Subido por Maryann Urteaga Perla

DOCUMENTO FINAL CENTRO DE GESTION Y TRANSFORMACIÓN AGROFORESTAL

Anuncio
Centro de gestión y transformación agroforestal. Pensilvania, Caldas
Agroforestry management and transformation center. Pensilvania, Caldas
Mariana Botero Castaño
UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA
FACULTAD DE ARQUITECTURA Y ARTES
PROGRAMA DE ARQUITECTURA
BOGOTÁ D.C
2020 - I
Centro de gestión y transformación agroforestal. Pensilvania, Caldas
Agroforestry management and transformation center. Pensilvania, Caldas
Mariana Botero Castaño
Trabajo de grado presentado para optar al título de Arquitecto
DIRECTOR: Mauricio Jaime Largacha Villegas
CODIRECTOR: María Ximena Manrique Niño
SEMINARISTA: Julián Ricardo Ruíz Solano
UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA
FACULTAD DE ARQUITECTURA Y ARTES
PROGRAMA DE ARQUITECTURA
BOGOTÁ D.C,
2020 – I
AGRADECIMIENTOS
Quisiera agradecer a cada una de las personas que estuvieron presentes en todo el proceso de mi
formación académica. Agradezco a mi familia, quienes han sido mi soporte y motivación de vida, a
mis amigos quienes estuvieron presentes para brindarme su apoyo incondicional y finalmente a mis
profesores de quienes aprendí lo suficiente para poder llevar a cabo y con éxito el desarrollo de este
proyecto. Agradezco a la vida y a todo lo bonito hay en ella. Por último, quisiera dedicar este trabajo
a aquellos lugares lejanos y recónditos que pocos saben de su existencia pero que es un privilegio
conocerlos como lo es el caso de Pensilvania, un lugar entre nubes y montañas, con paisajes
paradisiacos y con su gente pujante y emprendedora, un lugar que llevo en el corazón desde que tengo
memoria.
ÍNDICE
RESUMEN
9
ABSTRACT
9
1. INTRODUCCIÓN
11
2. FORMULACIÓN DEL PROYECTO
12
2.1. FORMULACIÓN DEL TEMA
12
2.2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
12
2.3. DELIMITACIÓN DEL PROBLEMA
12
2.4. JUSTIFICACIÓN
14
2.5. OBJETIVOS
16
2.5.1. OBJETIVO GENERAL
16
2.5.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
16
3. MARCO TEORICO
17
3.1 CAUSAS Y EFECTOS DE UN DESEQUILIBRIO ENTRE LA OFERTA Y LA DEMANDA EN EL TERRITORIO DE
PENSILVANIA, CALDAS
17
3.2 NUEVA IMAGEN COLECTIVA A TRAVÉS DE LA ARTESANÍA Y LA INDUSTRIA
21
3.3 UNA ARQUITECTURA INTEGRAL QUE SE ADAPTE AL PAISAJE LOCAL
24
4.METODOLOGÍA
28
5. ANÁLISIS DE RESULTADOS
30
6. RESULTADOS
33
6.1 ABSTRACCIÓN
33
6.1.1 AGROFORESTÍA
33
6.1.2 CENTRO DE GESTIÓN
34
6.1.3 CENTRO DE TRANSFORMACIÓN FORESTAL
35
6.1.4 USUARIOS
35
6.2 CONCEPTOS Y ESTRATEGIAS DE DISEÑO SUSTENTADAS A PARTIR DEL MARCO TEÓRICO Y
REFERENCIAL
36
6.3. PROCESO DE DISEÑO
38
5.3.1 ESQUEMA BÁSICO
38
5.3.2 ANTEPROYECTO
39
5.3.3 PROYECTO ARQUITECTÓNICO
39
6.4 ZONIFICACIÓN Y CUADRO DE ÁREAS GENERAL
40
6.5 IMPLANTACIÓN
41
6.6 PROPUESTA ARQUITECTÓNICA
42
6.6.1 PROPUESTA ARQUITECTÓNICA PLANTA DE TRANSFORMACIÓN FORESTAL
43
6.6.2 PROPUESTA ARQUITECTÓNICA CENTRO DE GESTIÓN AGROFORESTAL
44
6.6.2 CORTES GENERALES DE LA PROPUESTA ARQUITECTÓNICA
45
6.7 PROPUESTA URBANA
46
6.8 FITOTECTURA
47
6.8 PROPUESTA DE MATERIALIDAD
48
6.9 PROPUESTA TECNOLÓGICA Y DE SOSTENIBILIDAD
48
6.10 IMAGEN DEL PROYECTO ARQUITECTÓNICO
50
7.CONCLUSIONES
50
6. BIBLIOGRAFÍA
53
BIBLIOGRAFÍA
53
7.ANEXOS
56
7.1 MATRIZ DE AUTORES
56
7.2 MATRIZ DE REFERENTES
57
7.3 TRABAJO DE CAMPO
59
7.4 IMÁGENES DEL PROYECTO
61
ÍNDICE DE IMAGENES
IMAGEN 1 EMPRESAS REFORESTADORAS DE PENSILVANIA. ................................................................ 14
IMAGEN 2 ÁRBOL DE PROBLEMAS. ...................................................................................................... 16
IMAGEN 3 USOS DEL SUELO EN EL MUNICIPIO DE PENSILVANIA .......................................................... 18
IMAGEN 4 INFLUENCIA DEL CONFLICTO ARMADO EN EL MUNICIPIO DE PENSILVANIA, CALDAS. ......... 19
IMAGEN 5 FÁBRICA FAGUS DISEÑADA POR EL ARQUITECTO WALTER GROPIUS Y ADOLF MEYER. BAJA
SAJONIA, ALEMANIA ................................................................................................................... 22
IMAGEN 6 ESCUELA DE ARTE BAUHAUS . WEIMAR ALEMANIA .......................................................... 23
IMAGEN 7 LA VALLETA CITY GATE DISEÑADA POR EL ARQUITECTO RENZO PIANO. 2015. LA
VALLETA, MALTA. ...................................................................................................................... 25
IMAGEN 8 CENTRE GEORGE POMPIDOU DISEÑADO POR LOS ARQUITECTOS RENZO PIANO Y RICHARD
ROGERS AÑO 1977. ..................................................................................................................... 26
IMAGEN 9 CENTRO CULTURAL JEAN-MARIE TJIBAOU DISEÑADO POR EL ARQUITECTO RENZO PIANO
AÑO 1998. ................................................................................................................................... 27
IMAGEN 10. DIAGRAMA DE LA METODOLOGÍA IMPLEMENTADA EN EL DESARROLLO DEL PROYECTO .. 28
IMAGEN 11 MAPA GENERAL MUNICIPIO DE PENSILVANIA, CALDAS. ................................................... 31
IMAGEN 12. CABECERA MUNICIPAL DEL MUNICIPIO DE PENSILVANIA. ................................................ 31
IMAGEN 13. ANÁLISIS GENERAL Y DETERMINANTES LOTE DE INTERVENCIÓN. .................................... 32
IMAGEN 14 DIAGRAMA GENERAL CENTRO DE GESTIÓN PENSILVANIA, CALDAS ................................ 35
IMAGEN 15 USUARIOS DIRECTOS E INDIRECTOS DEL PROYECTO. ......................................................... 36
IMAGEN 16 PLANTEAMIENTO GENERAL DEL PROYECTO. ..................................................................... 37
IMAGEN 17 CONCEPTOS DE DISEÑO ..................................................................................................... 37
IMAGEN 18 ESTRATEGIAS DE DISEÑO .................................................................................................. 38
IMAGEN 19 VOLUMETRÍA GENERAL ESQUEMA BÁSICO........................................................................ 39
IMAGEN 20 VOLUMETRÍA GENERAL ANTEPROYECTO ARQUITECTÓNICO. ............................................ 39
IMAGEN 21 VOLUMETRÍA GENERAL PROYECTO ARQUITECTÓNICO. ..................................................... 40
IMAGEN 22 ESQUEMA BÁSICO PLANTA PRIMER NIVEL. ZONIFICACIÓN GENERAL ................................ 41
IMAGEN 23 OCUPACIÓN ACTUAL VS OCUPACIÓN DE LA PROPUESTA ARQUITECTÓNICA....................... 42
IMAGEN 24 PROPUESTA ARQUITECTÓNICA GENERAL FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA ........................ 43
IMAGEN 25 PROPUESTA ARQUITECTÓNICA PLANTA DE TRASFORMACIÓN............................................ 44
IMAGEN 26 PROPUESTA ARQUITECTÓNICA CENTRO DE GESTIÓN ......................................................... 45
IMAGEN 27 CORTES GENERALES DE LA PROPUESTA ARQUITECTÓNICA ............................................... 46
IMAGEN 28 PLANTA DE CUBIERTAS – PROPUESTA ESPACIO PÚBLICO ................................................... 46
IMAGEN 29 PUNTO PRINCIPAL DE CONEXIÓN EN EL ESPACIO PÚBLICO. VEGETACIÓN DE BAJO-MEDIO
PORTE UTILIZADA EN DIFERENTES ELEMENTOS DEL MISMO. ........................................................ 47
IMAGEN 30 FACHADA ORIENTAL PROPUESTA ARQUITECTÓNICA ......................................................... 48
IMAGEN 32 ESTRUCTURA GENERAL DEL PROYECTO. ........................................................................... 49
IMAGEN 33 IMAGEN PLAZA COMERCIAL PROYECTO ARQUITECTÓNICO ............................................... 50
IMAGEN 34 IMAGEN PLAZA COMERCIAL USUARIOS PROPUESTA ARQUITECTÓNICA ............................. 50
IMAGEN 35 CIRCULACIÓN ESPACIO PÚBLICO PRINCIPAL. .................................................................... 61
IMAGEN 36 VISTA PATIO CENTRAL PLANTA DE TRANSFORMACIÓN FORESTAL. ................................... 61
IMÁGEN 37 PLAZA COMERCIAL. .......................................................................................................... 62
IMAGEN 38 VISTA GENERAL DEL PROYECTO URBANO ARQUITECTÓNICO. ........................................... 62
IMAGEN 39 PATIO CENTRO DE GESTIÓN. ............................................................................................. 63
RESUMEN
El presente trabajo se desarrolla en el municipio de Pensilvania ubicado en el departamento de Caldas
en la región andina colombiana, en donde se enfatiza en dos actividades económicas predominantes
como lo son la agricultura y la forestación. Por consiguiente, se encontraron diversas problemáticas
alrededor de estas actividades, las cuales fueron reinterpretadas como el desequilibrio en el uso y
consumo del suelo agroforestal en el municipio.
