Subido por Jorge Morales

formato 07 CHUCOS

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FORMATO N° 07-A
Fecha de registro: 19/08/2020 05:47:31 p.m. - Fecha de viabilidad: 21/08/2020 11:44:10 a.m.
Estado: ACTIVO
Situación: VIABLE
Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO DEL CENTRO POBLADO DE CHUCOS DISTRITO DE PUCARA - PROVINCIA DE
HUANCAYO - DEPARTAMENTO DE JUNIN
Código único de inversiones
2495676
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión?
NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
Emergencia?
NO
A. Alineamiento a una brecha prioritaria
Función
18 SANEAMIENTO
División funcional
040 SANEAMIENTO
Grupo funcional
0089 SANEAMIENTO RURAL
Sector responsable
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
Tipología de proyecto
SISTEMA DE SANEAMIENTO RURAL
Servicio Público con Brecha identificada y
priorizada
Indicador de brechas de acceso a servicios
Unidad de medida
Espacio geográfico
Año
Valor
Contribución de cierre de brechas
SERVICIO DE ALCANTARILLADO U OTRAS
FORMAS DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE
EXCRETAS
PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN RURAL SIN
ACCESO AL SERVICIO DE ALCANTARILLADO U
OTRAS FORMAS DE DISPOSICIÓN SANITARIA
DE EXCRETAS
PERSONAS
DISTRITAL
435
SERVICIO DE AGUA POTABLE
PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN RURAL SIN
ACCESO AL SERVICIO DE AGUA POTABLE
MEDIANTE RED PÚBLICA O PILETA PÚBLICA
PERSONAS
DISTRITAL
435
B. Institucionalidad
1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)
Nivel de gobierno
GOBIERNOS LOCALES
Entidad
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SICAYA
Nombre de la OPMI:
OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SICAYA
Responsable de la OPMI:
EDWIN ARROYO CORILLOCLLA
2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)
Nivel de gobierno
GOBIERNOS LOCALES
Entidad
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SICAYA
Nombre de la UF
UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SICAYA
Responsable de la UF
RICARDO HUGO RODRIGUEZ RECUAY
3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)
Nivel de gobierno
GOBIERNOS LOCALES
Entidad
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SICAYA
Nombre de la UEI
UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SICAYA
Responsable de la UEI
JHONATAN ANTONIO GUERRERO HUAMAN
4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)
Nombre de la UEP
301021 - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PUCARA
C. Formulación y Evaluación
Identificación
Código
Unidad Productora:
Nombre
n/d
centro poblado de chucos
Naturaleza de intervención:
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION
Servicio a intervenir:
DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO DEL CENTRO POBLADO DE chucos
Indique convenio del proyecto
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PUCARA
Localización geográfica de la unidad productora
Latitud/Longitud
Departamento
-12.17182696219233 / -75.14459976705209
JUNIN
Provincia
Distrito
HUANCAYO
Centro poblado
PUCARA
Ámbito de influencia
Latitud/Longitud
Departamento
-12.1714657207394640 / -75.14495739502989
JUNIN
Provincia
HUANCAYO
Distrito
Centro poblado
PUCARA
2. Justificación del proyecto de inversión:
2.1. Objetivo del proyecto de inversión
Descripción del objetivo central del proyecto
Adecuadas Condiciones Del Servicio De Agua Potable Y De La Disposición Sanitaria De Excretas En El
