Material 01 - Esquema Plan de Negocio

C u rso d e E c o n o m ía : M a te ria l 0 1 – E stru c tu ra P la n d e N e g o c io s
C a ra cterística s d el tra b a jo :

T rab ajo G ru p al – D e 5 a 1 0 E stu d ian tes.

E l g ru p o d eb e reu n irse y fo rm u lar u n a id ea em p ren d ed o ra.

P ara la red acció n d el trab ajo u sar el estilo A P A .
E S T R U C T U R A D E P L A N D E N E G O C IO S
P L A N D E N E G O C IO S P A R A L A C R E A C IÓ N D E
L A E M PR E SA
E X P O R T A D O R A D E C A C A O “ C H O C O L A T E P E R U A N O ” S .A .C .
R esp o n sab les
d el P ro y ecto :

Jefe d e P ro y ecto E co n . X X X X X

Ing. X X X X X
F ech a d e In icio
:
0 3 /0 7 /2 0 2 0
F ech a d e T érm in o
:
1 5 /1 2 /2 0 2 0
L im a - P erú
A m a u ta : M g . E c o n . Jo sé R o g e lio C a rra sc o H u a m á n
E -m a i l : e d u c a .j r c h @ y a h o o .e s - S o l o P a r a E s t u d i a n t e s .
C u rso d e E c o n o m ía : M a te ria l 0 1 – E stru c tu ra P la n d e N e g o c io s
R esu m en E jecu tiv o .
(A q u í se d eb e resu m ir to d a la in vestig a ció n o tra b a jo en u n a so la p á g in a co m o m á xim o , este d eb e ser en treg a d o
a to d o s lo s q u e p a rticip a n d e la exp o sició n fin a l).
I – D E S C R IP C IÓ N
C A P ÍT U L O
1.
G E N E R A L D E L N E G O C IO
In tro d u cció n .
(S e en tien d e p o r in tro d u cció n a la p a rte in icia l d e u n d o cu m en to o te xto ,
sea este u n lib ro , u n a rtícu lo s, u n a
t e s i s , u n e n s a y o , e t c ., e x p r e s a u n r e s u m e n d e l o q u e s e t r a t a r á e n e l c u e r p o d e l d o c u m e n t o ) .
2.
D escrip ció n d e la C o m p añ ía , E m p resa o F o rm u lació n d e la Id ea d e N eg o cio , p ara u n a in iciativ a em p resarial.
(D escrib ir q u e h a rá la em p resa q u e p reten d e crea r).
3.
L o calizació n o u b icació n d o n d e se d esarro llará el n eg o cio .
(¿ E n q u é p a rte esta rá u b ica d a la em p resa física m en te? ).
4.
M eto d o lo g ía a u tilizar en el d esarro llo d el trab ajo .
(Se
en tien d e
teó rico ,
por
p a ra
in vestig a ció n ,
5.
m eto d o lo g ía
lu eg o
u tiliza r
a
u n a eta p a esp ecífica d e u n tra b a jo o p ro yecto , esta p a rte d e u n a n á lisis
una
técn ica
o
m éto d o
y
rea liza r
la s
ta rea s
que
está n
vin cu la d a s
a
la
tra b a jo o p ro yecto ).
A n teced en tes d e la Id ea o N eg o cio .
(P o n g a en esta secció n to d o lo referen te a su id ea d esd e lo s in icio s d e la h isto ria h a sta la fech a ).
6.
S itu ació n A ctu al d e la Id ea o N eg o cio .
(A quí
se
tien e
que
poner
com o
se
en cu en tra
a ctu a lm en te
la
in d u stria , d eb e
m o stra rse
cu a d ro s, g rá fico s,
ra n kin g d e la in d u stria en estu d io , to d o co n fu en te y a ctu a liza d o lo s d a to s co n u n a a n tig ü ed a d n o m a yo r a 3
a ñ o s).
II – E S T U D IO
C A P ÍT U L O
1.
D E L M E R C A D O
A n álisis d el E n to rn o .
(E n esta p a rte va n lo s fa cto res estra tég ico s q u e a fecta n a la em p resa p o sitiva m en te o n eg a tiva m en te, esto s
pueden
ser
in stitu cio n es
com o
la
m u n icip a lid a d ,
El
g o b iern o ,
la s
em p resa s
co m p etid o ra s,
p ro veed o res,
e t c .) .
2.
E stu d io d el M ercad o .
(Son
to d o
el
co n ju n to
de
a ccio n es
que
se
hacen
p a ra
ca lcu la r la d em a n d a o resp u esta d el m erca d o , lo s
p ro veed o res, la co m p eten cia u o ferta , p a ra u n d eterm in a d o p ro d u cto o servicio . A q u í ta m b ién a n a liza r
