GRUPO 10 PROYECTO EXPORTACIÓN DE QUINUA AGRANEL POR LA EMPRESA QUINUABLISS S.A CON DESTINO AL PAÍS DE CHILE. PRESENTADO POR: Ruth Mery Muñoz Pinzón (Ficha 1966041) Alejandro Zapata Aguirre (Ficha 1966041) Jenith Carolina Cely (ficha 1966040) PROGRAMA: NEGOCIOS INTERNACIONALES INSTRUCTOR: VIVIAN ROCIO PEDRAZA SEDE: CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS BOGOTA D.C PROPUESTA DE VALOR Conveniencia: aunque la quinoa proporciona múltiples beneficios como lo son vitaminas esenciales, minerales y fibra, que ayudan a regular el sistema digestivo y también a mantenerlo lleno y satisfecho. Es un alimento libre de gluten y contiene hierro, vitaminas B, magnesio, fósforo, potasio, calcio, vitamina E y fibra. Nuestra marca se diferencia al tener variedad de productos a base de la misma los cuales llegan a todo tipo de consumidor ya que tienen para escoger según sus gustos. Calidad: la calidad de nuestro producto es excelente ya que proviene de la tierra a su mesa, es un producto 100% natural. La quinua exportada por la empresa Quinuabliss s.a cumple con todas las normativas internacionales. Precio: al realizar un estudio de mercado, identificamos que la quinua exportada por la empresa Quinuabliss s.a es la que cuanta con el valor más bajo del mercado ya que nuestros proveedores se encuentran situados en un punto del territorio nacional donde se cultiva la quinua durante todo el año, con un excelente clima para la cosecha y recolección de la semilla, con muy buenas vías de acceso y por lo tanto nos ayuda a disminuir los costos de transporte y así mismo de la distribución de nuestro producto. Novedad: al tener variedad de productos a base de quinua nos posiciona en el mercado ya que poseemos productos de excelente calidad, trabajamos para llegar al gusto de toda la población que desee cuidarse y tener hábitos de vida saludables. DIAGRAMA DE CAUSA Y EFECTO LAS CINCO FUERZAS DE PORTER AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES La gran ventaja que tiene esta marca, es que ya está posicionada a nivel nacional e internacional, gracias a la gran experiencia que este da a sus consumidores finales le permite tener un status de posición en un ciclo de vida constante de madurez, ya que aún es tendencia entre los consumidor finales. Pero la amenaza de nuevos o posibles competidores o en su defecto nuevos entrantes es una variable que juega a un ritmo dinámico, ya que para establecer una nueva marca es solo tener un buen capital de ingreso en el mercado para así de esta manera hacer el ingreso de no tan solo nuevas empresas comercializadoras y distribuidoras de Quinua si no también pymes que deseen entrar a esta industria. PODER DE NEGOCIACION CON LOS PROVEEDORES La red de proveedores es altamente fuerte y comprometida, con la interacción de formar y fortaleza fuertes lazos con el campo atravez de reuniones con cultivadores locales eh inspecciones de cultivos las cuales tiene como objetivo asegurar que los proveedores respondan y se comprometan con el abastecimiento del Quinua para nuestra empresa. Nuestros proveedores; *Fincas cultivadora de quinua en Boyacá. *Confederación agro solidaria Colombia. RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES EXISTENTES Empresas distribuidoras de quinua en el país de chile *TheFoodTeam *Rey de la Quinoa *Morchella Chile Generan una constante adaptación de parte de nuestra marca con el único objetivo de diferenciar la calidad de nuestro producto llevándose una experiencia única otorgada a nuestro consumidor final AMENAZA DE PRODUCTOS O SERVICIOS SUSTITUTOS En la actualidad existen en el mercado internacional una diversidad de productos orgánicos competitivos que podrán ser considerados como sustitutos de la quinua, como por ejemplo la kwacha, arroz orgánico, soya y otros. Estos directamente son una amenaza para la expansión comercial de la quinua puesto que su precio es elevado en el mercado exterior. En el mercado norteamericano, por ejemplo, el kilogramo de quinua esta alrededor de 9 dólares, que significa nueve veces más elevado que el arroz integral y 4.5 veces más que el arroz integral orgánico. En Canadá una libra de quinua orgánica puede llegar a costar hasta 3 dólares en la puerta del agroindustrial (sin costo de envío) y 8.5 dólares en las tiendas especializadas de alimentos naturales. Hay que tomar en cuenta que existe cada vez un mayor incremento de países productores de alimentos orgánicos en general, y que en los próximos años, también ser competitivo este sector, provocando una competencia de precios. PODER DE NEGOCIACION CON LOS CLIENTES QUINUABLISS S.A ya tiene segmentado a su público objetivo por ende nuestro producto puede ser competitivo con cualquier marca, ya que nuestros productos son de la más alta calidad y son asequibles para cualquier tipo de cliente nuestros productos los encuentras en; * Gimnasios * Tiendas naturistas *Tiendas veganas *Supermercados *Hipermercados entre otros.