Pregunta 2 El gobierno de TI implica una responsabilidad del más alto nivel directivo, y su estructura esta conformoda por una piramide de gobierno: Operación de TI y gestión de TI. Verdadero Falso Pregunta 3 Las ventajas competitivas del uso de las tecnologías pueden describirse como: A. Conjunto de beneficios derivados del uso de las tecnologías; Eficiencia, Eficacia y Efectividad B. Recursos Financieros, y tecnológicos para la ejecución de proyectos C. Uso de la Tecnología para objetivos específicos de la organización D. Programa empresarial para planeación estratégica Pregunta 4 La empresa Apple inicio una estrategia de expansión a través del concepto de Apple Stores, pero hay varios prerrequisitos para la apertura de dichos establecimientos. Primero identificar clientes potenciales por el poder adquisitivo de la zona, lo cual limita a la empresa a lugares cercanos a zonas residenciales y corporativos. El segundo punto, los productos y tecnología son únicos lo cual ayuda a la marca a poner sus precios por arriba de otros similares pero los gastos operativos son altos (Renta, servicios, entre otros) En este ejemplo y de acuerdo a la información presentada qué estrategia se alinea más a este caso (Escoge dos opciones) A. Estrategia de liderazgo en costos B. Estrategia de alcance C. Estrategia de Diferenciación D. Estrategia de Estabilidad Pregunta 5 El diseño de la experiencia en customer centricity es un tipo de planeación estratégico, porque define metas iniciatvas y obejtivos claros Verdadero Falso Pregunta 6 ¿qué acrónimo o pnemotecnia describe mejor las características que debe tener un KPI (Key Performance Indicator)? A. "Cualitativa y cuantitativa" B. "SMART" C. Estrategia y planeación D. "FODA" Pregunta 7 Selecciona las principales claves de utilización de la metodología de Design Thinking A. Trabajo en equipo B. Satisfacer al cliente C. Actitud de diseñador D. Empatía Pregunta 8 Selecciona de las siguientes características, aquellas que describan las estrategias de innovación A. Apuestan al desarrollo propio B. Adoptan a edad temprana como estrategoa central a las tecnologías de Información C. Consiste en elaborar productos y servicios considerados únicos en la industria D. Establecen los nuevos conocimientos como una práctica comun Pregunta 9 La responsabilidad de acuerdo al modelo de gobierno de TI en la capa de dirección consiste en las siguientes funciones: Dirección, planeación, ejecución y monitoreo. Verdadero Falso Pregunta 10 En un proyecto productivo, el criterio de decisión positivo de inversión es cuando el valor de relación de dicho concepto financiero es mayor o igual a 1. A. Rentabilidad Financiera B. Costo/Beneficio C. Apalancamiento D. Retorno de Inversión Pregunta 11 Es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de objetivos. A. Ventaja competitiva B. Visión C. Estrategia D. Planeación Pregunta 12 Selecciona, ¿cuáles son los principales factores que considera el CMI o cuadro de mando Integral en la gestión estratégica? A. Perspectiva Financiera B. Perspectiva de clientes C. Perspectiva técnica D. Perspectiva de procesos internos E. Perspectiva de aprendizaje y desarrollo F. Perspectiva Operativa Pregunta 13 Método de análisis y diseño de sistemas de información, proceso mediante el cual se interpreta información recolectada con el objeto de definir el problema que causa resultados no deseados en la gestión de la empresa, mediante la Evaluación de los requerimientos funcionales producto de la participación de los usuarios finales. A. Ciclo de desarrollo de sistemas B. Gestión Funcional de los sistemas de información C. Estudio de Factibilidad D. Diseño de Sistemas de información Pregunta 14 Identifica una característica de la estrategia de diferenciación A. Identificar tu nicho de mercado B. Organización y liderazgo C. Perdidas iniciales D. Avance tecnológicos. Pregunta 15 De acuerdo al Modelo de Gestión Estratégica , después de haber creado la misión , visión y objetivos , ¿qué herramienta nos ayuda a crear y seleccionar la estrategia de la organización? A. Herramienta de estrategias genéricas de producto B. Herramienta de ventajas competitivas C. Herramienta de factores Críticos de éxito D. Herramienta FODA Pregunta 17 El CMI o Cuadro de Mando Integral, es una herramienta dentro de la gestión estratégica que nos ayuda a crear una linea de acción y seguimiento entre los objetivos estratégicos y los kpi´s o métricas con los cuales se van a medir los resultados de la organzación. Los principales perspectivas que contemplan son: (Selecciona todas las opciones que correspondan) A. Perspectiva organizacional B. Perspectiva Financiera C. Perspectiva de cliente D. Perspectiva ambiental Pregunta 18 Escoge algunas de las características siguientes que aplique para la construcción de un KPI A. Medible