Nro. 09, Marzo 01-2021 que planifican sus actividades o tareas, tienen prácticamente asegurada una gran parte de su gestión. Ahora hablemos un poco de nuestras actividades en el equipo. Cuando mudamos los taladros en realidad realizamos una buena planificación de la mismas. Es digno preguntarse que retrasos tuvimos? Todos los equipos necesarios para las reparaciones estuvieron PLANIFICAR. Paso 1 de la iniciativa Encaap, Proceso en el lugar cuando los necesité? Todos cumplieron Seguro de los 7 Pasos. con lo programado, se notificó a las empresas subcontratadas las fecha y hora de la mudanza? De la misma forma que no se puede construir un edificio si no se han puesto los cimientos, cualquier Conversé con el personal sobre la última mudanza y otro proyecto bien sea de trabajo o en la vida encuentre las deficiencias que se presentaron, así particular necesita una base, un fundamento, una como las fortalezas. Estoy seguro que la cuadrilla le planificación. Sin una buena planificación, es informará de lo positivo y lo negativo que se imposible conseguir o lograr los objetivos que se presentó durante la mudanza. Saquen sus desean. conclusiones y pónganlas en práctica en la próxima oportunidad. Una prueba contundente de que la planificación es parte integral del proceso PRODUCTIVO, es que uno Tenga siempre presente estos pasos durante la de los factores que más pérdidas de tiempo, dinero e planificación de sus actividades: imagen ocasiona a una empresa, organización, etc. son los errores que se cometen por no planear bien Definir propósitos y principios las actividades ya sea en las fases de ingeniería, Visualizar los resultados procura, contratación, mantenimiento, operación, Generar tormenta de ideas etc. Organizar Identificar próximas acciones. En el área de responsabilidad de todo SUPERVISOR, la planificación debe ocupar un puesto de gran Planear: nos ayuda a encontrar el mejor método importancia. Un buen supervisor debe planear, esto para lograr el resultado que queremos. quiere decir, que antes de realizar cualquier trabajo, debe pensar y plasmar las ideas principales de lo que se quiere hacer y después realizar un análisis claro de las actividades o tareas involucradas, así como del personal, equipos, herramientas, materiales, etc. que se requieren para ejecutarlas. Una de las cualidades comunes en los supervisores que tienen éxito dentro de una empresa u organización es la PLANIFICACIÓN. Los supervisores
