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Problemas políticos de México por Antonio Zubia

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Doctorado en Administración Pública
Análisis de problemas políticos, económicos y sociales de
México y Latinoamérica
Ventajas y desventajas del Outsourcing
Por: Antonio Esteban Zubia Ramos
24 febrero 2021
Análisis de problemas políticos, económicos y sociales
de México y Latinoamérica
1. INTRODUCCIÓN
Existen en el mundo laboral muchas formas de contratar a trabajadores para que
las empresas logren sus objetivos de la mejor manera. Con respecto a las
actividades hacia el interior de las organizaciones también existe una amplia gama
de posibilidades y por lo tanto el grado de especialización de la mano de obra es
diverso. Una de las formas que han encontrado las empresas para hacerse de
mano de obra es a través del llamado outsourcing o subcontratación.
En este trabajo se trata el tema del outsourcing, su estatus actual em México, se
mencionan algunos aspectos legales que se manejan con la intención de regular
esta actividad, posteriormente se mencionan algunas de las ventajas y
desventajas de esta modalidad de contratar mano de obra. Para finalizar se hace
una reflexión sobre el tema.
2.- EL OUTSOURCING
La literatura usa diferentes términos para referirse al outsourcing, en particular,
debido a que se trata de una palabra que proviene del idioma inglés. Algunos de
los términos usados por la literatura para referirse al outsourcing son el de
externalización, tercerización y el de subcontratación. A lo largo de este trabajo se
referirá a este concepto como outsourcing.
El outsourcing nace como una muy interesante herramienta de gestión de
negocios que trata de lograr la optimización de los recursos de las organizaciones,
esto es, busca la maximización de beneficios y minimización de costos, a la vez
que genera plusvalía y valor para la empresa.
Outsourcing podría definirse, según Durban Chacón (1999), como la acción de
recurrir a una agencia externa para operar una función que anteriormente se
realizaba dentro de la compañía.
Outsourcing es: "Transferencia a terceros de actividades no medulares". En otras
palabras, encargar a proveedores externos de aquellas actividades que no son la
columna vertebral del negocio. (Mora & Schupnik,, 2009).
Se puede decir que el outsourcing se trata de una modalidad, según la cual
algunas organizaciones, grupos o personas ajenas a la compañía son contratadas
para hacerse cargo de "parte del negocio" o de un servicio puntual dentro de ella.
La compañía delega el gerenciamiento y la operación de uno de sus procesos o
servicios a un prestador externo - Outsoucer-, con el fin de agilizarlo, optimizar su
calidad y/o reducir sus costos.
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De esta manera la empresa logra transferir los riesgos a un tercero que aporte
experiencia, calidad y seriedad en el servicio prestado. En cierto sentido este
prestador pasa a ser parte de la empresa, pero sin incorporarse formalmente.
Básicamente las actividades pueden: consistir en la producción de un bien o en la
realización de un servicio, estar relacionadas con la actividad principal
desarrollada por la primera empresa, o bien, referirse a aspectos necesarios o
accesorios de su producción u operación, y darse de manera temporal o
permanente (Silva, 2010).
Por ejemplo, algunos de los servicios prestados con más frecuencia haciendo uso
de este esquema se puede mencionar los servicios de distribución de productos,
telemarketing, servicios informáticos, selección y/o capacitación de personal,
eventos, liquidaciones de sueldos y jornales, entre muchos otros posibles.
Una justificación al outsourcing, es que en el ámbito de globalización en el que
está inmersa la economía nacional y mundial y donde la competencia, por ganar
terreno en los mercados, es cada vez más feroz, las empresas deben dedicarse a
innovar y a concentrar sus recursos y esfuerzos en el negocio principal. Por ello, la
subcontratación, tercerización o outsourcing ofrece una solución óptima y es
motivo de permanentes alianzas estratégicas entre empresas y prestadores de
servicios. (Silva, 2010)
3.- EL OUTSOURCING EN MÉXICO
“Hay países donde el outsourcing ha crecido mucho, como Inglaterra, que tiene
una penetración de 4.1%; Estados Unidos con 2.1%, y Japón con 2 por ciento. En
México, la penetración es de 0.9%, aunque el número puede ser más alto, porque
la WEC (World Employment Confederation), sólo considera a las empresas
formales. Estos porcentajes obedecen a modalidades del entorno económico y
laboral de cada nación”.