lo s
p recio s y la s vía s o ca n a les d e d istrib u ció n ).
3.
A n álisis d e la In d u stria
(L a In d u stria es to d o u n g ru p o d e em p resa s q u e p ro d u cen u n p ro d u cto o u n servicio sim ila r. E sta p a rte es
m u y im p o rta n te d en tro d e u n P la n d e n eg o cio s , u sted d eb e a vo ca rse a in vestig a r y estu d ia r la in d u stria a la
cu a l p erten ece su p ro d u cto , n o d eb e co n fu n d ir este estu d io co n el d e l m erca d o , p u es el m erca d o so lo es u n a
p a rte d e la in d u stria q u e su em p resa tra ta d e a ten d er o servir).
4.
P lan E stratég ico d e la E m p resa
4 .1 .
M isió n .
(E ste es el fin , la ra zó n , el m o tivo , p ro p ó sito a cerca d e la existen cia d e u n a em p resa u o rg a n iza ció n ).
4 .2 .
V isió n .
(E sta es el o b jetivo a fu tu ro q u e éste tien e, a d ó n d e q u iere lleg a r, a q u é a sp ira , la em p resa . L a crea
lo s
fu n d a d o res
Todo
el
de
la em p resa , esta p u ed e ir ca m b ia n d o a m ed id a q u e la o rg a n iza ció n va m u ta n d o .
fu n cio n a m ien to
de
la
o rg a n iza ció n
g ira
en to rn o a la visió n , p u es es la m eta a la q u e se
q u iere lleg a r. C u a n d o este o b jetivo es a lca n za d o se p u ed e ca m b ia r la visió n p o r o tra ).
4 .3 .
V alo res.
(L o s va lo res q u e exig en y p ra ctica n en la em p resa ).
4 .4 .
O b jetiv o E stratég ico d e la Id ea o N eg o cio .
(¿ Q u é p ien sa lo g ra r co n la p u esta en m a rch a d e esta id ea o em p resa ? , ¿ p ien sa co n trib u ir co n el p a ís,
co n su lo ca lid a d , co n su fa m ilia , q u e es lo q u e p ien sa a lca n za r? ).
4 .5 .
E strateg ia d el N eg o cio .
(Su
o b jetivo
o rg a n iza ció n
es
y
co n seg u ir
el
estru ctu ra
b en eficio
n ecesa ria
eco n ó m ico .
p a ra
In clu ye
co n seg u ir
este
a
la
id ea
b en eficio ,
m ism a
lo s
del
recu rso s
n eg o cio ,
su
eco n ó m ico s
a d ecu a d o s, lo s p ro d u cto s o servicio s o frecid o s, el co n o cim ien to d el m erca d o y la co m p eten cia
co n la
q u e tien e q u e en fren ta rse ).
4 .6 .
F u en tes G en erad o ras d e V en taja C o m p etitiv a.
(La
ven ta ja co m p etitiva es cu a lq u ier ca ra cterística d e u n a em p resa , p a ís o p erso n a q u e la d iferen cia
d e o tra s. E sto le d a u n a p o sició n su p erio r d e ven ta fren te a o tra s co n la s cu a les co m p ite. L a s em p resa s
siem p re
está n
que
tien en .
ya
en
b ú sq u ed a
A sí
de
ten em o s
en co n tra r
com o
A m a u ta : M g . E c o n . Jo sé R o g e lio C a rra sc o H u a m á n
E -m a i l : e d u c a .j r c h @ y a h o o .e s - S o l o P a r a E s t u d i a n t e s .
nuevas
ejem p lo
ven ta ja s
a lg u n a s
co m p etitiva s , d e esa m a n era
ven ta ja s
co m p etitiva s:
A lca n za r
p o ten cia r la s
eco n o m ía s
de
C u rso d e E c o n o m ía : M a te ria l 0 1 – E stru c tu ra P la n d e N e g o c io s
esca la , A lia n za s, C a p ita l h u m a n o , E xcelen cia
d el p ro d u cto o servicio , E fecto exp erien cia , E ficien cia
o p e r a t i v a , E q u i p o d i r e c t i v o , I m a g e n d e m a r c a .)
4 .7 .
A n álisis d e la E strateg ia (F O D A )
(E l
a n á lisis
D AFO
o
FO D A,
es
una
h erra m ien ta
de
estu d io
de
la
situ a ció n
de
una
em p resa ,
in stitu ció n , p ro yecto o p erso n a , a n a liza n d o su s ca ra cterística s in tern a s D eb ilid a d es y F o rta leza s y su