Centro Poblado De Chucos
Nombre del indicador para la medición del objetivo central
ACCESO AL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS
Unidad de medida del indicador
PERSONAS
Línea de base (año)
2020
Valor del año base
Año de cumplimiento
2020
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
0.00
435.00
Pág. 1
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información
2.2. Beneficiarios directos
Denominación de los beneficiarios directos
habitantes del centro poblado de chucos
Unidad de medida de los beneficiarios directos
PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación
2020
Valor en el último del horizonte de evaluación
435
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación
8,700.00
3. Alternativas del proyecto de inversión:
Descripción de alternativas
Ítem
Descripción
i SISTEMA DE AGUA POTABLE a. Captación • 01 captación con un caudal de 1.00 LPS b.Tanque cisterna * Mejoramiento del tanque cisterna mejormaiento del
cerco perimetrico existente c.Reservorio • Mejoramiento del reservorio MEJORAMIENTO del Cerco perimetrico EXISTENTE. d. Construcción de CRP T7 •
Construcción de 01 CRP T7 a lo largo de la línea de distribucion. e Construcción de Válvula de aire • Construcción de 1 Válvula de aire en las redes de
distribucion. f. Construcción de Válvula de purga • Construcción de 3 Válvulas de purga en las redes de distribucion. g. Construcción de Válvula de control •
Construcción de 3 Válvulas de control en las redes de distribucion. h. Redes de distribución • Suministro e instalación de 4320 m de redes de PVC SAP C-7.5 Ø1”
i. Conexiones domiciliarias • INSTALACION de 87 conexiones domiciliarias en el Centro Poblado ii SISTEMA DE DESAGÜE a. UBS - UNIDAD BASICA DE
SANEAMIENTO Instalación de UBS con arrastre hidráulico con 01 caseta destinada a SS. HH, 01 lavadero multiusos, biodigestor, pozo de lodos y pozo
percolador. • Suministro e instalación de 87 unidades de UBS en el Centro Poblado. iii. ACTIVIDADES DE SEGURIDAD - AMBIENTAL Y SANITARIO se
realizaran trabajos de control durante el proceso de construccion, siendo estas las de seguridad y salud, mitigacion ambiental . iv. INTERVENCION SOCIAL se
realizaran trabajos de intervencion social a la poblacion, y chaRlas de induccion a los integrantes de la JASS. v. PLAN PARA EL CONTROL DE COVID -19
Implementacion de un area destinada a realizar trabajos de prevencion y control contra el Covid-19
Alternativa 1 (Recomendada)
4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):
Horizonte de evaluación (años)
Servicios con brecha
20
Unidad de medida
Añ
o1
Añ
o2
Añ
o3
Añ
o4
Añ
o5
Añ
o6
Añ
o7
Añ
o8
Añ
o9
Añ
o
10
Añ
o
11
Añ
o
12
Añ
o
13
Añ
o
14
Añ
o
15
Añ
o
16
Añ
o
17
Añ
o
18
Añ
o
19
Añ
o
20
Servicios de agua potable
Usuario/año
435.
00
435.
00
435.
00
435.
00
435.
00
435.
00
435.
00
435.
00
435.
00
435.
00
435.
00
435.
00
435.
00
435.
00
435.
00
435.
00
435.
00
435.
00
435.
00
435.
00
Servicios de disposicion sanitaria de excretas
Viviendas
atendidas/año
87.0
0
87.0
0
87.0
0
87.0
0
87.0
0
87.0
0
87.0
0
87.0
0
87.0
0
87.0
0
87.0
0
87.0
0
87.0
0
87.0
0
87.0
0
87.0
0
87.0
0
87.0
0
87.0
0
87.0
0
5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:
5.1 Metas físicas, costos y plazos
Descripción de producto/acciones
Tipo de factor
productivo
Tamaño, volumen u otras
unidades representativas
Unidad física
U.M.
Meta
U.M.
Costo a precio
de mercado
Meta
Expediente técnico / doc.
