DIRECCION DE GESTIÓN DE DESARROLLO ECONOMICO, SOCIAL E INTERCULTURAL Misión: Potenciar el desarrollo integral del Cantón Guamote, a través de la prestación de servicios de calidad y el desarrollo de emprendimientos, asociatividad y generación de proyectos que permitan buscar financiamiento dentro y fuera del País, para su ejecución oportuna. Visión: Responsable: Director/a de Desarrollo Local e Intercultural Responsable: Director/a de Gestión de Desarrollo Económico, Social e Intercultural Atribuciones y responsabilidades: a. b. c. d. e. f. g. h. i. j. k. l. m. n. o. Coordinar la prestación de servicios municipales y sociales a la ciudadanía, a través de las diferentes instancias municipales que aporten al desarrollo integral del cantón; Autorizar la emisión de toda clase de permisos de funcionamiento de ocupación de puestos en las vías públicas, plazas y mercados Disponer mecanismos de orden y control en la ocupación de espacios públicos, ferias, plazas y mercados. Dirigir procesos de orden y solución de conflictos que se presenten entre comerciantes y consumidores en plazas, mercados y más sitios de expendio por intermedio del Líder de Servicios Municipales, Inspector de Plazas y Mercados y Comisaria Municipal; Coordinar los servicios sociales en favor de los grupos vulnerables en coordinación con otras instituciones de ayuda social; Coordinar los programas de voluntariado que se desarrollen en el cantón, con la finalidad de atender a los grupos de atención prioritaria; Coordinar acciones de desarrollo turístico con el Ministerio de Turismo y entre otras Instituciones Públicas y Privadas; Promover programas o proyectos culturales en el ámbito cantonal. Dirigir, orientar y controlar el funcionamiento de espacios públicos destinados a la ejecución de proyectos deportivos y recreativos implementados por la institución; Liderar la elaboración de proyectos socio – económicos, promoviendo la participación activa de los actores sociales involucrados y articulada con los demás niveles de gobierno, la cooperación nacional e internacional. Liderar el seguimiento y evaluación de proyectos económicos y sociales, generados con otros niveles de gobierno, cooperación nacional e internacional; Liderar la elaboración de la planificación operativa anual de su dependencia en los plazos y fechas establecidas según la Normativa Legal vigente; Supervisar la ejecución de los subprocesos: Desarrollo Económico; Servicios Municipales; Turismo, Cultura, Recreación y Deportes y Desarrollo Social. Planificar el plan anual de contratación acorde sus necesidades en los plazos establecidos para tal efecto; Todas aquellas que estén inmersas en la ley de acuerdo a sus competencias y las que determine la máxima autoridad. Productos a) Listado de servicios sociales prestados a la población del cantón. b) Informes de tramites autorizados para la ocupación de puestos en las vías públicas, plazas y mercados c) Informes de disposiciones emitidas a la unidad correspondiente para ordenar y controlar la ocupación de espacios públicos, ferias, plazas y mercados. d) Informes de disposiciones emitidas a la unidad correspondiente para la solución de conflictos que se presenten entre comerciantes y consumidores en plazas, mercados y más sitios de expendio por intermedio del Líder de Servicios Municipales, Inspector de Plazas y Mercados y Comisaria Municipal; e) Proyectos ejecutados a favor de grupos de atención prioritaria. f) Informes de actividades ejecutados de voluntariado en el cantón a favor de grupos de atención prioritaria. g) Proyectos y acciones desarrollados sobre turismo en el territorio cantonal. h) Informes sobre seguimiento y evaluación de proyectos económicos y sociales, generados con otros niveles de gobierno, cooperación nacional e internacional; i) Informes de actividades deportivos y recreativos implementados en el cantón. j) Proyectos socio – económicos elaborados, gestionados y ejecutados en coordinación con los demás niveles de gobierno, la cooperación nacional e internacional. k) POA y PAC elaborada anualmente cumpliendo normativas y en periodos correspondientes. l) Informes de supervisión a subprocesos de la Dirección de Desarrollo económico, social y cultural. SUBPROCESOS Unidad de Desarrollo Económico Unidad de Turismo, Cultura, Recreación y Deportes Unidad de Servicios Municipales Unidad de Desarrollo Social UNIDAD DE DESARROLLO ECONÓMICO Líder de Desarrollo Económico Subproceso - Granja Totorillas - Vivero Forestal - Complejo Piscícola Atillo Atribuciones y Responsabilidades a) Elaborar y ejecutar proyectos para el desarrollo económico del cantón Guamote; b) Generar proyectos para potencializar y operativizar los servicios de la Granja Totorillas y Complejo Piscícola de Atillo; c) Promover la participación de la ciudadanía para generar líneas de acción en el desarrollo económico del cantón; d) Impulsar alternativas para fortalecer los diferentes tipos de emprendimientos; e) Fomentar la coordinación y cooperación, local, nacional e internacional. Productos a) Proyectos para el desarrollo socio-económico; b) Planes, programas y proyectos para la operatividad de la Granja Totorillas y Complejo Piscícola de Atillo; c) Propuestas e informes para el desarrollo económico del cantón; d) Informes y registros de capacitaciones a la ciudadanía; e) Convenios de cooperación para el desarrollo económico del cantón. UNIDAD DE TURISMO, CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTES Responsable: Líder de Turismo, cultura, recreación y deportes Atribuciones y Responsabilidades: a. b. c. d. e. f. g. h. i. j. k. Elaborar y ejecutar el plan de desarrollo turístico del cantón; Elaborar y ejecutar el plan de promoción turística del cantón; Investigar, rescatar, desarrollar