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procedimientos de capacitacion

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PROCEDIMIENTO
Responsable
Encargada de
Recursos Humanos
CAPACITACIÓN
OH»
AChEE Noé
Agenci• Chil•n• de
Eficiencia Energética
PROCEDIMIENTO DE CAPACITACIÓN
Realizado por
Encargada de
Recursos
Humanos
Nombre y
apellidos
Fecha
Encargado de
Procedimientos
Giovanna
Espinoza
Luis Oyarzún
0 4 NOV 2016
04 NOV 2016
Firma/
/4
6i
fifil
9
2
,
.
Revisado por
Presidente
Comité
Bipartito de
Capacitación
Jefe de
Administración
y Finanzas
Roberto Celis
Roxana Cid
9 4 NOV 2916
y __.„Y
_
041Zami
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y
i
Aprobado
por
Diego Lizana
O 4 NOV. 2016
IN
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1
Ora .
E
0 441
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Procedimiento de Capacitación
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PROCEDIMIENTO
CAPACITACIÓN
Responsable
Encargada de
Recursos Humanos
AChEE
Agenda Chilena de
Jit
., I
Nor
Eficiencia Energética
1.0 Índice
3
2. 0 Objetivo
3
3.0 Alcance
3
4.0 Definiciones
3
5.0 Descripción del procedimiento
4
5.1.1 Condiciones Generales
4
5.1.2 Financiamientos
4
6.1 Desarrollo
4
6.1.1 Desarrollo capacitación colaboradores
4
7.0 Anexos
8
8.0 Vigencia
8
9.0 Control de Registros
Procedimiento de Capacitación
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PROCEDIMIENTO
CAPACITACIÓN
Responsable
Encargada de
Recursos Humanos
AChEE
Agenna Chilena d•
(si
Eficiencia Energética
1.0 Objeto
El presente procedimiento tiene como objetivo establecer e instruir sobre la forma correcta
de realizar las actividades de capacitación, postulación a becas y el mantenimiento de sus
registros.
2 .0 Alcance
Este procedimiento será aplicable a todos los colaboradores de la Agencia Chilena de
Eficiencia Energética.
3.0 Definiciones
Capacitación: Actividades, cursos, seminarios, conferencias, talleres, charlas o
prácticas que entreguen conocimientos y desarrollen habilidades. Éstás pueden
ser internas, externas o en el propio puesto de trabajo, las cuales proporcionarán
las herramientas necesarias que requiere un colaborador para una correcta
ejecución de sus funciones.
Competencia: Es un conjunto de conocimientos, educación, formación,
habilidades y experiencia necesaria para ejercer una determinada función dentro
de la Agencia.
Capacitación Externa: Son cursos sobre temas específicos, dictados por centros
o instituciones de prestigio a nivel nacional o internacional.
Capacitación Interna: Son actividades entregadas a un colaborador para entregar
destrezas y/o habilidades para que pueda desarrollar una tarea o trabajo.
Plan de Capacitación: Es el conjunto de actividades de capacitación y
entrenamiento necesarios a realizar por el personal para corregir una deficiencia o
mejorar un proceso o de preparación para una nueva línea o proceso.
Beca: Es una subvención que se entrega a un colaborador de la Agencia para que
realice estudios de tipo técnico de alguna área en específico.
Detección de Necesidades de Capacitación: Es la acción de conocer que
actividades son necesarias para reforzar, o entregar las habilidades y/o
conocimientos necesarios para ejecutar correctamente una actividad.
OTEC: Organismo Técnico de Ejecución de actividades de capacitación.
Procedimiento de Capacitación
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PROCEDIMIENTO
CAPACITACIÓN
Responsable
Encargada de
Recursos Humanos
AChEEar
Agencia Chilena de
-111W
Eficiencia Energética
4 .0 Responsables
Es responsabilidad de los siguientes cargos con sus respectivas funciones hacer cumplir
este procedimiento:
Encargada de Recursos Humanos: Es la responsable de la elaboración,
coordinación y seguimiento del Plan de Capacitación.
Jefe de Administración y Finanzas: debe asegurar disponibilidad presupuestaria
para la ejecución del Plan de Capacitación.