De esta manera, se presenta el diseño de un centro de gestión y transformación agroforestal en donde
la gestión, la producción y la educación dan respuesta a las problemáticas abordadas alrededor de este
trabajo. En este sentido, el desarrollo del proyecto surgió a partir del análisis general y especifico del
territorio en el cual se encontraron las problemáticas principales y posteriormente se formularon los
objetivos específicos para el diseño del proyecto arquitectónico.
Finalmente, el proyecto pretende resaltar formalmente la estructura espacial del municipio en el cual
no solo se encuentra la integración de diversos usos, sino también el trabajo conjunto a la comunidad
local que requiere una mejor apropiación de los recursos en el territorio de una manera sostenible,
potencializando así las principales actividades económicas.
Palabras claves: Gestión, transformación, agroforestal, capacitación, consumo del territorio, uso del
territorio, equilibrio, sostenibilidad, economía, identidad, apropiación.
ABSTRACT
The present work is developed in the municipality of Pensilvania located in the department of Caldas
in the Colombian Andean region, where it is emphasized in two predominant economic activities
such as agriculture and forestry. Consequently, various problems were found around these activities,
which were reinterpreted as the imbalance in the use and consumption of agroforestry land in the
municipality.
In this way, the design of an agroforestry management and transformation center is presented where
management, production and education respond to the problems addressed around this work. In this
sense, the development of the project arose from the general and specific analysis of the territory in
which the main problems were found and subsequently the specific objectives for the design of the
architectural project were formulated.
Finally, the project aims to formally highlight the spatial structure of the municipality in which not
only is the integration of various uses, but also the joint work with the local community that requires
a better appropriation of the resources in the territory in a sustainable way. thus potentiating the main
economic activities.
Keywords: Management, transformation, agroforestry, training, consumption of the territory, use of
the territory, balance, sustainability, economy, identity, appropriation.
1. INTRODUCCIÓN
El proyecto surge a partir de un estudio general de los diferentes componentes del municipio de
Pensilvania tales como la economía, la educación, la cultura y la población que habita en el lugar. De
este modo se identificaron las problemáticas más relevantes en el marco de diferentes temáticas,
integrando la agricultura y la actividad forestal como ejes fundamentales del proyecto, los cuales
fueron el punto de partida para el desarrollo del mismo.
Igualmente se realizó un análisis detallado de los antecedentes del lugar para lograr una relación
directa con el contexto actual y sus problemáticas, las cuales se pueden llegar a interpretar a grandes
rasgos como problemas sociales y económicos resueltos a partir de una arquitectura que conceda un
sentido a una mejor apropiación de los recursos del lugar y sobre todo que incrementa las
potencialidades del municipio. El documento se apoya teóricamente en tres criterios de investigación,
como son las causas y efectos de un desequilibrio entre la oferta y la demanda en el municipio, una
imagen colectiva a través de la artesanía y la industria y una arquitectura integral que se adapte al
paisaje local.
De este modo, las problemáticas encontradas se resuelven a partir de un proyecto arquitectónico
integral conformado por los dos ejes fundamentales del proyecto; la agricultura y la actividad forestal
respaldadas por la gestión y la industrialización, dos determinantes que potencializan el lugar por
medio de la articulación y administración de los recursos como punto de partida para la gestión y por
otro lado, la industrialización a partir de la transformación de recursos locales que impulsen la
economía del municipio.
Finalmente, el documento se estructura de la siguiente manera: primero la delimitación y justificación
de la problemática, segundo la formulación del objetivo central y los objetivos específicos, tercero la
sustentación del marco teórico a partir de tres criterios de investigación, cuarto el desarrollo de la
metodología implementada a lo largo del desarrollo del proyecto y quinto el análisis de resultados
para finalmente presentar la propuesta arquitectónica.
2. FORMULACIÓN DEL PROYECTO
2.1. FORMULACIÓN DEL TEMA
Centro de gestión y transformación agroforestal: Para un uso del territorio sostenible que favorezca
el progreso socio-económico y fortalezca la identidad cultural.
2.2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
Actualmente, Pensilvania no cuenta con un equilibrio en el uso y consumo del suelo agroforestal,
debido a falta de gestión y desarticulación de los diferentes actores en el territorio, afectando el
desarrollo económico y social del municipio. De esta manera se presenta una incógnita: ¿Cómo a
partir de la arquitectura se puede mejorar la productividad y eficiencia en el uso del suelo para
favorecer el desarrollo sostenible de Pensilvania?
Pensilvania es un municipio en donde su economía se basa fundamentalmente en las actividades
agrícolas, por tal razón los cultivos de café representan el 11.43% (CMGRD, 2013) de la ocupación
del suelo, considerada la principal actividad económica del lugar que a su vez conserva y afirma las
tradiciones del territorio. Por otro lado, se encuentra la actividad forestal que ha tomado mayor
impacto a través del tiempo siendo la segunda economía del municipio ocupando el 5.23% del suelo
(CMGRD, 2013). Ambas actividades permiten que Pensilvania tenga cierto nivel de desarrollo
económico, sin embargo, se ha comprobado que pese a que dispone de asociaciones productivas en
pro del mejoramiento agrícola, no cuenta con una infraestructura unificada en relación a los recursos
y a como otorgar un valor agregado a los mismos. (Acosta, Martínez, & Vasquez, 2016).
2.3. DELIMITACIÓN DEL PROBLEMA
La problemática se aborda a través de tres problemas asociados que permiten un mejor entendimiento
del territorio y a su vez una respuesta más unificada a la misma. De esta forma, el primero de ellos
fue la influencia del conflicto armado en los años noventa a través de los cambios en el uso del suelo
y las afectaciones que ha tenido en el transcurso de los años. El segundo se refiere a la falta de apoyo
por parte del municipio hacia la comunidad campesina, la cual no cuenta con el suficiente desarrollo
agrícola para destacar en el mercado. Y, por último, la falta de aprovechamiento y transformación
local del recurso forestal como medio de desarrollo.
Para empezar es importante aclarar que el municipio cuenta con un alto porcentaje de población rural
la cual se estima aproximadamente en un 67.6% (Corpocaldas, 2019), de esta manera fue la población
más afectada por el conflicto armado en los años noventa. Esto trajo consigo no solo afectaciones
sociales con la intervención de los actores armados a partir de la violencia, sino también una
afectación económica debido al desplazamiento forzado de los campesinos causando la expropiación
de tierras para en su mayoría usarlos como cultivos ilícitos y zonas rojas. Debido a esto, muchos
pobladores se vieron en la necesidad de cambiar sus cultivos tradicionales y permanentes por cultivos
transitorios como una estrategia de resistencia frente a estos grupos. (Acosta, Martínez, & Vasquez,
2016). Hoy en día se evidencian los efectos que tuvo la intervención armada en el municipio puesto
que a partir de aquella época se empezó a utilizar desequilibradamente el suelo, por un lado, con la
explotación del mismo y por otro lado con la falta de apoyos y subsidios para la comunidad campesina
que en gran parte fue víctima del conflicto armado, lo cual es reflejo de lo que actualmente sigue
ocurriendo, afectando directamente al aprovechamiento total de los recursos agrícolas y la economía
local.
Por otra parte, el municipio se considera una zona de pequeños agricultores en donde en promedio la
mayoría de los productores cuentan con una extensión de tierra aproximada de 5 a 10 hectáreas, las
cuales son utilizadas para el cultivo de café, plátano, aguacate, caña y en menor escala a actividades
como la ganadería, la piscicultura, entre otros (Cueva Martínez, 2020). Sin embargo, actualmente la
cadena productiva agrícola no está bien direccionada, por lo que muchos de los campesinos no
aprovechan sus tierras de manera eficiente, por ende, muchos de ellos se dirigen a los principales
centros urbanos para abastecerse (Muñoz Castaño, 2020), lo cual es un acto contradictorio ya que en
su mayoría pueden cultivar sus propios insumos.
A su vez, existe una brecha tecnológica bastante amplia ya que muchos de los campesinos siguen
usando las mismas técnicas de trabajo tradicional de aproximadamente cien años atrás, por lo cual
dificulta el desarrollo económico respecto a la agricultura actual ya que no ha surgido una
adaptabilidad a las dinámicas de trabajo campesino a través del tiempo (Cueva Martínez, 2020).
Además, el municipio cuenta con un índice de pobreza extrema monetaria del 0.24 (Corpocaldas,
2019), de lo cual se infiere que hay una desigualdad en la distribución de los recursos económicos de
la región, principalmente en la población rural la cual no tiene un fácil acceso tecnológico y de
desarrollo.
Finalmente, la actividad forestal se ha incrementado a través del tiempo, sin embargo, se considera
una industria en su mayor parte extractiva ya que el proceso se limita principalmente a la extracción
del recurso, es decir, al desmonte y transformación primaria en un aserradero para tener un producto
final como tablas o estibas. No obstante, aunque en menor proporción, también cuenta con la
presencia de artesanos que se dedican a la producción de artículos utilitarios para el hogar, pero cabe
aclarar que las artesanías no representan un valor diferencial en la economía del municipio (Muñoz,
2020). Esto quiere decir que el recurso forestal no es aprovechado en su totalidad, ya que no hay un
proceso de transformación significativo, el cual en su mayor parte es transportado para su
transformación a otros lugares, o simplemente se convierten en productos simples sin valor agregado.
Imagen 1 Empresas Reforestadoras de Pensilvania.
Fuente: Elaboración propia ,2020.
2.4. JUSTIFICACIÓN
El uso del suelo en un territorio no se evidencia a primera vista, pero en realidad tiene implicaciones
que pueden llegar a afectar a una comunidad entera. De esta manera, es importante hacer un uso
sostenible del mismo, para poder frenar daños futuros al ecosistema y sobre todo a la sociedad que
indirectamente estará afectada por el desequilibrio socioeconómico en el territorio.
