayo 2009). Figura 4: Secuencias para determinación de resultado económico en agricultura MB para control Datos reales Costos Directos expost (gastos y amortizaciones directas) Ingreso Bruto (stock y ventas) MB para decidir Datos Estimados Ingreso Bruto: precios y rendimientos Costos Directos: insumos, cantidad y precio Necesidad de formular un modelo técnico - económico Modelo: Permite identificar los elementos que van a incidir sobre el resultado Fuente: Iorio, C. (2008) El Cuadro 1 muestra una propuesta de un modelo de cálculo de un margen bruto agrícola: Cuadro 1. Esquema de un Margen Bruto Agrícola Ingreso Bruto = Costos Directos = rendimiento x precio por unidad 1+2+3+4+5+6+7 + 8 + 9+10+11 1. Labores culturales (arada, rastreada, siembra, protección, etc.) 2. Semilla y tratamiento de semilla 3. Agroquímicos (herbicidas, insecticidas, fungicidas, etc.) 4. Fertilizantes 5. Arrendamiento 6. Mano de Obra específica para la actividad (*) 7. Amortizaciones Directas (*) 8. Seguro del Cultivo (**) 9. Cosecha 10. Comercialización y Fletes (***) 11. Interés a los gastos de implantación y protección (****) Margen Bruto = Ingreso Bruto Costo Directo (*) Se incluyen generalmente en las actividades intensivas las amortizaciones directas. 6 (**) En caso de asegurar el cultivo se excluye de la tasa de interés el componente riesgo, el interés puede no incluirse en esta etapa de análisis, en este caso se agregaría posteriormente en el ítem retribución al factor capital. (***) En el caso de tomar opciones se incluye la prima del contrato. (****) Intereses: retribución al capital que participa en el proceso productivo, que se corresponde al costo de oportunidad de los factores involucrados en la toma de decisiones (ex -ante). En las actividades agrícolas se considera un periodo de inmovilización promedio de 6 meses, por lo cual. Para una determinada tasa nominal anual (TNA), se calcula la tasa efectiva para el período antes mencionado. Como costo de oportunidad de la tierra se utilizó una renta fundiaria (Rf), expresada en monetariamente y/o en valor producto, y cuyo valor depende del tipo de cultivo y de las características productivas de la Microrregión. Un indicador de utilidad es el “rendimiento de indiferencia”. El mismo indica la producción por hectárea que cubre los costos de implantación y protección. Rendimiento de indiferencia = Costo directo – gastos de comercialización y fletes Precio en finca Para calcular los costos de labranzas y protección se utilizó la Unidad Técnica Agrícola (UTA), a la cual se le asigna un valor de mercado en $ o U$ / UTA, ajustada a las condiciones de mercado regionales. A cada labor se le asigna un índice de UTA, proporcional a la unidad de referencia. El valor de la UTA incluye los costos de mano de obra y amortización de la maquinaria. Consideraciones generales El costo de labores puede calcularse mediante el uso de maquinaria propia o por administración. En este caso es necesario con la siguiente información: · Potencia del tractor y datos generales; · Tipo de maquinaria, características y ancho de labor; · Velocidad de trabajo, según el tractor utilizado y · Consumo de combustible. Riesgo productivo y de precios: Respecto a factor riesgo, es apropiado planificar la comercialización a través del mercado a término, realizando algún tipo de cobertura de precios mediante la compra de contratos de futuros y/o opciones. En este caso debe incorporarse a los costos, el pago de las primas correspondientes. Además de un seguro contra adversidades del tipo granizo, también debe considerarse la posibilidad de contratar seguros del tipo “multi riesgo” o de “cielo abierto”, que apuntan a cubrir una reducción en los rendimientos potenciales, por efectos climáticos. Ambas opciones pueden tenerse en cuenta cuando participan terceros o instituciones crediticias, financiando la inversión. Esta herramientas permiten proteger al cultivo de riesgos exógenos, como son las condiciones agroclimáticas que afectan la producción y la volatilidad de precios e insumos. Se reemplazaría de esta forma, el uso de una tasa de riesgo que englobe este tipo de factores. 7 MARGEN BRUTO GANADERO En ganadería el término actividad puede estar definido por un proceso productivo completo, por una parte de esos procesos (actividades intermedias) o por el nivel tecnológico que se va a emplear (modalidad de producción). De esta manera, se pueden realizar evaluaciones de toda la actividad, como cría, ciclo completo, invernada, tambo, etc. o subdividirla en sus actividades intermedias, como cría y engorde en el caso del ciclo completo o, crianza, recría de vaquillonas y tambo en una explotación tambera. Las características particulares de la producción ganadera hacen que la estimación de su margen bruto resulte más compleja que en agricultura, que tornan más dificultosa la formulación del modelo técnico-económico sobre el cual se apoya la evaluación económica. Figura 5: Secuencias para determinación de resultado económico en ganadería Modelo para estimar el MB Ganadero Condiciones agroecológicas y organización interna de recursos Recursos forrajeros Alternativas ganaderas Mercado y situación financiera Plan Forrajero: combinación de recursos forrajeros, manejo (implantación, fertilización., etc.), cálculo de receptividad. Plan Ganadero: Manejo reproductivo, sanitario, índices de procreo, GdPV, época y pesos de venta, cálculo de requerimientos. BALANCE: receptividad (EV/ha) / requerimiento (EV/cab) Dimensión de la actividad Determinación de ingresos y costos directos Fuente: Iorio, C. (2008) 8 Cuadro 2. Esquema de un Margen Bruto Ganadero 1 Ingreso Bruto = Precio bruto de venta * Cantidad + Salidas por transferencia y/o cesiones internas + /- Diferencia de inventario + Consumo Costos Directos = 1 +2+3+4+5+6+7 +8 +9 1. Sanidad del ganado (productos y honorarios veterinarios) 2. Alimentación (Implantación de verdeos, Mantenimiento de pasturas, Amortización de pasturas perennes, Pastoreos tomados) 3. Suplementación (Rollos, Fardos, Silaje, Granos, concentrados, leche guachera) 4. Compra de Hacienda (incluye gastos de comercialización y fletes) 5. Mano de Obra específica de la actividad (permanente – tambero- y transitoria) 6. Funcionamiento y Mantenimiento de instalaciones de ordeño o de encierre de ganado (energía eléctrica, combustible, mantenimiento, limpieza, etc.) 7. Amortizaciones directas de la actividad (reposición de ganado) 8. Gastos Comercialización y Fletes de ventas 9. Interés a los gastos directos (*) Margen Bruto = Ingreso Bruto Costo Directo (*) puede calcularse en esta etapa o, en el cálculo global de la empresa incluirlo en el rubro retribución al factor de producción Capital Consideración del IVA en el Margen Bruto: Al calcular el margen bruto para un establecimiento en el cual el propietario es responsable inscripto, no se imputa el I.V.A. ni de las ventas ni de las compras (El impacto es sólo financiero). Para un establecimiento en el cual el propietario monotributista, es más sencillo, puesto que el I.V.A. no se traslada y forma parte de los costos de producción, y por lo tanto se imputa en el margen bruto. 9 . Actividades ganaderas Actividad INVERNADA Región 1 Indicadores técnico-productivos La actividad está planteada para una superficie de 400 ha, con una rotación de 4 años de pasturas y 2 de verdeos invernales. Esta rotación de 6 años implica una superficie total de pasturas base alfalfa de 267 ha (67%) y dos unidades rotaciones de verdeo de invierno que totalizan 133 ha (33%). La siembra de verdeos y la proporción de pasturas en implantación, se realizan en siembra directa y con fertilización. Se invernan terneros machos con un peso de compra de 170 kg, que con 15,5 meses de engorde alcanzan un peso de venta de 438 kg/cab. Con una mortandad estimada en el 2%, se estima un rodeo total de 560 cabezas. Se suplementa con maíz todas las cabezas durante los últimos 60 días de engorde a razón de 4 kg/cab. También se suministra 2 kg de heno/cab. durante 90 días. Los indicadores técnicos y resultados productivos para la Microregión 1 son los siguientes: · · · · · · Aumento diario de peso vivo (ADPV) promedio anual: Carga en kg/ha Carga en EV/ha: Producción por cabeza: Producción de carne: Eficiencia de Stock: 610 g/cab/día. 594 kg/ha 1,13 EV/ha 220 kg 290 kg/ha 52,53 % Indicadores económicos y financieros Los precios utilizados para la invernada corresponden a valores obtenidos en remates feria locales, mientras que para el novillo de faena, se utilizó el promedio de la categoría mestizo especial a bueno de 430-460 kg de peso vivo, promedio del Mercado de Liniers, desde el 01 al 10 del mes correspondiente al presente informe: · Ternero de 160-170 kg, promedio remates ferias regionales: 44,228 $/kg · Novillo de 430-460 kg: 31,156/kg. Como costo de oportunidad del capital circulante, se utilizó una TNA del Banco Nación para un plazo fijo de 30 días según pizarra, de 23,00%. Debido a que los gastos se distribuyen a lo largo del período de producción, se consideró como plazo de inmovilización del dinero 7,5 meses, correspondiente al promedio de duración de la invernada. La tasa efectiva resultante fue de 15,23%. Como renta fundiaria se utilizó un alquiler equivalente a 60 kg de carne /ha, según Indice Novillo Mercado de Liniers (INML) al 15 de septiembre de 31,307 $/kg. El siguiente cuadro muestra los resultados económicos de la actividad invernada, para la Región 1 (“Planicie medanosa”) con la distribución de los costos operativos correspondientes: 10 Invernada Planicie medanosa Compra de hacienda Alimentación Suplementación Mano de obra Mantenimiento de pasturas Sanidad del ganado Comercialización Gastos de comerc. y fletes de VENTAS Costo Total Ingreso bruto NOVILLOS Mest.EyB 461/490 $ Período Actual Período Actual $ Total 4,864,555.91 3,559,249.20 569,396.17 513,404.62 129,272.83 38,420.30 54,812.78 959,681.82 959,681.82 5,824,237.73 $/ha 12,161.39 8,898.12 1,423.49 1,283.51 323.18 96.05 137.03 2,399.20 2,399.20 14,560.59 7,103,882.09 17,759.71 