Actividad 4 Etica Profesional GUÍA No. 1 Análisis del problema ético en el ámbito organizacional

GUÍA No. 1 Análisis del problema ético en el ámbito organizacional
TRABAJO COLABORATIVO
Juan Alejandro Urquina Tovar
INTEGRANTES
PROFESIÓN
ARISTÓTELES
KANT
Presentación de las
ideas principales por
cada autor (mínimo 6
proposiciones)
El señor Danilo Gutiérrez le impone a los trabajadores que
elaboren un pedido de 300 llaves de puertas metálicas para el
fin de mes, debido a esto, los trabajadores no están conformes,
porque les toca laborar horas extras, en las cuales no serán
pagadas; la decisión que toma el jefe inmediato y sobre todo
el no pago de sus horas extras, les provoca disgusto, por lo
tanto decidieron dialogar con el jefe por dicha problemática
Situación problemática
Aquí se presenta una
situación problemática
percibida desde el
ámbito ético a nivel
organizacionalempresarial.
presentada, a razón de esto su respuesta fue directa, que el
daba las órdenes y se hacía lo que el decidiera sin importar lo
que pensaran; los empleados al ver que no se solucionó el
problema y fueron tratados de forma incorrecta, acudieron a
hablar con el dueño de la empresa, que al escucharlos de
inmediato sirvió para llamarle la atención al señor Danilo
Gutiérrez, de tal manera que le puso un alto a la situación y
fue despedido, por su grosería e intransigencia a los
trabajadores de la empresa, a consecuencia a ello: (se les
realizó el pago, un incentivo por el buen desempeño, y el pago
por sus horas extras laborales). ¡Consecuencia positiva para
los trabajadores, claro está!
Pertinencia del
problema para su
formación profesional
Causas del problema:

La solicitud intransigente de la realización por efe
inmediata de la realización de las 300 llaves.
Efectos o consecuencias del problema:

Debido a esta situación, la empresa tiene que
implementar una nueva normatividad para el
respeto de los derechos laborales para los
empleados de esta empresa.
Debilidades de la situación problemática:
Descripción (presentar
las causas-efectos;
debilidades,
oportunidades,
amenazas de la
situación problemática
sugerida)



El desconocimiento par parte y parte de la
legislación laboral vigente ene l país.
El no poseer un reglamento interno del trabajo.
No poseer un manual de funciones de conocimiento
para todos los empleados.
Oportunidades de la situación problemática:



Que los empleados trataron de hablar con su jefe
inmediato.
Que los empleados presentaron queja por la
conducta negativa de su jefe inmediato.
El apoyo del dueño de la empresa a sus empleados.
Amenazas de la situación problemática:



La conducta de su jefe inmediato.
La intransigencia del jefe inmediato de no hablar
con los empleados.
La posición jerárquica de su jefe inmediato.