UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO VALDIZÁN ESCUELA DE POSGRADO Maestría en Gerencia Pública TRABAJO GRUPAL N° 01 ANÁLISIS: EL CONTROL INTERNO, SOLO SIRVE PARA DETECTAR LOS ACTOS DE CORRUPCIÓN EN EL SECTOR PÚBLICO, SI O NO Y PORQUE ALUMNO NAVARRO AYALA,Anthony ESPINOZA VILCA, Denys Amiel Gomez Mauricio,Roger Henry Lorenzo LIberato,Brolin Hagi Lozano Idelfonso,Victor Raul Pacheco Rojas, Helo Ramirez Ramos,Frank Tolentino Abad,Didier Leonel DOCENTE: Dr. Ever Uzuriaga Cespedes HUÁNUCO – PERÚ 2021 ¿Qué es el control interno? El control interno es el plan mediante el cual una organización establece principios, métodos y procedimientos que coordinados entre sí buscan proteger los recursos de la entidad, además de prevenir y detectar fraudes y errores dentro de los diferentes procesos desarrollados en la empresa, en torno al cumplimiento de los objetivos planteados para determinado tiempo. EL CONTROL INTERNO SIRVE PARA DETECTAR LOS ACTOS DE CORRUPCIÓN EN EL SECTOR PÚBLICO Y PRIVADO. (SI) Control interno en el sector publico Es el conjunto de acciones, actividades, planes, políticas, normas, registros, organización, procedimientos y métodos, incluyendo las actitudes de las autoridades y el personal, organizadas e instituidas en cada entidad del Estado a nivel nacional, que contribuyen al cumplimiento de los objetivos institucionales y promueven una gestión eficaz, eficiente, ética y transparente. El control interno debe ser visto y concebido como un proceso integral dentro de la gestión y no como una actividad adicional a las que realiza la entidad. Control interno en el sector privado El control interno en el sector privado es establecido por las juntas o consejos directivos en su calidad de administradores, quienes definen las políticas y diseñan los procedimientos de control que deben implantarse, así como ordenan y vigilan que estas se ajusten a las necesidades de la entidad, permitiéndole realizar adecuadamente su objeto social y alcanzar sus objetivos. El control interno de las empresas privadas se ha convertido últimamente en uno de los pilares en las organizaciones empresariales, pues nos permite observar con claridad la eficiencia y la eficacia de las operaciones, y la confiabilidad de los registros y el cumplimiento de las leyes, normas y regulaciones aplicables. El control interno se sustenta en la independencia entre las unidades operativas, en el reconocimiento efectivo de la necesidad de contar con un control interno y la fijación de responsabilidades. Sólo así podrá tener éxito. CONTROL INTERNO Mantenerlo actualizado y operativo permite, descubrir los procedimientos deficientes o inadecuados que perjudican el buen funcionamiento de las instituciones púbicas. Salvaguardar el patrimonio, obtener información oportuna veraz y confiable y alentar la eficacia, calidad y excelencia. El control interno en las entidades del sector público debe ser entendido dentro del contexto de las características específicas de estas organizaciones, es decir su enfoque para lograr objetivos sociales o políticos; la utilización de los fondos públicos; la importancia del ciclo presupuestario; la complejidad. Análisis: un sistema de control interno permite optimizar recursos y lograr una gestión financiera y administrativa mas eficiente, mejorando la productividad. Contribuye a una toma de decisiones mas acertada. Mejorar el prestigio de la empresa. Esto permite obtener mejores calificaciones financieras. El control interno contable comprende las normas, procedimientos y mecanismos, concernientes a la protección de los recursos y a la confiabilidad de los registros de las operaciones presupuestarias y financieras, así como a producción de información atinente a las mismas. EL CONTROL INTERNO SIRVE PARA DETECTAR LOS ACTOS DE CORRUPCIÓN EN EL SECTOR PÚBLICO Y PRIVADO. (SI) Control interno en el sector publico Es el conjunto de acciones, actividades, planes, políticas, normas, registros, organización, procedimientos y métodos, incluyendo las actitudes de las autoridades y el personal, organizadas e instituidas en cada entidad del Estado a nivel nacional, que contribuyen al cumplimiento de los objetivos institucionales y promueven una gestión eficaz, eficiente, ética y transparente. El control interno debe ser visto y concebido como un proceso integral dentro de la gestión y no como una actividad adicional a las que realiza la entidad. Control interno en el sector privado El control interno en el sector privado es establecido por las juntas o consejos directivos en su calidad de administradores, quienes definen las políticas y diseñan los procedimientos de control que deben implantarse, así como ordenan y vigilan que estas se ajusten a las necesidades de la entidad, permitiéndole realizar adecuadamente su objeto social y alcanzar sus objetivos. El control interno de las empresas privadas se ha convertido últimamente en uno de los pilares en las organizaciones empresariales, pues nos permite observar con claridad la eficiencia y la eficacia de las operaciones, y la confiabilidad de los registros y el cumplimiento de las leyes, normas y regulaciones aplicables. El control interno se sustenta en la independencia entre las unidades operativas, en el reconocimiento efectivo de la necesidad de contar con un control interno y la fijación de responsabilidades. Sólo así podrá tener éxito. CONTROL INTERNO El control interno permite, descubrir los procedimientos deficientes o inadecuados que perjudican el buen funcionamiento de las instituciones púbicas. Salvaguardar