Exposiciòn de Gerencia Estrategica - DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO INTERNO

GERENCIA ESTRATÉGICA
EXPOSICIÓN
DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO INTERNO
JUAN ALEJANDRO URQUINA TOVAR ID. 608780
YUBERNEY OCAMPO CASTILLO ID: 468033
NELLY GUTIÉRREZ SOTO ID: 546835
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS UNIMINUTO
ADMINISTRACIÓN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
FLORENCIA CAQUETÁ
2020
INTRODUCCIÓN
DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO INTERNO
Se trata de hacer un escaneo,
donde el objetivo es conocer el
grado de calidad y operación
en ciertos puntos específicos
de la organización, para que
una vez identificados, puedas
implementar estrategias y
acciones.
OBJETIVOS
• Identificar formalezas y debilidades.
• Analizar el entorno de empresa.
• Analizar los recursos y capacidades.
• Diagnosticar la cultura
organizacional.
DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO
Hacemos énfasis en que éste
mecanismo se debe realizar
previo a la planeación
estratégica, pues nos será de
gran ayuda para tener certeza
en donde focalizar esfuerzos
con claridad.
Mientras mejor se encuentre el
avance de este Diagnóstico
Estratégico, será mejor y de mayor
utilidad e impacto para la
organización. Podrás palpar la
realidad que está sucediendo en la
organización.
RECOMENDACIONES
• Formen un grupo multidisciplinario y de confianza que
apoye al diagnóstico reuniendo datos fidedignos y reales.
• Reúnan la información y determinen su grado de
confiabilidad.
• Al determinar acciones a implementar, argumenten
siempre con datos medibles y certeros.
• Toda la información recopilada, es la base real para de ahí
partir y desarrollar una Planeación Estratégica con
cimientos sólidos.
PASO A PASO
CONCLUSIÓN
REFERENCIAS
http://ignius.com.mx/diagnostico-estrategico/
GRACIAS POR SU
ATENCIÓN