y difundir las diferentes manifestaciones culturales del cantón; Promover la protección, preservación y mantenimiento de los recursos naturales, el patrimonio cultural de los atractivos turísticos del cantón; Elaborar y ejecutar propuesta para la masificación del deporte en el cantón; Presentar proyectos de formación de arte y cultura; Coordinar proyectos turísticos de infraestructura para potencializar los atractivos turísticos del cantón; Organizar eventos estratégicos que contribuyan al posicionamiento, promoción y difusión de proyectos sociales y culturales que aporten al desarrollo económico productivo del cantón; Elaborar propuestas de circuitos turísticos cantonales que incluyan atractivos turísticos relevantes del cantón. Realizar inspecciones a fin de verificar el cumplimiento de la Normativa Legal y los requisitos solicitados para la obtención de la licencia única anual de funcionamiento. Generar proyectos para el desarrollo y operación turística de la Granja Totorillas y Complejo Piscícola Atillo. Productos 1. Plan anual de desarrollo turístico del cantón. 2. Informes de participación en ferias y eventos turísticos. 3. Informes técnicos para la elaboración de material informativo turístico. 4. Plan de promoción y marketing turístico. 5. Informes sobre la implementación de señalética turística. 6. Informes de talleres ejecutados sobre arte y cultura. 7. Informes de eventos deportivos ejecutados en el cantón. 8. Informes de inspecciones realizadas para la dotación de licencias anuales de funcionamiento. 9. Informes de eventos realizados sobre formación artística – cultural. UNIDAD DE SERVICIOS MUNICIPALES Subproceso - Inspector de Plazas y Mercados - Inspector Comercial - Comisaria Municipal - Camal Municipal - Piscina Municipal - Plaza de Rastro Responsable: Líder de Servicios Municipales Atribuciones y Responsabilidades: 1. Elaboración del POA de la unidad; 2. Elabora proyectos para el mejoramiento de servicios públicos municipales; 3. Implementar estrategias para evaluar, medir y proponer alternativas de mejoras en el funcionamiento operativo y administrativo de servicios municipales; 4. Verificar procesos para la emisión de toda clase de permisos de funcionamiento de ocupación de puestos en las vías públicas, plazas y mercados previa coordinación con la Unidad de Planificación Urbana; 5. Elevar informes mensuales de emisión de permisos de ocupación de puestos en vías públicas, plazas y mercados a la Dirección de Desarrollo. 6. Elaborar proyectos de mejoramiento de los servicios que prestan las dependencias de Plazas y Mercados, Comisaría Municipal, Camal Municipal y Piscina Municipal; 7. Organizar y controlar el comercio formal e informal; 8. Administrar el Cementerio Municipal; 9. Controlar que se cumplan las Ordenanzas Municipales, Reglamentos y demás Normativas vigentes; 10. Actualizar semestralmente el catastro de usuarios de plazas, mercados para emitir las patentes municipales; 11. Emitir informes técnicos acerca del uso y funcionamiento de los servicios municipales que posee la Institución; Productos a) POA b) Propuestas de reactivación de servicios municipales; c) Estrategias de mejoras para el funcionamiento operativo y administrativo de los servicios municipales; d) Proyecto de mejoramiento de servicios de Plazas y Mercados, Comisaría Municipal, Camal Municipal y Piscina Municipal; e) Plan estratégico de contingencia para organizar y controlar el comercio formal e informal; f) Informes de cumplimiento de Ordenanzas Municipales; g) Catastro de usuarios de plazas y mercados actualizado; h) Informes técnicos del uso y funcionamiento de los servicios municipales. UNIDAD DE DESARROLLO SOCIAL Subprocesos - Convenio Gad-Mies - Centro Gerontológico - Junta de Protección de Derechos Responsable: Líder de Unidad De Desarrollo Social Atribuciones y Responsabilidades a) Liderar, administrar, y supervisar planes, programas y proyectos de atención integral para grupo de atención prioritario; con el propósito de mejorar las condiciones de vida, de acuerdo con el Plan Estratégico de GADMCG y las resoluciones que adopte el Concejo y el Alcalde o Alcaldesa; b) Establecer lineamientos requeridos para el control global de la Entidad Ejecutora de los convenios GADMCG-MIES en los aspectos inherentes como elaboración del PAC, POA y presupuesto total y anual de la Unidad y presenta a consideración y aprobación del Alcalde o Alcaldesa y el Concejo Cantonal; c) Proporcionar y presentar informes cuanto fuera necesario (mensual, trimestral, trimestral, semestral o anual); el informe es de gestión administrativa, financiera y del cumplimiento de los planes de la unidad ejecutora; d) Ejercer la protección de derechos de personas inmersas en grupos vulnerables definidos en la constitución, normativas legales nacionales y ordenanzas cantonales. e) Ejecutar el cumplimiento, vigilancia y seguimiento de medidas interpuestas para la protección de derechos de personas inmersas en grupos vulnerables. f) Proporcionar a la ciudadanía en calidad de vocero oficial de la entidad Ejecutora de los convenios GADMCG-MIES, información pertinente a los proyectos sociales, fomentando para ello la socialización e involucramiento de la ciudadanía; Productos 1. Presupuesto de la unidad ejecutora consensuado 2. Proyectos, solicitudes y convenios de cooperación en base al POA 3. Plan Operativo Anual y liquidaciones mensuales 4. Emitir medidas de protección administrativas a favor de los grupos vulnerables. 5. Interponer acciones ante los órganos jurisdiccionales para el cumplimiento de medidas de protección a favor de grupos vulnerables. 6. Informes de monitoreo, seguimiento y evaluación de la implementación de planes, programas, proyectos y acciones de protección social.