1,279,644.36 3,199.11 0.22 751,368.00 758,030.81 1,878.42 1,895.08 50.27 -229,754.45 -574.39 -0.04 32.69 Margen Bruto Retorno por peso invertido Renta Fundiaria Interes Circulante Indice Costo por Kg. Producido kg carne/ha Margen Bruto c/arrendamiento Retorno por peso invertido $/ha 60 31.307 15.58% 11 Distribución de los costos operativos 12 Región 1. Invernada corta En virtud del aumento relativo del precio de la invernada y la gran variabilidad regional en los mercados, se decidió analizar una alternativa para esta Microregión, que se basa en un peso inicial mayor (220 kg), con un leve aumento en el peso final de faena. De esta forma se reduce el período de engorde entre 13 a 14 meses, manteniendo la carga en 1,22 EV/ha, la ganancia diaria de peso en 610 g/cab/día y la producción de carne en 312 kg/ha. Por el lado de los costos, se reduce el período de suplementación con grano y se mantiene los gastos de personal y sanidad. Los precios netos utilizados en esta alternativa resultan: · Ternero/nvto. de 220 kg: 37,934 $/kg · Novillo de 430-460 kg: 31,156 $/kg. También se reduce levemente el costo de oportunidad del circulante, que fue ajustado a 7 meses con una tasa de 14,14%. Invernada Planicie medanosa Compra de hacienda Alimentación Suplementación Mano de obra Mantenimiento de pasturas Sanidad del ganado Comercialización Gastos de comerc. y fletes de VENTAS Costo Total Ingreso bruto NOVILLOS Mest.EyB 461/490 $ Margen Bruto c/arrendamiento Retorno por peso invertido Período Actual $ Total 5,401,815.85 4,059,941.60 569,396.17 513,404.62 165,840.38 38,420.30 54,812.78 1,012,934.53 1,012,934.53 6,414,750.38 $/ha 13,504.54 10,149.85 1,423.49 1,283.51 414.60 96.05 137.03 2,532.34 2,532.34 16,036.88 7,194,886.48 17,987.22 780,136.10 1,950.34 0.12 751,368.00 841,750.60 1,878.42 2,104.38 -812,982.50 -2,032.46 -0.13 32.69 Margen Bruto Retorno por peso invertido Renta Fundiaria Interes Circulante Período Actual kg carne/ha $/ha 60 15.58% 31.307 13 Distribución de los costos operativos 14 Región 1´(“Planicie con tosca”) Indicadores técnico-productivos Se utilizaron 400 ha totales, con una rotación de 3 años de pasturas perennes base alfalfa y 2 de verdeos invernales. Los 5 años de rotación incluyen 240 ha de pasturas base alfalfa (60%) y dos unidades rotaciones de verdeo de invierno que totalizan 160 ha (40%). La siembra de verdeos y la proporción de pasturas en implantación, se realizan en siembra convencional y sin fertilización. Se utilizó el mismo peso de compra (170 kg) y un peso de venta inferior al caso anterior, aunque la duración de la invernada se estimó en más de 17 meses. En este caso el rodeo cuenta con un total de 440 cabezas y posee el mismo esquema de suplementación. · · · · · · Aumento diario de peso vivo (ADPV) promedio anual: Carga en kg/ha: Carga en EV/ha: Producción por cabeza: Producción de carne: Eficiencia de Stock: 529 g/cab/día. 489 kg/ha 0,87 EV/ha 190,5kg 191 kg/ha 39 % Indicadores económicos y financieros Los precios de la invernada y del novillo de faena son los mismos que para la alternativa anterior. La tasa de interés al capital circulante resulto del 17,43% efectiva, ajustada a 8,5 meses. Como renta fundiaria se utilizó un alquiler equivalente a 35 kg de carne /ha, según el INML mencionado para la anterior Microregión. El siguiente cuadro presenta los resultados económicos de la actividad invernada, para la Región 1´ (“Planicie con tosca”), con la distribución de los costos operativos correspondientes: 15 Invernada Planicie con Tosca Compra de hacienda Alimentación Suplementación Mano de obra Mantenimiento de pasturas Sanidad del ganado Comercialización Gastos de comerc. y fletes de VENTAS Costo Total Ingreso bruto NOVILLOS Mest.EyB 461/490 $ Margen Bruto c/arrendamiento Retorno por peso invertido kg carne/ha $/ha Período Actual $ Total 3,851,888.64 2,710,505.16 539,646.45 365,954.81 159,461.90 34,578.27 41,742.04 729,749.87 729,749.87 4,581,638.51 $/ha 9,629.72 6,776.26 1,349.12 914.89 398.65 86.45 104.36 1,824.37 1,824.37 11,454.10 5,397,826.68 13,494.57 816,188.18 2,040.47 0.18 438,298.00 687,030.17 1,095.75 1,717.58 59.90 -309,140.00 -772.85 -0.07 32.69 Margen Bruto Retorno por peso invertido Renta Fundiaria Interes Circulante Indice Costo por Kg. Producido Período Actual 35 31.307 17.84% 16 Distribución de los costos operativos 17 Actividad CICLO COMPLETO Región 1´ (“Planicie con tosca”) La actividad productiva se plantea para un establecimiento de 700 has totales, del cual un 14% del campo (100 has) es ocupado con gramíneas (pasto llorón), 36% con leguminosas (250 has de pasturas base alfalfa), y el 50% restante con verdeos de invierno y verano (200 has de avena/centeno y 150 de maíz/sorgo). Todos los cultivos se realizan en labranza convencional y sin fertilización. Para este modelo productivo y para el momento actual, no se considera ningún tipo de suplementación. El rodeo general se compone de 250 vacas totales y se recría e inverna toda la producción de terneros, las hembras hasta alcanzar los 320 kg y los machos los 420 kg para su comercialización con destino a faena. La reposición de vaquillonas es de la propia producción. Los precios considerados para la comercialización de vaquillonas provienen del Mercado de Invernada y cría local (www.campopampeano.com), mientras que para la categoría novillos se utiliza el promedio de la categoría mestizo especial a bueno de 430-460 kg de peso vivo, promedio del Mercado de Liniers, desde el 01 al 10 del mes correspondiente al presente informe. Algunos valores técnicos y productivos para esta región son detallados a continuación: · Carga en equivalente vaca: · Porcentaje de preñez: · Porcentaje de destete: · Producción de carne: · Eficiencia de Stock: · Toros: · Edad de servicio de vaquillonas: 0,98 (EV/ha). 85 %. 81 %. 107,68 kg/ha 48,51 % 4%. 2 años. El siguiente cuadro presenta los resultados económicos de la actividad ciclo completo, para la región 1´, con la distribución de los costos operativos correspondientes: 18 Período Actual Período Actual $ Total $/ha 1,297,964.78 1,854.24 Compra de hacienda 59,539.21 85.06 Alimentación 875,943.19 1,251.35 Mano de obra 146,916.71 209.88 7,200.81 10.29 208,364.86 297.66 Costo Total 1,297,964.78 1,854.24 Ingreso bruto 2,315,165.07 3,307.38 Margen Bruto 1,017,200.29 1,453.14 Ciclo Completo Planicie con tosca Costos directos Sanidad del ganado Gastos de comerc. y fletes de VENTAS Retorno por peso invertido 0.78 Distribución de los Costos Directos. 19 Región 2 La actividad se plantea para un establecimiento con una superficie de 500 has, sobre el cual la oferta forrajera se compone de 50 has con rastrojo de trigo, 100 has de pasturas perennes (pasto llorón), 250 has de verdeo de invierno y 100 de verdeo de verano. Los cultivos se realizan en labranza convencional y sin fertilización. El rodeo se compone de 150 vacas totales, con reposición propia de vaquillonas e invernada que se comercializan a los 300 y 380 kg, la vaquillona y el novillo respectivamente. Para las operaciones de venta se utiliza la cotización del mercado de invernada local en el caso de la categoría hembra y del Mercado de Liniers para los novillos, al igual que en el caso anterior. Cabe aclarar, que tampoco se considera ningún tipo de suplementación en este modelo. Los indicadores técnicos y productivos para esta región se detallan a continuación: · · · · · · · Carga en equivalente vaca: Porcentaje de preñez: Porcentaje de destete: Producción de carne: Eficiencia de Stock: Toros: Edad de servicio de vaquillonas: 0,75 (EV/ha). 85%. 81%. 84,5 kg/ha 48,17 %. 3 %. 2 años. El siguiente cuadro presenta los resultados económicos de la actividad ciclo completo, para la región 2, con la distribución de los costos operativos correspondientes: Período Actual Período Actual $ Total $/ha Costos directos 945,380.28 1,890.76 Compra de hacienda 21,655.08 43.31 Alimentación 675,296.86 1,350.59 Mano de obra 124,300.80 248.60 4,328.01 8.66 Gastos de comerc. y fletes de VENTAS 119,799.52 239.60 Costo Total 945,380.28 1,890.76 Ciclo Completo Sudeste Sanidad del ganado Ingreso bruto Margen Bruto 1,331,105.76 2,662.21 385,725.48 Retorno por peso invertido 771.45 0.41 20 Distribución de los Costos directos. 21 Actividad CICLO COMPLETO CON ENCIERRE A CORRAL Región 1 (“Planicie medanosa”) Planteo forrajero y reproductivo: La actividad productiva se plantea para un establecimiento de 700 ha totales, de las cuales 100 ha (14%) están ocupadas por gramíneas permanentes. Sobre el resto de la superficie cultivable (600 ha) se realiza una rotación con pasturas consociadas base alfalfa de 4 años de duración. Se sale de pastura a verdeo de invierno, maíz para silaje y para grano; sorgo doble propósito diferido, para ingresar nuevamente a pastura. En total es una rotación de 7 años con una unidad rotacional de 86 ha. Todas las labranzas son en siembra directa con fertilización. El rodeo general se compone de 400 vientres. La base forrajera de la cría es la superficie de las pasturas, la gramínea permanente, el sorgo diferido en invierno y el rastrojo de maíz. Se proponen los siguientes índices reproductivos: Índice de preñez Índice de destete Proporción de toros Reposición de vientres Reposición de toros 92% 85% 3% 20% 20% Recría: Los destetes de terneros (160 kg) y terneras (150 kg) utilizan básicamente silaje de maíz, junto a pasturas desde febrero a abril para luego ingresar en los verdeos de invierno. Se estima una utilización del 2% de PV para el silaje y 1% para uso de forraje directo; un aumento diario de aumento de peso (ADPV) general de 750 g/día. Las vaquillonas de invernada se venden en 300-310 kg, mientras que la reposición continúa en el campo hasta primer servicio en octubre. Engorde: los novillitos continúan el engorde a corral en base a una dieta de maíz de propia producción, heno de pastura, pellet de girasol, urea y suplemento vitamínico y mineral. Se estima un consumo de 2,8 % del PV, para un ADPV de 1,4 kg/día, y un período de encierre de 120 días, hasta 480-490 kg de peso final de venta. Se obtienen los siguientes índices productivos: Producción de carne total (kg): 163349 Producción de carne (kg/ha): 233 Carga (kg/ha): 363 Carga (EV/ha): 1,01 Eficiencia de stock (%): 64% El siguiente cuadro presenta los resultados económicos de la actividad, con la distribución de los costos operativos correspondientes: 22 Ciclo Completo con encierre a corral Período Actual Período Actual $ Total $/ha 2,858,122.92 4,083.03 Reposicion reproductores 78,460.80 112.09 Compra de invernada 365,994.90 522.85 1,924,999.87 2,750.00 Personal 257,421.28 367.74 Mantenimiento de pasturas 42,871.72 61.25 Sanidad del ganado 188,374.35 269.11 Comercialización 868,277.72 1,240.40 Gastos de comerc. y fletes de VENTAS 868,277.72 1,240.40 Costo Total 3,726,400.63 5,323.43 Ingreso bruto 5,153,589.22 7,362.27 Margen Bruto 1,427,188.59 2,038.84 Alimentación Retorno por peso invertido Renta Fundiaria 0.38 kg carne/ha Interes Circulante 60 1,314,894.00 1,878.42 351,065.92 501.52 Indice Costo por Kg. Producido Margen Bruto c/arrendamiento 17.50 $/ha -238,771.33 -341.10 Retorno por peso invertido -0.06 23 Distribución de los Costos directos. 