Subido por Santiago Dumo

TEORIA--SUBSISTEMA-VENTAS - UNLaM

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE LA MATANZA
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS
PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS
CLASE V
1° CUATRIMESTRE
- 2020 -
Universidad Nacional de La Matanza
Departamento de Ciencias Económicas
Procedimientos Administrativos
SUBSISTEMA DE VENTAS
Este subsistema cubre las actividades de la función de comercialización tales como:
venta y promoción de productos o servicios; investigación de mercados; en algunos
casos, cierta responsabilidad en el desarrollo de nuevos productos.
El subsistema de Ventas comprende una serie de operaciones mediante las cuales la
empresa llega a sus compradores, consumidores finales o sus canales de distribución
para colocar sus productos y servicios.
 Abarca desde la solicitud del cliente y recepción del pedido, hasta la
entrega del bien o la presentación del servicio y la registración en los
ALCANCE:
libros de la empresa, pasando previamente por el control de pedidos y
del crédito, así como la facturación.
Peter Drucker, en el análisis de las actividades en una organización, considera las ventas
y todo el trabajo necesario para ejecutar una labor comercial sistemática y organizada,
como actividades que aportan directamente ingresos, entre las actividades que producen
resultados.
Henry Mintzberg ubica la función ventas en el núcleo operativo considerándolo el
centro de toda la organización, la parte que produce los ingresos necesarios para
mantenerla viva.
Separación de funciones: Ningún sector o funcionario deberá tener a su cargo más de
una de las siguientes:
 Realización y aprobación de la venta
 Aprobación de los créditos
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 Despacho de la mercadería
 Facturación de la venta
 Cobranza de la venta
 Registración de las operaciones efectuadas
MODALIDADES:

