ANALIZAR LA PELICULA PASANTE DE MODA Y ENUMERAR 8 SITUACIONES DONDE PERSIVA

UNIVERSIDAD NACIONAL “SAN LUIS GONZAGA”
FACULTAD DE CONTABILIDAD
DEPARTAMENTO ACADEMICO DE CONTABILIDAD
ASIGNATURA : ADMINISTRACION GENERAL II
DOCENTE
: VASQUEZ ROSALES, MARINA FORTUNATA
ALUMNO
: BERNAOLA RODRIGUEZ SAUL MAX EMILIANO
SEMESTRE
: IV
AÑO/ SECC
: SEGUNDO AÑO / D
2020 – II
ANALIZAR LA PELICULA PASANTE DE MODA Y ENUMERAR 8
SITUACIONES DONDE PERSIVA: MOTIVACION, COACHING Y LIDERAZGO
QUE SE ENCUENTREN EN LA PELICULA.
 PRIMERA SITUACIÓN:
Se da en el min 35:50 de la película.
Ben está conduciendo el auto, llevando a Jules a su casa. Jules lo felicita por
limpiar la zona (escritorio) en la que todos los trabajadores dejaban sus cosas y
Ben le dice que fue un placer. Aparte Jules estaba pensando en contratar a un
Director general para que le apoye en la administración de su compañía “A la
medida”. Entonces Ben le dice:
“Este negocio lo empezaste tú sola hace año y medio y ahora tienes un personal
de 220 empleados, no olvides quién lo hizo”….. “Odio decirlo, pero intenta dormir
algo” a lo que Jules asienta con un “Sí”.
En esta situación, Ben hace la función de un mentor. Es necesario entender que
el mentoring facilita un canal para transferir los conocimientos de una generación
de empleados a otra, o también de los directivos más experimentados a otros
con menos experiencia. Es una figura indispensable en la gestión del talento
multigeneracional. Por ello, la figura del mentor debe contar con una experiencia
contrastada y poseer valores relevantes que pueda transmitir.
En la película Ben es una persona experimentada de más de 70 años que en
base a lo que observó y vivió, le da un consejo bueno a Jules para el manejo de
su compañía y su vida personal porque le recomienda que no descuide sus horas
de sueño.
 SEGUNDA SITUACIÓN:
Se da en el min 46:46 de la película
Jules al ver que una encomienda que había pedido de su empresa llegó mal
doblada, ella personalmente con ayuda de Ben al volante se dirige al centro de
empaquetamiento y doblaje de ropa y les enseña personalmente cómo deben
empaquetar y doblar correctamente las prendas para que no sucedan incidentes
como las que ella sufrió. Ben al observar esa situación, se queda sorprendido y
tiene una mirada de respeto y admiración por Jules.
En esta situación, se puede apreciar el estilo de LIDERAZGO de Jules. El
liderazgo es el proceso mediante el cual los administradores tratan de influir
sobre sus colaboradores para que logren metas de trabajo prefijadas. Entonces
nos encontramos ante una visión empresarial innovadora, en la cual se tiene
líderes que dirigen a las personas como un equipo de trabajo motivándolos de
forma constructiva y en conjunto con el fin de cumplir con los objetivos trazados.
El liderazgo es una capacidad que no todos tienen por lo que no todos pueden
ser líderes.
En la película Jules personalmente enseña a los empleados y se involucra
constantemente en su trabajo, ella ama su empresa y es su entrega lo que hizo
de “A la medida” una empresa exitosa de compra y venta online. Ella aplica el
liderazgo con ejemplos. Se podría decir que su liderazgo se relaciona con la
teoría Transformacional, porque los líderes transformacionales son más
eficaces en organizaciones nuevas o en aquellas cuya sobrevivencia se ve
amenazada. La deficiente estructuración de los problemas que enfrenta esas
organizaciones demanda líderes dotados de visión, seguridad en sí mismos y
determinación. Estos líderes deben de influir a las personas para que también
adquieran seguridad; participen entusiastamente en equipos y permitan el libre
flujo de sus ideas acerca de lo que se proponen lograr.
 TERCERA SITUACIÓN:
Se da en el min 28:00 de la película
Todos los trabajadores de la empresa reconocen el esfuerzo que hizo Ben al ir
temprano (a las 7:00 AM) al trabajo y limpiar el escritorio donde todos dejaban
sus apuntes y accesorios. Jules se siente muy contenta y reconoce públicamente
su esfuerzo.
En esta situación se puede percibir MOTIVACIÓN Y LIDERAZGO. El entorno
laboral es muy sano y productivo. Los trabajadores reconocen los logros de sus
colegas públicamente y eso genera un ambiente que estimula y motiva a los
demás a ser reconocidos por su gran trabajo, por ende, a esforzarse para
lograrlo. Por otro lado, Jules demuestra que es una líder que reconoce el buen
desempeño de los subordinados y eso genera que se satisfaga con una
necesidad que Maslow la considera en su “pirámide de necesidades”: 4.