24 Actividad CRIA-RECRIA Región 3 (“Caldenal”) En este caso, la actividad se plantea para una explotación de 3.500 has con un 89% de la superficie con campo natural. La base forrajera se complementa en el 11% restante con verdeos implantados en forma convencional con maquinaria propia. Se plantea la realización de 250 has de verdeo de invierno (centeno) y 150 has de verano (sorgo). El rodeo está compuesto por 700 vacas totales, con reposición propia de vaquillonas. La carga global se estima en 0.26 EV/ha, índice que conjuga la oferta forrajera total del establecimiento. Los terneros/as se comercializan cuando alcanzan un peso promedio de 260 kg/cab (270 kg para el ternero macho y 250 kg para la hembra). De igual forma, las vacas vacías o de refugo se comercializan a un peso promedio de 350 kg/cab. A continuación se detallan los indicadores técnicos y productivos de este sistema: · · · · · · · Carga en equivalente vaca (EV)/ha: Porcentaje de preñez: Porcentaje de destete: Producción de carne: Eficiencia de Stock: Toros: Edad de servicio de vaquillonas: 0.26 (EV/ha). 85 %. 81%. 43 kg/ha 44,25 %. 3%. 2 años. En el siguiente cuadro, se presentan los resultados económicos de la actividad cría – recría para un sistema ubicado en la región 3 al norte del departamento Loventué. 25 Período Actual Período Actual $ Total $/ha Costos directos 892,523.98 255.01 Compra de hacienda 101,057.06 28.87 Alimentación 213,436.08 60.98 Mano de obra 120,848.00 34.53 Sanidad del ganado 35,000.00 10.00 Gastos de comerc. y fletes de VENTAS 422,182.84 120.62 Costo Total 892,523.98 255.01 Ingreso bruto 4,690,920.42 1,340.26 Margen Bruto 3,798,396.44 1,085.26 Cría-Recría Caldenal Retorno por peso invertido 4.26 Distribución de los Costos directos. 26 Actividad CRIA. Región 3 (“Caldenal”) El establecimiento tomado como modelo para el análisis, consta de 3.000 has totales, ocupadas casi en su totalidad por pastizales naturales, a excepción de un 5% (150has) implantadas con pasto llorón. El rodeo se compone de un total de 400 vacas más la recría de vaquillonas de reposición. Los indicadores técnicos y productivos para esta región se detallan a continuación: · · · · · · · Carga en equivalente vaca: Porcentaje de preñez: Porcentaje de destete: Producción de carne: Eficiencia de Stock: Toros: Edad de servicio de las vaquillonas: 0,15 (EV/ha). 80 %. 76 %. 18 kg/ha 27,77 %. 4 %. 2 años. Al igual que en los casos anteriores, es importante aclarar que los valores tomados como tasa de preñez y de destete son las observadas históricamente en la zona bajo estudio, de acuerdo a datos oficiales (promedio de los últimos 10 años). Se entiende que estas tasas no puedan estar reflejando el estado de situación real de cada territorio al momento del informe, pero se ha considerado lo anterior como criterio fijo para el análisis de manera de poder obtener una visión más amplia que salga de la coyuntura estacional, marcada muchas veces por situaciones climáticas severas. También se considera para este modelo que los terneras/os son destetados para su venta posterior a base de alimentación sobre campo natural (hasta los 180 kg el ternero macho y 150 la hembra). Los precios considerados para la comercialización, fueron considerados de remates ferias regionales (www.campopampeano.com). El siguiente cuadro presenta los resultados económicos de la actividad cría, para la región 3, con la distribución de los costos operativos correspondientes: 27 Período Actual Período Actual $ Total 403,283.90 76,995.86 124,300.80 20,000.00 181,987.24 403,283.90 $/ha 134.43 25.67 41.43 6.67 60.66 134.43 Ingreso bruto 2,022,080.47 674.03 Margen Bruto Retorno por peso invertido 1,618,796.57 539.60 4.01 Cría caldenal Costos directos Compra de hacienda Mano de obra Sanidad del ganado Gastos de comerc. y fletes de VENTAS Costo Total Distribución de los Costos directos. 28 Región 4 (oeste). Este sistema modelizado para la región cuatro, tiene como base forrajera el pastizal natural en la totalidad de su superficie de 5.000 has. El rodeo se compone de 300 vacas, con recría de terneras destinadas a reposición. Los indicadores técnicos y productivos considerados para esta región se detallan a continuación: · · · · · · · Carga en equivalente vaca: Porcentaje de preñez: Porcentaje de destete: Producción de carne: Eficiencia de Stock: Toros: Edad de servicio de vaquillonas: 0,05 (EV/ha). 75 %. 71%. 6 kg/ha 20,80 %. 4 %. 2 años. Nuevamente, en el precio de venta del ternero/a se han considerado los valores posibles de obtener en remantes ferias de la región. Como los terneros se comercializan al momento del destete, se estima que los terneros alcanzan los 110 kg de peso vivo, mientras que las terneras se encuentran en torno a los 100 kg al momento de la venta. El siguiente cuadro presenta los resultados económicos de la actividad cría, para la región 4, con la distribución de los costos operativos correspondientes: Cría oeste Costos directos Compra de hacienda Mano de obra Sanidad del ganado Gastos de comerc. y fletes de VENTAS Costo Total Ingreso bruto Margen Bruto Retorno por peso invertido Período Actual Período Actual $ Total 281,227.99 45,726.11 124,300.80 15,000.00 96,201.08 281,227.99 $/ha 56.25 9.15 24.86 3.00 19.24 56.25 1,068,900.92 213.78 787,672.93 157.53 2.80 Distribución de los Costos directos. 29 30 Actividad PORCINA Región central de La Pampa El modelo de cálculo utilizado fue adaptado a partir del modelo desarrollado por el Lic. Peretti, M. y el Ing. Agr. Moore, F. profesionales de la EEA INTA Marcos Juárez (Córdoba). Indicadores técnico-productivos Corresponde a un sistema de Ciclo Completo, semi-intensivo, donde los cálculos y resultados se expresan por cerda madre. El siguiente cuadro resume los indicadores utilizados Lechones/madre/año Nacidos: Destetados: % Mortandad dest./venta: % Padrillos por madre % Reemplazo madres % Reemplazo padrillos Peso de venta (Kg/cab.) Kg vendidos/madre/año Costo/kg vendido ($/kg) 20 16 3 10 30 25 105 1630 20,38 La alimentación incluye una ración base promedio integrada por maíz, soja desactivada y los núcleos vitaminico-mineral para lechones, crecimiento y reproductores. Indicadores económicos y financieros El precio de kg de vivo de capón se le asigna un costo de comercialización del 8%. Capón de 105 kg ($/kg) 25,00 Cerda de reposición ($/cab) 5.500 Padrillo nuevo ($/cab) 13.500 Cerda descarte ($/cab) 3.000 Padrillo descarte ($/cab) 3.000 Respecto al costo de oportunidad del capital circulante, se utilizó una TNA correspondiente al plazo fijo del BNA a 30 días, del 23,00%. Se consideró como plazo de inmovilización del dinero de 4,0 meses. Resultando en una tasa efectiva de 7,85%. Es importante aclarar que el costo del cereal, puesto en el campo, puede variar hasta un 25%, según la zona productiva considerada, a igual que el precio del kg de capón, que varía en función de las distancias a frigoríficos y costos de fletes. El costo de la Mano de Obra y sus bonificaciones, esta expresado para un encargado con base en 40 cerdas. El siguiente cuadro muestra los resultados económicos de la actividad, con la distribución de los costos operativos correspondientes: 31 Actividad porcina Reposicion neta (reproductores) Período Actual Período Actual $/Año 1,393,555.06 $/Cerda/Año 34,838.88 0.00 - Alimentación 29,120.82 1,164,832.74 Mano de obra 5,200.93 208,037.02 Sanidad del ganado 517.13 20,685.31 140,797.44 Comercialización Gastos de comerc. y fletes de VENTAS 3,519.94 3,519.94 140,797.44 1,534,352.50 Costo Total Ingreso bruto 38,358.81 43,999.20 1,759,968.00 Precio Venta Capon 105 Kgs $/Kg $27.00 Margen Bruto Retorno por peso invertido Relacion precio Kg. capon/precio Kg. Maiz 0.15 7.54 7.54 TASA efectiva para act. porcina (4 meses = 120 días) Margen Bruto c/arrendamiento Retorno por peso invertido 5,640.39 225,615.50 0.15 8.03% $/Cerda 111,897.40 2,797.44 113,718.10 0.07 2,842.95 0.07 Distribución de los Costos directos. 