Jefes de Área: Son responsables de asegurar la participación del personal en las
actividades de capacitación y formación, de detectar e informar sobre las
necesidades grupales e individuales de la capacitación y formación del personal a
su cargo.
Colaboradores Agencia: Son los responsables de participar activamente en las
actividades de capacitación y/o formación determinadas por la organización y
aplicar los conocimientos aprendidos.
Director Ejecutivo: debe aprobar el Plan de Capacitación junto al Directorio de la
Agencia.
5.0 Descripción del procedimiento
5.1.1 Condiciones generales
La capacitación interna busca acortar las brechas detectadas a través de los convenios y/
o las evaluaciones de desempeño, tanto en habilidades blandas como duras. Las
desviaciones detectadas en este proceso, por otra vía, serán incluidas en el plan anual de
capacitación.
Otro objetivo de la capacitación es fortalecer, desarrollar y potenciar a las personas del
equipo, especialmente en aquellas áreas donde la Agencia estime deben generarse
nuevas capacidades.
Los profesionales que posean dos cartas de amonestación y/o los profesionales que
contengan un contrato a plazo fijo con la Agencia no serán incluidos en el plan de
capacitación, salvo que el Director Ejecutivo lo autorice.
5.1.2 Financiamiento
El costo incurrido en ejecutar el plan de capacitación será de cargo de la Agencia.
También dependerá de la asignación presupuestaria del año calendario Dicho
presupuesto se definirá al inicio de cada año calendario.
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PROCEDIMIENTO
CAPACITACIÓN
Responsable
Encargada de
Recursos Humanos
ACh EE
Agencie Chillona de
Sili
Eficiencia Energética
6.0. Desarrollo
6.1.1 Capacitación colaboradores
El proceso de capacitación para los colaboradores de la Agencia se realizará en las
siguientes etapas:
Primera Etapa
Detección de las necesidades de capacitación.
Segunda Etapa:
Elaboración del plan de capacitación.
Tercera Etapa:
Ejecución de la capacitación.
Cuarta Etapa:
Evaluación de la eficacia de la capacitación.
Primera Etapa: Detección de Necesidades de capacitación
La detección de necesidades de capacitación podrán ser identificadas a través de los
siguientes medios:
Resultado de convenio de desempeño.
Potenciar conocimientos técnicos específicos.
Planes de desarrollo de la Agencia.
Por requisitos legales.
Ocurrencia de incidentes y/o emergencia.
Preparación y desarrollo de carrera.
Descripción de los contenidos sobre la detección de necesidades de capacitación:
Convenio de desempeño. Brechas detectadas luego de terminado el proceso de
evaluación de desempeño. Una vez realizada la reunión final del convenio de desempeño,
se podrán identificar habilidades blandas y/o técnicas a trabajar. Sólo se incluirán
capacitaciones de acuerdo al plan de trabajo a realizar, esto basado en el perfil del
profesional, definido por la Agencia.
Potenciar conocimientos técnicos específicos: En el caso de presentar falencias en
la aplicación de los conocimientos técnicos establecidos por la Agencia, el jefe de área o
superior directo será el responsable de informar está detección de necesidad de
capacitación y tramitará la solicitud al encargado de recursos humanos para la gestión e
incorporación de dicha capacitación en el plan anual, con la previa aprobación del jefe de
administración y finanzas.
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PROCEDIMIENTO
CAPACITACIÓN
Responsable
Encargada de
Recursos Humanos
ACh E E a
Wat
Agencia Chilena de
Eficiencia Energética
Planes de desarrollo de la Agencia (Nuevos negocios): Si se presentaran
necesidades de capacitación a causa de nuevos planes de desarrollo de Agencia, el
Director Ejecutivo deberá indicar los nuevos objetivos en la Agencia y serán los jefes de
área los responsables de realizar el seguimiento del cumplimiento de estos objetivos para
que la encargada de RRHH elabore el plan, conforme a las necesidades detectadas.
Por requisitos legales: En el caso de presentarse la inclusión de nuevos requisitos
legales en el desarrollo de las actividades de la Agencia que deban ser conocidos o
afianzados por el personal involucrado, deberán ser informados por su jefatura directa e
incorporarlos en el plan anual de capacitación.
