FODA Definición Objetivos Alcance Análisis DEFINICIÓN El Análisis FODA es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades). De ahí, el nombre que adquiere. OBJETIVOS Weaknesses, Threats) en español las siglas son FODA (Fortalezas, oportunidades, amenazas). El análisis FODA de RFI MANIOBRAS PERU S.AC. Tiene como objetivo ayudar a la organización a encontrar sus factores estratégicos críticos, para una vez identificados, usarlos y apoyar en ellos los cambios organizacionales: consolidando las fortalezas, minimizando las debilidades, aprovechando las ventajas de las oportunidades y eliminando o reduciendo las amenazas. ALCANCE Dirigido a todo el grupo que conforman la empresa RFI MANIOBRAS PERU S.A.C Análisis FODA 1 Análisis FODA AMENAZAS Situaciones que provienen del entorno atentando contra la estabilidad de la organización. Ejemplos Conflictos gremiales Regulación desfavorable Cambios en la legislación DEBILIDADES Factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia Ejemplos Salarios bajos Equipamiento viejo Falta de capacitación Metodología de estudio de la situación de una empresa o proyecto FORTALEZAS Capacidades especiales y recursos con que cuenta la empresa. Ejemplos Buen ambiente laboral Proactividad en la gestión Conocimiento del mercado OPORTUNIDADES Factores que resultan positivos y favorables en el entorno de la empresa. Ejemplos Regulación a favor Competencia débil Mercado mal atendido 2 FORTALEZAS ✓ RFI MANIOBRAS PERU S.A.C Cuenta con stock de maquinaria pesada propia, que garantiza el cumplimiento de la ejecución de obras en los plazos establecidos. ✓ La empresa tiene su propia página web, existen una central telefónica a las oficinas administrativas y de los encargados de las operaciones, para que los interesados puedan tener acceso a la información acerca del alquiler de las maquinarias. ✓ Cuenta con acceso a líneas de crédito en los bancos y otras instituciones financieras dentro y fuera de la región, de la misma forma tiene aceptación a líneas de crédito de los proveedores diversos. ✓Cuenta con personal calificado en operación de maquinarias pesadas y rendimientos máximos. También con personal de mecánica para el mantenimiento de máquinas pesadas. Estos trabajadores están a tiempo parciales en una primera etapa de posicionamiento de mercado para posteriormente tener como trabajadores fijos. 3 OPORTUNIDADES Ingres ✓ Estar en una zona céntrica (LURÍN, PUNTA HERMOSA, CHILCA) donde se concentra el comercio almacenes, depósitos aduaneros, obras civiles, entre otros sectores donde el trabajo es constante por las mismas inversiones tanto públicas como privadas. ✓ Oportunidades para poder participar en licitaciones del estado peruano y en grandes proyectos privados. ✓ Oportunidades de participar en Alianzas estratégicas o en contratos con grandes empresas afines. 4 Entrada de competidores con costosmenores en las ventas y productossustitutos DEBILIDADES La disposición inmediata de la maquinaria pesada, para atender la demanda urgente de los clientes. No está implementado el sistema de gestión de recursos computarizados con software, actualmente es tradicional. No existe un asesor jurídico para la defensa legal especializada en caso de reclamos y arbitrajes. 5 AMENAZAS Conflictos sociales (demandas laborales). Estabilidad de las políticas de gobierno. Pandemias de salud. Presencia de nuevas empresas que intentan competir en la actividad de arriendo de maquinaria que actualmente es nuestro mercado. Aumentos de costos de los repuestos y combustibles. Disminución en el rubro de alquileres de maquinarias. Riesgo de daño al personal por maquinarias pesadas. lento en el 6