Para evaluar el uso del suelo en Pensilvania, se identifica y cuantifica la superficie de los cultivos
agroforestales en el municipio para luego hacer una comparación crítica frente a la extensión del
territorio y sus beneficios económicos frente a este. Según lo anterior de las 57.300 hectáreas que
constituyen Pensilvania, 7.000 hectáreas aproximadas provienen del café (12.21%) representando a
su vez un PIB del 0.53 (Corpocaldas, 2019) y 3.000 hectáreas aproximadas de la actividad forestal
(5.23%). Frente a ambas actividades se encuentran dos dificultades principalmente; estas son la
utilización de las mismas técnicas tradicionales de épocas pasadas y la falta de gestión por parte de
los actores involucrados en las actividades agroforestales para un mejor desarrollo en la economía
del municipio. Según lo anterior se puede llegar a deducir que Pensilvania se ha comportado de
manera neutral a través de los años ya que no se ha evidenciado un desarrollo económico exponencial
que potencialice al territorio en sus actividades predominantes.
Por otra parte, con el desarrollo del centro de gestión y transformación agroforestal no se pretende
desconocer las tradiciones locales y artesanales del lugar, sino al contrario, fortalecerlas por medio
de diferentes estrategias como, por ejemplo; la transformación del recurso forestal en productos
estéticos, funcionales y sobre todo competitivos en el mercado y la tecnificación e innovación de los
procesos agrícolas para un mejor desarrollo económico de los mismos. En este sentido, acudir a
procesos de industrialización y transformación conlleva a desacuerdos en las dinámicas de una
población aún más cuando es tan tradicional y conservadora como lo es el municipio de Pensilvania.
Sin embargo, el objetivo final es fomentar una mejor apropiación de los recursos por parte de toda la
comunidad pensilvense a partir del desarrollo de un proyecto integral, que incluya las principales
actividades económicas del lugar incrementando los recursos locales con la intervención de la
población local, es decir un proyecto que potencialice el desarrollo endógeno, término entendido
como una reinterpretación en donde los procesos de acumulación de capital y crecimiento cuentan
con una estructura y economía local los cuales respaldan directamente los desafíos de la globalización
actual (Vásquez Baquero, 2007),de este modo con relación a lo anteriormente mencionado el
proyecto a su vez tiene como función la integración de diferentes usos que se han considerado no
compatibles a lo largo del tiempo.
Imagen 2 Árbol de problemas.
Fuente: Elaboración propia, 2020.
2.5. OBJETIVOS
2.5.1. OBJETIVO G ENERAL
Diseñar un centro de gestión y transformación agroforestal en Pensilvania que permita un crecimiento
sostenible del municipio articulando las actividades agroforestales para así mejorar la productividad
y eficiencia en el uso del suelo.
2.5.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Interpretar el lugar a partir de sus antecedentes y principales actividades económicas para
identificar una problemática que pueda abordarse por medio de la arquitectura.

Diseñar un centro de gestión agroforestal con el fin de integrar todos los actores estratégicos
que se involucran en las actividades agroforestales, para así obtener una red económica
articulada que potencializa los modelos de desarrollo a través de la gestión de diferentes
proyectos, permitiendo oportunidades y beneficios en el uso del suelo de una manera
sostenible.

Diseñar una planta de transformación y producción forestal a partir de espacios de
capacitación, con el fin de industrializar los productos locales para mejorar la economía local
y la apropiación del recurso en el municipio.

Diseñar un espacio público integral y fluido que responda a las actividades circundantes de la
propuesta arquitectónica, con el fin de revitalizar la zona otorgando multiplicidad de espacios
y actividades como propulsores del municipio.
3. MARCO TEORICO
3.1 CAUSAS Y EFECTOS DE UN DESEQUILIBRIO ENTRE LA OFERTA Y LA DEMANDA EN EL TERRITORIO
DE PENSILVANIA, CALDAS
Pensilvania se encuentra ubicado en el departamento de Caldas con una extensión de 57.300
hectáreas, limitando con municipios como Sonsón, Nariño, Samaná, Marquetalia, Manzanares,
Aguadas, Salamina y Marulanda. Cuenta con diversidad de climas debido a su ubicación desde
los 670 msnm hasta los 2100 msnm (Alcaldia Municipal de Pensilvania Caldas, 2018). Su
población se estima aproximadamente con 26.344 habitantes de los cuales el 32.4% pertenecen a
la población urbana y el 67.6% pertenecen a la población rural (Corpocaldas, 2019). La economía
del municipio se basa principalmente en las actividades agrícolas especialmente en el cultivo
tradicional del café (representando el 11.43% de la ocupación del suelo) y la actividad forestal
(representando el 5.9%). (CMGRD, 2013).
Imagen 3 Usos del suelo en el municipio de Pensilvania
Fuente: Elaboración propia, 2020.
De esta manera cabe resaltar que la agricultura tiene un papel importante dentro de Pensilvania,
la cual se favorece debido a que el municipio cuenta con una ubicación estratégica que permite
una heterogeneidad climática, en donde se encuentran tierras de fertilidad media gracias a que sus
suelos provienen de cenizas volcánicas ya que están ubicados sobre la cordillera central, lo cual
permite un gran potencial agrícola para un alto desarrollo económico. (Instituto de Investigación
de Recursos Biológicos Alexander von Humboldt, 2015). Sin embargo, a lo largo de la historia
el municipio ha atravesado diferentes etapas en donde los cultivos agrícolas han sido los
principales afectados, debido a dos factores relevantes como lo son las constantes reformas
agrarias que ocasionaron políticas de tierra desestructuradas, incluyendo factores fitosanitarios
incontrolables y a su vez la llegada del conflicto armado en los años 90 (Martínez, 2015).
La intervención de los actores armados ha marcado de manera contundente la historia del
municipio, teniendo en cuenta que su asentamiento proviene del escenario de confrontación
armada del departamento de Antioquía que involucró tanto al movimiento guerrillero como al
paramilitarismo. De esta manera, el Frente 47 de las FARC se situó específicamente en el
municipio de Samaná con influencias en Marquetalia y Manzanares y el Bloque Paramilitar
Cacique Pipintá en Marulanda y Salamina (Acosta, Martínez, & Vasquez, 2016), lo que quiere
decir que Pensilvania quedó totalmente sumergida en medio del conflicto.
Imagen 4 Influencia del conflicto armado en el municipio de Pensilvania, Caldas.
Fuente: Elaboración propia, 2020.
Los corregimientos de Pensilvania fueron determinantes para los actores armados ya que de allí
empezaron a surgir dinámicas de desplazamientos forzados debido a la expropiación de tierras
para cultivos ilícitos (Acosta, Martínez, & Vasquez, 2016), afectando de manera directa e
indirecta a la población. Directa debido a las acciones violentas de los grupos armados y por otro
lado indirecta causando la incertidumbre a partir de reglas impuestas por parte de los mismos, las
cuales ocasionaron el cambio de comportamiento de los pobladores incluyendo sus actividades
(Arias & Ibañez, 2012).
En consecuencia, las actividades agrícolas fueron una de las principales afectadas por el conflicto,
debido a que los actores armados amenazaban fuertemente a las comunidades campesinas para
cambiar sus cultivos tradicionales agrícolas por cultivos ilícitos como anteriormente se nombraba.
(Acosta, Martínez, & Vasquez, 2016). De esta manera la población campesina podía elegir dos
posibilidades para afrontar los hostigamientos y amenazas, la primera y más influyente era el
desalojo de sus tierras temporal o definitivamente y la segunda era la resistencia vinculada al
arraigo a la tierra por parte de los actores locales, que conllevaba directamente a una
transformación territorial ocasionando una transición y cambios en los usos del suelo. (Acosta,
Martínez, & Vasquez, 2016).
De este modo el territorio experimentó diversas modificaciones en el uso suelo como estrategia
de los campesinos para poder permanecer en sus territorios, entre ellas la transformación agrícola
a cultivos transitorios caracterizados por tener un ciclo vegetativo menor de 12 meses (Vásquez,
2019), los cuales reducen la producción de cultivos permanentes debido a su comportamiento.
Esto ocurre porque los cultivos transitorios suelen dar cosechas más seguidas y en la mayoría de
los casos requieren una menor inversión, es decir que son cultivos de baja rentabilidad, pero de
rápido rendimiento, permitiendo a los campesinos contar con ingresos permanentes para afrontar
el conflicto, teniendo una mayor movilidad en la adaptación de las dinámicas de los grupos
armados. (Arias & Ibañez, 2012).
En consecuencia, las transformaciones y adaptaciones del suelo parecían ser en gran medida una
estrategia para que los pobladores no abandonaran la agricultura, y así en el post-conflicto
pudiesen volver a retomar lo que les pertenecía aplicando nuevas formas de desarrollo. Sin
embargo, el escenario fue totalmente diferente ya que muchos campesinos se terminaron
adaptando a la presencia de los grupos armados, otros se fueron y no regresaron a sus tierras,
muchos decidieron concentrar su producción en cultivos transitorios y los demás retomaron sus
cultivos permanentes característicos de la región. Teniendo en cuenta lo anterior cabe resaltar que
actualmente el municipio cuenta con 10.662 víctimas de la violencia a causa del conflicto armado
que en su mayor parte pertenecen a la población rural. (Unidad para las víctimas, 2020).
Así mismo, el proceso de transición que vivió el territorio trajo consigo afectaciones ambientales
y económicas que hoy en día se reflejan, puesto a que la agricultura sigue siendo la principal
actividad económica del lugar. Primero que todo en el componente ambiental ocurre una pérdida
de biodiversidad a causa de la explotación del suelo ya sea a partir de actividades agrícolas
permanentes o transitorias, que a su vez no cuentan con una tecnificación desarrollada provocando
desastres naturales como la perdida y ausencia de recursos hídricos. Segundo, a nivel económico
se relaciona directamente con las actividades productivas, ya que siguen siendo tradicionales con
poca evolución, disminuyendo las ofertas laborales necesarias para la actividad agrícola actual
(Acosta, Martínez, & Vasquez, 2016). De este modo se evidencia que tanto en el pasado como en
la actualidad existe un uso no planificado del suelo el cual altera los niveles de producción
agrícola en el municipio.
Por lo anterior, se puede afirmar que el territorio cuenta con un conflicto en el uso del suelo, el
cual se define como el desequilibrio existente entre la oferta y la demanda, teniendo en cuenta
que la oferta es lo que el paisaje puede ofrecer para producir y la demanda es lo que hace el
hombre con lo que ofrece el paisaje. Es de este modo que su relación en el territorio es
inversamente proporcional ya que hay una sobre utilización de los usos del suelo debido a que la
demanda es mayor a la oferta (Acosta, Martínez, & Vasquez, 2016). Así mismo es importante
tener en cuenta que con el transcurso del tiempo, la inestabilidad de leyes y derechos que abarcan
la agricultura han sido un detonante importante para que los conflictos de suelos incrementen
debido a la ausencia de protección jurídica frente al derecho a la tierra y al territorio. (Arias &
Ibañez, 2012).