32 33 Actividad APICOLA Regiónes 1, 1', 2 y 3. El principal desafío del presente informe es caracterizar el modelo productivo de la actividad apícola que represente a la mayoría de los apicultores, tanto para las cuestiones técnicas al manejo de los apiarios y/o colmenas, como las relacionadas con aspectos comerciales y sociales (edad, tipo de empresa entre otros). El modelo propuesto: Para 550 colmenas. Paga mano de obra para la cosecha, 1 persona. No posee sala de extracción. No realiza trashumancia. Los apiarios están distribuidos entre “La Pradera” y “El Caldenal” (50/50) o bien en establecimientos que cuenten con monte natural de Caldén, con 7 apiarios y un total de 10 lotes. Utiliza rejilla excluidora luego de la cámara de cría. Sanidad: solo aplica tratamiento para la Varroa. Cuenta con una camioneta y un carro. Indicadores técnicos-productivos Rendimiento Kg/col: 34 kg Colmenas cosechadas: 88% Mortandad: 8% Núcleos reposición-expansión: 6% - 6% Respecto al rendimiento por colmena y al porcentaje de colmenas cosechadas, vale decir que estos dependen principalmente de las condiciones climáticas -que difieren todos los años- y en segundo lugar -pero no menos importante- del manejo del apicultor, ya que éste deberá adecuar su trabajo en función del clima. El efecto se ve año a año cuando comparamos los apiarios, es indispensable que estén ubicados geográficamente de forma tal que se disminuya el riesgo de fracaso. En cuanto a la alimentación e incentivo: se propone alimentar con jarabe de maíz en otoño-invierno e incentivar con jarabe en primavera. Las cantidades a suplementar son relativas a las reservas de miel en cada colmena y a la oferta floral en primavera de acuerdo a la zona. Se alimenta con 8kg de jarabe de maíz y 2 kg de azúcar por colmena. Plan sanitario: se aplica tratamiento contra la Varroa dos veces al año, uno en los primeros días de otoño (marzo-abril) y el segundo entrada la primavera. No se aplica tratamiento contra Nosema, ni se adicionan suplementos proteicos, ya que éstos pueden agravar dicha enfermedad. Es importante aclarar que éste síndrome es muy notorio en las zonas agrícolas donde se aplican grandes cantidades de agroquímicos, lo cual disminuye la diversidad floral y contamina el polen que luego recolectan las abejas pecoreadoras. Indicadores económicos y financieros 34 Respecto a la comercialización de la miel también es relativo a cada apicultor, a su situación económica y financiera, el cual puede acordar los términos -sin contrato formal- con la sala de extracción-proveedores-acopiadores-cooperativa. En este caso el apicultor vende el total de la producción luego de la cosecha – febrero, marzo- aprovechando el precio actual. Otra opción, siempre de acuerdo a su situación particular, es vender una parte, y la otra cuando sea necesario o crea conveniente. El servicio de extracción se paga con un porcentaje de la miel extractada, más la “cera de opérculo” resultante de dicho proceso que por lo general representa el 1% del peso neto de miel. El costo del tambor es uno de los más significativos; es menester decir que el apicultor no recupera el tambor. La “comisión” o “alquiler” pagado por el apicultor al dueño o inquilino del establecimiento rural donde se encuentran las colmenas ronda entre 2 y 4 kg/col. Los apicultores que poseen un gran número de colmenas en ocasiones se ven obligados a pagar para mantener sus colmenas en los campos. Ciertamente muchos de los productores rurales no dimensionan el beneficio de contar con colmenas en sus establecimientos. En cuanto al costo de oportunidad se consideró una TNA del 25% para un plazo fijo de 30 días en el Banco de La Pampa, y el plazo de inmovilización es de 9 meses. A continuación se resumen los indicadores Precio miel: 33 $/kg Servicio extracción: 12% Comisión campo: 2 Kg/col Costo tambor 300kg $ 760 La variación del margen bruto es altamente sensible al precio de la miel y al éxito o fracaso de la cosecha. 35 Período Actual Actividad apicola $ Total 274.035,0 0 41.800,00 55.792,00 13.974,00 11.000,00 36.300,00 16.158,00 8.250,00 4.200,00 74.052,00 12.509,00 274.035,0 0 Costos directos Envases Alimentación Movilidad Sanidad Alquiler Material y Trabajo en galpón Material vivo Mano de obra Servicios de Extracción Amortizaciones Costo Total Períod o Actual $/Col. 498,25 76,00 101,44 25,41 20,00 66,00 29,38 15,00 7,64 134,64 22,74 498,25 543.048,0 987,36 0 543.048,0 987,36 0 Ingreso bruto Venta de miel Retorno por peso invertido 269.013,0 489,11 0 0,98 Interes Circulante 51.382,00 Margen Bruto Margen Bruto c/arrendamiento Retorno por peso invertido $/Colmen a 93,42 217.631,0 395,69 0 0,79 36 Distribución de los Costos directos. 37 . Actividades agrícolas Consideraciones generales para las actividades agrícolas Indicadores técnicos y tipo de cambio: Tipo de Cambio ($/u$) Valor de la UTA (U$/ha) 17,322 Promedio compra-venta BNRA: 01 al 15 de Diciembre. 35,86 Revista Márgenes Agropecuarios de Marzo 2018. Cotización de productos: se utilizó el promedio de las cotizaciones del disponible, en días hábiles, desde el 1 de Junio al 15 de Diciembre: SOJA: 4516,00 $/t. Disponible Bahia Blanca. SORGO: 2180,00 $/t. Disponible Bahia Blanca. MAIZ: 2531,00 $/t. Disponible Bahia Blanca. GIRASOL: 5023,00 $/t. Disponible Bahia Blanca. TRIGO: 2806,00 $/t. Disponible Bahia Blanca. Fuente: Bolsa de Cereales y Productos de Bahía Blanca. Departamento de Estudios Económicos. Costo de insumos: valores al 15 de diciembre de 2017, informados por proveedores de agro insumos locales. Tasa de interés al capital circulante: se aplica solamente a los costos incurridos durante la preparación, siembra y protección del cultivo. Se toma como base una TNA pasiva de plazo fijo de 30 días, pizarra del BNRA, que para diciembre fue de 23,00%. Para los cultivos se consideró un período de 6 meses generando una tasa efectiva (TE) de 12,01 %. Tasa de interés al uso de la tierra (renta fundiaria): para las actividades agrícolas: SOJA, GIRASOL y MAIZ: para estos tres cultivos se utiliza un valor de alquiler equivalente a kg de SOJA/ha: - Región 1: 1000 kg de soja/ha - Región 1`: 700 kg de soja/ha TRIGO y SORGO GRANIFERO: se utiliza como renta fundiaria un alquiler en kg de carne/ha, considerando que los suelos de las Regiones, para las que se calculan los costos, poseen menor potencial productivo. En el caso del sorgo, se estima que gran parte de la producción podría destinarse a la alimentación animal. - Región 1´: 50 kg de carne /ha - Región 2 (SE): 30 kg carne/ha 38 Actividad SORGO GRANIFERO Período Actual Sorgo en SD Planicie con Tosca Semilla Sorgo (Semilla) Tratamiento protector (Concep) Labores Semb. GG SD Pulv. Terrestre Pulv. Aerea Herbicidas Glifosato Sulfato de Amonio 2,4 D ester 100% (Esteron) Atrazina Metolaclor (Metolagan) Fertilizantes Fosfato DIamónico (FDA) Insecticidas Karate Zeon Cosecha Comercialización Comisión Flete Corto (30 Kms.) Flete B. Blanca (400 kms.) Impuestos y sellado Unidades Dosis U$/unidad $/unidad kg/ha cc/ha $/ha cant. cant. cant. 6 2.8 5.25 0.14 106.42 2.85 Coef.UTA 1.10 0.15 0.20 l/ha l/ha l/ha l/ha l/ha 4.00 3.00 0.35 1.50 0.70 2.80 1.19 5.30 3.30 8.60 56.76 24.12 107.44 66.89 174.33 kg/ha 40.00 0.58 11.76 l/ha %/IB 0.1 45.00 912.20 8.00% 1 2 1 %/IB $/t % 1 1 8.99 44.26 3.00% 182.19 897.16 0.80% Costo Total 10,097.55 Ingreso bruto Precio Rendimiento $/ha $/tn. t/ha Margen Bruto Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia $/ha Renta Fundiaria Interes Circulante Margen Bruto c/arrendamiento Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia $/ha 646.52 638.54 7.98 1163.07 799.61 218.08 145.38 559.38 227.04 72.37 37.60 100.34 122.03 470.29 470.29 91.22 91.22 1,232.00 5935.08 462.00 910.95 4,485.80 76.33 15,400.00 3080.00 5.00 5,302.45 0.53 3.28 t/ha kg carne/ha 50 12.28% 77.22 1565.35 359.95 $/ha 3,377.15 0.28 3.90 t/ha 39 Balance de N y P Extracción por grano Aportes por fertilización kg/ha kg/ha kg/ha kg/ha Balance Valor economico del costo ambiental Balance económico de nutrientes MB c/balance de nutrientes Margen Bruto c/arrendamiento Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia $/ha $/ha $/ha $/ha FDA Urea N 100.00 7.20 0.00 -92.80 P 20.00 8.00 -12.00 -1799.36 -705.43 -2504.79 2,797.66 872.36 0.06 4.72 t/ha Distribución de los costos operativos 40 Período Actual Sorgo en SC Planicie con Tosca Semilla Sorgo (Semilla) Tratamiento protector (Concep) Labores Cincel +RDA liviana Rastra DA repaso Semb. GG Conv. Pulv. Terrestre Pulv. Aerea Herbicidas Atrazina Insecticidas Cipermetrina Cosecha Comercialización Comisión Flete Corto (30 Kms.) Flete B. Blanca (400 kms.) Impuestos y sellado Unidades Dosis U$/unidad $/unidad kg/ha cc/ha $/ha cant. cant. cant. cant. cant. 6 2.8 5.25 0.14 106.42 2.85 Coef.UTA 1.00 0.55 0.60 0.25 0.30 l/ha 2.50 3.30 66.89 l/ha %/IB 0.15 5.70 115.54 8.00% 1 1 1 1 1 %/IB $/t % 1 1 8.99 44.26 3.00% 182.19 897.16 0.80% Costo Total 8,527.43 Ingreso bruto Precio Rendimiento $/ha $/tn. t/ha Margen Bruto Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia $/ha Renta Fundiaria Interes Circulante Margen Bruto c/arrendamiento Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia $/ha 646.52 638.54 7.98 1962.68 726.92 399.80 436.15 181.73 218.08 167.24 167.24 17.33 17.33 985.60 4748.06 369.60 728.76 3,588.64 61.06 12,320.00 3080.00 4.00 3,792.57 0.44 2.77 t/ha kg carne/ha 50 12.28% 77.22 1565.35 343.16 $/ha 1,884.06 0.18 3.39 t/ha 41 Balance de N y P Extracción por grano Aportes por fertilización kg/ha kg/ha kg/ha kg/ha Balance Valor economico del costo ambiental Balance económico de nutrientes MB c/balance de nutrientes Margen Bruto c/arrendamiento Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia $/ha $/ha $/ha $/ha FDA Urea N 80.00 0.00 0.00 -80.00 P 16.00 0.00 -16.00 -1551.17 -940.57 -2491.75 1,300.83 -607.68 -0.05 4.20 t/ha Distribución de los costos operativos 42 Período Actual Sorgo en SC en Sudeste Semilla Sorgo (Semilla) Tratamiento protector (Concep) Labores RDA liviana c/rastra Rastra DA repaso Semb. GG Conv. Pulv. Aerea Herbicidas Atrazina Insecticidas Cipermetrina Cosecha Comercialización Comisión Flete B. Blanca (190 Kms.) Impuestos y sellado Unidades Dosis U$/unidad $/unidad kg/ha cc/ha $/ha cant. cant. cant. cant. 6 2.8 5.25 0.14 106.42 2.85 Coef.UTA 0.80 0.55 0.60 0.30 l/ha 2.50 3.30 66.89 l/ha %/IB 0.15 5.70 115.54 8.00% 1 1 8.99 24.84 1 1 1 1 %/IB $/t % 3.00% 182.19 503.51 0.80% Costo Total 5,386.81 Ingreso bruto Precio Rendimiento $/ha $/tn. t/ha Margen Bruto Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia $/ha Renta Fundiaria Interes Circulante Margen Bruto c/arrendamiento Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia $/ha 646.52 638.54 7.98 1635.57 581.53 399.80 436.15 218.08 167.24 167.24 17.33 17.33 689.92 2230.24 258.72 510.13 1,409.83 51.56 8,624.00 3080.00 2.80 3,237.19 0.60 1.75 t/ha kg carne/ha 30 12.28% 46.33 939.21 302.98 $/ha 1,995.00 0.30 2.15 t/ha 43 Balance de N y P Extracción por grano Aportes por fertilización Balance