DD1003 - Administración y Dirección de Empresas Caminho da página Página principal / ► MDEOS###2014-FNBR-v90cr-TFC / ► DD1003 / ► evaluacion / ► Autoavaliação Informação Texto informativo Reflita sobre as seguintes questões e clique em Seguinte para ver as respostas. Pergunta 1 Quais são os objetivos globais da empresa? Pergunta 2 Quais são as diferentes classes de sociedades empresariais? Pergunta 3 Quais são as principais variáveis que podem influenciar na localização de uma empresa? Pergunta 4 Quais são as fases fundamentais da função comercial? Pergunta 5 Quais são os suportes fundamentais nos quais se baseiam a Qualidade Total? Pergunta 6 Quais são as qualidades gerais que se destacam na avaliação dos dirigentes? Pergunta 7 Quais são os valores fundamentais que a ética empresarial deve assumir? Pergunta 8 Na avaliação de projetos de investimento, que passos são considerados? Pergunta 9 Quais são as principais funções da contabilidade? Pergunta 10 Quais são os principais objetivos da política industrial e tecnológica? Pergunta 11 Qual é a função do plano empresarial? Pergunta 12 Que aspectos fundamentais são contemplados por um plano empresarial? Ir para o conteúdo principal DD1000 - Gestión Estratégica de RRHH Boas-vindas Julliana Conheça o Campus Biblioteca Debates Comunicação Suporte Técnico Histórico acadêmico Encerrar Sessão Caminho da página Página principal / ► MDEOS###2014-FNBR-v90cr-TFC / ► DD1000 / ► evaluacion / ► Autoavaliação Informação Marcar pergunta Texto informativo Reflita sobre as seguintes questões e clique em Seguinte para ver as respostas. Pergunta 1 Texto da pergunta O Balanced Scorecard ou quadro de comando integral corresponde a: Selecione uma opção de resposta: a. Uma ferramenta de gestão que traduz a estratégia da empresa em um conjunto coerente de indicadores. b. Uma ferramenta de gestão que traduz a estratégia da empresa em um conjunto incoerente de indicadores. c. Uma ferramenta de gestão que traduz a estratégia da empresa em um conjunto coerente de ações. d. Uma ferramenta de gestão que traduz os objetivos da empresa em um conjunto coerente de indicadores. Pergunta 2 Marcar pergunta Texto da pergunta Dentro das implicações do Balanced Scorecard no desempenho organizacional, encontram-se: Selecione uma opção de resposta: a. Focaliza quatro perspectivas: judicial, do cliente, do processo interno, e de formação e crescimento. b. Focaliza quatro perspectivas: financeira, do cliente, do processo interno, de formação e avaliação do desempenho. c. Focaliza quatro perspectivas: financeira, do cliente, do processo interno, e de formação e crescimento. d. Focaliza quatro perspectivas: financeira, marketing, do processo interno, e de formação e crescimento. Pergunta 3 Marcar pergunta Texto da pergunta Segundo a afirmação realizada por Kaplan e Norton em relação à capacidade e competência das pessoas: Selecione uma opção de resposta: a. A satisfação do empregado é indutora da produtividade e consequentemente da retenção dos empregados. b. A satisfação do empregado é indutora da produtividade e consequentemente do potencial de desenvolvimento dos empregados. c. A satisfação do empregado é provocada pela potencial produtividade e pela retenção dos empregados. d. A insatisfação do empregado é indutora da produtividade e consequentemente da retenção dos empregados. Pergunta 4 Segundo Bohlander e Snell, na empresa contemporânea, entre os três elementos essenciais distinguidos com claridade na Gestão Estratégica dos Recursos humanos, deve-se encontrar indispensavelmente: Selecione uma opção de resposta: a. A consideração dos RH como o recurso decisivo na competitividade das organizações. b. O enfoque sistêmico ou integrador na GRH. c. A necessidade de alinhamento entre a Gestão do Recurso Humano e a estratégia empresarial. d. A necessidade de contar com políticas de melhoria contínua. Pergunta 5 Gestão Estratégica de Recursos Humanos deve ser entendida como: Selecione uma opção de resposta: a. Conjunto de decisões e ações diretivas no âmbito organizacional que não influenciam os seres humanos, procurando a melhoria contínua durante o planejamento, a implantação e o controle das estratégias organizacionais e considerando as interações com o ambiente. b. Conjunto de decisões e ações diretivas no âmbito organizacional que influenciam os seres humanos, procurando a melhoria pessoal durante o planejamento, a implantação e o controle das estratégias organizacionais e considerando as interações com o ambiente. c. Conjunto de decisões e ações diretivas no âmbito organizacional que influenciam os seres humanos, procurando a melhoria contínua durante o planejamento, a implantação e o controle das estratégias organizacionais e sem considerar as interações com o ambiente. d. Conjunto de decisões e ações diretivas no âmbito organizacional que influenciam os seres humanos, procurando a melhoria contínua durante o planejamento, a implantação e o controle das estratégias organizacionais e considerando as interações com o ambiente. Pergunta 6 Em relação à definição de Stakeholders, é correto afirmar que: Selecione uma opção de resposta: a. Corresponde às pessoas ou aos grupos de indivíduos como empresas, comunidade, sociedade, empregados, clientes ou fornecedores que têm interesse direta ou indiretamente na existência e no desenvolvimento de uma organização. b. Corresponde às pessoas ou aos grupos