Necesidades de estima o reconocimiento: son aquellas relacionadas con la
confianza, la reputación. De hecho, Maslow las clasificó en dos categorías: la
autoestima –independencia, confianza en uno mismo, dignidad, logro, etc.-; y la
reputación o respeto, que precede a la autoestima o dignidad.
 CUARTA SITUACIÓN:
Ben, conversa con el esposo de Jules y le dice: “Sé que Jules trata de hacer lo
mejor para todos: para los inversionistas, la compañía, tú. Ella carga con todo y
la presión es enorme”. Su esposo cree que con la llegada de un nuevo director
en la compañía Jules tendría más tiempo para él y su familia, pero Ben le dice
que eso no solucionará los problemas que suceden en su hogar y que sea lo que
sea, Jules merece ser feliz.
En esta situación se percibe que Ben da consejos al esposo de Jules, Mat sobre
su relación y el peligro que está corriendo esta. Es una especie de mentoring
porque Ben en base a su experiencia y los valores que tiene, de forma calmada
le sugiere a Mat que sea más empático con Jules y que conversen entre los dos
para solucionar los problemas de manera efectiva.
 QUINTA SITUACIÓN:
Se da en el min 1:30:00 de la película
Ben ayuda a Jules a divertirse y a disfrutar su trabajo. Cuando están de camino
a los Ángeles para ver un posible director para la compañía, Ben tiene el deseo
de contarle sobre el engaño que presenció por parte del esposo de Jules. Pero
él entiende que Jules carga con muchas cosas en su cabeza y esa noticia la
destrozaría. Es por ello, que él le propone divertirse en el viaje y dejar las
preocupaciones a un lado.
Esta situación tiene que ver con la motivación porque a pesar de que en nuestro
entorno las cosas no estén bien, debemos tratar de disfrutar y divertirnos en todo
lo que hagamos. Bien lo dice un dicho: “aprendamos a bailar bajo la lluvia” y eso
es lo que Ben hizo en ese momento y de esa manera ayudó a una preocupada
Jules a relajarse un poco para que el día después tome mejores decisiones.
 SEXTA SITUACIÓN:
Ben ayuda a Jules a salvar su relación familiar cuando la engañaron.
Jules le comenta a Ben que ya se enteró que su esposo Mat le es infiel. Ben le
dice que no se culpe por esto y le dice que ella tiene una carrera exitosa y que
tiene el derecho a ser quien es sin importar que su esposo tenga una aventura
amorosa.
En esta situación se percibe que Ben en base a su experiencia y su criterio
MOTIVA a Jules a que no esté triste por su estado sentimental. A parte asume
el rol de un COACH porque el coaching es un sistema de comunicación positiva
y efectiva con énfasis en preguntar, escuchar, tomar consciencia y establecer
planes de acción con nuevas y mejores expectativas para el coachee.
 SÉPTIMA SITUACIÓN:
Se da en el min 1:50:00 de la película
Ben le dice a Jules que siga siendo la directora de su compañía.
Textualmente Ben le dice:
“Bueno, la verdad yo no dormí también, recuerdas cuando te llevé a la bodega,
pues yo me paré atrás y vi cómo le mostrabas a los empleados como empacar y
doblar la ropa, entonces supe por qué la empresa era un éxito. Nadie más se
comprometería de esa forma con tu compañía Jules, para mí es muy simple; “A
la medida” te necesita y tú la necesitas, talvez llegue alguien con más
experiencia, pero jamás sabrá lo que sabes tú. Yo jamás tuve algo así en la vida
y no muchos la tienen, esta enorme y emocionante aventura que tú creaste es
un sueño y ¿renunciarás a ello esperando que tu esposo deje de tener un
romance? Yo no le veo sentido y no quiero que nadie te arrebate todo eso”
Después de eso, Jules le da las gracias y toma la decisión de seguir siendo la
directora de su compañía “A la medida”.
En esta situación Ben asume el rol de un COACH porque el coaching es un
sistema de comunicación positiva y efectiva con énfasis en preguntar, escuchar,
tomar consciencia y establecer planes de acción con nuevas y mejores
expectativas para el coachee. En este punto Ben ya conocía muchos aspectos
de la empresa y de la vida de Jules, por lo hace que Jules (su coachee) tome
consciencia y siga siendo la única directora general de su empresa “A la medida”.
 OCTAVA SITUACIÓN:
Ben le ofrece apoyo a la secretaria de Jules y le da buenas referencias sobre su
trabajo.
En esta situación Ben, demuestra que es una persona empática y llena de
buenos sentimientos hacia sus colegas. Especialmente con la secretaria de
Jules quien explotó al ver que estaba muy saturada y su escritorio se encontraba
en desorden. Ella recién egresaba de su universidad en la carrera de
administración y solo necesitaba un poco de apoyo y reconocimiento, pues Ben
fue el encargado de hacer todo eso posible, de esa manera en esta situación se
rescatan los valores de Ben y esas ganas de ayudar y motivar a sus
colegas/amigos.