Valor economico del costo ambiental Balance económico de nutrientes MB c/balance de nutrientes Margen Bruto c/arrendamiento Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia kg/ha kg/ha kg/ha kg/ha $/ha $/ha $/ha $/ha FDA Urea N 56.00 0.00 0.00 -56.00 P 11.20 0.00 -11.20 -1085.82 -658.40 -1744.22 1,492.97 250.77 0.03 2.72 t/ha Distribución de los costos operativos 44 Actividad MAIZ Período Actual Maíz en SD Planicie Medanosa Semilla Maiz (Semilla) Labores Semb. GG SD Pulv. Terrestre Pulv. Autopropulsada Herbicidas Atrazina Guardian Glifosato Sulfato de Amonio 2,4 D ester 100% (Esteron) Fertilizantes Fosfato DIamónico (FDA) Urea Granulada Insecticidas Karate Zeon Cosecha Comercialización Comisión Flete Corto (30 Kms.) Flete B. Blanca (430 kms.) Impuestos y sellado Costo Total Unidades Dosis U$/unidad $/unidad $/Bolsa $/ha cant. cant. cant. 0.9 150.00 3040.65 Coef.UTA 1.10 0.25 0.20 l/ha l/ha l/ha l/ha l/ha 2.50 1.50 6.50 4.50 0.50 3.30 6.80 2.80 1.19 5.30 66.89 137.84 56.76 24.12 107.44 kg/ha kg/ha 50.00 120.00 0.58 0.44 11.76 8.92 l/ha %/IB 0.1 45.00 912.20 0.08 %/IB $/t % Ingreso bruto Precio Rendimiento $/ha $/tn. t/ha Margen Bruto Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia $/ha Renta Fundiaria Interes Circulante Margen Bruto c/arrendamiento Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia 1 2 2 1 1 8.99 45.08 3.00% 182.19 913.78 0.80% 30,455.50 3583.00 8.50 10,782.83 0.55 5.49 t/ha kg/ha (SOJA) $/ha 2,736.59 2,736.59 1,453.84 799.61 363.46 290.77 905.20 167.24 206.76 368.93 108.55 53.72 1,658.17 587.86 1,070.31 91.22 91.22 2,436.44 10,391.22 913.67 1,548.62 7,767.13 161.81 19,672.67 1000 12.28% 294.76 5975.00 840.78 $/ha 3,967.05 0.15 7.39 t/ha 45 Balance de N y P Extracción por grano Aportes por fertilización kg/ha kg/ha kg/ha kg/ha Balance Valor economico del costo ambiental Balance económico de nutrientes MB c/balance de nutrientes Margen Bruto c/arrendamiento Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia $/ha $/ha $/ha $/ha FDA Urea N 111.35 9.00 55.20 -47.15 P 22.40 10.00 -12.40 -914.22 -728.95 -1643.17 9,139.66 2,323.89 0.08 7.85 t/ha Distribución de los costos operativos 46 Período Actual Maíz en SD en Medialuna Semilla Maiz (Semilla) Labores Semb. GG SD Pulv. Terrestre Pulv. Autopropulsada Herbicidas Atrazina Guardian Glifosato Sulfato de Amonio 2,4 D ester 100% (Esteron) Fertilizantes Fosfato DIamónico (FDA) Urea Granulada Insecticidas Karate Zeon Cosecha Comercialización Comisión Flete Corto (30 Kms.) Flete B. Blanca (400 kms.) Impuestos y sellado Costo Total Unidades Dosis U$/unidad $/unidad $/Bolsa $/ha cant. cant. cant. 0.9 150.00 3040.65 Coef.UTA 1.10 0.25 0.20 l/ha l/ha l/ha l/ha l/ha 2.50 1.50 6.50 4.50 0.50 3.30 6.80 2.80 1.19 5.30 66.89 137.84 56.76 24.12 107.44 kg/ha kg/ha 50.00 120.00 0.58 0.44 11.76 8.92 l/ha %/IB 0.1 45.00 912.20 0.08 %/IB $/t % Ingreso bruto Precio Bonificación Rendimiento $/ha $/tn. % t/ha Margen Bruto Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia $/ha Renta Fundiaria Interes Circulante Margen Bruto c/arrendamiento Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia 1 2 2 1 1 8.99 44.26 3.00% 182.19 897.16 0.80% 25,081.00 3583.00 0.00% 7.00 0.00 7,787.45 0.45 4.83 t/ha kg/ha (SOJA) $/ha 2,736.59 2,736.59 1,453.84 799.61 363.46 290.77 905.20 167.24 206.76 368.93 108.55 53.72 1,658.17 587.86 1,070.31 91.22 91.22 2,006.48 8,442.06 752.43 1,275.33 6,280.12 134.18 17,293.55 700 12.28% 294.76 4182.50 840.78 $/ha 2,764.17 0.12 6.23 t/ha 47 Balance de N y P Extracción por grano Aportes por fertilización Balance Valor economico del costo ambiental Balance económico de nutrientes MB c/balance de nutrientes Margen Bruto c/arrendamiento Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia kg/ha kg/ha kg/ha kg/ha $/ha $/ha $/ha $/ha FDA Urea N 91.70 9.00 55.20 -27.50 P 18.48 10.00 -533.22 -498.50 -1031.72 6,755.73 1,732.45 0.07 5.89 -8.48 t/ha Distribución de los costos operativos 48 Período Actual Maíz en SC en Planicie Medanosa Semilla Maiz (Semilla) Labores Rastra Doble accion Semb. GG Conv. Pulv. Terrestre escardillo/aporque Herbicidas Atrazina Acetoclor (Trophy) Insecticidas Karate Zeon Cosecha Comercialización Comisión Flete Corto (30 Kms.) Flete B. Blanca (430 kms.) Impuestos y sellado Costo Total Unidades Dosis U$/unidad $/unidad $/Bolsa $/ha cant. cant. cant. cant. 0.9 150.00 3040.65 Coef.UTA 0.60 1.10 0.25 0.20 l/ha l/ha 3.00 1.00 3.30 6.00 66.89 121.63 l/ha %/IB 0.10 45.00 912.20 0.08 1 1 8.99 45.08 %/IB $/t % Ingreso bruto Precio Bonificación Rendimiento $/ha $/tn. % t/ha Margen Bruto Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia $/ha Renta Fundiaria Interes Circulante Margen Bruto c/arrendamiento Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia 1 1 1 1 3.00% 182.19 913.78 0.80% 17,915.00 3583.00 0.00 5.00 5,656.33 0.46 3.42 t/ha kg/ha (SOJA) $/ha 2,736.59 2,736.59 1,562.87 436.15 799.61 181.73 145.38 322.31 200.68 121.63 91.22 91.22 1,433.20 6,112.48 537.45 910.95 4,568.90 95.18 12,258.67 1000 12.28% 294.76 5975.00 578.90 $/ha -897.57 -0.05 5.25 t/ha 49 Balance de N y P Extracción por grano Aportes por fertilización Balance Valor economico del costo ambiental Balance económico de nutrientes MB c/balance de nutrientes Margen Bruto c/arrendamiento Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia kg/ha kg/ha kg/ha kg/ha $/ha $/ha $/ha $/ha FDA Urea N 65.50 0.00 0.00 -65.50 P 13.20 0.00 -13.20 -1270.02 t/ha Distribución de los costos operativos 50 -775.97 -2046.00 3,610.34 -2,943.57 -0.34 3.74 Período Actual Maíz en SC en Medialuna Semilla Maiz (Semilla) Labores Rastra Doble accion Semb. GG Conv. Pulv. Terrestre escardillo/aporque Herbicidas Atrazina Acetoclor (Trophy) Insecticidas Karate Zeon Cosecha Comercialización Comisión Flete Corto (30 Kms.) Flete B. Blanca (400 kms.) Impuestos y sellado Costo Total Unidades Dosis U$/unidad $/unidad $/Bolsa $/ha cant. cant. cant. cant. 0.9 150.00 3040.65 Coef.UTA 0.60 1.10 0.20 0.30 l/ha l/ha 3.00 1.00 3.30 6.00 66.89 121.63 l/ha %/IB 0.10 45.00 912.20 0.08 1 1 8.99 44.26 %/IB $/t % Ingreso bruto Precio Bonificación Rendimiento $/ha $/tn. % t/ha Margen Bruto Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia $/ha Renta Fundiaria Interes Circulante Margen Bruto c/arrendamiento Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia 1 1 1 1 3.00% 182.19 897.16 0.80% 13,436.25 3583.00 0.00 3.75 3,089.48 0.30 2.89 t/ha kg/ha (SOJA) $/ha 2,736.59 2,736.59 1,599.22 436.15 799.61 145.38 218.08 322.31 200.68 121.63 91.22 91.22 1,074.90 4,522.53 403.09 683.21 3,364.35 71.88 10,346.77 700 12.28% 294.76 4182.50 583.37 $/ha -1,676.38 -0.11 4.22 t/ha 51 Balance de N y P Extracción por grano Aportes por fertilización Balance Valor economico del costo ambiental Balance económico de nutrientes MB c/balance de nutrientes Margen Bruto c/arrendamiento Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia kg/ha kg/ha kg/ha kg/ha $/ha $/ha $/ha $/ha FDA Urea N 49.13 0.00 0.00 -49.13 P 9.90 0.00 -9.90 -952.61 -581.98 -1534.59 1,554.89 -3,210.98 -0.19 3.71 t/ha Distribución de los costos operativos 52 Actividad SOJA Período Actual Soja en SD Planicie Medanosa Semilla Soja (Semilla) Inoculante + Fungicida Labores Semb. GG SD Pulv. Terrestre Pulv. Aerea Herbicidas Imazetapir (Pivot) Glifosato Premiun Sulfato de Amonio Sumisoya (Fluomioxazin) Fertilizantes Fosfato DIamónico (FDA) Insecticidas Cipermetrina Karate Zeon Clorpirifos (Lorsban 48 E) Lorsban Plus Cosecha Comercialización Comisión Flete Corto (30 Kms.) Flete B. Blanca (430 kms.) Impuestos y sellado Costo Total Unidades Dosis U$/unidad $/unidad kg/ha 80 0.05 0.62 68.16 12.57 1381.67 Coef.UTA 1.10 0.25 0.30 $/ha cant. cant. cant. 1 4 1 l/ha l/ha l/ha l/ha 1.00 8.50 4.50 0.06 5.85 6.06 1.19 98.00 118.59 122.84 24.12 1986.56 kg/ha 50.00 0.58 11.76 l/ha l/ha l/ha l/ha %/IB 0.2 0.025 0.6 0.8 5.70 45.00 6.10 11.00 115.54 912.20 123.65 222.98 0.08 %/IB $/t % Ingreso bruto Precio Rendimiento $/ha $/tn. t/ha Margen Bruto Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia $/ha Renta Fundiaria Interes Circulante Margen Bruto c/arrendamiento Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia 1 1 8.99 45.08 3.00% 182.19 913.78 0.80% 19,120.00 5975.00 3.20 8,288.81 0.77 1.81 t/ha kg/ha (SOJA) $/ha 1,079.13 1,005.44 73.68 1,744.60 799.61 726.92 218.08 1,390.49 118.59 1,044.16 108.55 119.19 587.86 587.86 298.49 23.11 22.80 74.19 178.38 1,529.60 4,201.02 573.60 583.01 2,924.10 120.31 10,831.19 1000 12.28% 294.76 5975.00 626.51 $/ha 1,687.31 0.10 2.92 t/ha 53 Balance de N y P Extracción por grano Aportes por fertilización Fijación biológica de N Balance kg/ha kg/ha kg/ha kg/ha Valor economico del costo ambiental Balance económico de nutrientes MB c/balance de nutrientes Margen Bruto c/arrendamiento Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia $/ha $/ha $/ha $/ha FDA N 155.10 9.00 128.00 -18.10 P 17.30 10.00 -350.95 -429.14 -780.09 7,508.72 907.22 0.05 3.05 t/ha Distribución de los costos operativos 54 -7.30 Período Actual Soja en SD Planicie con tosca Semilla Soja (Semilla) Inoculante + Fungicida Labores Semb. GG SD Pulv. Terrestre Pulv. Aerea Herbicidas Imazetapir (Pivot) Glifosato Premiun Sulfato de Amonio Sumisoya (Fluomioxazin) Fertilizantes Fosfato DIamónico (FDA) Insecticidas Cipermetrina Clorpirifos (Lorsban 48 E) Lorsban Plus Cosecha Comercialización Comisión Flete Corto (30 Kms.) Flete B. Blanca (400 kms.) Impuestos y sellado Unidades Dosis U$/unidad $/unidad kg/ha 80 1.6 0.62 68.16 12.57 1381.67 Coef.UTA 1.10 0.25 0.30 $/ha cant. cant. cant. 1 3 1 l/ha l/ha l/ha l/ha 1.00 6.50 3.00 0.06 5.85 6.06 1.19 98.00 118.59 122.84 24.12 1986.56 kg/ha 40.00 0.58 11.76 l/ha l/ha l/ha %/IB 0.2 0.6 0.8 5.70 6.10 11.00 115.54 123.65 222.98 0.08 1 1 8.99 44.26 %/IB $/t % 3.00% 182.19 897.16 0.80% Costo Total 10,891.98 Ingreso bruto Precio Rendimiento $/ha $/tn. t/ha Margen Bruto Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia $/ha Renta Fundiaria Interes Circulante Margen Bruto c/arrendamiento Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia $/ha 3,216.12 