de indivíduos como empresas, comunidade, sociedade, empregados, clientes ou fornecedores que têm desinteresse direta ou indiretamente na existência e no desenvolvimento de uma organização. c. Corresponde às pessoas naturais como empregados, clientes e fornecedores que têm interesse direta ou indiretamente na existência e no desenvolvimento de uma organização d. Corresponde às pessoas ou grupos de indivíduos como empresas, comunidade, sociedade, empregados, clientes ou fornecedores que têm interesse direto na existência e no desenvolvimento de uma organização Pergunta 7 Texto da pergunta A teoria de Abrahan H. Maslow constitui uma contribuição importante no campo da motivação humana, classificando as motivações nos seguintes cinco tipos: Selecione uma opção de resposta: a. Fisiológicas, de estabilidade, sociais, de autoestima e de autorrealização. b. Fisiológicas, de segurança, sociais, de identidade e de autorrealização. c. Fisiológicas, de segurança, sociais, de autoestima e de autossuperação. d. Fisiológicas, de segurança, sociais, de autoestima e de autorrealização. Pergunta 8 Em relação à definição de liderança é correto afirmar que: Selecione uma opção de resposta: a. Corresponde à capacidade de estabelecer a direção e alinhar os demais para objetivos pessoais dos trabalhadores, motivando-os e comprometendo-os para a ação e tornandoos responsáveis por seu desempenho. b. Corresponde à capacidade de estabelecer a direção e alinhar os demais para um mesmo fim, motivando-os e comprometendo-os para a ação e atribuindo a responsabilidade de seu desempenho à empresa. c. Corresponde à capacidade de estabelecer a direção e alinhar os demais para um mesmo fim, motivando-os e comprometendo-os para a ação e tornando-os responsáveis por seu desempenho. d. Corresponde à capacidade de estabelecer a direção e alinhar os demais para um mesmo fim, motivando-os e comprometendo-os à ação segundo os objetivos traçados para cada trabalhador e tornando-os responsáveis por seu desempenho. Pergunta 9 Espera-se que a principal vantagem competitiva das empresas do mundo globalizado seja: Selecione uma opção de resposta: a. Recursos materiais e energéticos. b. Recursos financeiros. c. Avanços tecnológicos. d. Nível de formação e Gestão de seus Recursos Humanos. Pergunta 10 Para realizar uma objetiva Gestão do Talento Humano é indispensável: Selecione uma opção de resposta: a. Realizar uma análise profunda da missão servindo de guia para dirigir os esforços principais na Gestão do Recurso Humano. b. Realizar uma análise profunda da visão, que constitui a guia para dirigir os esforços principais na Gestão do Recurso Humano. c. Realizar uma análise profunda dos valores, servindo de guia para dirigir os esforços principais na Gestão do Recurso Humano. d. Realizar uma análise profunda das vantagens competitivas, servindo de guia para dirigir os esforços principais na Gestão do Recurso Humano. Pergunta 11 Texto da pergunta Em relação à definição da matriz DAFO, é correto afirmar que: Selecione uma opção de resposta: a. É um instrumento para a análise estratégica que relaciona as ameaças e os pontos fortes oferecidos pelo ambiente e os pontos fracos e oportunidades que a organização possui a nível interno. b. É um instrumento para análise estratégica que relaciona ameaças e oportunidades que a organização apresenta a nível interno e os pontos fortes e fracos do ambiente. c. É um instrumento para análise estratégica que relaciona ameaças e oportunidades que o ambiente apresenta e os pontos fortes e fracos que a organização possui a nível interno. d. É um instrumento de controle de gestão que relaciona ameaças e oportunidades que o ambiente apresenta e os pontos fracos e fortes que a organização possui a nível interno. Pergunta 12 Em relação à definição de Vantagem distintiva competitiva é correto afirmar que: Selecione uma opção de resposta: a. Corresponde a uma fonte de validação da empresa diante do ambiente. b. Corresponde a uma fonte de diferenciação da empresa diante do ambiente. c. Corresponde a uma fonte de diferenciação no meio interno da empresa. d. Corresponde a uma fonte de comparação da empresa diante do ambiente. Pergunta Qual é o significado etimológico da palavra negócio? Explique a importância de seu significado. Pergunta 2 Por que se diz que a empresa é um sistema? Pergunta 3 Explique o significado, segundo Mintsberg, da estrutura de uma empresa. Pergunta 4 Defina direção estratégica. Pergunta 5 Defina Direção Tática. Pergunta 6 PDefina Direção Operacional. Pergunta 7 O que é a cultura empresarial? Pergunta 8 Em que níveis a globalização gera impactos? Pergunta 9 O que busca a inovação tecnológica? Pergunta 10 Liste os 9 aspectos que deve conter um plano empresarial. Pergunta 11 Que critérios de êxito se levaria em conta para orientar um novo empreendedor? Pergunta 12 Quais são as características fundamentais das novas tendências em estruturação empresarial? Pergunta 13 ATENÇÃO: ESTA PERGUNTA É DE CARÁTER OBRIGATÓRIO, CASO NÃO SEJA RESPONDIDA NÃO SERÁ POSSÍVEL ACESSAR O EXAME Avalie quão estimulantes foram os exercícios para promover a reflexão e a aprendizagem nesta disciplina. Estabeleça uma pontuação, em uma escala de 1 a 5, onde 1 seria o valor mínimo (nada estimulantes) e 5 o valor máximo (muito estimulantes). Selecione uma opção de resposta: a. 1 - Nada estimulantes b. 2 c. 3 d. 4 e. 5 - Muito estimulantes