y realista B. Específica y obtenible C. Planeada y temporal D. Innovador y ágil Pregunta 19 Design thinking consiste en un enfoque para cambiar la forma en la que las empresas crean y lanzan sus productos. Verdadero Falso Pregunta 20 Cuando trabajamos en un proyecto , en la fase de planeación, ee el momento en el que se cre un equipo de trabajo , para poder asignar correctamente responsabilidades a cada miembro del equipo, ¿qué herramienta es sugerida utilizar ? A. Matriz FODA B. Matriz RACI C. Cuadro de Mando de TI D. Evaluación de madurez de TI Pregunta 21 Indicador financiero que permite medir el rendimiento que hemos obtenido de una inversión,esdecir,la relación que existe entre las utilidades o ganancias obtenidas ,o que se esperan obtener de una inversión. A. Relación Costo Beneficio B. Eficiencia Operativa C. Return of Investment - ROI D. Return of Equity - Rentabilidad Financiera Pregunta 22 Modelo que sirve para explicar las diferentes etapas de asimilación de las nuevas tecnologías en las organizaciones. A. El modelo de Nolan/Gibson B. Modelo FODA C. Modelo de Design Thinking D. Modelo de Factores Crítico de éxitos Pregunta 23 ¿Qué conceptos evalúa la madurez e integración tecnológica? Seleccionalas opciones que apliquen A. Estrategia y Gobierno B. Tiempo y Eficacia C. Procesos y personas D. Seguridad y ambiente externo Pregunta 24 Relaciona de cada una de las fases del modelo de Deming , las tareas que correspondan. B. Planear A. indicadores , avances y resultados C. Hacer B. Misión,Visión ,objetivos , estrategia,diagnpostico. A. Verificar C. Proyectos , Programas , procesos y servicios D. Actuar D. Acciones preventivas, de mejora y correctivas Pregunta 25 Un ingeniero inició un proyecto para implemetación de ERP´s como SAP , el ingeniero tuvo que invertir en los siguientes conceptos para poder participar como socio recomendado de SAP . SAP en el y transcurso de un mes , entregó un cliente , el cual trajo un beneficio por 100,000 pesos . La publicidad trajo otro cliente para una capacitación de l modulo de finanzas por un costo de 40,000 pesos Capacitación y Certificación 80,000 0 Concepto Invertido Beneficio Public 10,000 40,000 En base a los datos proporcionados en la tabla anterior , calcular el ROI total . 93.333 Pregunta 1 1 de 1 puntos A continuación deberás agrupar el tipo de características enunciados con su correspondencia a el FODA. Es decir las características que sean enunciativas a fortalezas, deberan de ser relacionadas a fortalezas y asi con cada uno de ellos(Oportunidades, Debilidades y Amenazas).Tomaremos de base el ejercicio que se dejó de Tarea como referencia a le evaluación de servidores tipo Blade. o Pregunta Amenazas Correspondencia correcta C. Servicios de Nube como Service as Infrastructure(IAS) Implementación Automatizada de competidores. Servidores stand Alone con menor costo de compra . Oportunidades D. Motor de trabajo integrado en todos los servidores Automatización Inteligente Gestión Simplificada, operación y mantenimiento sencillos Integración con arquitecturas de almacenamiento y de redes. Correspondencia seleccionada C. Servicios de Nube como Service as Infrastructure(IAS) Implementación Automatizada de competidores. Servidores stand Alone con menor costo de compra . D. Motor de trabajo integrado en todos los servidores Automatización Inteligente Gestión Simplificada, operación y mantenimiento sencillos Integración con arquitecturas de almacenamiento y de redes. Debilidades A. Diseños no compatibles con tecnologías de centros de datos Dependencia de hardware Necesidad de instalación de enclosure para colocación de Blades o navajas de servidores Fortalezas B. Consolidación de servidores en poco espacio físico integración de tarjetas de red y energía redundantes Administración centralizada y altas velocidades de comunicación entre servidores A. Diseños no compatibles con tecnologías de centros de datos Dependencia de hardware Necesidad de instalación de enclosure para colocación de Blades o navajas de servidores B. Consolidación de servidores en poco espacio físico integración de tarjetas de red y energía redundantes Administración centralizada y altas velocidades de comunicación entre servidores o Todas las opciones de respuesta A. Diseños no compatibles con tecnologías de centros de datos Dependencia de hardware Necesidad de instalación de enclosure para colocación de Blades o navajas de servidores B. Consolidación de servidores en poco espacio físico integración de tarjetas de red y energía redundantes Administración centralizada y altas velocidades de comunicación entre servidores C. Servicios de Nube como Service as Infrastructure(IAS) Implementación Automatizada de competidores. Servidores stand Alone con menor costo de compra . D. Motor de trabajo integrado en todos los