1,005.44 2,210.67 1,562.87 799.61 545.19 218.08 1,108.62 118.59 798.47 72.37 119.19 470.29 470.29 275.69 23.11 74.19 178.38 1,147.20 3,111.19 430.20 437.26 2,153.18 90.55 14,340.00 5975.00 2.40 3,448.02 0.32 1.82 t/ha kg/ha (SOJA) 700 12.28% 294.76 4182.50 814.81 $/ha -1,549.29 -0.10 2.66 t/ha 55 Balance de N y P Extracción por grano Aportes por fertilización Fijación biológica de N Balance kg/ha kg/ha kg/ha kg/ha Valor economico del costo ambiental Balance económico de nutrientes MB c/balance de nutrientes Margen Bruto c/arrendamiento Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia $/ha $/ha $/ha $/ha FDA N 116.30 7.20 96.00 -13.10 P 13.00 8.00 -254.00 -293.93 -547.93 2,900.09 -2,097.22 -0.13 2.75 t/ha Distribución de los costos operativos 56 -5.00 Período Actual Soja en SC Planicie medanosa Semilla Soja (Semilla) Inoculante + Fungicida Labores RD acción (C/accesorio) Semb. GF + RDA liviana Cincel+RDA liviana Pulv. Terrestre Pulv. Aérea Herbicidas Imazetapir (Pivot) Glifosato Premiun Sulfato de Amonio Insecticidas Cipermetrina Clorpirifos (Lorsban 48 E) Cosecha Comercialización Comisión Flete Corto (30 Kms.) Flete B. Blanca (430 kms.) Impuestos y sellado Costo Total Unidades Dosis U$/unidad $/unidad kg/ha 80 1.6 0.62 68.16 12.57 1381.67 Coef.UTA 0.60 0.65 1.10 0.25 0.30 $/ha cant. cant. cant. cant. cant. 1 1 1 1 1 l/ha l/ha l/ha 1.00 6.50 3.00 5.85 6.06 1.19 118.59 122.84 24.12 l/ha l/ha %/IB 0.2 0.6 5.70 6.10 115.54 123.65 0.08 1 1 8.99 45.08 %/IB $/t % Ingreso bruto Precio Rendimiento $/ha $/tn. t/ha Margen Bruto Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia $/ha Renta Fundiaria Interes Circulante Margen Bruto c/arrendamiento Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia 3.00% 182.19 913.78 0.80% 13,742.50 5975.00 2.30 3,212.71 0.31 1.76 t/ha kg/ha (SOJA) $/ha 3,216.12 1,005.44 2,210.67 2,108.06 436.15 472.50 799.61 181.73 218.08 989.43 118.59 798.47 72.37 97.30 23.11 74.19 1,099.40 3,019.48 412.28 419.04 2,101.69 86.48 10,529.79 1000 12.28% 294.76 5975.00 787.46 $/ha -3,549.75 -0.21 2.89 t/ha 57 Balance de N y P Extracción por grano Aportes por fertilización Fijación biológica de N Balance Valor economico del costo ambiental Balance económico de nutrientes MB c/balance de nutrientes Margen Bruto c/arrendamiento Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia kg/ha kg/ha kg/ha kg/ha $/ha $/ha $/ha $/ha FDA N 111.50 0.00 92.00 -19.50 -378.10 t/ha Distribución de los costos operativos 58 P 12.40 0.00 -12.40 -728.95 -1107.04 2,105.67 -4,656.79 -0.25 3.08 Período Actual Soja en SC Planicie con tosca Semilla Soja (Semilla) Inoculante + Fungicida Labores RD acción (C/accesorio) Semb. GF + RDA liviana Cincel+RDA liviana Pulv. Terrestre Pulv. Aérea Herbicidas Imazetapir (Pivot) Glifosato Premiun Sulfato de Amonio Insecticidas Cipermetrina Clorpirifos (Lorsban 48 E) Cosecha Comercialización Comisión Flete Corto (30 Kms.) Flete B. Blanca (400 kms.) Impuestos y sellado Costo Total Unidades Dosis U$/unidad $/unidad kg/ha 80 1.6 0.62 68.16 12.57 1381.67 Coef.UTA 0.60 0.65 1.10 0.25 0.30 $/ha cant. cant. cant. cant. cant. 1 1 1 1 1 l/ha l/ha l/ha 1.00 5.00 3.00 5.85 6.06 1.19 118.59 122.84 24.12 l/ha l/ha %/IB 0.2 0.6 5.70 6.10 115.54 123.65 0.08 1 1 8.99 44.26 %/IB $/t % Ingreso bruto Precio Rendimiento $/ha $/tn. t/ha Margen Bruto Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia $/ha Renta Fundiaria Interes Circulante Margen Bruto c/arrendamiento Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia 3.00% 182.19 897.16 0.80% 11,950.00 5975.00 2.00 2,174.69 0.22 1.64 t/ha kg/ha (SOJA) $/ha 3,216.12 1,005.44 2,210.67 2,108.06 436.15 472.50 799.61 181.73 218.08 805.16 118.59 614.21 72.37 97.30 23.11 74.19 956.00 2,592.66 358.50 364.38 1,794.32 75.46 9,775.31 700 12.28% 294.76 4182.50 764.82 $/ha -2,772.63 -0.19 2.46 t/ha 59 Balance de N y P Extracción por grano Aportes por fertilización Fijación biológica de N Balance Valor economico del costo ambiental Balance económico de nutrientes MB c/balance de nutrientes Margen Bruto c/arrendamiento Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia kg/ha kg/ha kg/ha kg/ha $/ha $/ha $/ha $/ha FDA N 96.90 0.00 80.00 -16.90 -327.69 t/ha Distribución de los costos operativos 60 P 10.80 0.00 -10.80 -634.89 -962.57 1,212.12 -3,735.20 -0.24 2.63 Actividad GIRASOL Período Actual Girasol en SD Planicie Medanosa Semilla Girasol (Semilla) Curasemilla Labores Semb. GG Directa Pulv. Terrestre Pulv. Aerea Herbicidas Aceite Natural Oleo Glifosato Sulfato de Amonio Trophy (Acetoclor) Rainbow (Fluorocloridona) 2,4 D ester 100% (Esteron) Fertilizantes Fosfato DIamónico (FDA) Urea Granulada Insecticidas Beta Baytroid Cipermetrina Karate Zeon Cosecha Comercialización Comisión Flete Corto (30 Kms.) Flete Trenque Lauquen (150 kms.) Impuestos y sellado Costo Total Ingreso bruto Precio Bonificación Rendimiento Margen Bruto Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia Renta Fundiaria Interes Circulante Margen Bruto c/arrendamiento Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia Unidades Dosis U$/unidad $/unidad $/Bolsa 0.33 0.02 190.00 110.00 3851.49 2229.81 Coef.UTA 1.10 0.25 0.30 $/ha cant. cant. cant. 1 3 1 l/ha l/ha l/ha l/ha l/ha l/ha 1 4.5 2 0.8 0.4 0.4 4.00 2.80 1.19 6.00 10.00 5.30 81.08 56.76 24.12 121.63 202.71 107.44 kg/ha kg/ha 50 120 0.58 0.44 11.76 8.92 l/ha l/ha l/ha %/IB 0.1 0.1 0.025 15.00 5.70 45.00 304.07 115.54 912.20 0.08 %/IB $/t % 1 1 8.99 21.30 $/ha $/tn. % t/ha $/ha t/ha kg/ha (SOJA) 0.03 182.19 431.81 0.01 $/ha 1,315.59 1,270.99 44.60 1562.87 799.61 545.19 218.08 606.10 81.08 255.41 48.24 97.30 81.08 42.97 1658.17 587.86 1,070.31 64.77 30.41 11.55 22.80 1407.62 2369.84 527.86 510.13 1,209.07 122.79 8984.96 17595.23 6284.01 0.05 2.80 1000 12.28% 879.76 9490.03 1.06 1.43 5,975.00 639.64 2,875.39 0.18 2.48 294.76 $/ha t/ha 61 Balance de N y P Extracción por grano Aportes por fertilización Balance Valor economico del costo ambiental Balance económico de nutrientes MB c/balance de nutrientes Margen Bruto c/arrendamiento Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia kg/ha kg/ha kg/ha kg/ha $/ha $/ha $/ha $/ha FDA Urea N 59.70 9.00 55.20 4.50 P 16.90 10.00 87.25 -405.62 -318.37 9171.66 2557.02 0.16 2.53 t/ha Distribución de los costos operativos 62 -6.90 Período Actual Girasol en SD Planicie con Tosca Semilla Girasol (Semilla) Curasemilla Labores Semb. GG Directa Pulv. Terrestre Pulv. Aerea Herbicidas Aceite Natural Oleo Glifosato Sulfato de Amonio Trophy (Acetoclor) Rainbow (Fluorocloridona) 2,4 D ester 100% (Esteron) Fertilizantes Fosfato DIamónico (FDA) Urea Granulada Insecticidas Beta Baytroid Cipermetrina Karate Zeon Cosecha Comercialización Comisión Flete Corto (30 Kms.) Flete Trenque Lauquen (200 kms.) Impuestos y sellado Costo Total Unidades Dosis U$/unidad $/unidad $/Bolsa 0.33 0.02 190.00 110.00 3851.49 2229.81 Coef.UTA 1.10 0.25 0.30 $/ha cant. cant. cant. 1 3 1 l/ha l/ha l/ha l/ha l/ha l/ha 1 4.5 2 0.8 0.4 0.4 4.00 2.80 1.19 6.00 10.00 5.30 81.08 56.76 24.12 121.63 202.71 107.44 kg/ha kg/ha 40 100 0.58 0.44 11.76 8.92 l/ha l/ha l/ha %/IB 0.1 0.1 0.025 15.00 5.70 45.00 304.07 115.54 912.20 0.08 %/IB $/t % Ingreso bruto Precio Bonificación Rendimiento $/ha $/tn. % t/ha Margen Bruto Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia Renta Fundiaria Interes Circulante Margen Bruto c/arrendamiento Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia $/ha t/ha kg/ha (SOJA) 1 1 8.99 25.76 0.03 182.19 522.08 0.01 $/ha 1315.59 1,270.99 44.60 1562.87 799.61 545.19 218.08 606.10 81.08 255.41 48.24 97.30 81.08 42.97 1362.21 470.29 891.92 64.77 30.41 11.55 22.80 1105.99 2059.02 414.74 400.82 1,148.58 94.89 8076.55 13824.82 6284.01 0.05 2.20 700 12.28% 691.24 6439.51 0.80 1.29 4,182.50 603.29 1,653.72 0.13 2.05 294.76 $/ha t/ha 63 Balance de N y P Extracción por grano Aportes por fertilización Balance Valor economico del costo ambiental Balance económico de nutrientes MB c/balance de nutrientes Margen Bruto c/arrendamiento Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia kg/ha kg/ha kg/ha kg/ha $/ha $/ha $/ha $/ha FDA Urea N 46.90 7.20 46.00 6.30 P 13.30 8.00 122.15 -311.57 -189.41 6250.10 1464.31 0.11 2.08 t/ha Distribución de los costos operativos 64 -5.30 Período Actual Girasol en SC Planicie con Medanosa Semilla Girasol (Semilla) Curasemilla Labores Cincel +RDA liviana Rastra DA repaso Semb. GG Conv. Escardillo/Aporque Pulv. Terrestre Pulv. Aerea Herbicidas Aceite Natural Oleo Trophy (Acetoclor) Rainbow (Fluorocloridona) Insecticidas Beta Baytroid Cipermetrina Cosecha Comercialización Comisión Flete Corto (30 Kms.) Flete Trenque Lauquen (150 kms.) Impuestos y sellado Costo Total Unidades Dosis U$/unidad $/unidad $/Bolsa 0.33 0.02 190.00 110.00 3851.49 2229.81 Coef.UTA 1.10 0.55 1.00 0.50 0.25 0.30 $/ha cant. cant. cant. cant. cant. cant. 1 1 1 1 1 1 l/ha l/ha l/ha 1 0.8 0.4 4.00 6.00 10.00 81.08 121.63 202.71 l/ha l/ha %/IB 0.1 0.1 15.00 5.70 304.07 115.54 0.08 %/IB $/t % Ingreso bruto Precio Bonificación Rendimiento $/ha $/tn. % t/ha Margen Bruto Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia Renta Fundiaria Interes Circulante Margen Bruto c/arrendamiento Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia $/ha t/ha kg/ha (SOJA) 1 1 8.99 21.30 0.03 182.19 431.81 0.01 $/ha 1315.59 1,270.99 44.60 2689.60 799.61 399.80 726.92 363.46 181.73 218.08 259.47 81.08 97.30 81.08 41.96 30.41 11.55 1005.44 1692.74 377.04 364.38 863.62 87.70 7004.80 12568.02 6284.01 0.05 2.00 1000 12.28% 628.40 6191.62 0.88 1.11 5,975.00 528.99 -312.37 -0.02 2.15 294.76 $/ha t/ha 65 Balance de N y P Extracción por grano Aportes por fertilización Balance Valor economico del costo ambiental Balance económico de nutrientes MB c/balance de nutrientes Margen Bruto c/arrendamiento Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia kg/ha kg/ha kg/ha kg/ha $/ha $/ha $/ha $/ha FDA Urea N 46.90 0.00 0.00 -46.90 -909.37 t/ha Distribución de los costos operativos 66 P 13.30 0.00 -13.30 -781.85 -1,691.23 4500.39 -2003.59 -0.13 2.42 Período Actual Girasol en SC