CUADRO COMPARATIVO DE E.O

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE CENTLA
Materia:
Relaciones industriales
Docente:
M.I.I Yanet Sánchez Cortez
Alumna:
Lucia Hernández Hernández 1650030
ACTIVIDAD 2
Cuadro comparativos de E.O
ELEMENTOS A
COMPARAR
ESTRUCTURA JERÁRQUICA
ESTRUCTURA FUNCIONAL
Características
Autoridad funcional o dividida. Es una autoridad que
se sustenta en el conocimiento.
 Ningún superior tiene autoridad total sobre los
subordinados, sino autoridad parcial y relativa.
Línea directa de comunicación. Directa y sin
intermediarios, busca la mayor rapidez posible en
las comunicaciones entre los diferentes niveles.
 Cada persona recibe ordenes de un solo jefe.
 Prevalece el principio de jerarquía y de
subordinación absoluta a su inmediato
superior.
Niveles
1. Director
2. Jefes
3. empleados
1. Directores
2. Jefes
3. operarios
Aplicaciones
Apropiado para organizaciones que inician su ciclo de
vida, son pequeñas y ofrecen sólo un producto o
servicio.
En sistemas educacionales y gubernamentales,
ya que están construidos sobre el concepto de
que la autoridad proviene de una persona a
quienes muchos obedecen.
Fuentes
 https://www.monografias.com/trabajos62/organizac •
ion-funcional/organizacion-funcional.shtml
 https://blog.conducetuempresa.com/2018/07/organi •
zacion-funcional-criterios-de.html
https://es.slideshare.net/juliomrino/finanz-12014-ipptx
https://www.cuidatudinero.com/13117251/laestructura-organizativa-vertical-y-la-horizontal
ELEMENTOS A
COMPARAR
ESTRUCTURA EN LÍNEA (STAFF)
ESTRUCTURA MATRICIAL
Características
 Función de la estructura lineal con la estructura
funcional, cada órgano responde ante un solo y
único órgano superior; es el principio de la
autoridad única.
 Líneas formales de comunicación.
 Centralización de las decisiones.
 Aspecto piramidal.




Niveles
1.
2.
3.
4.
1. Director
2. Jefes
3. Operarios
Aplicaciones
 Cuando la organización es pequeña no requiere de  Capacidad de organización y coordinación y
ejecutivos especialistas en las tareas altamente
procesamiento de la información.
técnicas.
 Generalmente grandes empresas con un buen
 Cuando la organización está en las etapas iniciales
capital.
de su historia
Fuentes
•
Director
Staff
Directores
Empleados
https://es.wikipedia.org/wiki/Organizaci%C3%B
3n_lineal
Permite operar en base a proyectos
Dinamismo de talentos y recursos
Comunicación y flujo de información libre
Permite la existencia de dos figuras
gerenciales a la vez
 Desarrolla futuros gerentes
•
•
https://www.lifeder.com/organizacionmatricial/
https://es.slideshare.net/libny17/estructuramatricial-41603368