PLAN DE NEGOCIO : FDS | FUNDACIÓN DE DESARROLLO SALUDABLE RESUMEN EJECUTIVO(MERCADO, POTENCIAL,OBJETIVOS). CLIENTES,VENTAS,BENEFICIOS, Mercado: El mercado va enfocado a la prevención y detección de enfermedades crónico degenerativas de la población mexicana con interés en medicina natural alternativa. Clientes: Nuestro público objetivo son presidentes de colonias, dueños de organizaciones civiles así como presidencias auxiliares. Ventas: Nuestras ventas se basan en una cuota de recuperación de $100MXN de cada paciente con acceso a sus estudios y venta de tratamiento natural. Beneficios de la empresa: La empresa se ve beneficiada principalmente con la asistencia de los pacientes sustentando la nómina de nuestro recurso humano (radiólogos, nutriólogos y coordinadores). Requerimientos a nivel capital: Se necesita una inversión de Resonancia Bio-Magnetica Portátil $3000.00 ULTRASONIDO 2B $30,000.00 CAMILLA $3800.00 LIC.RADIÓLOGO LIC. NUTRIÓLOGA CLÍNICA MESA $1500 SOPORTE DE TV $2500 CABLE VGA $1000 LAPTOP $5000 IMPRESORA $2000 TRATAMIENTO NATURAL$5000 TRANSPORTE $160,0000.00 PAPELERÍA (HOJAS, FOLDERS, GAFETE) $2000 INSUMOS DE HIGIENE (GEL ANTIBACTERIAL, GEL CONDUCTOR, TERMÓMETRO, SANITIZANTE, GUANTES) $1000.00 UNIFORMES $1000.00 BANNER Y 1 LONA $1000.00 COORDINADOR EXTENSIONES $1000.00 OXIMETRO $250.00 BAUMANOMETRO $600.00 PANTALLA $3500.00 MAMPARA PUBLICITARIA $3000.00 CAMPAÑAS PUBLICITARIA $1000.00 RENTA DE OFICINA $12,000.00 RECARGA DE CELULAR OFICINA $500.00 TELÉFONO DE OFICINA $3500.00 GERENTE ADMINISTRADOR DE REDES SOCIALES BÁSCULA $1000.00 Financiación de recursos materiales y humanos: Requerimos de equipo médico como: Ultrasonido Auto Objetivos. Debemos mantener un mínimo de 9 jornadas (3 por día) con 20 pacientes (por día) esto en una semana. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO(SERVICIO O PRODUCTO, ACTUALIDAD,FUTURO). ¿Qué hacemos? Somos una fundación que ofrece estudio para órganos blandos como hígado, riñón, próstata, ovarios, vesícula además podemos estudiar pulmones y valores cardiovasculares realizado por profesionales de salud entre ellos nutriologas y radiólogos. ¿Cómo lo hacemos? Con el uso de aparatos profesionales como resonancia bio-magnetica portátil quien nos brinda información de nuestros órganos en un intervalo de bueno a malo, una vez realizado el análisis verificamos con ultrasonido realizado por radiólogos y ecógrafos profesionales los órganos que pudiesen tener alguna anormalidad y finalmente estudiamos los resultados con nutriólogas clínicas profesionales para dar un seguimiento a la enfermedad basada en una asesoría nutricional, para reducir el riesgo una enfermedad severa. ¿Cuando lo hacemos? Se agenda con el anfitrión 1 jornada de salud con una duración de 2 días en un horario de 10:am a 4:00pm con antelación para que el anfitrión pueda difundir el flyer otorgado por la fundación a su comunidad por medio de sus grupos de whatsapp e ir agendando a los pacientes en intervalo de 15 min cada uno cabe recalcar que el paciente pagará su cuota de recuperación hasta el día de la jornada al coordinador. Necesitamos un espacio otorgado por el anfitrión de mínimo 2x2 metros cuadrados, 1 mesa y 4 sillas. ¿Qué queremos? El 15 DE JUNIO DEL 2022 abrir nuestra primera clínica de diagnóstico médico con tecnología (IOT) a bajo costo para enfermedades crónico degenerativas con servicios como: Nutrición Ultrasonido Lentes Rayos X Laboratorios ESTUDIO DE MERCADO(DIFERENCIADORES, ESTRATEGIA DE MERCADO). Puntos fuertes de nuestros competidores: La competencia más cercana es salud digna, bioScan, chopo y salud para todos que ofrecen servicios económicos para ultrasonido, tomografía, rayos x, densitometría entre otras, con alta tecnología. Puntos débiles: No pueden moverse a colonias o lugares marginados, el tiempo de espera en ocasiones es alto y para algunas personas sus costos salen fuera del presupuesto. Estrategia a implementar: Llevar servicio médico con previa cita de ultrasonido 3D como “fuerte” del negocio y entrega de resultados al siguiente día con un costo de $250.00. Como estándar nuestro servicio de resultado médico para órganos blandos, resonancia, ultrasonido, consulta nutricional y tratamiento natural a bajo costo. ESTRATEGIAS DE VENTAS/ MARKETING.