Planicie con Tosca Semilla Girasol (Semilla) Curasemilla Labores Rastra DA + rastra Rastra DA repaso Semb. GG Conv. Escardillo/Aporque Pulv. Terrestre Herbicidas Aceite Natural Oleo Trophy (Acetoclor) Rainbow (Fluorocloridona) Insecticidas Cipermetrina Cosecha Comercialización Comisión Flete Corto (30 Kms.) Flete Trenque Lauquen (200 kms.) Impuestos y sellado Costo Total Unidades Dosis U$/unidad $/unidad $/Bolsa 0.33 0.02 190.00 110.00 3851.49 2229.81 Coef.UTA 0.70 0.55 1.00 0.50 0.25 $/ha cant. cant. cant. cant. cant. 1 1 1 1 1 l/ha l/ha l/ha 1 0.8 0.4 4.00 6.00 10.00 81.08 121.63 202.71 l/ha %/IB 0.1 5.70 115.54 0.08 %/IB $/t % Ingreso bruto Precio Bonificación Rendimiento $/ha $/tn. % t/ha Margen Bruto Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia Renta Fundiaria Interes Circulante Margen Bruto c/arrendamiento Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia $/ha t/ha kg/ha (SOJA) 1 1 8.99 25.76 0.03 182.19 522.08 0.01 $/ha 1315.59 1,270.99 44.60 2180.75 508.84 399.80 726.92 363.46 181.73 259.47 81.08 97.30 81.08 11.55 11.55 804.35 1497.47 301.63 291.50 835.33 69.01 6069.19 10054.42 6284.01 0.05 1.60 700 12.28% 502.72 4487.95 0.74 0.97 4,182.50 462.75 -157.30 -0.01 1.71 294.76 $/ha t/ha 67 Balance de N y P Extracción por grano Aportes por fertilización Balance Valor economico del costo ambiental Balance económico de nutrientes MB c/balance de nutrientes Margen Bruto c/arrendamiento Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia kg/ha kg/ha kg/ha kg/ha $/ha $/ha $/ha $/ha FDA Urea N 34.10 0.00 0.00 -34.10 -661.19 t/ha Distribución de los costos operativos 68 P 9.70 0.00 -9.70 -570.22 -1,231.41 3256.54 -1388.71 -0.12 1.90 Actividad TRIGO Período Actual Trigo en SD Planicie con tosca Semilla Trigo (Semilla) Curasemilla Trigo Labores Semb. GF SD Pulv. Terrestre Herbicidas Glifosato Sulfato de Amonio MISIL I (Metsulfuron + Dicamba) Fertilizantes Fosfato DIamónico (FDA) Urea Granulada Cosecha Comercialización Comisión Flete Corto (30 Kms.) Dolares Flete B. Blanca (400 kms.) Dolares Impuestos y sellado Unidades Dosis U$/unidad $/unidad kg/ha kg/ha $/ha cant. cant. 90 0.3 0.35 10.10 0.35 10.10 Coef.UTA 0.80 0.25 l/ha l/ha l/ha 5.00 2.00 0.10 2.80 1.19 41.50 2.80 1.19 41.50 kg/ha kg/ha %/IB 50.00 100.00 0.58 0.44 0.58 0.44 10.00% 1 3 %/IB $/t % 1 1 8.99 44.26 3.00% 8.99 44.26 0.80% Costo Total 423.49 Ingreso bruto Precio Rendimiento $/ha $/tn. t/ha Margen Bruto Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia $/ha Renta Fundiaria Interes Circulante Margen Bruto c/arrendamiento Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia $/ha 34.53 31.50 3.03 55.58 28.69 26.90 20.53 14.00 2.38 4.15 73.00 29.00 44.00 59.08 180.77 17.72 26.96 132.77 3.31 590.79 196.93 3.00 167.30 0.40 0.11 t/ha kg carne/ha 50 12.28% 1565.35 75.44 22.56 $/ha 69.31 0.13 0.13 t/ha 69 Balance de N y P Extracción por grano Aportes por fertilización Balance Valor economico del costo ambiental Balance económico de nutrientes MB c/balance de nutrientes Margen Bruto c/arrendamiento Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia kg/ha kg/ha kg/ha kg/ha $/ha $/ha $/ha $/ha FDA Urea N 54.32 9.00 46.00 0.68 P 10.55 10.00 0.65 -1.60 -0.94 166.36 68.36 0.13 0.13 t/ha Distribución de los costos operativos 70 -0.55 Período Actual Trigo en SC Planicie con tosca Semilla Trigo (Semilla) Curasemilla Trigo Labores Semb. GF SC + rastra y rolo Disco profundo Pulverización terrestre Herbicidas MISIL I (Metsulfuron + Dicamba) Fertilizantes Fosfato DIamónico (FDA) Cosecha Comercialización Comisión Flete Corto (30 Kms.) Flete B. Blanca (400 kms.) Impuestos y sellado Unidades Dosis U$/unidad $/unidad kg/ha kg/ha $/ha cant. cant. cant. 90 0.3 0.35 10.10 0.35 10.10 Coef.UTA 1.00 0.65 0.25 l/ha 0.10 41.50 41.50 kg/ha %/IB 30.00 0.58 0.58 10.00% 1 1 1 %/IB $/t % 1 1 182.19 897.16 3.00% 182.19 897.16 0.80% Costo Total 3,365.52 Ingreso bruto Precio Rendimiento $/ha $/tn. t/ha Margen Bruto Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia $/ha Renta Fundiaria Interes Circulante Margen Bruto c/arrendamiento Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia $/ha 34.53 31.50 3.03 68.13 35.86 23.31 8.97 4.15 4.15 17.40 17.40 798.40 2442.91 239.52 364.38 1,794.32 44.69 7,984.00 3992.00 2.00 4,618.48 1.37 0.84 t/ha kg carne/ha 50 12.28% 1565.35 1565.35 15.26 $/ha 3,037.87 0.61 1.24 t/ha 71 Balance de N y P Extracción por grano Aportes por fertilización Balance Valor economico del costo ambiental Balance económico de nutrientes MB c/balance de nutrientes Margen Bruto c/arrendamiento Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia kg/ha kg/ha kg/ha kg/ha $/ha $/ha $/ha $/ha FDA Urea N 36.21 5.40 0.00 -30.81 -29.47 t/ha Distribución de los costos operativos 72 P 7.03 6.00 -1.03 -2.99 -32.46 4,586.02 3,005.42 0.60 1.25 Período Actual Trigo en SC en Sudeste Semilla Trigo (Semilla) Curasemilla Trigo Labores Semb. GF SC + rastra y rolo Disco profundo Pulverización terrestre Herbicidas MISIL I (Metsulfuron + Dicamba) Cosecha Comercialización Comisión Flete Corto (30 Kms.) Flete B. Blanca (190 Kms.) Impuestos y sellado Unidades Dosis U$/unidad $/unidad kg/ha kg/ha $/ha cant. cant. cant. 90 0.3 0.35 10.10 0.35 10.10 Coef.UTA 0.80 0.65 0.25 l/ha %/IB 0.10 41.50 41.50 10.00% 1 1 1 %/IB $/t % 1 1 182.19 503.51 3.00% 182.19 503.51 0.80% Costo Total 1,944.87 Ingreso bruto Precio Rendimiento $/ha $/tn. t/ha Margen Bruto Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia $/ha Renta Fundiaria Interes Circulante Margen Bruto c/arrendamiento Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia Balance de N y P Extracción por grano Aportes por fertilización Balance Valor economico del costo ambiental Balance económico de nutrientes MB c/balance de nutrientes Margen Bruto c/arrendamiento Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia $/ha 34.53 31.50 3.03 60.96 28.69 23.31 8.97 4.15 4.15 598.80 1246.43 179.64 273.29 755.27 38.24 5,988.00 3992.00 1.50 4,043.13 2.08 0.49 t/ha kg carne/ha 30 12.28% 939.21 939.21 12.24 $/ha 3,091.68 1.07 0.73 t/ha kg/ha kg/ha kg/ha kg/ha $/ha $/ha $/ha $/ha FDA Urea N 27.16 0.00 0.00 -27.16 -25.98 t/ha 73 P 5.27 0.00 -5.27 -15.28 -41.26 4,001.87 3,050.42 1.04 0.74 Distribución de los costos operativos 74 . Actividades Hortícolas Actividad Lechuga en Túnel Alto (Zona 1) La actividad se plantea para un túnel alto de 300 m2, en producción en la zona 1. Los resultados productivos, para conveniencia del lector, son presentados en tres unidades diferentes: para el túnel del modelo, por hectárea y por metro cuadrado, de acuerdo a las opciones de producción con que cuenta cada uno. Los indicadores técnicos del modelo son presentados a continuación. Indicadores técnicos: Variedad o tipo: Ciclo (desde transplante): Sistema Implantación: Marco de Plantación: Comercialización: Hoja 70 Lechuga crespa/manteca. Días promedio (5 ciclos por año) 11,5 pl/m2 Trasplante Platabandas Cajones A 1,4Mts. 4 hileras a 0,25m entre plantas. de 10 kg c/u Resultados económicos de LECHUGA INGRESOS $/Ha 20.000 2.200 23,00 460000 Rendimiento (kg/ha) Rendimiento (bultos/ha) Precio de venta ($/kg) TOTAL INGRESO BRUTO (1) COSTOS VARIABLES 1. Semillas y/o plantín -Costo producción plantín (10% reposición) 2. Labores e Insumos -Preparación del suelo -Agroquímicos -Riego y energía $/Ha $/m 2,00 23,00 13800 23,00 46 2 $/300 m 2 2 $/m Unidad Valor unitar. 44.275 1.328 4,43 126.500 plantín 0,35 44.275 1.328 4,43 mm 50 13.300 800 12.500 399 24,00 375,00 1,33 0,08 1,25 40 84.000 84.000 2.520 2.520 8,40 8,40 7.260 1.760 4.400 1.100 - 218 52,80 132,00 33,00 - 0,726 0,176 0,440 0,110 - 19.910 597 1,99 250 2.100 hs 4. Embalaje y comercialización -Recepción y control -Embalaje y acond. -Carga y descarga -Insumos -Otros -Comisión de venta (12%) 2.200 2.200 2.200 2.200 2.200 2.200 cajones cajones cajones cajones cajones cajones TOTAL COSTOS VARIABLES (2) MARGEN BRUTO (1) - (2) 2 Cantidad 3. Mano de obra -Mano de obra 5. Otros Costos -Cambio de polietileno (cada 2,5 años) -Asistencia técnica -Interés al capital circulante (20%) -Imprevistos (5%) $/300 m 600 2.000 0,8 2 0,5 66 rollos 3000 15.840 475 1,58 cajones 0,5 1.000 30 0,10 2.122 64 0,21 948 28 0,09 168.745,0 291.255,0 5.062,3 8.737,7 16,9 29,1 75 Actividad Tomate en Túnel Alto (Zona 1) Se establece para la actividad un planteo técnico de las mismas características que para la lechuga, es decir, un túnel de 300 m2 de producción en la Zona 1. Los resultados productivos, para conveniencia del lector, son presentados en tres unidades diferentes: para el túnel del modelo, por hectárea y por metro cuadrado, de acuerdo a las opciones de producción con que cuenta cada uno. Los indicadores técnicos del modelo son presentados a continuación. Cultivo: - Variedad o tipo - Ciclo ( desde trasplante) Implantación: - Sistema: - Marco de plantación Conducción: Peso por bulto (kg) Redondo indeterminado ( Valouro-Superman,etc) 120 días a cosecha y 120 de cosecha Trasplante (2,5pl/m2) Lomos a 1,6m, doble hilera y 50 cm entre planta. Vapor, mulching y riego por goteo 16 76 Resultados económicos del TOMATE INGRESOS $/Ha 120.000 Rendimiento (kg/ha) Rendimiento (bultos/ha) Precio de venta ($/kg) TOTAL INGRESO BRUTO (1) COSTOS VARIABLES 1, Semillas y/o plantín -Semillas -Costo producción plantín (10% reposición) 2. Labores e Insumos -Preparación del suelo -Agroquímicos -Riego y energía -Otros ( hilo e mulching) Fertilizacion ( hakafos naranja) 3. Mano de obra -sueldo empleado -Otros ( desinfeccion de suelos) 4. Embalaje y comercialización -Recepción y control -Embalaje y acondicionamiento -Carga y descarga -Insumos -Otros -Comisión de venta (15%) 5. Otros Costos -Cambio de polietileno (cada 2.5 años) -Asistencia técnica -Interés al capital circulante (8%) -Imprevistos (5%) Total Costos Variables Margen bruto 3.600 15,00 54000 12,00 15,00 180 175.000 62.500 5.250 1.875 17,50 6,25 112.500 3.375 11,25 60.800 800 5.000 40.000 2.000 13.000 277.000 252.000 25.000 6.750 1.434 24 150 1.200 60 390 8.310 7.560 750 203 3.375 101 3.375 - 101 31.525 946 6,08 0,08 0,50 4,00 0,20 1,30 27,70 25,20 2,50 0,68 0,34 0,34 3,15 15.840 475 1,58 5.625 169 8.558 257 1.501 45 551.074,5 16.142,2 1.248.925,5 37.857,8 0,56 0,86 0,15 55,1 124,9 15,00 1800000 $/Ha Valor Unidad Cantidad unitar. 