Finalmente, a través del tiempo han surgido nuevas asociaciones productivas que nacen con el fin
de enfrentar dichos conflictos del suelo para aportar y mejorar al crecimiento agrícola del
municipio, sin embargo tienen deficiencias estructurales debido a que no cuentan con personal
capacitado y sobre todo con una infraestructura que respalde dichas asociaciones (Acosta,
Martínez, & Vasquez, 2016). En conclusión, Pensilvania tiene un alto potencial agrícola que no
es bien aprovechado, fruto de un gran estancamiento a causa de los conflictos del suelo, que,
aunque hoy en día el municipio tenga una economía estable no corresponde a lo que realmente
puede llegar a ofrecer siendo un municipio con una riqueza agroforestal privilegiada.
3.2 NUEVA IMAGEN COLECTIVA A TRAVÉS DE LA ARTESANÍA Y LA INDUSTRIA
Walter Gropius fue un arquitecto alemán el cual consideraba que la arquitectura representaba
la unidad y síntesis de todas las artes en una obra total que es el edificio (Curtis, 2006). A su
vez, es caracterizado por su integralidad en torno a su profesión como arquitecto, debido a
que no solo se dedicó a la práctica en función de la creación de diferentes proyectos, entre
ellos se encuentra la fábrica Fagus la cual llego a ser considerada como uno de los iconos de
la arquitectura industrial de la época, sino también tuvo la oportunidad de tener enfoque hacia
la academia. Muestra de ello es La Bauhaus la cual fue un proyecto educativo considerado
como la escuela de arte de mayor influencia del siglo XX. Es a partir de este proyecto que
Gropius empezó a concebir a la arquitectura como un arte político capaz de transformar a la
sociedad (Medina, 2019).
Imagen 5 Fábrica Fagus diseñada por el arquitecto Walter Gropius y Adolf Meyer. Baja Sajonia, Alemania
Recuperado de:https://www.archdaily.com/612249/ad-classics-fagus-factory-walter-gropius-adolfmeyer/53de8597c07a804455000039-ad-classics-fagus-factory-walter-gropius
Con esta breve introducción sobre la concepción de Gropius de la arquitectura, el desarrollo
de este marco teórico abarcará tres partes: los criterios del arquitecto en el desarrollo de la
escuela Bauhaus, la integración entre la industria y el arte como transformadores de una
sociedad y finalmente hacer un paralelo con el desarrollo económico e industrial del
municipio de Pensilvania.
Primero que todo la Bauhaus surgió en un momento crucial de la historia el cual fue el periodo
entre guerras, dejando graves problemas sociales y económicos que se vieron reflejados en la
imagen de la ciudad después de la primera guerra mundial. De esta forma Gropius vio la
necesidad de restructurar la sociedad a partir del diseño tanto en su forma como en el proceso
para responder a las necesidades del lugar (Carme, 2001). En este sentido buscó representar a
través de su escuela, una nueva imagen colectiva de la sociedad que fuera influenciada a partir
de la integración de diferentes oficios derivados del diseño (Curtis, 2006).
Imagen 6 Escuela de arte Bauhaus . Weimar Alemania
Recuperado de: https://www.lavanguardia.com/vida/junior-report/20190328/461307543680/centenario-bauhaus-artediseno-arquitectura.html
De esta forma La Bauhaus fue una muestra de que las fronteras entre disciplinas se podían
disolver debido a que todas funcionaron en conjunto bajo un mismo fin. Esto resumió el
pensamiento principal de la escuela, el cual a partir de la reunión de muchas artes llevó a cabo
una nueva unidad que logró dar sentido y significado a una nueva sociedad. (Medina, 2019).
De esta manera Gropius elabora el Manifiesto de la Bauhaus Estatal de Weimar en donde
propuso tres postulados que definieron el programa y desarrollo de la escuela. El primero de
ellos era la arquitectura como foro dominante ya que de allí se cristaliza la imagen de una
sociedad, el segundo fue la elevación de técnicas artesanales a un nivel acorde con el arte, en
otras palabras, romper la gran distinción entre artista y artesano ya que “el artista es una
potencialización del artesano” y por último la búsqueda del perfeccionamiento de los
productos a través de la integración entre arte e industria (Carme, 2001).
De esta forma La Bauhaus no se proyectaba como una escuela de artesanos porque al fin y al
cabo siempre buscaban un vínculo con la industria, considerando a la máquina como el medio
más moderno para la creación de sus productos (Medina, 2019). Sin embargo a lo largo del
tiempo la industria tomó un papel importante en la sociedad ya que estas empezaron a
representar las principales economías de las grandes ciudades, lo cual ocasiono que la
artesanía y el arte perdieran su valor ante la sociedad, debido a que el trabajo mecanizado
llego a convertirse en un fin más no en un medio, sin embargo hoy en día la industria cada
vez es más consciente del valor agregado que le pueden dar a sus productos a partir de la
vinculación artística. (Medina, 2019)
Desde el punto de vista anterior es importante hacer una diferenciación entre la artesanía y la
industria. La artesanía se concibe como un trabajo espiritual que parte de una expresión
sentimental, la cual tiene la capacidad de otorgarle alma a cualquier producto, mientras que
la industria busca simplemente cumplir los requerimientos prácticos de los productos para
adquirir una ganancia, es decir que el trabajo mecanizado no cuenta con vida. En otro sentido
la artesanía refleja el espíritu y la industria una fórmula (Medina, 2019). Por consiguiente, la
artesanía y la industria deben compenetrase ya que responden a una unidad productiva y sobre
todo a la solución más coherente para el desarrollo de cualquier producto, otorgando sentido
a un trabajo colaborativo lo cual es la respuesta más óptima para una sociedad que se
encuentra en constante cambio (Medina, 2019).
Como se mencionó anteriormente, la Bauhaus fue un movimiento que logró dos hechos de
gran importancia: una nueva imagen de la sociedad y la integración entre industria y arte. De
esta manera se hace un paralelo con Pensilvania, municipio que no cuenta con una apropiación
total de los recursos del lugar de manera significativa y sobre todo un lugar en el cual no se
ha logrado industrializar un producto local como es la madera sobre la cual se realiza
principalmente un proceso de extracción más no de transformación (Muñoz, 2020), en donde
los pequeños artesanos hacen su mayor esfuerzo por elaborar artesanías pero en realidad no
cuentan con la riqueza artística para llegar a ser un producto competitivo en el mercado.
En conclusión, son dos contextos diferentes debido a su escala y su localización física y
temporal, pero cuentan con problemáticas similares en donde la una es el modelo de la otra.
Ya que por un lado la Bauhaus fue el resultado de la integración del arte y la tecnología para
la transformación de una nueva imagen de la sociedad y por otro lado Pensilvania no cuenta
con arte significativo ni con tecnología avanzada que le permita formar una apropiación
distintiva al lugar y de los recursos locales.
3.3 UNA ARQUITECTURA INTEGRAL QUE SE ADAPTE AL PAISAJE LOCAL
El desarrollo de esta tercera parte del marco teórico se relaciona directamente con el arquitecto
italiano Renzo Piano y su concepción sobre la arquitectura, la cual se amplía a partir de
diferentes factores y conceptos que determinan el desarrollo de sus obras. En este sentido se
hace un énfasis general de dicha concepción de la arquitectura y sobre todo la adaptabilidad
de la misma en diferentes escenarios, para luego mencionar los factores más relevantes que el
arquitecto tiene en cuenta a la hora de plasmar cualquier proyecto.
Para el arquitecto Renzo Piano, la arquitectura es el arte de crear edificios (TED, 2018). Sin
embargo, esta definición conlleva a muchas más definiciones que se desarrollan y se
descubren a través de cada uno de sus proyectos. De esta manera cabe resaltar que la
arquitectura de Renzo Piano es característica por su capacidad de adaptación según el lugar
en donde se implanta ya que puede que sus edificios unos con otros sean muy diferentes, sin
embargo, hay un elemento diferenciador que unifica la obra total del arquitecto y es la relación
que tienen estos con el contexto y a su vez con los usuarios, puesto que para Renzo Piano la
arquitectura debía albergar edificios para la gente en donde las personas pudiesen encontrarse
y combinar experiencias (TED, 2018).
Imagen 7 La Valleta City Gate diseñada por el arquitecto Renzo Piano. 2015. La Valleta, Malta.
Recuperado de: http://www.rpbw.com/project/la-valletta-city-gate
De esta manera el arquitecto tiene en cuenta diferentes determinantes que son esenciales a la
hora de desarrollar cualquier proyecto. Primero que todo se encuentra la relación entre la
arquitectura y el arte ya que la arquitectura es el reflejo de muchas artes, lo cual se reinterpreta
conceptualmente a partir de la integración en donde el arquitecto puede extraer lo que le es
útil de cada arte para transformarlo en algo nuevo (TED, 2018). Del mismo modo existe un
factor primordial como lo es la sostenibilidad la cual ofrece diversas experiencias a los
usuarios y a su vez representa el manejo responsable que se puede llegar a tener sobre un
edificio con respecto a la bioclimática del lugar, teniendo en cuenta que la sostenibilidad va
más allá de simplemente poner una franja verde en cualquier espacio (Cassigoli, 2005).
Igualmente la ciudad representa para el arquitecto el lugar en donde todo acontece, la cual
debe llegar a ser placentera ya que permanece a través del tiempo contando de cierta manera
una historia debido a que la arquitectura también es el arte de contar historias. (TED, 2018).
En ese sentido, la ciudad es la reinterpretación de lo que acontece alrededor de ella, el lugar
de intercambio de experiencias de los individuos, los cuales van dejando rastro cada vez que
algo acontece.
Imagen 8 Centre George Pompidou diseñado por los arquitectos Renzo Piano y Richard Rogers año 1977.
Paris, Francia
Recuperado de: https://www.archdaily.co/co/02-54879/clasicos-de-arquitectura-centre-georges-pompidou-renzopiano-richard-rogers
Por otra parte, la cultura y la biodiversidad del lugar cumplen un papel primordial en cualquier
proyecto, convirtiéndose en el punto de partida para el de desarrollo del mismo, en donde se
debe tener en cuenta que ante todo el proyecto debe ser pensado para los individuos que
habitan el lugar, los cuales en su mayoría tienen un respeto por la tierra y sus raíces propias.
