2.4.1- Características Emprendedoras Personales (CEPs) – Emprender con Tecnologías de Información

Emprender con Tecnologías de Información
Emprendimiento, Administración de Proyectos y Tecnologías de Información y Comunicación. Por:
Adolfo J. Araujo J.
2.4.1- Características
Emprendedoras Personales (CEPs)
ajaraujo
marzo 24, 2009
00- Emprendedor
administrador, emprendedor, empresario, fundapyme, McLelland, perseverancia
FUNDAPYME ENSEÑA un conjunto de cualidades o características personales que debe
tener un emprendedor (CEPs), pueden y deben ser desarrolladas o fortalecidas.
El primer paso es reconocer las debilidades y fortalezas de cada uno y después realizar un esfuerzo
para potencializar las unas con otras..
En los 60s Dave McLelland realizó estudios tomando como muestra a personas empresarias exitosas,
resultando comportamientos comunes. El fortalecimiento y aplicación de las CEPs da como
resultados líderes creativos.
La responsabilidad de la persona consigo misma y con lo que se ha propuesto es lo que hace la
diferencia entre el éxito y el fracaso
Hay 4 roles que están interelacionados entre ellos para logar ser eficientes dentro de lo laboral
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Emprendedor
Administrador
Empresario
Persona que irradia una fuerza natural
que la hace líder, por ser capaz de ver y
enfrentar la realidad de distintas
maneras (creatividad)
Persona que
utiliza los
recursos
eficientemente
Persona que
inicia o
maneja una
empresa
Fijación Objetivos y Metas
Planificación Sistemática
Planeadoras y
Organizadas
Insistente
Persintencia sensata (Insistencia inteligente con
perseverancia)
Autoexigencia de calidad
Capacidad de
dirigir
Corre Riesgos
Moderados
Asumir Riesgos Calculados
Cumplimiento de contratos o Lealtad a
compromisos (Eficiencia)
MLM
Controlador
Lealtad
Aprovechar Oportunidades (Iniciativa)
Claridad en lo
que buscan
Búsqueda de Información
Investigadores
Autoconfianza
Creativas
Construcción de Redes de Apoyo
Líderes
Buenas
relaciones con
los demás
Inteligentes
Persistencia Sensata: capacidad de no perder de vista el rumbo previsto independiemtemente de
lo adverso que sea el camino, pero considerando los aprendizajes positivos o negativos que dejan las
experiencias enfrentadas. (resilencia)
Fijación
Objetivos
y Metas:
dando
claridad
de lo
que
queremos
en el futuro
canalizando
o
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enfocando
nuestro
pontencial
(recurso
y tiempo)
dirección.
Construcción
de redes de apoyo: Crecer lisa de contactos de forma gradual que resulten
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estratégicos para tus objetivos, Haciéndoles parte cuando se requiere de algún tipo de ayuda. Son
resultado de un seguimiento continuo y dinámico a través de la comunicación, no
permitiendo que mueran y estableciendo beneficios mutuos.
Asumir riegos calculados: Si se quiere alcanzar algo (aprovechar una oportunidad) que aún no se
conoce se tiene que evlauar el riesgo y crear contramedidas
Autoconfianza: actitud positiva, autoestima y proactiva poniendo en funcionamiento todas las
demás CEPs. Resultado de un esfuerzo conciente y constante sobre otras variables de nuestra
personalidad y actitud.
Planificación sistemática: Capacidad de dividir en pasos nuestras actividades optimizando los
tiempos y recuros necesarios para alcanzar los objetivos. Siendo flexibles para adaptarse a un
entorno cambiante y exigente.
Cumplimiento de compromisos: cumplir con los contratos u obligaciones hechos con los demas
y con uno mismo de forma verbal o por escrito, sin presiones externas, sin desistir ni posponer las
cosas para despúes o en cualquier momento (procastinación).
Autoexigencia por la calidad: ligada con la responsablilidad y el cumplimiento de compromisos.
la calidad debe ser una autoexigencia, estableciendo tus propios estándares sin permitir la
mediocridad. la calidad es un sello de confiablidad que favorece las relaciones.
Búesqueda de la información: lo valioso de la información es si es útil y aplicable para el logro
de nuestros objetivos. Habilidad de buscarla, identificarla, clasificarla y hacer uso de ella en el
momento oportuno.