equivalente
Ejecución física
Fecha de
inicio
Fecha de
término
Fecha de
inicio
Fecha de
término
RED DE AGUA POTABLE
Infraestructura
Número de
estructuras
físicas
1.00 L/s
1.00
22,589.50
09/2020
10/2020
03/2021
09/2021
Construccion de cisterna : Mejoramiento del
Infraestructura
Tanque cisterna
Número de
estructuras
físicas
1.00 L/s
1.00
6,556.07
09/2020
10/2020
03/2021
09/2021
Construccion de reservorio : Mejoramiento
del Reservorio e implementacion del
sistema de cloracion
Infraestructura
Número de
estructuras
físicas
1.00 L/s
1.00
13,839.17
09/2020
10/2020
03/2021
09/2021
Construccion de red de distribucion :
Construccion de 4320 ml de tuberia PVC
Infraestructura
Número de
estructuras
físicas
1.00 Metros lineales
4,320.00
158,079.44
09/2020
10/2020
03/2021
09/2021
Construccion de camara de control :
Construccion de CRP-T7
Infraestructura
Número de
estructuras
físicas
1.00 L/s
1.00
5,065.94
09/2020
10/2020
03/2021
09/2021
Construccion de camara de control :
Construccion de Valvula de aire
Infraestructura
Número de
estructuras
físicas
1.00 L/s
1.00
2,761.73
09/2020
10/2020
03/2021
09/2021
Construccion de camara de control :
Construccion de Valvula de purga
Infraestructura
Número de
estructuras
físicas
3.00 L/s
1.00
5,725.43
09/2020
10/2020
03/2021
09/2021
Construccion de camara de control :
Construccion de Valvula de control
Infraestructura
Número de
estructuras
físicas
3.00 L/s
1.00
4,800.28
09/2020
10/2020
03/2021
09/2021
Construccion de conexiones domiciliarias de
agua potable : Construccion de 87
Infraestructura
conexiones domiciliarias
Número de
estructuras
físicas
87.00 L/s
1.00
49,369.95
09/2020
10/2020
03/2021
09/2021
87.00 M2
1,667.79
965,188.35
09/2020
10/2020
03/2021
09/2021
Construccion de captacion de agua : 01
captación con un caudal de 1.00 LPS
UNIDAD BASICA DE SANEAMIENTO
Construccion de unidades básicas de
saneamiento (ubs) : Construccion de UBS
que constande: Caseta de ladrillo,
Biodigestor, Pozo de absorcion y lavadero
multiusos
Infraestructura
Número de
estructuras
físicas
Otras acciones de intangibles : Actividades
de Seguridad Ambiental y Sanitario: Se
realizaran trabajos de control durante el
proceso de construccion, siendo estas las
de seguridad y salud, mitigacion ambiental .
Intangibles
N° de informes
6.00
0.00
57,754.42
09/2020
10/2020
03/2021
09/2021
Intangibles
N° de informes
6.00
6.00
34,578.17
09/2020
10/2020
03/2021
09/2021
INTERVENCION SOCIAL
Capacitacion de taller : Actividades de
Intervencion Social: Se realizaran trabajos
de intervencion social a la poblacion, y
Pág. 2
charlas de induccion a los integrantes de la
JASS.
IMPLEMENTACION DE PLAN PARA EL CONTROL DE COVID -19
Implementacion de ambiente de control /
seguridad : Implementacion de un area
destinada a realizar trabajos de prevencion
y control contra el Covid-19
Número de
estructuras
físicas
Infraestructura
1.00 M2
100.00
60,615.82
09/2020
10/2020
03/2021
09/2021
5.2 Cronograma de inversión según componentes
Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo
Meses
Número de períodos (meses)
7
Períodos
Tipo de factor productivo
Mes 1
Mes 2
Mes 3
Mes 4
Mes 5
Mes 6
Costo estimado de
inversión a precios
de mercado (soles)
Mes 7
Infraestructura
0.00
215,765.28
215,765.28
215,765.28
215,765.28
215,765.28
215,765.28
Intangibles
0.00
15,388.77
15,388.77
15,388.77
15,388.76
15,388.76
15,388.76
92,332.59
Subtotal
0.00
231,154.05
231,154.05
231,154.05
231,154.04
231,154.04
231,154.04
1,386,924.27
Gestion del proyecto
1,294,591.68
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
34,673.11
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
34,673.11
Supervisión
0.00
9,246.16
9,246.16
9,246.16
9,246.16
9,246.16
9,246.17
55,476.97
Liquidación
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Subtotal
34,673.11
9,246.16
9,246.16
9,246.16
9,246.16
9,246.16
9,246.17
90,150.08
Costo de inversión total
34,673.11
240,400.21
240,400.21
240,400.21
240,400.20
240,400.20
240,400.21
1,477,074.35
Expediente técnico
5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos
¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios?