De la misma manera ocurre con el peso de la memoria puesto que el pasado y el presente se
encuentran para formar una nueva identidad (Cassigoli, 2005). Es por esta razón que el
arquitecto adquiere una responsabilidad a la hora de proyectar un edificio, debido a que debe
tener en cuenta diferentes elementos que hacen parte de una sociedad, un lugar y un contexto.
Imagen 9 Centro cultural Jean-Marie Tjibaou diseñado por el arquitecto Renzo Piano año 1998.
Recuperado de: http://www.rpbw.com/project/jean-marie-tjibaou-cultural-center
A su vez la configuración espacial al interior de los edificios adquiere un carácter importante,
es por ello que Renzo Piano cataloga a la luz como uno de los materiales más esenciales en la
arquitectura (TED, 2018) ya que a partir de ella y su interpretación espacial, los espacios
adquieren diversas transiciones y transformaciones a partir del juego de luces que se puede
otorgar en aberturas o cerramientos al interior de los mismos, brindando espacialidades
adaptables en el lugar gracias a este elemento que es cien por ciento visual sin ser tangible.
Finalmente existe una relación entre los elementos naturales y los elementos artísticos
(Cassigoli, 2005), en donde los elementos natrales no son considerados únicamente como la
naturaleza en sí, si no como el medio ambiente que lo circunda es decir el agua, el viento, la
sensación climática, entre otros. De esta manera al integrarse con la arquitectura ( elemento
artístico) se encuentra una verdadera armonía debido a que lo “invisible se une a lo visible”
(TED, 2018).En este sentido al reinterpretar lo anterior se infiere que en la integración entre
ambas se encuentra un límite invisible que es atravesado por el elemento artístico que es el
edificio.
De este modo, los proyectos presentados en este marco teórico son una pequeña muestra de
la síntesis conceptual del arquitecto frente a la variedad de los factores señalados
anteriormente. Cabe resaltar que La Valleta City Gate, El Centro George Pompidou y el
Centro Cultural Jean-Marie Tjibaou fueron los principales casos de estudio a analizar de la
arquitectura de Renzo Piano debido a la fuerte relación y similitud socio-espacial que presenta
con el municipio de Pensilvania, ligado directamente a factores como la sostenibilidad, el peso
de la memoria, la biodiversidad y cultura y la ciudad como un eje fundamental del diseño, los
cuales tienen una proyección social bastante importante.
En conclusión, la obra total del arquitecto Renzo Piano es un gran ejemplo de como la
arquitectura interviene los lugares y sobre todo a partir de qué elementos se puede configurar
ese gran elemento que es el edificio. De este modo, la arquitectura se interpreta finalmente
como la expresión construida de los contantes cambios que atraviesa el mundo (TED, 2018),
y quienes dan respuesta a dichos cambios son aquellos elementos integrados a la arquitectura
que varían según el lugar y población. Según lo anterior, se empiezan a desarrollar ciertos
conceptos aplicables al desarrollo de los proyectos como lo es la integración, la adaptabilidad,
la reinterpretación, la sostenibilidad, entre otros los cuales impulsan a que el edificio se
convierta en una pieza importante dentro de cualquier contexto.
4.METODOLOGÍA
Imagen 10. Diagrama de la metodología implementada en el desarrollo del proyecto
Fuente: Elaboración propia, 2020.
El proyecto se desarrolló a través de una metodología de investigación de campo la cual se dividió
en cuatro fases. La primera de ellas tuvo en cuenta diferentes aspectos metodológicos que
consecutivamente aportaron de manera significativa en el avance del proyecto. Primero que todo, se
realizó el diseño de la investigación, en donde se optó por modelo metodológico el caso de estudio
de Pensilvania Caldas, un municipio con diversas potencialidades económicas como lo es la
agricultura y la actividad forestal, las cuales presentan déficits en su estructura general. Por otra parte,
se tuvo en cuenta la definición de las variables, las cuales se dividieron en cuatro temas principales
como lo son la economía, la sociedad, la infraestructura y el medio ambiente. Respecto a la economía
se tomaron en consideración los porcentajes de las principales actividades económicas del municipio
frente a la extensión total del mismo y a su vez los cultivos específicos agrícolas de la región, por
otra parte, en la temática social se tomaron en cuenta índices de pobreza, población, empleabilidad,
entre otros. De la misma manera, se realizó una exploración a fondo respecto a la infraestructura y
medio ambiente reinterpretados en la movilidad y biodiversidad que se encuentra en el municipio con
sus problemáticas existentes.
Asimismo, se tomó en consideración la población y muestra, en donde se realizó un estudio acerca
de la población actual, la cual se divide en urbana y rural, teniendo presente las distinciones
socioeconómicas de las mismas para realizar el respectivo muestreo de la población influyente dentro
del proyecto. Igualmente se adoptó el uso de instrumentos como el mapeo de resultados, estadísticas
y entrevistas que hicieron posible la yuxtaposición de información para una mejor concepción del
lugar, dando aún más solidez a los diagnósticos realizados. Finalmente, fueron de gran importancia
los procedimientos realizados en toda la etapa de investigación aportando de manera contundente y
ordenada en el análisis de datos para la delimitación y formulación del proyecto.
Por otra parte, la segunda fase metodológica fue la definición y delimitación de la problemática
central basada en la identificación y análisis de los datos obtenidos en la investigación de campo, los
cuales fueron determinantes principales en el desarrollo del proyecto, seguido a esto, la tercera fase
corresponde a la formulación del objetivo central acompañado de los objetivos específicos, siendo
estos la respuesta arquitectónica a la problemática encontrada, los cuales se centraron en las temáticas
específicas que abordaba la investigación.
Finalmente, la última fase fue el diseño del proyecto en el cual a lo largo de su desarrollo estuvo
asociado directamente con la investigación del marco teórico y referencial. Esta fase se dividió en
tres sub-fases las cuales fueron esquema básico, anteproyecto y proyecto arquitectónico. De este
modo en el esquema básico se abordaron los conceptos principales del proyecto en relación a su
contexto y las primeras aproximaciones espaciales, segundo el anteproyecto fue el resultado de un
programa arquitectónico ya establecido, en el cual se evidencio una mayor comprensión espacial y
finalmente la definición del proyecto arquitectónico como respuesta a la problemática central en el
trabajo de investigación.
5. ANÁLISIS DE RESULTADOS
A partir del diagnóstico de la información obtenida a lo largo de la investigación se obtuvieron
diferentes datos y variables que facilitaron el cruce de la misma, en donde se utilizaron distintas
herramientas para posteriormente evaluar a detalle los resultados arrojados. De esta manera el análisis
de resultados se divide en tres partes para una mejor comprensión: análisis macro en donde se
estudiaron las diferentes variables generales de Pensilvania; análisis meso en el cual se realizó un
estudio de la cabecera municipal del municipio y finalmente el análisis micro del cual se hizo un
énfasis específico del lugar de emplazamiento del proyecto, es decir el lote de intervención.
Imagen 11 Mapa general municipio de Pensilvania, Caldas.
Fuente: Elaboración propia, 2020.
En el análisis del municipio se encontraron ciertos índices de pobreza y empleabilidad, en donde la
población rural ha sido la más afectada debido a las circunstancias y distancias en las que se localizan
a diferencia de los centros urbanos, a su vez se encontraron diferentes problemáticas cuantitativas
respecto a la economía general del mismo, ya que a que a lo largo del tiempo las principales
actividades económicas no han tenido el suficiente progreso para diferenciarse económicamente
dentro del departamento caldense, es decir que actualmente se presentan déficits en la estructura
general agrícola y sobre todo en la actividad forestal en donde en su mayor parte se presentan procesos
de extracción y no de transformación local de la materia prima, lo cual evidencia que no hay un
aprovechamiento total del recurso en el municipio, a su vez estas actividades son sujetas a tener
afectaciones ambientales a grandes rasgos las cuales se deben tener en cuenta.
Imagen 12. Cabecera municipal del municipio de Pensilvania.
Fuente: Elaboración propia, 2020.
Por otra parte, en la cabecera municipal se realizaron distintos análisis, en donde se evidenciaron
problemáticas respecto a la movilidad general y el estado de las vías de acceso y salida hacia la
periferia de la misma. A su vez las actividades comerciales están ubicadas en un solo eje comercial
lo cual proporciona que en ciertas zonas de la cabecera haya una total inactividad de usos,
interpretándose como zonas muertas y monótonas. Por otra parte, la calidad de espacio público es
baja debido a que el único espacio público que se encuentra en buen estado es la plaza principal y las
zonas verdes restantes no cuentan con el equipamiento adecuado para actividades extracurriculares
que proporcionen multiplicidad de espacios. Finalmente, los nodos e hitos principales se encuentran
en su mayoría hacia la parte central y norte de la cabecera, lo que ocasiona que hacia al sur se
encuentren lugares con pocos flujos peatonales generando zonas desalojadas y con baja actividad.
Imagen 13. Análisis general y determinantes lote de intervención.
Fuente: Elaboración propia, 2020.
Por último, el lote de intervención está ubicado hacia el sur de la cabecera municipal, específicamente
en la periferia de la misma, en donde se encuentra en cercanía con el antiguo parque infantil, con una
de las vías de acceso principal y con el río Pensilvania. De esta manera se realizó un análisis especifico
de las vías aledañas al lugar de emplazamiento, en donde se tomaron en cuenta aspectos como la
caracterización vial, los flujos y tensiones viales y el estado de las vías, las cuales arrojaron datos de
deficiencia en el estado de ciertas vías, y a su vez se demostró que el lote no cuenta con la
accesibilidad adecuada desde la vía de acceso principal, la cual es el punto de conexión más
importante. Por otra parte, se realizó un estudio tipológico de las viviendas circundantes al lugar de
intervención, las cuales en su mayoría no se encuentran en buenas condiciones ya que no cuentan con
un debido mantenimiento evidenciando a su vez, que los elementos arquitectónicos de las típicas
casas caldenses no se han conservado a través de los años. Del mismo modo, se tuvieron en cuenta
las diferentes determinantes para el análisis y desarrollo de la investigación como el contexto natural
integrado y las altas pendientes que presenta el predio.