Búsqueda y aprovechamiento de oportunidades: poner atención a todo lo que tiene que ver
con mis objetivos, identificandola cuando está aparezca, es el encuentro de la preparación y la
situación inesperada
Al estudiar casos de personas con estudios propietarias de negocios exitosos por Mclelland resultó
que el éxito es la combinación de conocimiento y experiencia empresarial con actitud emprendedora
denominada com empresarialidad (no se debe usar la palabra emprendedurismo)
Desde la niñez presentamos ciertos rasgos de conducta o comportamiento los cuales se debilitan o se
fortalecen cuando crecemos. Si se toma conciencia de que son útiles emprezamos a utilizarlas
sistemáticamente haciéndonos buenos en una cosa hasta el punto de ser reconocidas por los demás,
esto las combierte en características personales. La oportunidad para que este potencial despieste es
algo que nos interesa y se convierte en un objetivo importante. Si las aprovechamos en forma
decidida y cotidianamente evolucionaran a capacidades emprendedoras, hasta el punto de aplicarlas
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ajaraujo
marzo 24, 2009
00- Emprendedor
administrador, emprendedor, empresario, fundapyme, McLelland, perseverancia
Publicado por ajaraujo
Emprender con Tecnologías de Información de Manera Ética. Administración de Proyectos, Creación
de Negocios y Medios Sociales Ver más entradas
12 comentarios sobre “2.4.1- Características
Emprendedoras Personales (CEPs)”
oOooooxUtaoooOOO
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julio
9, 2008 a las
12:39controlar
am
incluyendo
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5
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^^^^ooOOOo Noo enTenDIii naAddaa soY taNNN bRUtaaaaa!!!
Pero CrEo q EsTA muY bUENa la iNfoOO
mE siRvio MUChOOo eN mi TAReaaa
THAnk Youuu!!
ajaraujo
octubre 8, 2008 a las 5:45 pm
0
5
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samir
octubre 23, 2008 a las 12:28 pm
0
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jaja nom m gusta esto pero bueno p’s q se va a hacer p’s :s prefiero star con mis flakas jajajaa 5
mentarios
ajaraujo
noviembre 7, 2008 a las 4:36 pm
4
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Estudio realizado por Robert Half International afirma que, a pesar de los descalabros financieros, los
trabajadores que cuenten con capacidades de alta tecnología seguirán siendo demandados por las
compañías. Hay pocos candidatos en el mercado con estas cualidades, como el reducido número de
licenciados en informática que están disponibles.
“Las compañías valoran enormemente a los empleados que:
Pueden identificar la eficiencia de los costes
Capaces de desarrollar estrategias de negocio a largo plazo
Maximizan el uso de la tecnología”, explica Max Messmer,
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Los desarrolladores Web: debido al crecimiento de las redes sociales y las iniciativas Web 2.0
Los analistas de programación: con conocimientos de .Net, SharePoint, Java y PHP
Help-desk: capaces de resolver todo tipo de problemas
Globe One y Axios, han anunciado que certificarse como un trabajador cualificado en el área ITIL
puede incrementar el salario en un 40%.
(Paula Bardera, PcWorld.es, 24/nov/2008)
ajaraujo
noviembre 7, 2008 a las 4:52 pm
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Artículo: Era dorada de la Metodología ITIL
(Encarna González, PCWorld.es, 23/nov/2007)
hola
abril 28, 2010 a las 8:21 am
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ta mas complicado de entender
Pingback: Los números de 2010 « Ingwebsu
Marcos Irribarra
junio 25, 2014 a las 4:20 pm
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Hola, tengo una duda respecto a como Mc Clelland agrupa las 10 ceps según las necesidades, ya que
el describe la necesidad de afiliación sin embargo 3 ceps son agrupadas según la “necesidad de
planificación”
Agradecería
mucho este
el aclararme
esa duda,
gracias!
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ajaraujo
julio 8, 2014 a las 6:17 pm
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Emprender al Éxito!! @ajaraujo · 7 jul. 2014
En respuesta a @MarcoSEDo
Este es el primer archivo que obtubre sobre las Características
Emprendedoras Personales drive.google.com/file/d/0Bw8YdX…
@MarcoSEDo
Marcosedo Irribarra
@MarcoSEDo
@ajaraujo profesor MUCHISIMAS GRACIAS es usted muy
amable, no sabe lo mucho que me facilitó mi Memoria
con este documento
5:25 p. m. · 8 jul. 2014
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ajaraujo
junio 3, 2020 a las 10:09 pm
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