SÍ
Aporte de los beneficiarios (soles)
0.00
5.4 Cronograma de metas físicas
Tipo de factor productivo
Períodos
Unidad de medida representativa
Mes 1
Mes 2
Mes 3
Mes 4
Mes 5
Mes 6
Total meta
Mes 7
Infraestructura
Espacios fisicos
0.00
15.00
15.00
15.00
14.00
14.00
14.00
87.00
Intangibles
N° de informes
0.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
6.00
6. Operación y mantenimiento:
Fecha prevista de inicio de operación
10/2021
Horizonte de evaluación (años)
20
Costos
(soles)
Periodos
Año 1
Año 2
Año 3
Año 4
Año 5
Año 6
Año 7
Año 8
Año 9
Año
10
Año
11
Año
12
Año
13
Año
14
Año
15
Año
16
Año
17
Año
18
Año
19
Año
20
Sin Proyecto
Operación
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
245.66
245.66
245.66
245.66
245.66
245.66
245.66
245.66
245.66
245.66
245.66
245.66
245.66
245.66
245.66
245.66
245.66
245.66
245.66
245.66
Operación
5,605.3 5,605.3 5,605.3 5,605.3 5,605.3 5,605.3 5,605.3 5,605.3 5,605.3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
5,605.3
0
5,605.3
0
5,605.3
0
5,605.3
0
5,605.3
0
5,605.3
0
5,605.3
0
5,605.3
0
5,605.3
0
5,605.3
0
5,605.3
0
Mantenimiento
645.66
645.66
645.66
645.66
645.66
645.66
645.66
645.66
645.66
645.66
645.66
645.66
Mantenimiento
Con Proyecto
645.66
645.66
645.66
645.66
645.66
645.66
645.66
645.66
7. Costo de inversion a precios sociales:
Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/)
1,154,863.26
8. Criterios de decisión de inversión:
Tipo
Alternativa 1 (Recomendada)
Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN)
0.00
Tasa Interna de Retorno (TIR)
0.00
Valor Anual Equivalente (VAE)
0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC)
1,536,035.28
Costo Anual Equivalente (CAE)
0.00
Costo por capacidad de producción
0.00
Costo por beneficiario directo
176.56
8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada
8.1 Análisis de sostenibilidad
Financiamiento de los costos de Operación y Mantenimiento Los costos de Operación y Mantenimiento serán financiados por la Municipalidad Distrital de Pucara a
través de sus gerencias y sub gerencias, además de contar con el compromiso de la participación de la población del Centro Poblado.
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están
incluyendo en el proyecto de inversión?
Sismos
Medio
CONTROL TECNICO EN EL PROCESO DE EJECUCION
Heladas
Medio
CONTROL TECNICO EN EL PROCESO DE EJECUCION
Peligros
Nivel (bajo, medio, alto)
Medidas de reducción de riesgos
Pág. 3
Friajes
Medio
CONTROL TECNICO EN EL PROCESO DE EJECUCION
Lluvias intensas
Medio
CONTROL TECNICO EN EL PROCESO DE EJECUCION
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:
0.00
Código: 301021 Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PUCARA
8.5 En caso una organización privada asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:
9. Modalidad de ejecución prevista:
ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA
10. Fuente de financiamiento (dato referencial):
4 - DONACIONES Y TRANSFERENCIAS
11. Documento Técnico
COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota: Caso contrario y sólo de ser competencia local, el GL involucrado autoriza la elaboración y registro del presente Formato mediante convenio: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PUCARA
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FORMATO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN FIRMADO
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ANEXOS
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FICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA
FORMATO_7a_chucos.pdf
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RESUMEN EJECUTIVO DE PREINVERSION
RESUMEN_EJECUTIVO_CHUCOS.pdf
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OPINIÓN FAVORABLE DE LA ENTIDAD A CARGO DE LA OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO
ACTADEOPERACIÓNYMANTENIMIENTOCHUCOS.pdf
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SUSTENTO DEL ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
EVALUACION_SOCIAL_CHUCOS.pdf
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Pág. 4
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