En conclusión, los resultados de los análisis permitieron una mejor comprensión de lugar en sus
diferentes escalas para la formulación de las múltiples estrategias en el desarrollo del proyecto. Entre
ellas se encuentra el dar una continuidad económica a partir del eje comercial que actualmente se
presenta, permitiendo la activación de una de las zonas periféricas de la cabecera municipal, por otro
lado, se propone integrar espacialmente el antiguo parque infantil con la nueva propuesta
arquitectónica, generando nuevos espacios públicos como propulsores dentro del municipio, y
finalmente otorgar la posibilidad de integrar diversos usos ( Equipamiento social , equipamiento
dotacional institucional y uso industrial) que normalmente son considerados no compatibles en un
mismo proyecto, con la intervención de diferentes actores para impulsar la economía local
pensilvense.
6. RESULTADOS
6.1 ABSTRACCIÓN
6.1.1 AGROFORESTÍA
Según el ICRAF (Consejo Internacional para la Investigación en la Agroforestía 1982) el término
agroforestía se define técnicamente como
“un sistema sustentable de manejo de cultivos y de tierra que procura aumentar los
rendimientos en forma continua, combinando la producción de cultivos forestales arbolados
(que abarcan frutales y otros cultivos arbóreos) con cultivos de campo o arables y/o animales
de manera simultánea o secuencial sobre la misma unidad de tierra” (ICFRAF Consejo
Internacional para la Investigación en la Agroforestía, 1982),
De esta manera los sistemas agroforestales aportan grandes ventajas a nivel económico en un lugar,
con las debidas técnicas y regulaciones necesarias para su buen funcionamiento, teniendo en cuenta
la clasificación de estos sistemas ya sean como agrosilvicultura, sistemas silvopastorales, sistemas
agrosilvopastorales y sistemas de producción forestal de multipropósito. (Altieri, 1999).
6.1.2 CENTRO DE GESTIÓN
Se define el término gestión como la acción y efecto de administrar una actividad, es decir es el
procedimiento necesario para alcanzar y resolver algún objetivo (Significados, 2017). De esta manera
un centro de gestión se comporta como un lugar en donde se albergan diferentes usos y actividades
en pro del mejoramiento de la administración de los objetivos planteados, teniendo en cuenta las
características y determinantes específicas de los mismos. Por lo tanto, un centro de gestión
agroforestal es el lugar en donde se integran los diferentes actores involucrados en la agroforestía
tales como la educación, sectores privados y públicos, entre otros, los cuales tienen como objetivo
mejorar la visión agroforestal local, potencializando las actividades alrededor de estos sectores para
aportar un desarrollo más eficiente a la economía del lugar.
Imagen 14 Diagrama general Centro de Gestión Pensilvania, Caldas
Fuente: Elaboración propia, 2020.
6.1.3 CENTRO DE TRANSFORMACIÓN FORESTAL
La transformación de un recurso como lo es la madera requiere de diferentes tipos de transformación,
entre ellas se encuentran la transformación primaria la cual es la madera en bruto siendo desmontada
y talada en el bosque; la transformación secundaria cuyo proceso se realiza en un aserradero para
obtener como producto final madera aserrada (tablas, estibas, entre otros) y finalmente se encuentra
la transformación terciaria la cual es la encargada de transformar el recurso maderable en un
productos elaborados como lo son muebles, puertas, elementos para la construcción y demás. (Cueva
Martínez, 2020). De este modo, el centro de transformación propuesto gira en torno a la
transformación terciaria, en donde se obtiene un aprovechamiento exponencial del recurso con
diversidad de propósitos y usos para la oferta en el mercado.
6.1.4 USUARIOS
Imagen 15 Usuarios directos e indirectos del proyecto.
Fuente: Elaboración propia, 2020.
El proyecto está diseñado para albergar diversidad de usuarios, por en ende se clasifican en dos tipos:
Directos e indirectos. Los usuarios directos son quienes tienen una relación de permanencia en el
proyecto, estos son estudiantes, carpinteros y ebanistas, personal administrativo para las diferentes
áreas del proyecto y cierto personal delegado del sector privado y público. En otro sentido, los
usuarios indirectos tienen una relación de alternancia en el proyecto, por lo cual se encuentran los
campesinos, turistas, habitantes, entre otros.
6.2 CONCEPTOS
REFERENCIAL
Y ESTRATEGIAS DE DISEÑO SUSTENTADAS A PARTIR DEL MARCO TEÓRICO Y
Imagen 16 Planteamiento general del proyecto.
Fuente: Elaboración propia, 2020.
El planteamiento general del proyecto se basa principalmente en un juego de llenos y vacíos como
muestra de la reinterpretación morfológica del lugar. Actualmente la mayoría de las manzanas se
conforman a partir de vacíos al interior, los cuales son privados y no tienen un uso en específico. De
esta manera, en la propuesta los vacíos pasan de ser privados a públicos ofreciendo una fluidez
espacial al interior de las manzanas del proyecto, para así conformar una unidad espacial mediante la
correlación de los llenos y los vacíos.
Imagen 17 Conceptos de diseño
Fuente: Elaboración propia, 2020.
El proyecto se rige bajo el concepto de oposición el cual integra diferentes positivos y negativos que
hacen que el diseño cobre sentido, por ende, este concepto hace referencia a la relación directa entre
diferentes subconceptos como la variedad-unidad, la luz-sombra, el adentro-afuera, el arriba-abajo,
entre otros, los cuales tienen una relación directa con el pensamiento general de la Bauhaus debido a
la integración de diferentes actividades en un mismo lugar. Además, como conceptos
complementarios se encuentran la superposición, la integración y el equilibrio entre los diferentes
elementos que conforman la propuesta arquitectónica.
Imagen 18 Estrategias de diseño
Fuente: Elaboración propia, 2020.
Debido a las condiciones topográficas y la configuración espacial al interior del proyecto, se tuvieron
en cuenta cuatro estrategias principales para el desarrollo del diseño arquitectónico. Primero se optó
por paramentar los edificios al nivel de la calle debido a la alta pendiente del terreno, para así lograr
una continuidad morfológica con el lugar; segundo se dispusieron los volúmenes a través del
escalonamiento para lograr una integridad espacial y a su vez obtener una relación horizontal y
vertical en todo el diseño; tercero el proyecto centraliza los espacios jerárquicos de carácter público
para asegurar un orden y entendimiento espacial por parte del usuario y finalmente el proyecto logra
ser totalmente accesible, generando una conexión total a través del espacio público para el dar acceso
a los edificios desde cualquier nivel.
6.3. PROCESO DE DISEÑO
5.3.1 ESQUEMA BÁSICO
El proyecto surge a partir del reconocimiento del lugar con la adaptación del proyecto en el terreno y
los principales puntos de acceso, de esta manera, se realizó el primer acercamiento de diseño a partir
del juego de volúmenes en llenos y vacíos, que respondieron a la relación con el contexto inmediato
teniendo en cuenta los objetivos principales de la propuesta como la integración espacial con el parque
infantil, el remate del eje comercial y la conexión visual con el paisaje circundante.
Imagen 19 Volumetría general esquema básico
Fuente: Elaboración propia, 2020.
5.3.2 ANTEPROYECTO
En la etapa de anteproyecto se definió la volumetría principal de los edificios, del mismo modo se
hizo énfasis en la organización espacial al interior de los mismos partiendo de los puntos de acceso
de los edificios, para así estructurar el diseño a partir de la zonificación del espacio público y sus
elementos jerárquicos como lo son los diferentes vacíos propuestos reinterpretados como una plaza,
plazoletas y patios, cuya función es centralizar, conectar e integrar, los cuales le otorgaron sentido a
la propuesta urbana del proyecto.
Imagen 20 Volumetría general anteproyecto arquitectónico.
Fuente: Elaboración propia, 2020.
5.3.3 PROYECTO ARQUITECTÓNICO
El proyecto arquitectónico se concibe como un proyecto de desarrollo endógeno integral de espacio
urbano, el cual se desarrolla a partir de un sistema de conexión de usos a través del espacio público,
en donde existe una transición entre lo público y lo privado a través de espacios semipúblicos que
permiten que la experiencia a través del proyecto sea transicional. Del mismo modo el proyecto se
diseñó a partir de terrazas a través del espacio público las cuales se abren a el paisaje haciendo del
espacio entre terraza y paisaje, un recinto natural.
Imagen 21 Volumetría general proyecto arquitectónico.
Fuente: Elaboración propia, 2020.
6.4 ZONIFICACIÓN Y PROGRAMA GENERAL
Imagen 22 Esquema básico planta primer nivel. Zonificación general
Fuente: Elaboración propia, 2020.
El proyecto arquitectónico se divide en tres partes articuladas directa e indirectamente por una plaza
principal siendo el elemento jerárquico en la propuesta. La primera de ellas es la zona de
capacitaciones, la cual está planteada como parte complementaria del proyecto y para una etapa de
desarrollo futuro, por un lado, se encuentra el edificio de capacitaciones el cual gira en torno al diseño
y el uso de la madera como método de desarrollo y por otro lado se localiza el edificio administrativo
de la planta de transformación. La segunda parte está destinada propiamente a la planta de
transformación del recurso forestal, la cual cuenta con la suficiente maquinaria industrial para
abastecer las necesidades comerciales en torno a la distribución de los productos maderables, y
finalmente se encuentra la tercera parte dirigida al centro de gestión, el cual se comporta como el ente
articulador de toda la propuesta con multiplicidad de espacios para la coordinación e interrelación de
las actividades agroforestales.
6.5 IMPLANTACIÓN
La propuesta arquitectónica se desarrolla a partir del diseño y ocupación de tres manzanas de las
cuales en una se encuentra un uso residencial, por lo tanto, se decide demoler solo ciertas viviendas
para generar una integración total de espacio público con el antiguo parque infantil. De la misma
manera la distribución de los volúmenes al interior de la propuesta se realiza a partir de la relación
con la pendiente, la cual se integra a partir del manejo de la oposición entre llenos y vacíos, creando
así diversidad de relaciones en espacios internos y externos a nivel sensacional otorgando un espacio
público a través de terrazas las cuales se comportan como recintos naturales.
Imagen 23 Ocupación actual vs ocupación de la propuesta arquitectónica
Fuente: Elaboración propia, 2020.
La ocupación de la propuesta arquitectónica se relaciona directamente con la morfología del lugar,
de esta manera al hacer una lectura general, el proyecto logra mimetizase en el contexto para una
mejor relación con el mismo, teniendo en cuenta la reinterpretación de los vacíos al interior de la
propuesta, los cuales hacen que el diseño se comporte como un lugar en donde se encuentra
multiplicidad de espacios que otorgan un carácter notable para la atracción de usuarios indirectos al
proyecto.
