Subido por Nicolas M. Bejarano Campos

Unidad Nº 3 Municipio y urbanismo

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MUNICIPIO Y URBANISMO
Nuevo rol del Estado para atender al
desafío del ambiente, higiene,
vivienda, ecología de la sociedad
Artículo 186 Constitución Provincial
• Corresponde a los municipios atender a las
siguientes materias:
Inciso 7: Planes edilicios, apertura y
construcción de calles y paseos, diseño y
estética, uso de calles, control de construcción,
protección del medio ambiente, equilibrio
ecológico y polución ambiental.
Inciso 11: Regular y coordinar planes
urbanísticos y edilicios.
Ley Orgánica Municipal
• Artículo
11:
Municipalidades:
corresponde
La zonificación y urbanismo
a
las
Legislación urbanística
• Normas locales: provinciales o municipales.
• Normas generalmente aisladas.
• Diversas: desde Actos administrativos hasta
planes integrales, desde reglamentaciones
insuficientes y desactualizadas hasta excesos
reglamentarios.
Competencia municipal
• Poder de policía municipal, reglamentando el
ejercicio del derecho de propiedad,
limitaciones o restricciones por razones de
zonificación, fraccionamiento, apertura de
calles, fijación de nivel, alineación, aprobación
de proyectos y construcción, reparaciones y
demoliciones, edificios que amenazan ruina,
permiso de construcción, veda invernal,
aprobación de planos, cierre de baldíos, etc.
Zonificación
• Determinación de zonas urbanas o rurales,
división en zonas. En cada una de ellas se
reglamenta el uso del suelo, el destino de las
edificaciones, su altura, índice de ocupación y
el cumplimiento de otras exigencias que
razonablemente sean necesarias para
asegurar la higiene, confort y salud de la
población.
Instrumentos de planificación a nivel
local (4 grupos)
• Destinados a promover procesos de desarrollo
de base local o microrregional
• Comprenden las cuestiones físico-espacialesambientales.
• Instrumentos normativos, reguladores del
uso.
• Acciones directas sobre el territorio.
Primer grupo: Características
• Entender al territorio desde un enfoque
integral, interdisciplinario.
• Se intentan articular estrategias sociales,
económicas, espaciales, ambientales.
• Énfasis en la participación de agentes locales.
• Revalorización de las espacios locales, para la
gestión de políticas territoriales.
Segundo grupo: Características
• Proyectos de actuación físico ambiental
• Énfasis en la prevención y remediación de
problemas ambientales.
• Intento por pasar de un urbanismo
reglamentario a un urbanismo operacional
Tercer grupo: Características
• Amplio abanico de instrumentos municipales
de carácter estrictamente operativo, cuya
función principal es ser reguladores del uso,
ocupación, subdivisión y equipamiento del
suelo y/o diferentes aspectos de la
problemática ambiental.
Cuarto grupo: Características
• Grandes proyectos sobre el territorio de
acciones directas sobre el territorio.
• Rehabilitación de predios con infraestructuras
obsoletas, renovación urbana de barrios
degradados y/o áreas centrales y comerciales,
relocalización o construcción de nuevos
equipamientos sociales/institucionales.
Generalidades a nivel nacional
• La planificación territorial tiene un enfoque de corte
puramente administrativista. Gestión pasiva del territorio.
• Las áreas técnicas de las municipalidades no cuentan con
análisis o estudios del comportamiento del mercado
inmobiliario.
• Fuerte tradición que reduce la política urbanística a una
política regulatoria vía aplicación de ordenanzas o códigos
de edificación.
• Desarticulación entre herramientas urbanísticas, fiscales,
administrativas y económicas.
• Las normativas urbanísticas analizadas siguen en mayor o
menor medida las pautas del planeamiento tradicional y
del zooning.
Principales cuestionamientos del autor
•
Las dificultades municipales se han incrementado en la medida que
se amplió la brecha entre las cada vez más extensas competencias
que se les asignan y las reales autonomías (sus diversos aspectos)
capacidades con las que cuentan para llevarlas a la práctica.
• La autonomía municipal en la práctica ha significado
desconcentración de funciones y responsabilidades sin
transferencia de capacidades ni recursos. La ausencia de ingresos
genuinos genera en los municipios una fuerte dependencia política,
instrumental, económica y financiera.
• El ejercicio efectivo del poder a nivel local, la toma de decisiones y
la definición de prioridades, suelen estar sujetas a los
condicionamientos y a las modalidades de acción de los gobiernos
provinciales, de la financiación externa y a la acción de actores
privados que suelen reemplazar la acción del Estado.
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