situ a ció n extern a A m en a za s y O p o rtu n id a d es)
a.
F o rta le z a s
b.
O p o rtu n id a d e s
c.
D e b ilid a d e s
d.
A m enazas
C A P ÍT U L O
III – P L A N D E M A R K E T IN G
1.
P lan d e m ark etin g o b jetiv o s d e m ark etin g .
2.
L a m ezcla d e m ark etin g .
3.
D escrip ció n d el p ro d u cto o serv icio .
4.
E strateg ia d e p recio s.
5.
E strateg ia d e d istrib u ció n o p laza.
6.
E strateg ia d e p ro m o ció n .
7.
E strateg ia d e serv icio al clien te o p o stv en ta.
8.
E strateg ia d e p o sicio n am ien to .
C A P ÍT U L O
IV
– R E C U R SO S H U M A N O S
1.
D iseñ o d e E stru ctu ra y P lan d e R ecu rso s H u m an o s.
2.
O rg an ig ram a d e la E m p resa.
3.
E strateg ia d e reclu tam ien to , selecció n y co n tratació n d e p erso n al.
4.
E strateg ia d e in d u cció n , cap acitació n y ev alu ació n d el p erso n al.
5.
E strateg ia d e m o tiv ació n y d esarro llo d el p erso n al.
6.
P o líticas d e rem u n eracio n es y co m p en sacio n es.
7.
D escrip ció n d el eq u ip o g eren cial y d e la n u ev a u n id ad d e n eg o cio .
C A P IT U L O
V -E S T U D IO
L E G A L
1.
E stu d io L eg al, R eq u isito s p ara la p u esta en m arch a
2.
D isp o sicio n es R eg lam en tarias
3.
P ro ceso d e co n stitu ció n d e p erso n alid ad ju ríd ica
4.
P ro ceso d e o b ten ció n p aten te . M arca, L o g o , etc.
C A P ÍT U L O
V I – E S T U D IO
T E C N IC O
1.
P lan d e O p eracio n es y L o g ística.
2.
M aq u in aria y eq u ip o
2 .2 .1
C o n g elad o ra, co m p u tad o ras, etc.
2 .2 .2
M o v ilid ad es, m áq u in as, etc.
3.
T erren o , In fraestru ctu ra e In stalacio n es
4.
O b jetiv o s d e o p eracio n es.
5.
A ctiv id ad es p rev ias al in icio d e la p ro d u cció n .
6.
P ro ceso d e p ro d u cció n d el b ien y serv icio .
7.
D escrip ció n d e lo s p ro ceso s lo g ístico s.
8.
C o sto s d el P lan d e N eg o cio
8 .2
C o sto in v ersió n en activ o fijo
8 .3
C o sto in v ersió n en m aq u in aria
8 .4
C o sto h erram ien tas y eq u ip o s
8 .5
C o sto eq u ip am ien to d e o ficin a
8 .6
C o sto R ecu rso s H u m an o s
8 .7
C o sto In su m o s
8 .8
C o sto M ark etin g .
8 .9
E stu d io L eg al, etc.
C A P ÍT U L O
V II – E S T U D IO
F IN A N C IE R O
1.
E stu d io o P lan F in an ciero .
2.
H isto ria fin an ciera d e la em p resa.
A m a u ta : M g . E c o n . Jo sé R o g e lio C a rra sc o H u a m á n
E -m a i l : e d u c a .j r c h @ y a h o o .e s - S o l o P a r a E s t u d i a n t e s .
C u rso d e E c o n o m ía : M a te ria l 0 1 – E stru c tu ra P la n d e N e g o c io s
3.
S u p u esto s / escen ario s y p o líticas eco n ó m icas y fin an cieras.
4.
A n álisis d e co sto s.
5.
P u n to d e eq u ilib rio .
6.
A d q u isició n d e m ateriales e in su m o s p ara la p ro d u cció n .
7.
In v ersió n in icial – C ap ital d e trab ajo .
8.
F u en tes d e fin an ciam ien to .
9.
P ro y ecció n d e flu jo d e caja.
10.
A n álisis d e ren tab ilid ad .
11.
E stad o d e G an an cias y P érd id as p ro y ectad as d e la em p resa.
12.
B alan ce G en eral p ro y ectad o d e la em p resa en su co n ju n to .
13.
A n álisis d e sen sib ilid ad y riesg o s d e la u n id ad d e n eg o cio .
14.
R ecu p eració n d e la in v ersió n
C A P ÍT U L O
1.
V III - D O C U M E N T A C IÓ N
D o cu m en tació n d e fu en tes d e la In fo rm ació n
A m a u ta : M g . E c o n . Jo sé R o g e lio C a rra sc o H u a m á n
E -m a i l : e d u c a .j r c h @ y a h o o .e s - S o l o P a r a E s t u d i a n t e s .