6.6 PROPUESTA ARQUITECTÓNICA
Imagen 24 Propuesta arquitectónica general Fuente:
Elaboración propia
La propuesta arquitectónica integra los dos ejes fundamentales del proyecto como lo son la agricultura
y la forestación, a partir de tres núcleos de usos que tienen una correlación entre sí para el
funcionamiento en conjunto de todo el proyecto. De esta manera, cuenta con una zona de
capacitaciones para el uso y diseño de la madera, la cual apoya directamente a la planta de
transformación, a su vez la planta de transformación es una de las estrategias económicas que
impulsan la propuesta y potencializa de manera dinámica la actividad al interior del proyecto, y
finalmente el centro de gestión el cual está conformado a partir de los diferentes actores como
respuesta a una articulación de los mismos para el mejor funcionamiento y rendimiento de las
actividades agroforestales.
6.6.1 PROPUESTA ARQUITECTÓNICA PLANTA DE TRANSFORMACIÓN FORESTAL
Imagen 25 Propuesta arquitectónica planta de trasformación
Fuente: Elaboración propia
La planta de transformación forestal se organiza a partir de dos niveles debido al comportamiento
topográfico del terreno, de esta manera en el nivel inferior se encuentran diferentes espacios como el
área de cargue y descargue de la materia prima, la zona de corte de piezas y el área de embalaje de
producto terminado, por ende, se plantean dos montacargas industriales los cuales uno de ellos
asciende las piezas cortadas para ser ensambladas y acabadas en el nivel superior y así ser
comercializadas en la plaza comercial del proyecto, y de no ser así,
posteriormente el otro
montacargas descender los productos terminados al nivel inferior para ser embalados y
comercializados en otros lugares. En el nivel superior como anteriormente se mencionó se encuentra
la zona de ensamble de piezas y acabados y a su vez, se encuentra una zona de trabajo de madera de
forma artesanal la cual se encarga de aprovechar el recurso al máximo. La planta de transformación
se integra espacialmente con la plaza comercial la cual permite que el edificio se comporte de manera
abierta y el espectador pueda ser participe indirectamente del proceso de transformación de la madera,
a su vez la planta se desarrolla a partir de un patio central el cual se convierte en un espacio de
contemplación respecto a todo el proceso de transformación de la madera.
6.6.2 PROPUESTA ARQUITECTÓNICA CENTRO DE GESTIÓN AGROFORESTAL
Imagen 26 Propuesta arquitectónica centro de gestión
Fuente: Elaboración propia
El diseño del centro de gestión agroforestal está determinado a partir de un vacío central al interior
del proyecto y de las condiciones topográficas, teniendo en cuenta la correlación y dependencia
espacial entre los diferentes usos. De este modo esta configurado a partir de nodos, los cuales tienen
una labor específica, entre ellos están el nodo de la gestión de la educación en donde se propone un
pequeño auditorio para la realización de coloquios para compartir el conocimiento, por otra parte se
encuentra el nodo de la gestión de la investigación la cual cuenta con un laboratorio con dotación y
un banco de semillas, a su vez se encuentra el nodo de la comunicación en donde se propone el diseño
de un call center para el desarrollo y comercialización agrícola, por otra parte se localiza el nodo
apoyo y gestión laboral en donde se presenta el diseño de un observatorio laboral y puntos de ayuda
al campesino y artesano, y finalmente se dispone el nodo de la integración el cual corresponde al
diseño de una cooperativa en donde estén participes los diferentes actores en pro del mejoramiento
agroforestal.
6.6.2 CORTE GENERAL DE LA PROPUESTA ARQUITECTÓNICA
Imagen 27 Cortes generales de la propuesta arquitectónica
Fuente: Elaboración propia
Las condiciones topográficas en las que se encuentra el lote de intervención hacen que el proyecto
deba mantener no solo una relación con la horizontal, si no a su vez con la verticalidad, debido al
escalonamiento de la pendiente. Teniendo en cuenta lo anterior, el diseño general gira en torno a
cómo relacionar el proyecto a partir de diferentes niveles, es por esto que el espacio público se
convierte en un articulador espacial que permite la conexión por medio de rampas y escaleras a todos
los edificios y niveles del proyecto.
6.7 PROPUESTA URBANA
Imagen 28 Planta de cubiertas – propuesta espacio público
Fuente: Elaboración propia, 2020.
Como anteriormente se mencionó el espacio público del proyecto arquitectónico se convierte en uno
de los determinantes a la hora de articular todos los usos del proyecto, de esta manera el espacio
público se encarga de ofrecer diferentes actividades al interior del diseño tales como un teatro al aire
libre, un mirador, una zona infantil interactiva, un invernadero como espacio de contemplación y
espacios restantes que no solo se convierten en el circular y permanecer ya que están acompañados
directamente de una experiencia espacial, en donde se integran los elementos naturales con los
construidos de manera espontánea. A su vez el uso de materiales como el concreto, adoquines de
colores, zonas verdes y diferentes tipos de madera hacen que la propuesta urbana se convierta en un
recinto natural.
Por otra parte, la influencia que tiene el proyecto sobre el municipio es bastante amplia por lo que se
convierte en un punto de referencia importante para el desarrollo económico, el cual se relaciona
directamente con las visuales circundantes y los elementos naturales integrados al paisaje como lo es
el caso del cerro de Piamonte, el cual es un hito cultural y natural dentro del municipio, que se
encuentra integrado visualmente a la propuesta urbana y arquitectónica del proyecto.
6.8 FITOTECTURA
Imagen 29 Punto principal de conexión en el espacio público. Vegetación
de bajo-medio porte utilizada en diferentes elementos del mismo.
Fuente: Elaboración propia, 2020.
La vegetación utilizada en el espacio público cumple una función ornamental en la mayoría de los
casos y en ciertos espacios se utiliza como barreras vegetales para delimitar zonas y brindar espacios
más recogidos. Teniendo en cuenta que el diseño del proyecto es a partir del manejo de terrazas, se
utilizará una vegetación de porte bajo-medio con el fin de desarrollar diferentes unidades de paisajes
e islas vegetales para así tener una contemplación total del paisaje circundante enmarcando diferentes
visuales del mismo.
6.8 PROPUESTA DE MATERIALIDAD
Imagen 30 Fachada oriental propuesta arquitectónica
Fuente: Elaboración propia 2020
La materialidad utilizada en el proyecto se basa a partir del uso de materiales clásicos y formales
como lo es el concreto, el vidrio y la madera, de este modo, el concepto de oposición re aparece en el
empleo de la materialidad debido a que visualmente ocurre un efecto de contraste constante en el uso
de los mismos según la disposición al interior de los edificios. A su vez, se propone que los diferentes
materiales se dispongan a partir de variaciones en muros y envolventes que permitan un confort
térmico y distintas visuales al interior de los edificios, transformando el espacio interior hacia una
experiencia en el juego de luces y sombras que aparecen y se desvanecen en el transcurso del día.
6.9 PROPUESTA TECNOLÓGICA Y DE SOSTENIBILIDAD
El proyecto pretende tener el mayor ahorro de energía posible a través de la implementación de
paneles solares a lo largo del espacio público y en ciertas cubiertas, a su vez cada edificio que
compone la propuesta arquitectónica está pensado para que sus envolventes y fachadas principales
soporten la radiación solar de manera regular, proporcionando que los espacios al interior de los
edificios dispongan de iluminación natural durante el día, lo cual permite el ahorro de energía
eléctrica, además cuenta con un sistema de recolección de aguas lluvias la cual está pensada para ser
utilizada para el riego de la vegetación ornamental del espacio público a través del proyecto.
Imagen 31 Estructura general del proyecto.
Fuente: Elaboración propia 2020.
El proyecto cuenta con una estructura hibrida porticada utilizando el metal como material
predominante y la madera y el hormigón armado como estructuras complementarias. De este modo,
los sistemas estructurales que se encuentran en los diferentes edificios de la propuesta se clasifican
en dos, el primero de ellos se desarrolla por medio de una estructura entramada la cual permite la
modulación de la estructura metálica en cuadricula, permitiendo la delimitación de la mayoría de
los espacios al interior de la propuesta, integrada a un sistema de losas aligeradas que más que ser
parte de la estructura del edificio, se comporta en diferentes casos como elementos ornamentales al
interior de los espacios. Por otra parte, se encuentra un sistema porticado integrado a estructuras
trianguladas como lo son las cerchas metálicas y de madera, las cuales permiten grandes luces en
ciertos espacios configurando al interior un efecto visual monolítico continuo, unificadas con
estructuras de hormigón armado.
6.10 IMAGEN DEL PROYECTO ARQUITECTÓNICO
Imagen 32 Imagen plaza comercial proyecto arquitectónico
Fuente: Elaboración propia 2020
Imagen 33 Imagen plaza comercial usuarios propuesta arquitectónica
Fuente: Elaboración propia 2020
7.CONCLUSIONES
En conclusión, el proyecto de grado se llevó a cabo gracias al desarrollo de la problemática planteada
la cual se abordó a partir de la investigación general de los diferentes antecedentes y causas de la
misma, de esta manera la teoría y la documentación encontrada cumplió un papel importante dentro
del desarrollo del proyecto, sin embargo, al realizar la visita de campo se amplió el panorama de la
realidad y la problemática abordada, dando paso para que el levantamiento de datos e información
fueran los principales determinantes y el punto de partida radical del proyecto (ver anexo 2).
A su vez, los objetivos propuestos son desarrollados a cabalidad gracias a la relación directa del marco
teórico y referencial (Ver anexo 1), los cuales fueron las bases conceptuales para el desarrollo del
diseño. De la misma manera, se optó por revisar documentos técnicos y específicos acerca de la
agricultura y la forestación para obtener un conocimiento general acerca de los dos ejes
fundamentales del proyecto y así tener en cuenta el comportamiento de estas actividades en todo su
proceso de transformación para integrarse a la propuesta. Simultáneamente, se realizó un proceso de
adaptación y conocimiento del lote de intervención, el cual, a partir de diferentes estrategias como
mapas de curvas de nivel yuxtapuestos con las relaciones espaciales del contexto circundante,
permitieron que la implantación del proyecto lograra los objetivos planteados tanto arquitectónicos
como urbanos.
Del mismo modo, la implementación de la metodología abordada permitió que el proyecto se
desarrollara con un orden establecido, proporcionando que todas las fases del mismo fueran
analizadas y llevadas a cabo paso a paso para su culminación, sin dejar temas inconclusos y
pendientes que hubiesen podido ser estructurales y de gran importancia. De esta manera, el buen uso
del modelo metodológico facilitó la evolución de la investigación y del desarrollo del proyecto a lo
largo de su realización.
