Pitch Tecnologia Caqueta - Sustentacion Formulacion y Evaluacion de Proyectos

PITCH
SERVICIO TÉCNICO EN SISTEMAS A DOMICILIO
TECNOLOGÍA CAQUETÁ
27-05-2021
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Pitch de Ascensor
TECNOLOGÍA CAQUETÁ INNOVACIÓN SIN
LIMITES
Servicio profesional en el área de sistemas
enfocado al todo publico y en general.
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Impulso y Dinamismo:
• La empresa diariamente maneja 1 cliente potencial por
un ingreso de $ 2.350.000 , donde se evidencia que a
mitad de mes el punto de equilibrio de 17 proyectos .
Donde se espera que a los 30 proyectos cumpliendo con
un ingreso de $ 70.500.000 aproximado.
• Los medios de comunicación periódicamente habla muy
bien de la empresa, como un proyecto empresarial de
evidente crecimiento, en el sector en nuestra ciudad.
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Oportunidad Comercial:
•
•
•
•
•
•
¿Quienes son el mercado objetivo? Las empresas de la ciudad.
¿El tamaño total del mercado? 200.
¿La muestra del mercado? 132.
¿El crecimiento anual de clientes empresariales?: 13 aproximadamente.
¿La perspectiva de ingreso anual? $ 846.000.000.
¿A los 5 años se espera un ingreso? $ 4.230.000.000.
Problema y Soluciones Actuales:
• Requerimiento – Servicio – Lograr Solución.
• Nosotros – Competencia – Clientes.
• Otros, etc,.
5
Producto
o
servicio:
tu
solución
Caso de Éxito
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Modelo empresarial: canales clave de ingresos.
Cliente principal – Ousorsing
Cliente intermediario
Cliente o usuario final
Canales de negocios
Nacionales
Otros clientes locales
y regionales (Empresas)
Proyecciones
Cliente Corporativo
Se proyecta vender un paquete como mínimo
a $ 2.350.000 x 1 año $ 28.200.000 y si
mantiene es cliente a 5 años para un ingreso
de $ 141.000.000
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Enfoque y estrategia de mercado:
Publicidad:
Precios:
Sitio web
Publicidad por internet
Radio y TV local
Promociones
Calidad y garantía
Cobertura
Sitio web
Internet
Radio y TV local
Medios
Aspectos para implementar:
Punto de servicio físico
en sitio
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Equipo y principales partes interesadas:
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Finanzas:
En el mes de acuerdo a esta ilustración se espera $ 70.500.000 al 846.000.000 a los 5 años se
espera $ 423.000.000 por un solo paquete por cada 30 clientes en este periodo de tiempo.
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Competencia:
Espacio general
amplio de mercado:
Internet
Publicidad
Pagina web
Aliados
La competencia si
es adecuada o
única en el
mercado:
Cobertura
Como nos
diferenciamos de la
competencia:
Nos diferenciamos por que
no necesitamos un punto
físico de atención al cliente.
Costos
Costos
Administración
Mantenimiento
Empleados
Manejo de tiempo
Mas costos que beneficios si
estuviéramos en un modelo físico
de atención al cliente; en este caso
para nuestro ese no es el modelo
de negocio.
Negocio
local físico
Ahorro de administrativos,
costos fijos y variables.
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Tu propósito en esta reunión
Propósito de la empresa:
Clientes:
Nuestra Empresa:
Empresariales
Constitución
Canales
Administrativos
Empleados
Servicios públicos
Impuestos
Publicidad
Socios
Cliente principal – Outsourcing
Cliente intermediario
Cliente o usuario final
Clientes locales
Servicios
Inducción a
trabajadores:
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Como
satisfacer al
cliente
GRACIAS
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