el patrimonio, obtener información oportuna veraz y confiable y alentar la eficacia, calidad y excelencia. El control interno en las entidades del sector público debe ser entendido dentro del contexto de las características específicas de estas organizaciones, es decir su enfoque para lograr objetivos sociales o políticos; la utilización de los fondos públicos; la importancia del ciclo presupuestario; la complejidad. Análisis: un sistema de control interno en la gestión pública tambn permite el control de actos de corrupción, en las diferentes áreas de la institución, más que poner más sistemas de control o personas utilizando recursos de la empresa se debería seleccionar bien a los funcionarios públicos con el fin de que no cometan actos de corrupción, la utilización de la tecnología tmbn permite tener mejor el control en una institución como es la asistencia electrónico o el seguimiento de cumplimiento de metas para lograr los objetivos mediante aplicativos. El control interno contable comprende las normas, procedimientos y mecanismos, concernientes a la protección de los recursos y a la confiabilidad de los registros de las operaciones presupuestarias y financieras, así como a producción de información atinente a las mismas. Análisis y comentario sobre el control interno, solo sirve para detectar los actos de corrupción en el sector público, si o no y porque. Análisis. El control interno se define como un proceso integral de gestión efectuado por el titular, funcionarios y servidores de una entidad, diseñado para enfrentar los riesgos en las operaciones de la gestión y para dar seguridad razonable de que, en la consecución de la misión de la entidad, se alcanzaran los objetivos de la misma, es decir, es la gestión misma orientada a minimizar los riesgos. Asimismo tiene como objetivos: a. Promover y optimizar la eficiencia, eficacia, transparencia y economía en las operaciones de la entidad, así como la calidad de los servicios públicos que presta. b. Cuidar y resguardar los recursos y bienes del Estado contra cualquier forma de pérdida, deterioro, uso indebido y actos ilegales, así como contra todo hecho irregular o situación perjudicial que pudiera afectarlos. c. Cumplir la normatividad aplicable a la entidad y sus operaciones. d. Garantizar la confiabilidad y oportunidad de la información. e. Fomentar e impulsar la práctica de valores institucionales. f. Promover el cumplimiento por parte de los funcionarios o servidores públicos de rendir cuenta por los fondos y bienes públicos a su cargo y/o por una misión u objetivo encargado y aceptado. g. Promover que se genere valor público a los bienes y servicios destinados a la ciudadanía. Del literal b este objetivo está relacionado con las medidas adoptadas por la entidad pública para prevenir o detectar operaciones no autorizadas, acceso no autorizado a recursos o apropiaciones indebidas, que podrían resultar en pérdidas significativas para la entidad, incluyendo los casos de dispendio, irregularidad o uso ilegal de recursos. Es así que se puede entender que el control interno busca también detectar los actos de corrupción en el sector público, aparte de otros objetivos también de igual o mayor importancia. De la misma forma el control interno es muy importante porque nos otorga los siguientes beneficios: a. La cultura de control favorece el desarrollo de las actividades institucionales y mejora el rendimiento. b. El Control Interno bien aplicado contribuye fuertemente a obtener una gestión óptima, toda vez que genera beneficios a la administración de la entidad, en todos los niveles, así como en todos los procesos, sub procesos y actividades en donde se implemente. c. El Control Interno es una herramienta que contribuye a combatir la corrupción. d. El Control Interno fortalece a una entidad para conseguir sus metas de desempeño y rentabilidad y prevenir la pérdida de recursos. e. El Control Interno facilita el aseguramiento de información financiera confiable y asegura que la entidad cumpla con las leyes y regulaciones, evitando pérdidas de reputación y otras consecuencias. En suma, ayuda a una entidad a cumplir sus metas, evitando peligros no reconocidos y sorpresas a lo largo del camino. La implementación y fortalecimiento de un adecuado Control Interno promueve entonces: a. La adopción de decisiones frente a desviaciones de indicadores. b. La mejora de la Ética Institucional, al disuadir de comportamientos ilegales e incompatibles. c. El establecimiento de una cultura de resultados y la implementación de indicadores que la promuevan. d. La aplicación, eficiente, de los planes estratégicos, directivas y planes operativos de la entidad, así como la documentación de sus procesos y procedimientos. e. La adquisición de la cultura de medición de resultados por parte de las unidades y direcciones. f. La reducción de pérdidas por el mal uso de bienes y activos del Estado. g. La efectividad de las operaciones y actividades. h. El cumplimiento de la normativa. i. La salvaguarda de activos de la entidad. Es así que el control interno tiene objetivos que se traducen en beneficios y estos desembocan en resultados de gestión para la entidad. CONCLUSIÓN - COMENTARIO El control interno no se concentra únicamente en la detección de actos de corrupción en el sector público, sino que tiene muchos objetivos que traen beneficios de igual l mayor importancia y estos promueven el logro de resultados institucionales. Bibliografía MARCO CONCEPTUAL DEL CONTROL INTERNO - CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA.
