TALLER CUESTIONES INTERNAS Y EXTERNAS
Propósito: Ayudar a entender cómo determinar y establecer el contexto de la
organización
Nombre de la empresa/organización:
Rubro: Transporte de sustancias peligrosas
Principales productos / Servicios: Servicio
Mediante una lluvia de ideas, haga un listado de las cuestiones internas y externas de la
organización.
Cuestiones Internas
Fortalezas
Maquinaria nueva y de alta tecnología
Debilidades
No contar con los materias o insumos
para dar soporte a la operación (EPP,
repuestos, HH, entre otros)
Conocimiento del negocio, con mas de
Retrasos en los programas de
30 años de experiencia en el mercado
mantenimiento
Amplia gama de áreas de soporte
Alta rotación del personal
Personal capacitado (CALIFICADO)
Incumplimiento al Plan Anual QHSEC
alguna fortaleza en cuanto a líneas de
Existe oportunidad de ampliar la
crédito en bancos o capital en el
cartera de clientes o solo dependen de
sentido de poder participar en grande
algunos? Quizás podría existir una
proyectos (versus competencia)
debilidad en ello…
Competencia con tecnologías limpias
Tienen capacidad de respuesta
inmediata en caso de urgencias?
Procesos operativos generan residuos
que no se controlan
Cuestiones Externas
Amenazas
Pandemias
y
ocurrencias
de
expansión de virus biológicos
No dar cumplimientos indicadores
planificados
Derrame de materiales
Accidentes graves o fatales
Oportunidades
Adjudicación de nuevos contratos
Personal calificado de las áreas vecinas
a nuestros contratos
Incorporar nuevos equipos a la flota
Negociaciones colectivas anticipadas y
contante
comunicación
con
los
sindicatos
Incumplimiento de requisitos legales
Realizar
concesiones
con
los
proveedores
No realizar disposición final de los Alianza con proveedores para reciclaje
residuos peligrosos en los tiempos
establecidos por normativa
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