En el país, las personas contratadas bajo este modelo suman 3.5 millones y los
estados donde están principalmente concentrados son Ciudad de México (22.3%),
Estado de México (9.6%), Nuevo León (8.1%), Jalisco (7.1%) y Guanajuato (4.1
por ciento). Tan sólo estas cinco entidades tienen a 2.1 millones de trabajadores.
El sector de comercio es el que más tiene personal contratado por outsourcing,
con 1 millón 200,018 personas (López, 2018).
Dentro de las situaciones que se presentan con la subcontratación en México, se
tiene que, de las 900 empresas que ofrecen servicios por esta modalidad, sólo 100
están registradas en el IMSS y de ellas nada más 40 pagan impuestos, estimó la
firma de recursos humanos ManpowerGroup.
En su reporte 2016 de Staffing Industry Analyst agrega que de las 40 empresas
cumplidas, únicamente 20 permiten auditorías legales y de impuestos,
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alineándose con los estándares que marca la Asociación Mexicana de Capital
Humano (AMECH) (El pulso laboral, 2016).
Como puede verse reflejado en estos datos, se ha aprovechado esta modalidad
por parte de algunos empresarios, para trabajar de una manera oscura, donde se
han reproducido diversas historias que reflejan el uso ilegal de estrategias de
contratación, que se basan en el concepto de outsourcing, y que buscan evadir o
eludir las responsabilidades laborales, fiscales y de seguridad social de las
empresas que las implementan.
4.- LA REGULACIÓN DEL OUTSOURCING EN MÉXICO
Con respecto a lo ya antes mencionado sobre esta modalidad de empleo y de
trabajo, se hace necesario una adecuada regulación ya que como se ha
mencionado se presta, por su forma de funcionar, para que ciertos actores del
ámbito evadan obligaciones y responsabilidades de diversa índole.
Bajo este contexto y como este fenómeno ha estado tomando auge, el 9 de julio
de 2009 fueron publicadas en el Diario Oficial de la Federación varias reformas a
la Ley del Instituto Mexicano del Seguro Social (LIMSS), las cuales hacen
referencia al outsourcing. Por ejemplo la reforma al artículo 15–A de la LIMSS que
en términos generales y con el objetivo de captar una mayor cantidad de cuotas
obrero–patronales, las reformas a la LIMSS trasladan la obligación del pago de las
cuotas obrero–patronales del patrón al beneficiario del trabajo, cuando el patrón
no cumple con las mismas. Lo anterior, debido a la gran cantidad de empresas
que utilizan personal bajo el esquema de outsourcing, y a la dificultad de fiscalizar
a las empresas de esta modalidad de trabajo.
Es importante mencionar que el outsourcing no es sinónimo de intermediación. La
LFT (Ley Federal del Trabajo), no regula el outsourcing; sin embargo, sí regula el
llamado fenómeno de intermediación.
El outsourcing a la luz de una noción expansiva del principio de derecho laboral
consignado en el artículo 3o. de la LFT, a saber, que el trabajo no es artículo de
comercio. Así, cualquier estrategia de contratación que suministre trabajadores a
una empresa para realizar sus actividades esenciales y que pretenda subrogar las
obligaciones laborales de los patrones, debe ser reputada como ilegal. Una de
estas estrategias de contratación, y que es materia del criterio descrito, es la de
los contratos de suministro de personal (Silva, 2010).
Independientemente de que la LFT no regula el outsourcing, la jurisprudencia
sugiere diversas directrices útiles. La importancia de tales directrices debe
subrayarse, ya que se trata de una serie de principios que sirven de guía a
aquellas empresas que pretenden regular sus relaciones de outsourcing dentro del
marco de la legalidad.
Desde noviembre del 2019 en México, se anunciaron los preparativos para
reformar la regulación del outsourcing desde el ejecutivo. En el 2020, el tema
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dentro de la cámara de diputados tuvo eco con 12 iniciativas de ley presentadas
por distintos partidos políticos. En el senado se presentaron otros tres proyectos.