Según las características
del cliente
 Según la recepción
del pedido
Exportaciones (reglam.,Interm.bcaria.dchos.exp.,etc.)
Locales
Mayoristas cantidades, condic. de vta.,
minoristas tipo de crédito disponible.
Vtas. en salón: en local de vtas.
Mayoristas
Vtas. x corredores: toman el pedido
minoristas
Vtas. x TE- correo: comprador se dirige al vendedor ($ y Cond.)
x Internet
Vtas. al ctdo.
 Según condiciones
de pago convenidas
Efectivo
Cheque
Tarjetas de crédito, compra y débito
Cta. Cte.-
Vtas. a Crédito Cuotas con garantía o sin ella
C/ pagarés, tarj. de cred. o cpra. (cuotas)
Entrega directa del producto al cliente. Otras Modalidades Con intermediarios
transportistas
concesionarios, etc.-
NORMAS ESPECIFICAS DE CONTROL INTERNO.
 Separación de funciones:
-
la persona que vende no debe tener acceso a registros de stock y de
ctas.de clientes. (evitar que el vendedor intervenga en el circuito de
control.-)
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-
la venta debe separarse de la concesión del crédito.( evitar que no se
otorguen créditos a clientes que pueden ser insolventes o resultar
morosos)
-
ventas separada de facturación (facturación controla los precios que
venta coloca en la nota de pedido y aplica los precios oficiales al
confeccionar la factura)
 Aprobación de la venta:
-
Deben fijarse políticas –por escrito- referentes a condiciones de venta,
otorgamiento de créditos, determinación de precios.
-
Tiene que estar a cargo de un funcionario responsable de créditos que
conoce:
1. el saldo de la deuda del cliente
2. las notas de pedidos ya aprobadas pero no registradas
3. el importe de la nota de pedido.
 Bonificaciones:
-
Autorizadas por un funcionario que tenga atribuciones necesarias según
su nivel jerárquico.
-
Se puede autorizar al vendedor a aplicar un % de bonificación s/ montos
preestablecidos. Si lo excede tiene que pedir autorización al jefe vtas.
 Movimiento de bienes:
-
La circulación de las mercs. tendrá que estar respaldada por comprobante
firmado por el responsable del sector que recibe:
Cuando Despacho recibe mercs. de almacenes, debe firmar el remito
correspondiente para que le quede como constancia a Almacenes. El
repartidor le firmará a Despacho, y el cliente conformará el remito al
repartidor. El remito detallará cantidad y calidad de las mers. entregadas.
 Documentación:
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-
Notas de pedido, remitos y facturas estarán prenumeradas. Se archivarán
por orden numérico, y en el caso de que se anulen, se conservarán todos
los ejemplares del documento juntos ( obligatorio x res. de la AFIPDGI). Habrá un responsable para el control de la correlatividad de la
documentación.
 Control de la facturación:
-
Es conveniente que un sector ajeno a Almacenes y a Facturación efectúe
el control cruzado, correlacionando remitos y facturas y, asimismo,
realice comprobaciones selectivas sobre cálculos y precios. Contaduría
sería el sector más apropiado.
DESCRIPCIÓN DEL MÓDULO
Módulo 1 : Recepción del pedido
Tiene lugar toda vez que existe un requerimiento de los productos o servicios
comercializados por la organización. Este requerimiento es captado por el vendedor
mediante una Nota de Pedido (NP) y que luego será valorizado en Administración de
Ventas ( si no lo hizo el vendedor ), con las condiciones de venta vigentes.
Administración de Ventas realiza el Control Formal :
1. verificación de la existencia del cliente en registros de la empresa.
2. corrección de precios aplicados (códig coincidentes, cond. de pagos, plazos
enrtega, gtías.,etc.)
Este módulo implica varias decisiones previas para establecer las condiciones de venta,
los requisitos necesarios para el otorgamiento de bonificaciones y la determinación de
los plazos de entrega.Nota de pedido o de venta o pedido (NP): es el comprobante que emite la parte
vendedora al recibir los pedidos o encargos verbales de cantidad, calidad, códigos y
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precio de mercaderías o servicios solicitados por el cliente, con sus correspondientes
condiciones de pago, lugar y fecha de entrega.Aprobación formal del pedido:
-Rechazo de pedidos por motivo de “cliente inexistente”: ----asegurase de haber
procesado todas las altas, bajas y modificaciones –en Archivo Maestro-- antes de
realizar cualquier transacción.
-Discrepancias en listas de precios utilizadas por vendedores para confeccionar pedidos
y los precios vigentes al momento de la facturación.
Módulo 2 : Aprobación del crédito
Tiene lugar cuando el departamento o sector Créditos recibe la Nota de Pedido, con el
objeto de determinar el otorgamiento o no del crédito al cliente.Las decisiones previas que deberán tomarse serán la determinación del límite de
créditos a otorgar a los clientes y la fijación de los parámetros para concederlos ; por
ejemplo, informes bancarios, último balance, etc. El límite fijado debe ser revisado y
actualizado periódicamente.Debe verificarse:
1. La no existencia de atrasos en las cobranzas de ventas anteriores que
signifiquen la no aprobación del pedido.2. Que el Límite de Crédito no ha sido vulnerado por la suma de:
Saldos impagos a la fecha
más:
Pedidos aprobados y no entregados
más:
Pedidos entregados pendientes de facturación
menos:
más:
Cobranzas recibidas pendientes de contabilización
Valorización del presente pedido.
Módulo 3 : Preparación del pedido
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Una vez aprobado el crédito, se procede al Control de Existencias para efectuar la
reserva de mercaderías en los registros de stock. La Nota de Pedido será derivada a las
áreas encargadas de confeccionar el remito –Almacenes- y despachar la mercadería.
El Remito (R) es el comprobante que emite la parte vendedora para entregar lo vendido
