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Paton Mamani Ruben Rene 2do PARCIAL ADMI

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Univ.: Patón Mamani Rubén Rene
EXAMEN 2do Parcial - ADMINISTRACION
1. La influencia de los empleados para la realización de los planes, mediante la
comunicación, la supervisión y la motivación corresponde a:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
La Planeación
La Organización
La Dirección
La supervisión y Control
Ninguno de los anteriores
Todos los anteriores
2. La Racionalidad en la Toma de las decisiones y la selección entre varias alternativas
corresponde a:
a)
b)
c)
d)
e)
Las características de la Dirección
Las características de la organización
Las características de la Planeación
Ninguno de los anteriores
Todos los anteriores
3. Los componentes de la Planeación son:
a)
b)
c)
d)
e)
Propósito o Misión, Investigación, premisa
Objetivos, Estrategias, Políticas
Reglas, Procedimientos, Programas, presupuesto
Ninguno de los anteriores
Todos los anteriores
4. Las funciones y procesos en una empresa o institución son.
a) Son actividades o responsabilidades son necesarias para planificar, organizar y guiar,
evaluar, para alcanzar metas
b) Son actividades o responsabilidades necesarias para planificar, organizar y guiar,
revisar, evaluar, para alcanzar metas
c) Son actividades o responsabilidades son necesarias para planificar, organizar y guiar,
revisar, para alcanzar metas
d) Todos los anteriores
e) Ninguno de los anteriores
5. En el entorno de las organizaciones, las condiciones económicas están dadas por:
a)
b)
c)
d)
e)
La Inflación, los ingresos, el producto interno Bruto y las leyes
La Inflación, los ingresos, el producto interno Bruto y la Naturaleza
Los ingresos, la Inflación y el PIB
Todos los anteriores
Ninguno de los anteriores
6. La definición de las jerarquías, que determinan el grado de autoridad y las
responsabilidades inherentes a cada nivel de la empresa, corresponden a:
a)
b)
c)
d)
e)
Características de la Organización
Los objetivos de la Organización
La naturaleza de la Organización
Todos los anteriores
Ninguno de los anteriores
7. El apoyo y comunicación que debe proporcionar la autoridad a sus subordinados durante
la ejecución de los planes, corresponde al principio de:
a)
b)
c)
d)
.
De la armonía del Objeto o Coordinación de Intereses
Impersonalidad de Mando
De la supervisión directa
De la resolución del Conflicto
8.
Las cualidades de un líder deben ser:
a) Brillante, con visión de futuro, sentimental, buen comunicador, convincente,
entusiasta, exigente y carismático.
b) Brillante, con visión de futuro, activo, buen comunicador, convincente, entusiasta,
exigente y carismático.
c) Brillante, con visión de futuro, activo, buen comunicador, profesional, convincente,
entusiasta, exigente y carismático.
d) Todos los anteriores
e) Ninguno de los anteriores
9).
La Organizaciones o instituciones se clasifican por sus fines en:
a)
b)
c)
d)
e)
Políticas, económicas, educativas, religiosas, de fines sociales
Políticas, económicas, educativas y culturales, religiosas, de fines sociales
Políticas, económicas, educativas y culturales, religiosas, sin fines sociales
Todos los anteriores
Ninguno de los anteriores
10.- La comunicación vertical ascendente está dada por:
a)
b)
c)
d)
e)
Reportes, informes, sugerencias, quejas, denuncias, entrevistas y respuestas
Reportes, informes, sugerencias, quejas, entrevistas, teléfonos y respuestas
Reportes, informes, sugerencias, quejas, entrevistas y propuestas
Todos los anteriores
Ninguno de los anteriores
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