En el proyecto presentado por el ejecutivo hay una clara intención de combate a la
simulación de relaciones laborales con el fortalecimiento a las funciones de
vigilancia y aplicación de sanciones, tanto a contratantes como a contratistas, y la
delimitación del concepto de intermediario, dejando un menor margen de
posibilidades de que los patrones fraudulentos se escuden bajo la protección de
sanciones subsidiarias (De la Torre, 2021).
5.- VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL OUTSOURCING
Ventajas
Para las empresas
• Las organizaciones reducen costos y tiempo en la contratación de personal,
cuando desconocen los procesos de selección y reclutamiento.
• Permite destinar un mayor presupuesto para incrementar la productividad.
• Permite a la empresa tener la mejor tecnología sin invertir en capacitación a
su personal.
• La subcontratación es de gran ayuda para integrar personal especializado.
• En el caso de requerir personal del extranjero, facilita la contratación de
estos.
• La contratación tercerizada tiene procesos estandarizados que permiten
encontrar perfiles afines para diversas áreas en menor tiempo.
Para el trabajador
• Ofrece los mismos derechos de la contratación directa. La compañía de
outsourcing tiene la obligación de acogerse a la Ley Federal del Trabajo.
Por lo tanto, debe emplearte mediante un contrato escrito y garantizar las
prestaciones básicas: antigüedad, seguridad social, aguinaldo, Afore,
Infonavit, vacaciones y prima vacacional.
• Aumento de experiencia laboral. Las contrataciones por medio de una
outsourcing pueden ser permanentes o por proyectos, cuando la
contratación es por proyecto, el historial curricular aumentará y serás más
atractivo para las organizaciones de determinado rubro.
• Es una excelente opción de primer empleo.
• Tu salario y prestaciones básicas están seguras. Si la empresa que
externaliza el reclutamiento y la contratación de personal tiene pérdidas en
un periodo determinado y no tiene cómo cubrir el pago de nómina, tú no
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sufres las consecuencias de ello. Como la compañía de outsourcing es la
que te contrata, ella es la que asume el pago de tu salario, prestaciones
básicas, bonos adicionales y demás pagos a que haya lugar.
• Tienes acceso a capacitación. A las compañías de outsourcing les interesa
constituir una base de talento humano bien capacitado, pues solo así
pueden responder con mayor agilidad a los requerimientos del mercado
laboral.
• Posibilidad de recibir mejor salario. Las empresas de outsourcing, por lo
general, ofrecen a sus empleados bonos e incentivos de productividad con
el fin de aumentar su compromiso con el puesto de trabajo al que fueron
asignados. Esto, porque la empresa contratante les exige rendimiento de
parte del personal que colocan en sus instalaciones, y la motivación es un
factor determinante en los índices de productividad laboral.
Para el país
• Reducción del desempleo. En el país, de los 124 millones 587,124
mexicanos, 93 millones 67,740 (74.7%) están en edad para trabajar, pero
sólo 53 millones 714,861 (96.6%) están ocupados. En tanto 1 millón
862,565 (3.4%) están desocupados. (López, 2018)
• Aumento del empleo formal, ya que actualmente, de la población
activamente económica, 30 millones 348,896 (56.5%) son informales.
Desventajas
Para las empresas
• En caso de que la empresa de subcontratación no esté dentro de los
lineamientos establecidos por las leyes correspondientes, el patrón asumirá
con toda la responsabilidad de los trabajadores subcontratados.
• Estrictamente el trabajador no pertenece a la empresa. Lo cual provoca una
alta rotación de personal.
• Se eliminan puestos de trabajo en la empresa.
• Se corre el riesgo de que los empleados no estén al corriente en la
retención de impuestos o cuotas de seguridad social.
• Cuando una empresa subcontrata a su personal no tiene control de los
candidatos entrevistados ni del proceso de reclutamiento.
• Los trabajadores subcontratados no son empleados pagados por la
empresa, por lo cual no tienen un incentivo de lealtad hacia ésta. No tienen
un sentido de pertenencia.
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Para los trabajadores
• El outsourcing afecta a los trabajadores porque se les niegan sus
prestaciones y los despiden, de manera masiva, sin reconocerles aguinaldo
o reparto de utilidades, antigüedad u otros derechos.