en el domicilio indicado por el comprador. Se lo utiliza para detallar y acompañar las
mercaderías y para comprobar su entrega (firmado de conformidad por quien recibe el
envío).
La baja física del stock sólo será realizada ante la emisión del Remito –con el
despacho- dándose de baja en forma simultánea la reserva previamente efectuada.
Control de Existencias, ejemplo:
Stock
Físico
Reserva
Situación inicial........................................... 500
0
Disponible
500
Reserva de stock........................................
(50)
( 50)
Situación luego de la reserva...................... 500
(50)
450
Despacho de la mercs. reservada.............. ( 50)
50
Situación final............................................... 450
0
450
El Remito es importante para las dos partes que intervienen en la venta:
 a la parte vendedora le permite controlar las salidas de mercaderías de
almacén, al encargado de transporte le permite organizar y controlar las
entregas, y una vez conformado, es la prueba de haber entregado lo vendido y
del derecho de cobrarlo, mediante la emisión de la factura.
 el comprador puede controlar lo recibido con la nota de pedido o con su orden
de compra y con la factura que luego recibirá.7
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Módulo 4 : Despacho:
-Tiene lugar cuando el sector de Expedición recibe -de Almacenes- las mercaderías
pendientes de entrega junto con el Remito correspondiente y procede a efectuar las
entregas de las mercaderías a los clientes.
-El sector Expedición se encarga de preparar los envíos a cada cliente y de confeccionar
la Hoja de Ruta (HR): formulario en donde se clasifica los envíos que cada Repartidor
efectuará y en donde se ordenan lo Remitos incluidos en la secuencia del recorrido del
servicio de entrega.-El Repartidor entrega la mercadería y obtiene su conformidad sobre el original del
Remito.- Cada entrega es registrada en la copia de la Hoja de Ruta como también
aquellas no entregadas, mencionando sus motivos (vacaciones, domic. inexistente, etc.)
-El Repartidor rinde cuenta al sector Expedición que luego de efectuar los controles de
entrega y de liberar al Repartidor de las responsabilidades asumidas, procede a distribuir
la documentación en su poder.-Facturación y Administración de Ventas toman conocimiento de las entregas
efectuadas.
Remitos emitidos: deberán estar prenumerados de imprenta (control sobre salidas y
existencias de mercs.)
Módulo 5 : Facturación:
-Tiene lugar cuando el sector Facturación, a partir de la copia del remito, procede a
confeccionar las facturas.
-La facturación es un proceso por el cual se liquidan las ventas, se determinan sus
correspondientes importes. Se recomienda emitir las facturas luego de que la operación
de venta queda perfeccionada (sólo cuando las mercaderías fueron entregadas.).
-La Factura (FC) es el comprobante de la venta, que emite la parte vendedora cuando
entrega las mercaderías o luego de su envío con el correspondiente remito. Sirve como
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detalle de lo vendido, para notificar o comunicar la deuda y el plazo en que debe
pagarse, según lo pactado previamente.
-La factura sirve de base para registrar contablemente la venta y, en caso de ser a
crédito, para actualizar la ficha de cta.cte. del cliente.-Control de la facturación:
-Es conveniente que un sector ajeno a Almacenes y a Facturación efectúe un control de
integridad y corrección sobre las facturas emitidas (evitar errores de carga y de proceso
antes que salgan de la empresa).
-Contaduría efectuará dicho control que consiste en:
1. Correlacionar los Remitos emitidos con la facturación, a fin de evitar salidas de
mercaderías no facturadas o distintas de las cantidades facturadas. (“toda
mercadería despachada debe ser facturada”.)
2. Controlar la calidad de los importes de las facturas emitidas, consistente en
comprobaciones globales sobre cantidades y precios.
Módulo 6 : Registración:
La tarea de Registración, a cargo de Contaduría, comprende dos procesos:
1. uno diario de pase de las operaciones al subdiario de Ventas (con el detalle
exigido por la legislación vigente) y de actualización de la Cta. Cte. del Cliente;
2. Otro mensual, consistente en el asiento resumen de ventas, según el siguiente
esquema:
Deudores por Ventas
a Ventas
a IVA- Débito Fiscal
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DIAGRAMA de BLOQUE – SUBSISTEMA de VENTAS A CRÉDITO
Módulo del Sistema
1.- Recepción del
pedido
2.-Aprobación del
Crédito
3.-Preparación del
Pedido
ENTRADAS
 Pedido del cliente
 Nota de Pedido
valorizada
 Nota de Pedido
ARCHIVOS
 Fichas de stock
 Lista de precios.
 Condiciones de venta
 Cuenta Cte.Clientes.
 Límite Crédito.
 Registro N. Pedidos
aprobadas y aún no
facturadas
 Fichas stock de
autorizada
artículos
PROCESOS
 Consulta ficha stock
 Emisión Nota de
Pedido
 Control Nota de
Pedido
5.-Facturación
6.-Registración
 Remito
 Remito conformado
 Factura.
 Remito.
----------x-----------
 Lista de Precios
 Nota de Pedido
autorizada y
aprobada.





Subdiario de Ventas.
Facturas.
Remitos.
Cta.Cte. Cliente
Stock
 Nota de Pedido
valorizada.
 Control C.C., N.P.
aprob. y no facturad.
y limite de Crédito
 Autorizac. del Pedido
 Actualiz.Registro N.P
Pend.de facturación




Control de stock
Emisión de Remito
Actualizac.de Stock.
Envío de merc. A
Expedición
 Control de merc. con
4.- Despacho
SALIDAS
Remitos.
 Emisión hoja de Ruta
 Entrega al cliente.
 Control de N.P.autoriz. y aprob. con
Remito.
 Emisión Factura
 Contabiliz. de factura
 Actualizac. Ctas.Ctes
 Descarga fichas
Stock
 Confección Aº Dº
 Nota de Pedido
autorizada.
 Nota de Pedido
 Remito
 Parte faltantes de
mercaderías.
 Hoja de Ruta.
 Remito
 Factura.
 Remito.
 Aº Diario Resumen
10
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