(PLAN DE MARKETING). OBJETIVO DE MARKETING: Tener 100 prospectos anfitriones en 30 días. Análisis de la situación (interno y externo): Interno: Nuestro negocio se conforma por nutriólogos, radiólogos y coordinadores, el recurso económico depende de la entrada de pacientes a nuestras jornadas de salud con un costo de $100.00 por persona además de la venta de tratamiento natural para prevención de enfermedades nuestro objetivo es tener nuestra primera clínica de diagnóstico médico para 14 de junio del 2020. Externo: Nuestra competencia es empresas como salud digna, bioScan, salud para todos, chopo y entre otras. Nuestro mercado de interés son personas que buscan realizarse un estudio para saber que padecen o en su caso solo como prevención. Actualmente contamos con clientes como anfitriones quienes se encargan de juntar a la gente para la realización de nuestras jornadas. Necesitamos el conocimiento del buyer persona que preferentemente es el presidente de la colonia o comunidad. Análisis FODA. Fortalezas: Resultados a bajo costo, estudio complementario(ultrasonido, resonancia biomagnética, asesoría nutricional, oximetría y toma de presión arterial), entrega de resultados impresos(solo de resonancia), acercamos a distintas comunidades, atención por radiólogos y nutriologas profesionales.. Oportunidades: Tener nuestra clínica para diagnóstico médico, fomentar el empleo, nacionalizarnos con expansión de clínicas, pedir recurso al gobierno, Debilidades: No podemos entregar resultados de ultrasonido, no tenemos impresora para ultrasonido, no contamos con el dinero para pagarle a un médico ultrasonografista, no tenemos al profesional para redactar resultados de ultrasonido, no contamos con unidad móvil, no tenemos ultrasonidos más avanzados, no podemos dar consultas a personas que quieren bajar de peso por que nos lleva mucho tiempo realizar sus dietas que para muchos de los pacientes no cuentan con la disciplina de llevarlas a cabo, no somos doctores, no podemos curar a las personas solo prevenirlas. Amenazas: No tener anfitriones para abrir jornadas, no juntar el dinero para pagar a los empleados, rotación de empleados constante, error al dar un “diagnóstico” ya que por ética de salud solo podemos dar resultados, dar mal asesorías de nutrición y provocar efectos secundarios, efectos secundarios en nuestros tratamientos, nos pueden señalar como doctores y no lo somos. Definición de Objetivos SMART: 1. Tener 3 equipos de trabajo bien establecidos para el 15 de Agosto 2. Liquidar $30,000.00 MXN de préstamo de equipo para el 15 de Julio de 2021. 3. Abrir nuestra primera clínica para el 14 de junio del 2021. 4. Agendar 16 Jornadas para el mes de Julio 5. Consultar a 640px en el mes de julio generando un total de $64,000.00 Definición de Estrategias (DAFO+OBJETIVOS): DAFO CRUZADO FORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES Ahorraremos 25k MXN del mes de JULIO-NOVIEMBRE con un total de 125,000.00 MXN para abrir nuestra primera clínica. Buscar radiólogos que puedan redactar resultados o que puedan ser autorizados por médicos que no cobren demasiado. AMENAZAS Dar más énfasis en sus resultados impresos, en la marca y el profesional que atendió para la SEGURIDAD del px, además de su seguimiento vía telefónica. Invertir $4000.00 MXN al mes para campañas de de redes sociales para tener voluntarios cada més. Definición de tácticas y acciones. 1. SEM para las campañas publicitarias, darles contactos a los coordinadores para abrir jornadas y estar pendientes de los mensajes. 2. Consultar bolsas de trabajo para la adquisición del personal capacitado para la entrega de informes de Dx. 3. Trabajar en la papelería (diseño) de la entrega de resultados. 4. Abrir una caja de Ahorro a 1 año para la creación de la primera clínica. Calendarización de acciones. 1. SEM 18 al 21 de Junio Acciones: crear gráficos y videos, tener $1000.00 en la tarjeta para la primera semana, crear la segmentación de audiencia, responder ante las respuestas, repartir leads. 2. Contratar a radiólogo ultrasonografista 16 al 18 de Junio Acciones: publicar en bolsas de trabajo. 3. Papelería. 16 al 20 de Junio Acciones: Diseñar toda la autoridad de imagen en papelería para impresión de resultados y folders. 4. Ir al banco para la realización de una cuenta de ahorro del 1 al 5 de Julio. Presupuesto $10,000.00 por mes KPIS en 1 mes analizaremos el ROI de nuestra inversión y en cuanto a campaña, el CTA, CTR y COSTE. FINANCIACIÓN DE LA EMPRESA(GASTOS INICIALES, FIJOS, COSTES DE PRODUCCIÓN Y MARGEN DE CONTRIBUCIÓN, VV / FINANCIACIÓN EXTERNA). Gastos fijos por mes. Renta de Oficina $3600.00MXN Nutriólogo y Radiólogo $13,000.00MXN Coordinador General $3200MXN Costes de producción 1 tratamiento $61.00MXN se vende en $160.00MXN Ganancia de $99.00MXN por producto, ESTRATEGIA DE NEGOCIO. Objetivos a corto, mediano y largo plazo. Corto: Tener 3 equipos de trabajo bien establecidos Mediano: Entregar resultados de ultrasonido. Largo Plazo: Abrir nuestra primera clínica. Expectativas de crecimiento. Consideramos el crecimiento en 1 año de labor. Apoyo externo para conseguirlo. Solo a largo plazo para la clínica. Cuales son mis diferenciadores. Usaremos una estrategia de negocio a bajo costo para ayudar a la comunidad sin vernos afectados económicamente. ¿Qué es lo que se espera de la marca? Ayudar a miles de personas a detectar enfermedades a tiempo y prevenirlas. ¿Se dispone del recurso necesario para conseguir los objetivos? No se estima un ahorro estimado de 5 meses para la realización de propuestas para inversores en nuestra clínica.