• Dependiendo del giro, muchas abusan pagando sueldos de miseria
• En algunos casos se les niega el seguro social y la antigüedad.
• En esta figura los empleados tienen nulas oportunidades de promoción o
falta de mayores prestaciones laborales (depende del giro).
• En muchos casos el trabajador contratado por outsourcing se le margina si
se compara con trabajadores contratados directamente por la empresa.
Para el país
• Marginación y línea de pobreza muy baja (bajos ingresos si no es mano de
obra calificada)
• Evasión fiscal por las “mañas” de algunos empresarios.
• Problemas futuros ya que muchas personas no alcanzarían a pensionarse
por no brindarles seguridad social, y si llegaran a pensionarse, lo
acumulado para el retiro es muy poco por los bajos sueldos que se
registran en el imss.
6. CONSIDERACIONES Y REFLEXIONES FINALES
El outsourcing o subcontratación es una estrategia económica que surge a partir
de la idea de que las empresas deben especializarse en aquellas actividades para
las cuales tienen una mayor ventaja competitiva. De esta manera, dichas
empresas deben recurrir a la subcontratación en la producción de aquellos bienes
o servicios para los cuales no tienen una ventaja competitiva, pero que son
indispensables en el propio proceso de producción.
A lo largo del tiempo, desde que se empezó a implementar este sistema en
México, se ha observado como muchos empresarios, aprovechándose de la
modalidad y de las lagunas legales al respecto, han incurrido en actos ilegales
violentando los derechos laborales de los empleados.
Bajo estas circunstancias se han hecho modificaciones a la ley del seguro social y
se han aplicado algunas jurisprudencias para tratar de subsanar esta perniciosa
situación. En la actualidad el ejecutivo federal ha presentado un proyecto con la
intención de regular el outsourcing, este proyecto es el resultado de las exigencias
de cumplir con una serie de derechos laborales y de seguridad social de los
trabajadores inmersos en esta modalidad de trabajo. Busca una regulación más
fuerte con el objetivo de eliminar aquellas prácticas fraudulentas que por desgracia
existen en nuestro país como lo son la evasión de pagos de impuestos,
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encubrimiento de las relaciones laborales y la alteración de la inscripción al imss,
entre otras.
Si bien es cierto que existen muchas ventajas del outsourcing, no se puede dejar
de mencionar que también existen desventajas que impactan fuertemente al
trabajador donde se puede ver un cierto grado de explotación y abuso por parte de
ciertos empresarios que solo les importa el beneficio económico.
A pesar de las voces que expresan que las regulaciones planteadas sobre el
outsourcing no son buenas para el país, se considera que son necesarias para
revindicar la posición del trabajador en el entorno laboral, económico y social.
REFERENCIAS
De la Torre, A. K. (12 de Enero de 2021). ¿Cómo se debe regular el outsourcing en
México? Lexlatin. Obtenido de https://lexlatin.com/entrevistas/como-debe-regularoutsourcing-mexico
Echaiz, D. (11 de Septiembre de 2007). El contrato de Outsourcing. Boletín mexicano de
derecho comparado. Obtenido de http://www.scielo.org.mx/scielo.php?pid=S004186332008000200006&script=sci_arttext#N7
El pulso laboral. (17 de Agosto de 2016). Evade el outsourcing responsabilidad legal.
Obtenido de elpulsolaboral.com.mx: https://elpulsolaboral.com.mx/mercadolaboral/5579/evade-el-outsourcing-responsabilidad-legal
López, E. (23 de Octubre de 2018). México, de los más bajos en outsourcing. Obtenido de
Elempresario.mx: https://elempresario.mx/management-mrkt/mexico-los-masbajos-outsourcing
Mora, F., & Schupnik,, W. (2009). Outsourcing & Benchmarking. Obtenido de
http://www.mercadeo.com/archivos/Outsour&Benchm.pdf
Silva, J. L. (Junio de 2010). ¿Cómo se regula el outsourcing en México? Cuestiones
Constitucionales(22). Obtenido de
http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S140591932010000100014
Tayauova, G. (2012). Advantages and disadvantages of outsourcing: analysis of
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https://reader.elsevier.com/reader/sd/pii/S1877042812009032?token=EE88AB8EE0
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