Subido por Samantha Cardona

Giro de negocio de Distech

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Giro de negocio de Distech
1977
Disctech fue fundada en 1977 por John Garvey,renunció a su trabajo en una
empresa también fabricante de discos duros, era ingeniero eléctrico pero le
interesaba mucho el tema de la organización , se unieron a su empresa Ed
steinborn (director financiero), Peter Farrell (vicepresidente de diseño) y Mary
Foley (vicepresidenta de ventas)
1978
En este periodo se destino a organizar la compañía
y la construccion de los prototipos de los discos duros
de avanzada tecnologia
los ingresos para distech se derivaban de la venta y servicios de la compañia
los ingresos se registraban al momento en que se embarcaban los producto o
cuando se realizaban lo servicios
1979-1982
Entran al mercado bursatil y la ventas crecen a una tasa del 33% anual y los
beneficios al 47% valor de las acciones a 3 dolares por c/u y aumentando
Los años de 1979-1982 fueron muy estimulantes en Disctech , los ingresos por
ventas crecieron a una tasa del 39% anual tal como John había pronosticado, los
gastos habían sido moderados pero en el año 1982 sus productos que alguna vez
habían sido los de avanzada , estaban empezando a rezagarse respecto a la
tecnología mas avanzada, John ejerció presión sobre la división de diseño para
que se sacase nuevos productos aunque solo fueran leves mejoras de los
productos ya existentes.
1982
En 1,982 Richard O´Donnell, fue nombrado presidente del comité de auditoría.
Rich creía firmemente que un comité de auditoría no podía serefectivo sin ser
activo, así que incremento las reuniones a cuatro juntas por año y estableció
reuniones privadas entre el comité y los auditores externos. También intento que
el comité asistiese a las exposiciones de la compañía y cuestionase las partidas
discrecionales de los estados financieros.
1983
la cantidad de los stocks obsoletos creció mas rápidamente que las reservas lo
que causa gran preocupación por parte de los auditores
En 1,983 admitió que tenía ciertas prevenciones para participar en un consejo de
administración...
A finales de 1983 los ingresos aumentaron de 81.8 a 107.1 millones de dólares,
sin embargo de las ventas de 1983 5,9 correspondían a discos originalmente
programados para ser entregados en 1984.
1984
En 1984 se contratan mas vendedores y John se dirigió a la fuerza de ventas para
empezar a abordar a todos
existían mas ventas directas a los usuarios finales
memorias de microordenadores tuvieron todo un éxito
implantaron mejoras a los discos duros para seguir siendo competitivo
ventas totales fueron 134,9 millones ingresos provenientes de embarques
alcanzaron los 12,4 millones los cuales muchos se embarcaron sin la debida
autorización
1985
hay un mercado bajo de discos duros
se alcanzo objetivo en ventas de 162 millones de dolares, el valor por accion
crecio a 67,50 dolares
se anuncia nueva politica de embarque nueva politica: cualquier pedido cancelado
dentro de un periodo de semanas antes de la fecha programada para el embarque
seria embarcado y se registraria en ingreso
John Garvey realizo una reunion a mediados de año junto con ejecutivos de primer
nivel para analizar problemas financieros dado que las cuentas por cobrar se
habian incrementado en consecuencia se emitieron 10 millones de dolares en
bonos para venta al publico
el problema de los stocks se incrementaba una evaluacion interna de obsolencia lo
estimaba en 6,8 millones de dolares y se esperaba llegar a los 8 millones
1986
existe un gran numero de quejas y niveles cada vez mayores de devoluciones de
equipos y posible obsolescencia de los stocks
se hicieron investigaciones por parte de auditores externos e internos en los
últimos trimestres
Renuncia JOHN, ED Y MARY
Distech contrato un presidente interino Bill Winsow y se informo a la comisión de
valores e intercambios que se estaba iniciando una investigación interna que
podría tener un impacto significativo sobre lo estados financieros
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