MATERIA: GESTIÓN EMPRESARIAL Y LIDERAZGO. CATEDRÁTICO: LIC. LISETTE MOLINA VALDIVIESO. ALUMNO: VICENTE MIJANGOS MARTÍNEZ. SEMESTRE: 5°. FECHA DE ENTREGA. 30/09/20. HEROICA CIUDAD DE JUCHITAN DE ZARAGOZA OAXACA PASO PREGUNTA A RESPONDER EXPANSIÓN 1.- IDENTIFIQUE Y SELECCIONE EL PROBLEMA ¿QUÉ DESEAMOS CAMBIAR? GRUPOS DE PROBLEMAS A CONSIDERAR La poca servicio. CONTRACCIÓ PRESENTACIÓN UN PROBLEM demanda del La forma del servicio el Costo del servicio, precio En el resta menú y los precios y del consumo y atracción “Laguna”, en el últim atracción del cliente. del cliente (publicidad). ha sufrido una defi consumo, las venta bajado y corre ries irse a banca rota. 2.- ANALICE EL ¿QUÉ NOS IMPIDE GRUPO DE CAUSAS CAUSA (S) CLAV PROBLEMA ALCANZAR LA POTENCIALES IDENTIFICADA ( CONDICIÓN IDENTIFICADAS VERIFICADA ( DESEADA? Precio del consumo de Análisis econó Se considera que la La economía del país ubicación geográfica, la estudio de me situación del restaurant ha (México) y la competencia publicidad, la innovación y tecno empeorado debido a la (local/extranjera). competencia, la atención al consideración de situación económica que se cliente, innovación, riesgo. precios y reingenier vive en el país lo cual proceso del servicio conlleva que la economía de las familias y nuevas generaciones estén en peligro, así mismo podemos considerar también el cambio del gobierno y la política que nos enfrentamos, pues a diario los impuestos incrementan. 3.- GENERE ¿CÓMO PODRÍAMOS GRUPO DE IDEAS SOLUCIONES SOLUCIONES LOGRAR EL SOBRE COMO POTENCIALE POTENCIALES CAMBIO? RESOLVER EL ESCLARECIDA Mediante reuniones, mesas PROBLEMA Invirtiendo en personal, redondas, foros, Prestamos no mayor a un Mantener la calma instalaciones, publicidad, capacitación, platicas, año, para ocuparse en objetivos y metas le contratos con proveedores encuesta, interacción con remodelación del determinación y clientes. el cliente. establecimiento, contratos con el determinación de (para el prés promociones, descuentos, proveedores, clientes bonos, regalos, monedero electrónico. PASO PREGUNTA A RESPONDER EXPANSIÓN CONTRACCIÓ 4.- SELECCIONE Y PLANTEE LA SOLUCIÓN ¿CUÁL ES LA MANERA DE HACER ESTO? GRUPO DE CRITERIOS PARA EVALUAR SOLUCIONES POTENCIALES Se pueden apoyar de Evaluación de contratos, Mediante documentos personas externas respaldos de físicos y digitales como contadores y/o abogados documentación, respaldo, recolección de esta para evitar malas importante y/o valiosa firmas para respaldos de decisiones que repercutan galerías. acuerdos. en un futuro. 5.- PONGA EN ¿ESTAMOS PRÁCTICA LA SIGUIENDO EL PLAN? SOLUCIÓN Se evaluara una terminada retroalimentación. La puesta en marcha, se vez iniciara una vez las ideas y la criterios sean claros y precisos 6.- EVALÚE LA SOLUCIÓN ¿QUÉ RESULTADO DIO? Se va a evaluar la solución mediante el seguimiento de estándares, normas, políticas, reglamento, etc. Los resultados se darán a conocer una vez se haya puesto en marcha (esperando resultados positivos). CRITERIOS PA EVALUAR LA SOLUCIONES CONVENIDAS Mediante retroalimentación periodos cortos, a tra check list, evaluac encuestas, test. PUESTA EN PRÁCTICA DE L PLANES CONVENIDO Se va a realizar cuan elementos de anális resoluciones de prob estén listos para emp y se cuenten con recursos necesarios. EFICACIA DE L SOLUCIÓN Esto se podrá a trav los estados financier la empresa del incre de las ventas y gana de lograr competitividad de s restaurant rentable.