servidores Automatización Inteligente Gestión Simplificada, operación y mantenimiento sencillos Integración con arquitecturas de almacenamiento y de redes. o Comentarios para respuesta: Excelente, respuesta correcta Pregunta 2 0 de 1 puntos El gobierno de TI implica una responsabilidad del más alto nivel directivo, y su estructura esta conformoda por una piramide de gobierno: Operación de TI y gestión de TI. Respuesta seleccionada: Respuestas: Verdadero Verdadero Falso Respuesta incorrecta , la piramide de gobierno contempla una pirámide de tres niveles Comentarios para respuesta: Pregunta 3 1 de 1 puntos Las ventajas competitivas del uso de las tecnologías pueden describirse como: Respuesta seleccionada: A. Conjunto de beneficios derivados del uso de las tecnologías; Eficiencia, Eficacia y Efectividad Respuestas: A. Conjunto de beneficios derivados del uso de las tecnologías; Eficiencia, Eficacia y Efectividad B. Recursos Financieros, y tecnológicos para la ejecución de proyectos C. Uso de la Tecnología para objetivos específicos de la organización D. Programa empresarial para planeación estratégica Comentarios para respuesta: Excelente, respuesta correcta Pregunta 4 1 de 1 puntos La empresa Apple inicio una estrategia de expansión a través del concepto de Apple Stores, pero hay varios prerrequisitos para la apertura de dichos establecimientos. Primero identificar clientes potenciales por el poder adquisitivo de la zona, lo cual limita a la empresa a lugares cercanos a zonas residenciales y corporativos. El segundo punto, los productos y tecnología son únicos lo cual ayuda a la marca a poner sus precios por arriba de otros similares pero los gastos operativos son altos (Renta, servicios, entre otros) En este ejemplo y de acuerdo a la información presentada qué estrategia se alinea más a este caso (Escoge dos opciones) Respuestas seleccionadas: B. Estrategia de alcance C. Estrategia de Diferenciación Respuestas: A. Estrategia de liderazgo en costos B. Estrategia de alcance C. Estrategia de Diferenciación D. Estrategia de Estabilidad Comentarios para respuesta: Excelente, contestaste correctamente Pregunta 5 1 de 1 puntos El diseño de la experiencia en customer centricity es un tipo de planeación estratégico, porque define metas iniciatvas y obejtivos claros Respuesta seleccionada: Verdadero Respuestas: Verdadero Falso Comentarios para respuesta: Correcto, la capa de planeación estratégica se utiliza para idear programas y proyectos encaminados a objetivos claros como el de customer centricity Pregunta 6 1 de 1 puntos ¿qué acrónimo o pnemotecnia describe mejor las características que debe tener un KPI (Key Performance Indicator)? Respuesta seleccionada: B. "SMART" Respuestas: A. "Cualitativa y cuantitativa" B. "SMART" C. Estrategia y planeación D. "FODA" Comentarios para respuesta: Muy bien Respuesta correcta Pregunta 7 0.6667 de 1 puntos Selecciona las principales claves de utilización de la metodología de Design Thinking Respuestas seleccionadas: A. Trabajo en equipo B. Satisfacer al cliente D. Empatía Respuestas: A. Trabajo en equipo B. Satisfacer al cliente C. Actitud de diseñador D. Empatía Comentarios para respuesta: Incorrecto, Puedes revisar tus apuntes de metodologías de innovación Pregunta 8 0.6667 de 1 puntos Selecciona de las siguientes características, aquellas que describan las estrategias de innovación Respuestas seleccionadas: A. Apuestan al desarrollo propio C. Consiste en elaborar productos y servicios considerados únicos en la industria D. Establecen los nuevos conocimientos como una práctica comun Respuestas: A. Apuestan al desarrollo propio B. Adoptan a edad temprana como estrategoa central a las tecnologías de Información C. Consiste en elaborar productos y servicios considerados únicos en la industria D. Establecen los nuevos conocimientos como una práctica comun Comentarios para respuesta: Lo siento, respuesta incorrecta o incompleta. Por favor valida los apuntes Pregunta 9 0 de 1 puntos La responsabilidad de acuerdo al modelo de gobierno de TI en la capa de dirección consiste en las siguientes funciones: Dirección, planeación , ejecución y monitoreo. Respuesta seleccionada: Verdadero Respuestas: Verdadero Falso Comentarios para respuesta: Incorrecto , a la capa de management le corresponden las funciones de planeación, construcción y ejecución. Mientras que la capa de dirección le corresponden las funciones de dirección, evaluación y monitoreo. Pregunta 10 0 de 1 puntos En un proyecto productivo, el criterio de decisión positivo de inversión es cuando el valor de relación de dicho concepto financiero es mayor o igual a 1. Respuestas seleccionadas: D. Retorno de Inversión Respuestas: A. Rentabilidad Financiera B. Costo/Beneficio C. Apalancamiento D. Retorno de Inversión Comentarios para respuesta: Respuesta