Ocurrencia de Incidentes y/o emergencias: Cada vez que ocurriera un incidente y/o
emergencia que amerite realizar capacitación, se solicitará autorización al jefe de
administración y finanzas para incluir en el plan de capacitación, éstas deberán también
ser incluidas en el plan de capacitación del área de prevención de riesgos.
spau,
- desarrollo de carrera: Los colaboradores que deseen, podrán postular a
una beca para el desarrollo de su carrera, la cual se complementará con las brechas
detectadas en el convenio de desempeño anual. Las solicitudes deberán ser presentadas
por el jefe directo, la cual será analizada y autorizada por el Director Ejecutivo.
Toda capacitación interna deberá quedar en el Registro de Actividades de Capacitación,
bajo el resguardo de la Encargada de Recursos Humanos.
Segunda Etapa: Elaboración del plan de capacitación
Una vez realizado el diagnóstico de brechas de desempeño, cada Jefe de Área será
responsable de entregar un plan de trabajo, bajo el formulario de solicitud de
capacitación y/o resultado del convenio de desempeño, para la elaboración el plan de
capacitación. El plan de capacitación deberá ser aprobado por el Directorio para su
ejecución.
La encargada de recursos humanos será responsable de los siguientes puntos:
Definición de prioridades de capacitaciones de acuerdo a objetivos, en la primera
etapa de detección de necesidades de capacitación.
Establecer si la relación de las actividades de capacitación se harán de forma
interna o externa, dependiendo de la característica del curso.
Valorización del programa de capacitación y búsqueda de proveedores.
Desglose de Propuesta económica del plan de Capacitación.
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PROCEDIMIENTO
CAPACITACIÓN
Responsable
Encargada de
Recursos Humanos
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AChEE i
Agencia Chilena de
l
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Eficiencia Energética
Tercera Etapa: Ejecución del plan de capacitación
La encargada de recursos humanos, será la responsable de la correcta implementación
del plan de capacitación, como así de optimizar la adecuada utilización de los recursos
aprobados por el Jefe de administración y finanzas, considerando los siguientes puntos:
Contratar los cursos de Capacitación de forma oportuna y con anticipación confirmando
las fechas aprobadas.
Comunicar con la adecuada anticipación a los interesados del inicio de los cursos,
indicando fecha, lugar, horario y características generales de la Capacitación, vía correo
electrónico.
La postulación a becas internacionales y/o nacionales (dictadas por Universidades u
otros organismos) serán realizadas una vez al año y solo se realizarán con la autorización
de la Dirección Ejecutiva, las cuales estarán supeditadas a la hora/hombre disponible del
equipo de profesionales la Agencia.
Cada colaborador que participe en una actividad de capacitación, al término de cada
actividad, será responsable de entregar a la encargada de recursos humanos los
siguientes documentos: diploma, certificado de notas (si hubiera), asistencia a la
actividad de capacitación, entre otros. La persona que no cumpla con estos requisitos
será sancionado con una carta de amonestación.
Solicitud de curso fuera de la planificación y aprobación de asistencia.
Para acceder a los cursos de capacitación y perfeccionamiento, los colaboradores de la
Agencia deberán contar con contrato indefinido. Los colaboradores con contratos a
plazo fijo podrán postular siempre y cuando lleven más de un año en la agencia. La
aprobación final estará sujeta a lo indicado por el Director Ejecutivo.
El colaborador que requiera capacitación de manera particular cuyo financiamiento
provenga de su patrimonio personal y que no esté programada en el plan anual de
capacitación, podrá solicitar permiso para el desarrollo de la actividad dentro de su
jornada laboral. Para lo anterior, necesitará autorización de su jefatura directa, en donde
se le presentará un plan de trabajo con las horas de permiso solicitadas.
Cada actividad de capacitación implica una significativa inversión de recursos y por ello,
es requisito el cumplimiento de asistencia. Las ausencias a las actividades de
capacitación, deben ser informadas con 48 hrs. de anticipación a la encargada de
Recursos Humanos.
Procedimiento de Capacitación
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PROCEDIMIENTO
"
CAPACITACIÓN
Responsable
Encargada de
Recursos Humanos
AC h E E lat
Agence• Chilena de
Eficiencia Energética
Quinta Etapa: Eficacia del plan de capacitación.
