Producto académico n.º 1: Tarea Nombre: David REYES AQUINO Consideraciones: A continuación, se presentan una serie de situaciones hipotéticas y, utilizando los conceptos vistos en la Unidad 1, deberás responder a lo planteado en cada caso. 1|Página Banco BCP Enunciado 1 El Banco de Crédito del Perú fue creado en el año 1889. Han pasado los años y a pesar de lo volátil que es el sistema financiero peruano, ha logrado mantenerse sólido y vigente, mientras que muchos bancos que existieron por algún tiempo ya no están con nosotros. Tal es el caso de del Banco Popular, Banco Wiese, Banco Latino, entre otros. Analice y explique cómo la mercadotecnia ha contribuido al crecimiento, sostenibilidad y posicionamiento de este banco peruano. -Con el macro entorno de la organización de los bancos se ha tenido un impacto ya sea negativo o positivo; a esto se puede agregar las circunstancias macroeconómicas como la inflación y otros factores microeconómicos, malas estrategias de la mercadotecnia fallaron la operatividad de los bancos incluyendo los fraudes y la corrupción. Lo que lo mantuvo vigente BCP fue el microentorno exterior y el análisis de la búsqueda de nuevos negocios, especialmente en los sectores con mayor posibilidad de crecimiento y margen. Uso estratégico de la mercadotecnia ejemplo. El cuy en sus publicidades. En caso de los bancos que no permanecen fueron agobiados por la crisis financiera y no supieron usas estrategias de mercadotecnia con relación a su microentorno exterior de acurdo a los factores existentes sea; demográficos, económicos, socioculturales, políticos, etc. 2|Página Las necesidades del consumidor Enunciado 2 Las empresas que consiguen responder a las necesidades de los clientes tienen más valor para los inversores. Ejemplifica este enunciado, señalando una empresa peruana que cubra cada una de las cinco necesidades, según Maslow. Según la pirámide de las necesidades de MASLOW, la Gaseosa COCA COLA en todas sus presentaciones estaría satisfaciendo las necesidades fisiológicas de la sed de los consumidores, ya que esto está hecho para el consumo de las personas cuando tengan el deseo de tomar una bebida que los refresque con un sabor característico. También satisface a la necesidad social ya que se relaciona con la afiliación; en sus publicidades motiva disfrutar las comidas y con felicidad. El valor de coca cola para el consumidor es accesible y de calidad. 3|Página Referencias Instrucciones Enunciado 4 Enunciado 3 Pardos Chicken. Analiza el macroentorno de la empresa Pardos Chicken. Una empresa concentrado en la capital, posicionada con una cadena de franquicias de pollerías a la brasa. Con relación al macroentorno sus campañas y publicidad lo consideran como plato bandera y patrimonio cultural del Perú se dirige a los sectores A,B y C con precios accesibles que se puede considerar una estrategia de su marketing. Plaza Vea. Analiza el microentorno de la empresa Plaza Vea. Plaza vea al enfrentar como su competencia a METRO con sus precios bajos, aplica una estrategia de mercado, ósea promocionar pensando simultáneamente en la oferta y la demanda vinculándolos a sus compradores en sus publicidades enfoca en el rol de la mujer peruana. 1. Consulta el material de referencia de la Unidad. 2. Revisa la rúbrica de evaluación en la que podrás conocer los aspectos que se evaluarán en el producto que estás entregando. 3. Guarda el archivo y envíalo a través del enlace Producto Académico No. 1, que encontrarás en tu aula virtual. Sifuentes Bitocchi, O. (2018). Manual de Mercadotecnia. Lima: Universidad Continental. (Unidad 1) 4|Página 1. Rúbrica de evaluación: A continuación, se presenta la escala de valoración, en base a la cual se evaluará el trabajo individual, donde la escala máxima por categoría equivale a 5 puntos y la mínima, 0. Criterios Insuficiente Suficiente Notable Sobresaliente (0 puntos) (1 puntos) (2 puntos) (3 puntos) Comprensión de los datos del caso propuesto. No extrae ningún dato relevante del caso. Extrae algún dato relevante del caso. Extrae varios datos relevantes del caso e identifica el conflicto principal que se plantea. Extrae todos los datos relevantes del caso e identifica el conflicto principal que se plantea. Argumentación y calidad de la misma. No aporta ningún argumento para la resolución del caso. Aporta pocos argumentos acertados para la resolución del caso, pero no lo fundamenta en base a la teoría del curso. Aporta algunos argumentos acertados para la resolución del caso y los fundamenta en la teoría del curso. Los argumento que aporte son acertados, además de fundamentarlos correctamente en la teoría del curso. Capacidad de argumentación a nivel escrito. No distingue entre ideas principales y secundarias en su argumentación, y sus opiniones no son claras ni coherentes. Argumenta sus opiniones con poca distinción entre ideas principales y secundarias, sin claridad (cohesión), precisión y coherencia entre ellas. Argumenta sus opiniones mediante la distinción parcial entre ideas principales y secundarias, sin completa claridad (cohesión), precisión y coherencia entre ellas. Argumenta sus opiniones mediante la distinción adecuada entre ideas principales y secundarias, con claridad (cohesión), precisión y coherencia. Capacidad de emitir conclusiones a partir de la resolución del caso. No plasma ninguna conclusión en el informe final. Extrae alguna conclusión a partir de la resolución del caso y lo plasma en el informe final. Extrae algunas conclusiones a partir de la resolución del caso y lo plasma en el informe final. Extrae conclusiones relevantes tras la resolución del caso y lo plasma en el informe final, fundamentándolas jurídicamente a partir de la opinión que se ha formado. Total Nota: 5|Página