Incorrecta, puedes estudiar los conceptos de análisis financiero. Pregunta 11 1 de 1 puntos Es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de objetivos. Respuesta seleccionada: D. Planeación Respuestas: A. Ventaja competitiva B. Visión C. Estrategia D. Planeación Comentarios para respuesta: Excelente, buen trabajo Pregunta 12 1 de 1 puntos Selecciona, ¿cuáles son los principales factores que considera el CMI o cuadro de mando Integral en la gestión estratégica? Respuestas seleccionadas: A. Perspectiva Financiera B. Perspectiva de clientes D. Perspectiva de procesos internos E. Perspectiva de aprendizaje y desarrollo Respuestas: A. Perspectiva Financiera B. Perspectiva de clientes C. Perspectiva técnica D. Perspectiva de procesos internos E. Perspectiva de aprendizaje y desarrollo F. Perspectiva Operativa Comentarios para respuesta: Muy bien , respuesta correcta Pregunta 13 1 de 1 puntos Método de análisis y diseño de sistemas de información, proceso mediante el cual se interpreta información recolectada con el objeto de definir el problema que causa resultados no deseados en la gestión de la empresa, mediante la Evaluación de los requerimientos funcionales producto de la participación de los usuarios finales. Respuestas seleccionadas: B. Gestión Funcional de los sistemas de información Respuestas: A. Ciclo de desarrollo de sistemas B. Gestión Funcional de los sistemas de información C. Estudio de Factibilidad D. Diseño de Sistemas de información Comentarios para respuesta: Muy bien respuesta correcta Pregunta 14 0 de 1 puntos Identifica una característica de la estrategia de diferenciación Respuesta seleccionada: A. Identificar tu nicho de mercado Respuestas: A. Identificar tu nicho de mercado B. Organización y liderazgo C. Perdidas iniciales D. Avance tecnológicos. Comentarios para respuesta: Incorrecto , recuerda que la estrategia de diferenciación tiene como características el diseño de producto, apariencia de exterior y cadenas de distribuidores Pregunta 15 1 de 1 puntos De acuerdo al Modelo de Gestión Estratégica , después de haber creado la misión , visión y objetivos , ¿qué herramienta nos ayuda a crear y seleccionar la estrategia de la organización? Respuesta seleccionada: D. Herramienta FODA Respuestas: A. Herramienta de estrategias genéricas de producto B. Herramienta de ventajas competitivas C. Herramienta de factores Críticos de éxito D. Herramienta FODA Comentarios para respuesta: Perfecto, contestaste correctamente. Pregunta 16 1 de 1 puntos Jorge, un recien egresado de Unitec, registró una marca de servicio de soporte , desarrollo web y venta de equipo, cada mes dentro de su plan de negocios incluye un presupuesto para publicidad. El mes pasado Jorge invirtió $2200 para dar a conocer un nuevo producto que tiene. Durante el mes en que circuló el anuncio en redes sociales, 45 personas enviaron mensajes solicitando información del nuevo producto de creación de página web que vieron y 10 compraron el producto, cada producto tiene un valor de $500 Ingresos de Jorge de las ventas por desarrollo de página web en el mes: ? Inversión publicitaria: ? ¿cuál es el valor de ROI en este primer mes? Recuerda que la fórmula de ROI es la siguiente: ((Ingreso - Inversión)/Inversión)*100 Respuesta seleccionada: 127.2727 Respuesta correcta: 127.27 Rango de respuesta +/- 0.1 (127.17 - 127.37) Comentarios para respuesta: Perfecto , realizaste el cálculo del ROI correctamente Pregunta 17 1 de 1 puntos El CMI o Cuadro de Mando Integral, es una herramienta dentro de la gestión estratégica que nos ayuda a crear una linea de acción y seguimiento entre los objetivos estratégicos y los kpi´s o métricas con los cuales se van a medir los resultados de la organzación. Los principales perspectivas que contemplan son: (Selecciona todas las opciones que correspondan) Respuestas seleccionadas: B. Perspectiva Financiera C. Perspectiva de cliente Respuestas: A. Perspectiva organizacional B. Perspectiva Financiera C. Perspectiva de cliente D. Perspectiva ambiental Comentarios para respuesta: Respuesta correcta , muy bien o Pregunta 18 1 de 1 puntos Escoge algunas de las características siguientes que aplique para la construcción de un KPI Respuestas seleccionadas: A. Medible y realista B. Específica y obtenible C. Planeada y temporal Respuestas: A. Medible y realista B. Específica y obtenible C. Planeada y temporal D. Innovador y ágil Comentarios para respuesta: Excelente , pudiste indetificar correctamente las opciones. Pregunta 19 0 de 1 puntos Design thinking consiste en un enfoque para cambiar la forma en la que las empresas crean y lanzan sus productos. Respuesta seleccionada: Verdadero Respuestas: Verdadero Falso Comentarios para respuesta: Incorrecto . No confundamos design thinking con el concepto de Lean start up Pregunta 20 1 de 