Subido por Nora Saavedra

NIVELES OPERATIVOS DE LA PLANIFICACIÓN

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4 TH C O F F E E
NI V EL ES OPER AT I VOS
DE LA PLANIFICACIÓN
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1. EL PLAN
Es un modelo sistemático que se elabora antes
de realizar una acción, con el objetivo de
dirigirla y encauzarla.
Un plan es ante todo la consecuencia de una
idea, también se caracteriza por su dinamismo,
ya que un plan no resulta ser un instrumento
estático y sin movimiento, por el contrario,
siempre estará al pendiente y al tanto de las
modificaciones que sean necesarias hacerle en
función de los resultados que se vayan
obteniendo.
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2. EL PROGRAMA
Hace referencia en sentido amplio, a un
conjunto organizado, coherente e
integrado de servicios o procesos
expresados en un conjunto de proyectos
relacionados o coordinados entre sí y que
son de similar naturaleza.
El programa operacionaliza un plan
mediante la realización de acciones
orientadas a alcanzar metas y objetivos
definidos para un período determinado.
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3. EL PROYECTO
Es la unidad mínima del proceso de planificación. Conjunto
de actividades complementarias y necesarias para
alcanzar uno o varios objetivos, se realizan con el fin de
producir bienes servicios, satisface las necesidades y
resuelve problemas.
Todo proyecto tiene un propósito el cual es alcanzar un
resultado positivo y que se logre con el material que
obtengamos, también hay un límite de presupuesto y el
total de días en que lo vamos a trabajar.
Tenemos que pensar y tener presente los objetivos que nos
vamos a plantear para lograr que se puedan realizar de
una manera correcta, va de la mano con el diagnostico y
con toda esta información se puede elaborar y formular un
buen proyecto.
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•4. ACTIVIDADES Y TAREAS
La actividad se define de manera integrada y
secuencial las distintas actividades que se
pretenden son las necesarias para lograr los
objetivos. Se indica el calendario de
actividades que se realizaran, se distribuyen
durante un lapso de tiempo y se definen los
recursos necesarios para llevarlo a cabo.
Cuando hablamos de tareas hacemos
referencia a la conformación operativa.
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GRACIAS POR SU
AT ENC I ÓN
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