A nivel arquitectónico el proyecto logra una adhesión total al contexto circundante a partir de la
reinterpretación contemporánea de la arquitectura emergente del lugar, esto ocurre gracias a
diferentes estrategias como el uso de los llenos y vacíos los cuales se comportan como una asociación
directa entre los vacíos privados que actualmente se encuentran al interior de las manzanas, con los
vacíos propuestos en el proyecto que se transforman en públicos, es decir que el proyecto se comporta
de manera abierta y accesible. A su vez, el uso de los materiales propuestos (madera/concreto/vidrio)
permiten que el proyecto tenga una adaptabilidad total en el paisaje, gracias a su versatilidad en el
contexto a partir de la reinterpretación de unos de los materiales más importantes que antiguamente
se han utilizado a través de los años en el lugar como lo es la madera y el concreto.
De la misma manera, el proyecto se comporta como un lugar integrador, el cual otorga diferentes
usos y actividades que cotidianamente se han considerado no compatibles (Equipamiento dotacional
institucional, equipamiento social y uso industrial), permitiendo un dinamismo espacial constante
gracias a uno de elementos más importantes del proyecto como lo es el espacio público, el cual se
constituye a partir de un sistema de conexión a través de los diferentes vacíos como los son las plazas
y patios que conectan los diferentes usos del proyecto, en donde se encuentran espacios de transición
entre lo que es público y privado denominados espacios semipúblicos, los cuales cumplen la función
de ser la antesala a los edificios permitiendo una experiencia transicional a través de la fluidez del
espacio. Es por este motivo que el espacio público se considera el articulador general respecto a los
usos y circulaciones presentes dentro del diseño.
A su vez, la propuesta cuenta con un diseño paisajístico integrado el cual se desarrolla a partir de las
terrazas que se disponen a lo largo del proyecto, las cuales se abren a la contemplación del paisaje
circundante haciendo de ese espacio entre terraza y paisaje, un recinto natural, el cual se compone a
su vez con la implementación de vegetación de bajo y medio porte para una mayor amplitud visual.
Por otra parte, el proyecto cuenta con un sistema bioclimático incorporado, el cual usa diferentes
estrategias como la utilización de energías renovables con la implementación de paneles solares, la
recolección de aguas lluvias y el uso de diferentes envolventes en las fachadas de los edificios que
permiten un confort térmico al interior de los mismos, teniendo un bajo impacto ambiental para así
obtener un alto rendimiento energético.
Finalmente, el centro de gestión y transformación agroforestal es una propuesta urbano arquitectónica
que actúa como un proyecto de desarrollo sostenible endógeno local de espacio urbano, que tiene
como función la integración de diferentes usos y actividades a partir de la economía predominante
del lugar (actividad agroforestal), mediante la disposición de los edificios alrededor del diseño
realizado. Por consiguiente, el proyecto está contemplado para tener un alto impacto en el municipio
no solo a nivel económico, sino también a nivel social debido a la integración de diferentes usos y
usuarios, los cuales giran bajo un mismo fin, el manejo de la actividad agroforestal de manera
sostenible y consiente, para obtener mejoras a nivel económico y social otorgando una mayor
apropiación de los recursos en el municipio.
Además, el alcance del proyecto permite que el municipio pueda optar por un plan de desarrollo a
futuro del cual se obtenga una visión macro de la actividad agroforestal, la cual tiene grandes
beneficios como disminuir la pobreza, aumentar la productividad, pero sobre todo aprovechar al
máximo los recursos locales. De esta manera, el proyecto propuesto se comporta como un propulsor
dentro del municipio el cual llegaría a tener una alta incidencia dentro del departamento caldense, y
por qué no a nivel nacional en términos agrícolas y forestales, como modelo económico local que
busca impulsar el producto interno bruto de una comunidad determinada como lo es el caso del
municipio de Pensilvania.
6. BIBLIOGRAFÍA
BIBLIOGRAFÍA
Acosta, P. A., Martínez, C. A., & Vasquez, A. F. (2016). Agromemoria en escenarios de posconflicto:
Usos del suelo y café en Aguadas, Pensilvania y Samaná (Caldas,Colombia). Cooperativismo
y Desarrollo, 97-107.
Alcaldia Municipal de Pensilvania Caldas. (18 de Mayo de 2018). Alcaldia Municipal de Pensilvania
Caldas. Obtenido de Alcaldia Municipal de Pensilvania Caldas: http://www.pensilvaniacaldas.gov.co/tema/municipio
Altieri, M. A. (1999). Agroecología Bases científicas para una agrícultura sustentable. En M. A.
Altieri, Agroecología (págs. 229-243). Montevideo: Editorial Nordan-Comunidad. Obtenido
de http://agroeco.org/wp-content/uploads/2010/10/Libro-Agroecologia.pdf
Arias, M. A., & Ibañez, A. M. (Noviembre de 2012). CEDE, Universidad de los Andes. Obtenido de
CEDE, Universidad de los Andes: file:///C:/Users/personal/Downloads/CEDE%20201244.pdf
Carme, J. (2001). Bauhaus. España: Carlton Publishing Group.
Cassigoli, R. (2005). Renzo Piano. La responsabilidad del arquitecto. Barcelona: Gustavo Gili, SA.
CMGRD. (15 de Enero de 2013). Gobierno de Caldas. Obtenido de Gobierno de Caldas:
https://caldas.gov.co/index.php/component/easyfolderlistingpro/?view=download&format=r
aw&data=eNpNUEtugzAQvYrlC4ATKW0mKwRWRMVPELqN3DIQSxAQJm2qqnfvYIj
alT3v53lWIAR8G9gBr_u2wpEfDIgt8A4rrZwXGcijzC0ogN8MjovMWAi4-6CaG5rpL-IJPlssXl6XqxX1eE8usDnY7eguuIHDe5iGrEd1
Corpocaldas.
(4
de
Marzo
de
2019).
Corpocaldas.
Obtenido
de
Corpocaldas:
http://www.corpocaldas.gov.co/publicaciones/1598/2019/04-03/Pensilvania.pdf
Cueva Martínez, N. (5 de Octubre de 2020). Actividad agroforestal en el municipio de Pensilvania
Caldas. (M. Botero Castaño, Entrevistador)
Curtis, W. J. (2006). La arquitectura moderna desde 1900. Londres: Phaidon Press Limited.
ICFRAF Consejo Internacional para la Investigación en la Agroforestía. (1982). World Agroforestry.
Obtenido de World Agroforestry: https://www.worldagroforestry.org/about/agroforestry
Instituto de Investigación de Recursos Biológicos Alexander von Humboldt. (2015). Caracterización
socioeconómica y cultural del complejo de páramos de Sonsón en jurisdicción de Cornare y
Corpocaldas con énfasis en caracterización de actores, análisis de redes y servicios
ecosistémicos. Medellín.
Lupton, E., & Miller, J. (1994). El abc de la bauhaus y la teoría del diseño. Barcelona: Gustavo Gili
S.A.
Martínez, C. A. (2015). Adaptación y exclusión: Versiones del derecho al territorio. El caso de
Pensilvania, Caldas. Bitácora 25. Volúmen 2, 59-66.
Medina, J. (2019). Walter Gropius ¿Qué es la arquitectura? Barcelona: Reverté.
Muñoz Castaño, E. (3 de Octubre de 2020). Deficiencias en la estructura económica agrícola. (M.
Botero Castaño, Entrevistador)
Muñoz, L. M. (3 de Marzo de 2020). La actividad forestal en el municipio de Pensilvania. (M. B.
Castaño, Entrevistador)
Significados.
(3
de
Septiembre
de
2017).
Significados.
Obtenido
de
Significados:
https://www.significados.com/gestion/#:~:text=Qu%C3%A9%20es%20Gesti%C3%B3n%3
A,administrativo%20o%20que%20conlleva%20documentaci%C3%B3n.
TED.
(13
de
Julio
de
2018).
TED
.
Obtenido
de
TED
:
https://www.ted.com/talks/renzo_piano_the_genius_behind_some_of_the_world_s_most_fa
mous_buildings
Unidad para las víctimas. (1 de Enero de 2020). Unidad para las víctimas. Obtenido de Unidad para
las víctimas: https://cifras.unidadvictimas.gov.co/
Vásquez Baquero, A. (13 de 12 de 2007). Desarrollo endógeno. Teorías y políticas de desarrollo
territorial. Investigaciones regionales. Sección Panorama y Debates, 183-210. Obtenido de
Fundación Dialnet.
Vásquez, J. Y. (2019). Lifeder. Obtenido de https://www.lifeder.com/cultivos-transitorios/
7.ANEXOS
7.1 MATRIZ DE AUTORES
7.2 MATRIZ DE REFERENTES
7.3 TRABAJO DE CAMPO
Se realizó un trabajo de campo en el cual se tuvieron en cuenta diferentes recorridos específicos,
atendiendo directamente a la problemática planteada del proyecto de investigación. De esta manera,
se visitó el lote de intervención, en donde se corroboro el alta pendiente y a su vez se evidencio la
existencia de la proyección de un proyecto de carácter público abandonado a través de los años. De
la misma manera, se tuvo la oportunidad de visitar uno de los dos aserraderos locales, en este caso
fue el aserradero de Maderas de Oriente, en donde se evidencio el proceso de transformación primaria
y secundaria de la madera, desde su inicio hasta el punto de comercialización, teniendo en cuenta los
diferentes procedimientos técnicos y mecánicos. Finalmente, se realizó una entrevista a Nixon Cueva
Martínez, un profesional agroforestal que ha trabajado en el área educativa, específicamente en el
CINOC (Colegio Integrado Nacional Oriente de Caldas) aproximadamente 25 años, quien puntualizó
muchos temas agroforestales de la situación actual del municipio para así estructurar de una mejor
manera el proyecto.
7.4 IMÁGENES DEL PROYECTO
Imagen 34 Circulación espacio público principal.
Fuente: Elaboración propia 2020
Imagen 35 Vista patio central planta de transformación forestal.
Fuente: Elaboración propia 2020
Imágen 36 Plaza comercial.
Fuente: Elaboración propia 2020
Imagen 37 Vista general del proyecto urbano arquitectónico.
Fuente: Elaboración propia 2020
Imagen 38 Patio centro de Gestión.
Fuente: Elaboración propia 2020
Descargar