1 puntos Cuando trabajamos en un proyecto , en la fase de planeación, ee el momento en el que se cre un equipo de trabajo , para poder asignar correctamente responsabilidades a cada miembro del equipo, ¿qué herramienta es sugerida utilizar ? Respuesta seleccionada: B. Matriz RACI Respuestas: A. Matriz FODA B. Matriz RACI C. Cuadro de Mando de TI D. Evaluación de madurez de TI Comentarios para respuesta: Respuesta correcta , recordemos esta matriz nos ayuda a asignar roles a ejecutar en el transcurso de la etapa de construcción , control, cierre e incluso planeación del proyecto. Pregunta 21 1 de 1 puntos Indicador financiero que permite medir el rendimiento que hemos obtenido de una inversión,esdecir,la relación que existe entre las utilidades o ganancias obtenidas ,o que se esperan obtener de una inversión. Respuestas seleccionadas: C. Return of Investment - ROI Respuestas: A. Relación Costo Beneficio B. Eficiencia Operativa C. Return of Investment - ROI D. Return of Equity - Rentabilidad Financiera Comentarios para respuesta: Excelente ,respuesta correcta Pregunta 22 1 de 1 puntos Modelo que sirve para explicar las diferentes etapas de asimilación de las nuevas tecnologías en las organizaciones. Respuestas seleccionadas: A. El modelo de Nolan/Gibson Respuestas: A. El modelo de Nolan/Gibson B. Modelo FODA C. Modelo de Design Thinking D. Modelo de Factores Crítico de éxitos Comentarios para respuesta: Perfecto ,respuesta correcta Pregunta 23 1 de 1 puntos ¿Qué conceptos evalúa la madurez e integración tecnológica? Seleccionalas opciones que apliquen Respuestas seleccionadas: A. Estrategia y Gobierno B. Tiempo y Eficacia C. Procesos y personas Respuestas: A. Estrategia y Gobierno B. Tiempo y Eficacia C. Procesos y personas D. Seguridad y ambiente externo Comentarios para respuesta: Excelente respuesta correcta Pregunta 24 1 de 1 puntos Relaciona de cada una de las fases del modelo de Deming , las tareas que correspondan. o Pregunta Planear Correspondencia correcta B. Misión,Visión ,objetivos , estrategia,diagnpostico. Hacer C. Proyectos , Programas , procesos y servicios Verificar A. indicadores , avances y resultados Actuar D. Acciones preventivas, de mejora y correctivas o Todas las opciones de respuesta A. indicadores , avances y resultados B. Misión,Visión ,objetivos , estrategia,diagnpostico. C. Proyectos , Programas , procesos y servicios D. Acciones preventivas, de mejora y correctivas o Correspondencia seleccionada B. Misión,Visión ,objetivos , estrategia,diagnpostico. C. Proyectos , Programas , procesos y servicios A. indicadores , avances y resultados D. Acciones preventivas, de mejora y correctivas Comentarios para respuesta: Perfecto el modelo de calidad de Deming sigue vigente y es importante conocerlo Pregunta 25 0 de 1 puntos Un ingeniero inició un proyecto para implemetación de ERP´s como SAP , el ingeniero tuvo que invertir en los siguientes conceptos para poder participar como socio recomendado de SAP . SAP en el y transcurso de un mes , entregó un cliente , el cual trajo un beneficio por 100,000 pesos . La publicidad trajo otro cliente para una capacitación de l modulo de finanzas por un costo de 40,000 pesos Concepto Capacitación y Certificación Publicidad Invertido 80,000 10,000 Beneficio 0 40,000 En base a los datos proporcionados en la tabla anterior , calcular el ROI total . Respuesta seleccionada: 93.3333 Respuesta correcta: -6.06 Rango de respuesta +/- 0.1 (-6.16 - -5.96) Comentarios para respuesta: Incorrecto , por favor validar ejercicios de ROI , cuando se tiene un valor negativo Pregunta 2 Este tipo de planes son creados generalmente por la mesa directiva de la organización y tienen como objetivo la eficacia y efectividad. A. Planes Estratégicos B. Planes de implementación C. Planes Normativos D. Planes ejecutivos Pregunta 4 ¿Cuáles son los tipos de estudios de factibilidad más comunes? A. Estudio de Mercado B. Factibilidad Técnica C. Estudio de Medio Ambiente D. Estudio Económico Financiero Pregunta 5 La cultura organizacional es un factor que define a los individuos de una empresa; comportamientos , creencias ,hábitos . Dependerá entonces el éxito de la transformación digital de la cultura organizacional? Verdadero Falso Pregunta 6 En el modelo de 5 pasos para crear nuevas oportunidades de negocio, de la conferencia del invitado especial, el asset transformacional se puede comparar con las amenzas dentro de un FODA. Verdadero Falso Pregunta 9 Relaciona el tipo de planeación con los tipos de planes B. Planeación Estratégica A. Planeación Normativa A. Visión B. Objetivos C. D. Planeación Normativa C. Misión D. Carta de balance de resultados o “Balance score card” Planeación Operativa Pregunta 10 Cálculo financiero que se aplica para conocer cómo se estan empleando las inversiones de los socios y cómo poder generar mejores ganancias A. ROE. Return of Equity B. ROI - Return of investment C. Relación Costo Beneficio D. Eficiencia de uso de activos Pregunta 11 Dentro de la fase de construcción estratégica existen 4 tipos de objetivos que debemos plantearnos. 