La eficacia de las capacitaciones se efectuará de la siguiente manera:
La evaluación de la capacitación se realizará dentro de los primeros 4 meses
después de terminada la actividad de capacitación.
Será responsabilidad de la encargada de recursos humanos aplicar los
instrumentos de evaluación y de avisar con la debida anticipación a las jefaturas
directas para que cumplan con los plazos.
Los instrumentos de evaluación serán definidos por la encargada de RRHH y la
jefatura directa del colaborador.
7.0 Anexos
Anexo 1: Solicitud de capacitación
Anexo 2: Compromiso de participación y asistencia
Anexo 3: Evaluación de la actividad de capacitación
8.0 Vigencia
Este instructivo rige para todos los colaboradores de Agencia de Eficiencia Energética, a
contar del 04 de Noviembre de 2016.
9.0 Control de Registros
Revisión
Fecha
01-11-2016
Cambios realizados
Creación del documento
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AChEE
cjr
Anexo 1
Agencia Chilena de
Eficiencia Energética
SOLICITUD DE CAPACITACIÓN VIO BECA
Nombre del Curso
Fecha de la Solicitud
Organismo de Capacitación
Dirección donde se realizará
Teléfono Empresa Capacitación
Contacto Empresa Capacitación
Fecha de Término
Fecha Inicio
Horario de Clases
Total Días
Tarde
Mañana
Total Horas
Valor Unitario
Trabajadores a ser capacitados
Nombre del Trabajador
Rut del Trabajador
Fecha de Nacimiento
1
2
3
4
5
6
7
a
9
Costo Total Empresa
Costo Total Trabajador
Costo Total
Curso Aprobado
Curso Rechazado
Jefe del Area
Motivos del Flechazo
" Para la Aprobación de los cursos se deben completar todos los parametros del formulario "
Director Ejecutivo
ACh E E lié
Ngenc a Inil•na de
Eficiencia Energét ca
Anexo 2
Compromiso de Capacitación
Nombre del curso:
Horario de Clases:
Duración:
Otec o entidad que imparte el curso:
El ó los Trabajadores, abajo firmantes de la Agencia Chilena de Eficiencia Energética, se
comprometen a:
Asistir al curso de capacitación inscritos por la Organización.
A cumplir con el 75% de asistencia.
Entregar a tiempo las actividades, exámenes, prácticas, o trabajos finales.
Obtener calificación final aprobatoria
Entregar diploma y/o comprobante de asistencia de capacitación al departamento de
Recursos Humanos.
Lista departicipantes:
Nombre completo
Fecha de Emisión: 01/11/2016
Rut
Firma
Emite: Recursos Humanos
AChEE'rj
EVALUACIÓN DE LA ACTIVIDAD DE CAPACITACIÓN
Anexo 3
Agencie Chilena de
Eficiencia Energética
(Este formulario debe ser llenado por el Jefe Directo del
participante,
3 meses después de efectuada la actividad de capacitación)
Curso
Fecha Curso
Hora Curso
Alumno
Fecha Evaluación
Jefe que Evalúa
Aplicación del Conocimiento
Evidencia un mayor conocimiento en el área que se capacitó
Calificar con Nota del 1 al 7
Ha generado aplicación práctica en el "qué hacer cotidiano
Ha transmitido a sus pares y/o jefatura los nuevos conocimientos
Productividad
Ha significado una mayor eficiencia en su desempeño
Calificar con Nota de 1 al 7
La inversión de tiempo en el curso se ha recuperado producto de
las nuevas destrezas adquiridas
Ha generado nuevas ideas, proyectos o aportes derivados de
su asistencia al curso
Evaluación General del Curso
El impacto en el participante, ha logrado satisfacer
Calificar con Nota de 1 al 7
as espectativas que usted había trazado en el curso
El desarrollo del curso fue compatible con las actividades laborales
La capacitación recibida por el trabajador aportó al logro de los
objetivos de la unidad que usted dirige
Promedio de Evaluación
Comentarios
La actividad de capacitación ha sido un aporte a la mejora del desempeño del trabajador
Si
NO
¿Cree usted que es necesario realizar este curso en un nivel de profundidad mas avanzado?
(Imprima y firme este formulario y envielo a Recursos Humanos)
Emisor: RRHH
Versión: O
Fecha de la emisión: 01.09.2016
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