25.000 semillas 2,5 25.000 plantín 4,5 800 5000 800 mm 50 2000 52 bolsas de 25 kg c/u 13000 2.100 10.000 hs 40 2,5 11.250 11.250 11.250 11.250 11.250 cajones cajones cajones cajones cajones 0,2 0,3 0,1 0,3 66 rollos 11.250 cajones 3000 0,5 77 . Actividades Bajo Riego Costo del milímetro de Riego. A partir de un ejercicio teórico, técnicos de la UE y DT 25 de Mayo modelizaron los dos principales cultivos producidos actualmente en la zona de regadío de la provincia de La Pampa. Uno de ellos es alfalfa con destino henificación y el otro, maíz para producción de grano, donde se estableció como sistema de riego, el presurizado con pivote central. Para la determinación del costo del mm de riego se tomaron las siguientes consideraciones: * 800 has con sistema de riego presurizado de pivote central que logra altas eficiencias de aplicación. * Mano de obra: Equipo de trabajo de 3 personas para completar turnos y relevos. * Vehículo para recorrer los equipos de riego. Afectación del 50% del tiempo de uso de una pick up que se utiliza para otras actividades del establecimiento. * Canon de riego. En la zona bajo análisis el servicio de agua para riego es brindado por el Ente Provincial del Río Colorado, dependiente del Gobierno de La Pampa. La dotación de riego es de 1.0 lts/seg ha-1 y se entrega en la cabecera de la parcela. Se paga un canon de riego anual de 300 $/ha año-1. * Amortización de la inversión del sistema de riego en 20 años. * Energía eléctrica. En la zona hay disponibilidad y seguridad de energía por una importante red de distribución utilizando el Sistema Interconectado Nacional. El servicio de distribución es brindado por cooperativas eléctricas. Existe una tarifa para riego que contempla un subsidio del 7% por el estado Provincial a través de la Administración Provincial de Energía (APE) y bandas horarias con tarifas diferenciales. El planteo es regar 19 hs por día, para evitar operar durante el período “horas pico” donde el costo es mayor. Los conceptos que se cobra son potencia y energía. * Mantenimiento y reparaciones del sistema de riego. Se toma un valor del costo de repuestos y reparaciones para el mantenimiento anual del sistema de riego, consultado a productores. * Se determinó la lámina de riego por cultivo, basándose en un balance hídrico de cultivo con datos meteorológicos de la zona (serie de 39 años), calculados con la metodología propuesta por FAO. Para el cultivo de maíz se determinó una lámina de riego a aplicar durante el ciclo del cultivo de 1010 mm y para la alfalfa 1480 mm/año. A continuación se describen los paquetes tecnológicos utilizados en los cultivos analizados: Cultivo de alfalfa. Se plantea la producción de forraje henificado en forma de mega fardos (aproximadamente 380 kg) con el siguiente paquete tecnológico: - Alfalfa 1º año. Corresponde al establecimiento del cultivo en otoño y su primer año de aprovechamiento. 78 Labores: Sistema de siembra directa con fertilización fosforada. Control de malezas barbecho químico y control en primavera temprana. Control de insectos pulgones en primavera temprana e isoca de la alfalfa en verano. Servicio de henificación contratado (corte con segadora y acondicionador, rastrillado, confección de mega fardo, recolección del campo y estiba). El costo de estas labores es por kg de heno producido. Riego: aplicación de una lámina anual de riego de 1480 mm. Rendimiento y precio de venta: se toman los valores de consultas a productores de la zona. - Alfalfa 2º a 5º año. Corresponde al período posterior al año de establecimiento hasta el fin del cultivo. Labores de mantenimiento de pasturas: Fertilización fosforada. Control de malezas en primavera temprana. Control de insectos pulgones en primavera temprana e isoca de la alfalfa en verano. Servicio de henificación con labores contratadas (corte con segadora y acondicionador, rastrillado, confección de mega fardo, recolección del campo y estiba). Riego: aplicación de una lámina anual de riego de 1480 mm. Rendimiento y precio de venta: se toman los valores de consultas a productores de la zona. Maíz para grano. El paquete de alta tecnología aplicada al cultivo es el siguiente: Labores: Sistema de siembra directa con fertilización fosforada. Híbrido RR de primer nivel del mercado. Fertilización: aplicación de fósforo en la siembra y el fertilizante nitrogenado durante el ciclo del cultivo con fertirriego. Control de malezas. Barbecho químico, control pre emergente y post emergente. Riego: aplicación de una lámina de riego de 1010 mm. Rendimiento: se computan valores obtenidos en la zona en campos de productores, manteniendo un valor conservador, respecto al potencial de rinde posible de alcanzar en la zona. Precio de venta: Las condiciones de comercialización que se obtienen en la zona para la venta de grano con destino a consumidores avícolas, porcinos y ganaderos de Patagonia cordillerana es otra fortaleza del cultivo. Por ser un punto de paso desde la demanda a los lugares tradicionales de oferta de maíz, existe un “diferencial flete” de 450 km que se le suma al valor del maíz de pizarra y determina el precio final de venta en el campo. Es decir que la producción no solo no paga flete en la comercialización sino que cobra “un flete diferencial” de 450 km. 79 Maíz para cosecha - Zona 5 Unidades Semilla Maiz Riego (Semilla) Labores Semb. GG SD Pulv. Terrestre Riego Riego Herbicidas Atrazina Acetoclor (Trophy) Panzer Gold (Round Up Full) Round up Max Fertilizantes UAN Fosfato Monoamónico (MAP) Insecticidas Karate Zeon Cosecha Comercialización Comisión Impuestos y sellado Dosis U$/unidad $/unidad 150.00 $/Bolsa $/ha cant. cant. 1 1 3 3040.65 Coef.UTA 1.10 0.25 mm 1010 9.12 l/ha l/ha l/ha kg/ha 3.00 1.00 3.00 1.50 3.30 6.00 4.10 7.70 66.89 121.63 83.11 156.09 kg/ha kg/ha 415.00 60.00 0.34 0.58 6.79 11.76 l/ha %/IB 0.1 45.00 912.20 8.00% %/IB % Costo Total Ingreso bruto Precio Rendimiento Margen Bruto Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia Interes circulante Margen Bruto Financiero Retorno por peso invertido Rinde de indeferencia Período Actual $/ha 3,040.65 3,040.65 1344.80 799.61 545.19 9,211.20 9,211.20 805.77 200.68 121.63 249.33 234.13 3,523.61 2,818.18 705.43 91.22 91.22 3,080.00 0.00 0.00 0.00 21,097.25 $/ha $/tn. t/ha $/ha 38,500.00 3500.00 11.00 17,402.75 0.82 6.03 t/ha 14.47% 2,607.50 14,795.26 0.62 6.77 80 Balance de N y P Extracción por grano Aportes por fertilización Balance kg/ha kg/ha kg/ha kg/ha Valor economico del costo ambiental Balance económico de nutrientes MB c/balance de nutrientes Margen Bruto c/arrendamiento $/ha $/ha $/ha $/ha UAN MAP N 144.10 139.03 6.60 1.53 30.91 Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia P 29.04 0.00 31.80 2.76 61.23 92.14 17,494.89 14,887.40 0.74 t/ha 6.75 Distribución de los costos operativos 81 Actividad ALFALFA para henificación (Zona 5). 1° año Alfalfa para henificación - 1º Año Semilla Alfalfa (Semilla) Labores Semb. GF SD Pulv. Terrestre Riego Riego Alfalfa (mm) Herbicidas Imazetapir (Pivot) Fertilizantes Fosfato Monoamónico (MAP) Henificacion Henificacion Insecticidas Karate Zeon Clorpirifos (Lorsban 48 E) Comercialización Comisión Impuestos y sellado Unidades Dosis U$/unidad $/unidad $/Bolsa $/ha cant. cant. 14 12.00 1 4 243.25 Coef.UTA 1.10 0.25 mm 1480 7.20 l/ha 1.00 5.85 118.59 kg/ha 100.00 0.83 16.82 $/ha 1.00 1100.00 22298.10 l/ha l/ha 0.12 0.38 45.00 6.10 912.20 123.65 Período Actual $/ha 3,405.53 3,405.53 1526.53 799.61 726.92 10,656.00 10,656.00 118.59 118.59 0.00 1,682.49 1,682.49 22,298.10 22,298.10 83.95 36.96 46.99 0.00 0.00 0.00 %/IB % Costo Total 39,771.18 Ingreso bruto Precio Rendimiento Margen Bruto Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia $/ha $/tn. t/ha $/ha Interes al circulante Margen Bruto financiero Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia $/tn. 28,200.00 2350.00 12.00 -11,571.18 -0.29 16.92 $/tn. 0.26 82 10,370.31 -21,941.49 -0.44 21.34 Balance de N y P Extracción por grano Aportes por fertilización Fijacion biológica Balance Valor economico del costo ambiental Balance económico de nutrientes MB c/balance de nutrientes Margen Bruto c/arrendamiento Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia kg/ha kg/ha kg/ha kg/ha $/ha $/ha $/ha $/ha MAP N 307.20 11.00 300.00 3.80 P 26.40 53.00 77.03 590.08 667.11 - 10,904.08 - 21,274.38 0.28 11.17 t/ha Distribución de los costos operativos 83 26.60 Actividad ALFALFA para henificación (Zona 5). 2° A 5° año. Alfalfa para henificación - 2º a 5º Año Unidades Dosis U$/unidad $/unidad Semilla Labores Pulv. Terrestre Riego Riego Alfalfa (mm) Herbicidas Imazetapir (Pivot) Fertilizantes Fosfato Monoamónico (MAP) Henificacion Henificacion Insecticidas Karate Zeon Clorpirifos (Lorsban 48 E) Comercialización Comisión Impuestos y sellado $/ha cant. 3 Coef.UTA 0.25 mm 1480 7.20 l/ha 1.00 5.85 118.59 kg/ha 140.00 0.83 16.82 $/ha 1.00 1100.00 22298.10 l/ha l/ha 0.12 0.38 45.00 6.10 912.20 123.65 Margen Bruto financiero Retorno por peso invertido Rendimiento de indiferencia 545.19 545.19 10,656.00 10,656.00 266.11 266.11 0.00 2,355.49 2,355.49 22,298.10 22,298.10 83.95 36.96 46.99 0.00 0.00 0.00 %/IB % Costo Total Ingreso bruto Precio Rendimiento Margen Bruto Interes al circulante Período Actual $/ha 0.00 36,204.84 $/ha $/tn. t/ha $/ha $/tn. 30,550.00 2350.00 13.00 0.26 -5,654.84 9,440.39 -15,095.22 -0.33 19.42 $/tn. 84 Balance de N y P Extracción por grano Aportes por fertilización Fijacion biológica Balance Valor economico del costo ambiental Balance económico de nutrientes MB c/balance de nutrientes Margen Bruto c/arrendamiento Retorno por peso invertido Rinde de indiferencia kg/ha kg/ha kg/ha kg/ha $/ha $/ha $/ha $/ha MAP N 332.80 15.40 320.00 2.60 P 28.60 74.20 52.70 1,011.56 1,064.27 - 4,590.57 - 14,030.96 0.13 10.04 t/ha Distribución de los costos operativos 85 45.60