1.Objetivos Estratégicos a largo plazo 2.Metas 3.Objetivos por departamento 4.Objetivos individuales Pregunta 1 1 de 1 puntos En un proyecto productivo, el criterio de decisión positivo de inversión es cuando el valor de relación de dicho concepto financiero es mayor o igual a 1. Respuestas seleccionadas: C. Costo/Beneficio Respuestas: A. Apalancamiento B. Rentabilidad Financiera C. Costo/Beneficio D. Retorno de Inversión Comentarios para respuesta: Respuesta Correcta. Pregunta 2 0 de 1 puntos Este tipo de planes son creados generalmente por la mesa directiva de la organización y tienen como objetivo la eficacia y efectividad. Respuesta seleccionada: B. Planes de implementación Respuestas: A. Planes Estratégicos B. Planes de implementación C. Planes Normativos D. Planes ejecutivos Comentarios para Respuesta incorrecta. Recuerda que los planes estratégicos son los procesos de respuesta: desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos y objetivos. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general a una compañía Pregunta 3 0.5 de 1 puntos Escoge algunas de las características siguientes que aplique para la construcción de un KPI Respuestas seleccionadas: A. Medible y realista B. Planeada y temporal Respuestas: A. Medible y realista B. Planeada y temporal C. Específica y obtenible D. Innovador y ágil Comentarios para respuesta: Incorrecto, por favor revisa las características SMART Pregunta 4 0.75 de 1 puntos ¿Cuáles son los tipos de estudios de factibilidad más comunes? Respuestas seleccionadas: A. Estudio de Mercado B. Factibilidad Técnica D. Estudio Económico Financiero Respuestas: A. Estudio de Mercado B. Factibilidad Técnica C. Estudio de Medio Ambiente D. Estudio Económico Financiero Comentarios para respuesta: Recuerda que son 4 los estudios de factibilidad.Técnico, medio ambiente, financiero y estudio de mercado Pregunta 5 1 de 1 puntos La cultura organizacional es un factor que define a los individuos de una empresa; comportamientos , creencias ,hábitos . Dependerá entonces el éxito de la transformación digital de la cultura organizacional? Respuesta seleccionada: Verdadero Respuestas: Verdadero Falso Comentarios para respuesta: Pregunta 6 Perfecto. La cultura organizacional puede influir de manera directa en los resultados de un proyecto como el de la transformación digital. 1 de 1 puntos En el modelo de 5 pasos para crear nuevas oportunidades de negocio, de la conferencia del invitado especial, el asset transformacional se puede comparar con las amenzas dentro de un FODA. Respuesta seleccionada: Respuestas: Falso Verdadero Falso Comentarios para respuesta: Correcto el Asset tranformacional se podría comparar con las oportunidades . Pregunta 7 1 de 1 puntos Realiza el siguiente cálculo de evaluación financiera: La empresa Bimex dedicada a la fabricación de componentes para bicicletas y ciclomotores posee un activo total que asciende a 30 millones de pesos . Con esta inversión ha obtenido en el último ejercicio un beneficio antes de intereses e impuestos de 5,5 millones de pesos (tasa impositiva 30%). El Beneficio despues de impuestos es de 3,850,000 pesos, a este beneficio se le conoce como beneficio neto. Calcular por favor la rentabilidad financiera . Recuerda que la fórmula de rentabilidad financiera es igual a beneficio neto dividido entre los recursos propios . Respuesta seleccionada: 12.8333 Respuesta correcta: 12.83 Rango de respuesta +/- 0.2 (12.63 - 13.03) Comentarios para respuesta: Excelente pudiste calcular correctamente el ROE Pregunta 8 1 de 1 puntos Metodología de Innovación que las empresas utilizan para fomentar una nueva forma de pensar e impulsar la creatividad . Es utilizado en los procesos de Lean start up, como por ejemplo para el modelado de un nuevo negocio. Respuestas seleccionadas: D. Design Thinking Respuestas: A. Lean Start Up B. Kaizen C. Kanban D. Design Thinking Comentarios para respuesta: Respuesta correcta Pregunta 9 0.5 de 1 puntos Relaciona el tipo de planeación con los tipos de planes o Pregunta Correspondencia correcta Planeación Estratégica Objetivos Planeación Normativa Misión Planeación Normativa Visión B. C. A. Planeación Operativa D. Carta de balance de resultados o “Balance score card” Correspondencia seleccionada B. Objetivos A. Visión C. Misión D. Carta de balance de resultados o “Balance score card” o Todas las opciones de respuesta A. Visión B. Objetivos C. Misión D. Carta de balance de resultados o “Balance score card” o Comentarios para respuesta: No te preocupes, si quieres reforzar tus conocimientos no olvides revisar tus apuntes y video de la clase. Pregunta 10 0 de 1 puntos Cálculo financiero que se aplica para conocer cómo se estan empleando las inversiones de los socios y cómo poder generar mejores ganancias Respuestas seleccionadas: B. ROI - Return of investment Respuestas: A. ROE. Return of Equity B. ROI - Return of investment C. Relación Costo Beneficio D. Eficiencia de uso de activos Respuesta incorrecta, recuerda que dentro del tema de análisis financiero ,se revisaron varios conceptos como ROI, ROE , relación Costo Beneficio ,entre otros Comentarios para respuesta: Pregunta 11 0 de 1 puntos Dentro de la fase de construcción estratégica existen 4 tipos de objetivos que debemos plantearnos. 