METODOLOGÍA DE LAS 5S HISTORIA • Esta metodología fue desarrollada en surge en Japón tras la Segunda Guerra Mundial. Se implantó por primera vez en los años 60 dentro de una fábrica de producción de Toyota. Su principal objetivo es mantener y mejorar las condiciones de organización, orden y limpieza, así como mejorar las condiciones de trabajo, seguridad, clima laboral, motivación personal y eficiencia. El creador de dicha metodología fue Shigeo Shingo, Ingeniero mecánico industrial. BENEFICIOS Aumento de productividad Reducción en tiempo de búsqueda Calidad mejorada Más seguridad Reducción en tiempos de Set-up Aumento en la motivación de las personas Ambiente de trabajo más seguro Mejoras en el proceso SIGNIFICADO DE LAS 5S 1. SEIRI ORGANIZAR 2. SEITON ORDENAR 3. SEISO LIMPIAR 4. SEIKETSU ESTANDARIZAR Consiste en identificar y separar los materiales necesarios de los innecesarios y en desprenderse de estos últimos. 5. SHITZUKE MANTENER SIGNIFICADO DE LAS 5S 1. SEIRI ORGANIZAR 2. SEITON ORDENAR 3. SEISO LIMPIAR Se trata de establecer el modo en que deben ubicarse e identificarse los materiales necesarios, de manera que sea fácil y rápido encontrarlos, utilizarlos y reponerlos. 4. SEIKETSU ESTANDARIZAR 5. SHITZUKE MANTENER SIGNIFICADO DE LAS 5S 1. SEIRI ORGANIZAR 2. SEITON ORDENAR 3. SEISO LIMPIAR 4. SEIKETSU ESTANDARIZAR 5. SHITZUKE MANTENER Basada en identificar y eliminar las fuentes de suciedad, asegurando que todos los medios se encuentran siempre en perfecto estado. SIGNIFICADO DE LAS 5S 1. SEIRI ORGANIZAR 2. SEITON ORDENAR 3. SEISO LIMPIAR 4. SEIKETSU ESTANDARIZAR El objetivo es distinguir fácilmente una situación normal de otra anormal, mediante normas sencillas y visibles para todos dando lugar a un control visual. 5. SHITZUKE MANTENER SIGNIFICADO DE LAS 5S 1. SEIRI ORGANIZAR 2. SEITON ORDENAR 3. SEISO LIMPIAR 4. SEIKETSU ESTANDARIZAR 5. SHITZUKE MANTENER Consiste en trabajar permanentemente de acuerdo con las normas establecidas Link: https://www.youtube.com/w atch?v=xFdiN8pDVJE https://www.youtube.com/watch?v=pBozBVFgdeA OTROS EJEMPLOS https://www.youtube.com/watch?v=A88Kr1c92sw https://www.youtube.com/watch?v=b94DHTEyfIo CONCLUSIÓN • Los eventos 5S son una excelente manera de asegurar que los espacios de trabajo permanezcan organizados y libres de desorden. Como beneficio adicional, los resultados de este evento son inmediatos y visibles, algo que generará entusiasmo entre el equipo y los alentará a llevar a cabo mejoras adicionales. Cuando se llevan a cabo correctamente y se mejoran diariamente por quienes realizan el trabajo, estas mejoras se arraigarán en la mente de los trabajadores y se convertirán en la cultura de la empresa.