1.Objetivos Estratégicos a largo plazo 2.Metas 3.Objetivos por departamento 4.Objetivos individuales Es esto correcto? Respuesta seleccionada: Falso Respuestas: Verdadero Falso Comentarios para respuesta: Recuerden que dentro de la desripción de pasos del modelo de planeación estratégica dentro de su material y guia de apoyo se describe que existe un momento presente y un momento futuro en el cual visualizamos en estos 4 elementos la formalización y seguimiento de objetivos de la organización Pregunta 12 0 de 1 puntos Aaron es el nuevo ingeniero de proyectos, del departamento de infraestructura. El ingeniero esta buscando ingresar a una m costo beneficio. Determinar cuál opción brinda mayor beneficio y colocar el factor mas alto como resultado, considerando q anual de 500000 MENOS EL SUELDO ACTUAL DE 250, 000 Inversion Inicial Pago 1er año Pago 2do Año Universidad Unitec 40000 60000 60000 Universidad Ibero 25000 30000 30000 La fórmula de Beneficio costo es la siguiente : B/C Respuesta seleccionada: 294.11 Respuesta correcta: 2.9411 Rango de respuesta +/- 0.5 (2.4411 - 3.4411) Comentarios para respuesta: Respuesta incorrecta , por favor revisa tus notas Pregunta 13 1 de 1 puntos Metodología que propone una nueva forma de gestionar el trabajo , con el objetivo de producir un aumento en el rendimiento de las personas, mediante la distribución simple de las tareas, asi como el monitoreo del flujo de trabajo con el objetivo último de la eficiencia. Respuestas seleccionadas: A. Kanban Respuestas: A. Kanban B. Kaizen C. MUDA "Zero wasting" D. Lean Start up Comentarios para respuesta: Perfecto, respuesta correcta Pregunta 14 0.6666 de 1 puntos Selecciona las metodologías de Gestión de proyectos del siguiente listado. Respuestas seleccionadas: B. Metodología Waterfall C. Metodología Agile Scrum D. Metodología Lean Respuestas: A. SAFE B. Metodología Waterfall C. Metodología Agile Scrum D. Metodología Lean Comentarios para respuesta: Respuesta incorrecta. Recuerda que existen diferentes metodologías de gestión de proyecto, por mencionar algunas metodologías de cascada como Software Delivery Life Cycle o bien metodologías ágiles como Scrum. Pregunta 15 1 de 1 puntos Jorge, un recien egresado de Unitec, registró una marca de servicio de soporte , desarrollo web y venta de equipo, cada mes dentro de su plan de negocios incluye un presupuesto para publicidad. El mes pasado Jorge invirtió $2200 para dar a conocer un nuevo producto que tiene. Durante el mes en que circuló el anuncio en redes sociales, 45 personas enviaron mensajes solicitando información del nuevo producto de creación de página web que vieron y 10 compraron el producto, cada producto tiene un valor de $500 Ingresos de Jorge de las ventas por desarrollo de página web en el mes: ? Inversión publicitaria: ? ¿cuál es el valor de ROI en este primer mes? Recuerda que la fórmula de ROI es la siguiente: ((Ingreso - Inversión)/Inversión)*100 Respuesta seleccionada: 127.2727 Respuesta correcta: 127.27 Rango de respuesta +/- 0.1 (127.17 - 127.37) Comentarios para respuesta: Perfecto , realizaste el cálculo del ROI correctamente Pregunta 16 1 de 1 puntos La responsabilidad de acuerdo al modelo de gobierno de TI en la capa de dirección consiste en las siguientes funciones: Dirección, planeación , ejecución y monitoreo. Respuesta seleccionada: Respuestas: Falso Verdadero Falso Comentarios para respuesta: Respuesta correcta . De acuerdo al modelo solo son 3 las funciones de la capa directiva. Pregunta 17 0.6667 de 1 puntos Del siguiente listado selecciona las que apliquen como principales metodologías de Innovación Respuestas seleccionadas: B. Tableros de Kanban C. Lean Six Sigma Respuestas: A. Kaizen B. Tableros de Kanban C. Lean Six Sigma D. FODA Comentarios para respuesta: Existen diferentes estartegias de innovación algunas de ellas son Lean , Design Thinking , Kaizen , Kanban, entre otras Pregunta 18 1 de 1 puntos Tipo de estructura Organizacional en la cual se asignan especialistas de distintas áreas funcionales a determinados proyectos, pero luego regresan a sus áreas cuando el proyecto a concluido. Es un modelo diseñado a trabajar en proyectos. Respuesta seleccionada: D. Estructura matricial Respuestas: A. Estructura Funcional B. Estructura Mixta C. Estructura de equipo D. Estructura matricial Comentarios para respuesta: Perfecto, respuesta correcta. recordemos que las estructuras matriciales son las indicadas para ejecutar proyectos. Pregunta 19 0.5 de 1 puntos ¿Cuáles son las principales herramientas y técnicas del plan de Recursos Humanos dentro de la Gestión estratégica? Respuestas seleccionadas: A. Plan de Recursos Humanos C. Factores Ambientales de la empresa D. Creación De Las Relaciones del Trabajo y Teoría de la organización Respuestas: A. Plan de Recursos Humanos B. Descripciones de Puestos y organigramas. C. Factores Ambientales de la empresa D. Creación De Las Relaciones del Trabajo y Teoría de la organización Comentarios para respuesta: Incorrecto , por favor validar tus notas de la última clase Pregunta 20 0.6666 de 1 puntos Selecciona las principales claves de utilización de la metodología de Design Thinking Respuestas seleccionadas: A. Satisfacer al cliente C. Empatía D. Actitud de diseñador Respuestas: A. Satisfacer al cliente B. Trabajo en equipo C. Empatía D. Actitud de diseñador Comentarios para respuesta: Incorrecto, Puedes revisar tus apuntes de metodologías de innovación Pregunta 21 1 de 1 puntos En planeación estratégica , ¿a qué pregunta responde la visión? Respuesta seleccionada: B. ¿Qué contribución única debemos hacer para el futuro? Respuestas: A. ¿cómo medimos que tan bien vamos? B. ¿Qué contribución única debemos hacer para el futuro? C. ¿qué requerimos para hacerlo bien? D. ¿cómo llegamos al objetivo trasado? Comentarios para respuesta: Muy bien, respuesta correcta. Continúa así.🙂 Pregunta 22 1 de 1 puntos ¿Para qué nos apoya el análisis FODA? Respuesta seleccionada: Respuestas: C. Se usa para medir tanto el desempeño de una empresa versus la competencia, pero también como una herramienta de gestión de proyectos, ya que puede ayudarte a detectar y analizar de manera sistemática todas las variables que intervienen dentro de la empresa o negocio. A. Trata de explicar las diferentes etapas de asimilación de las nuevas tecnologías por las organizaciones. B. Sirve para desarrollar los requerimientos funcionales de un sistema que pueda satisfacer las necesidades de usuarios finales. C. Se usa para medir tanto el desempeño de una empresa versus la competencia, pero también como una herramienta de gestión de proyectos, ya que puede ayudarte a detectar y analizar de manera sistemática todas las variables que intervienen dentro de la empresa o negocio. D. Proceso para formular y ejecutar las estrategias de la organización con la finalidad de insertarla, según su misión, en el contexto en la que se encuentra. Comentarios para respuesta: Excelente, respuesta correcta Pregunta 23 1 de 1 puntos La empresa Apple inicio una estrategia de expansión a través del concepto de Apple Stores, pero hay varios prerrequisitos para la apertura de dichos establecimientos. Primero identificar clientes potenciales por el poder adquisitivo de la zona, lo cual limita a la empresa a lugares cercanos a zonas residenciales y corporativos. El segundo punto, los productos y tecnología son únicos lo cual ayuda a la marca a poner sus precios por arriba de otros similares pero los gastos operativos son altos (Renta, servicios, entre otros) En este ejemplo y de acuerdo a la información presentada qué estrategia se alinea más a este caso (Escoge dos opciones) Respuestas seleccionadas: A. Estrategia de alcance C. Estrategia de liderazgo en costos D. Estrategia de Diferenciación Respuestas: A. Estrategia de alcance B. Estrategia de Estabilidad C. Estrategia de liderazgo en costos D. Estrategia de Diferenciación Comentarios para respuesta: Excelente, contestaste correctamente Pregunta 24 1 de 1 puntos Proceso donde los gerentes toman decisiones y donde los miembros de la organización ponen en práctica la planeación y ejecución estratégica. Respuestas seleccionadas: B. Diseño Organizacional Respuestas: A. Factibilidad del mercado B. Diseño Organizacional C. Organigrama D. Alineación estratégica Comentarios para respuesta: Muy bien , correcto Pregunta 25 1 de 1 puntos El siguiente enunciado describe un tipo de plan normativo, “ser considerados como una opción viable, tanto por sus clientes como por sus aliados estratégicos. Esto se va a dar a través de servicios y soluciones innovadoras, basadas en tecnologías de avanzada, servicio y la búsqueda de una calidad que supere todas las expectativas.” Escoge la opción de tipo de plan que corresponda Respuesta seleccionada: C. Visión Respuestas: A. Estrategia de Mercado B. Plan de Proyecto C. Visión D. Misión Comentarios para respuesta: Excelente. Respuesta correcta
