De la mitología griega a la organización creativa (ensayo analógico)

De la mitología griega a la organización creativa (ensayo analógico)
Paul Alexander Ríos Gallego
Modulo Pensamiento Integral y Creativo
Maestría en Creatividad e Innovación en las Organizaciones
Universidad Autónoma de Manizales
Diciembre 2012
Manizales – Colombia
De la mitología griega a la organización creativa (ensayo analógico)
. ¡Oh éter divino, y vientos de alas rápidas, y fuentes de los ríos, y sonrisa
innumerable de las olas marinas, y Tierra madre universal, y círculo omnividente del
Sol; yo os invoco: ved lo que, siendo dios, sufro de los dioses!
Prometeo Encadenado, Esquilo
Son muchas las formas en que las analogías pueden contribuir a explicar comportamientos
organizacionales, la metáfora para explicar los sucesos de la administración o de la organización
ha sido ampliamente utilizada ejemplos de esto son textos como imágenes de las organizaciones
(Morgan, 1993), el arte de la guerra (Sun Tzu , 2007) o más recientemente toda una colección
como ¿Quién se ha llevado mi queso?, Un pavo real en el reino de los pingüinos, entre otros.
El presente ensayo analógico, no pretende llegar a la profundidad de dichas metáforas
organizacionales, proviene del gusto por la mitología griega como una de las representaciones
cosmogónicas más atractivas de la humanidad, y el deseo de intentar equiparar aspectos de los
dioses y las musas con características de la organización creativa. Adicionalmente propone una
ejemplo de la técnica de creatividad la galería de los Famosos, adaptada para la organización
creativa con características de la mitología griega (Michalko, 1991)
En la actualidad es común dividir la organización en aquellas que se manejan bajo esquemas
clásicos y las que adoptado esquemas de administración moderna, según (Rodríguez, 2006) entre
la organización tradicional y la moderna, a la que él llama creativa, se puede realizar un paralelo,
la primera caracterizada por el gusto por los entornos estables y la poca inversión por la
innovación, la segunda tendiente al riesgo y apta para los entornos creativos. Análogamente el
tipo de administración en este tipo de organizaciones, observamos que en la tradicional prevalece
la convencionalidad, la poca comunicación, el individualismo y la verticalidad, mientras que en la
administración moderna se prefiere el clima democrático, la amplia comunicación en todos los
sentidos y el desarrollo del trabajo en equipo.
Todo lo anterior marca gran diferencia entre las organizaciones en aspectos como su capacidad
para tolerar errores o la percepción de la autoridad.
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Es aquí donde podemos hacer una analogía con la mitología griega, las organizaciones
tradicionales, se estructuran como el Olimpo con Dioses Poderosos y a veces distantes, caso de
Zeus, hijo de Cronos quien en rebelión robó el trono a su padre, el perfil de Zeus es el del
gobernante intransigente, las ideas verticales y sin discusión son su razón de ser, esto a la vez
lleva a que existan personas en la organización que no están de acuerdo con la forma de gobierno,
haciendo analogía a la mitología, es la rebelión de Prometeo, a quien podríamos equiparar con el
empleado creativo que se niega a aceptar la rigidez del sistema y que se arriesga por la
colectividad, aunque sus acciones lo lleven a sufrir consecuencias, en el caso de Prometeo, el
castigo en la piedra, en el caso del empleado creativo, la burla y aislamiento de quienes en la
organización tradicional consideran al quien da ideas un loco desadaptado.
Pero no todos en la organización tradicional están reacios a las ideas nuevas, existen las Ateneas,
quienes privilegian la sabiduría, son las que en muchas ocasiones permiten que a pesar de la
estructura rígida la organización, destruya su paradigma tradicional y se aventure a caminos más
riesgosos. En esta organización tipo olimpo, el empleado creativo debe estar atento a chocar con
los que como Ares (Marte) aprovechan su posición para generar conflicto con los demás.
En el lado opuesto esta la organización creativa, la que está dispuesta a cambiar de mascara
constantemente, a esta la podemos comparar a Apolo y su sequito de Musas, el paradigma
reinante es la creatividad, en este tipo de organizaciones, se privilegia el conocimiento, la
diversidad y la cultura, situación similar a la de organizaciones que han volcado su paradigma al de
la gestión del conocimiento, en estas la diversidad es importante, al igual que las musas que
inspiran todo tipo de artes, y poesía, en esta organización se promueve el que se tenga ideas,
aunque son aun incipientes en nuestro medio son bien conocidos casos como el de 3M o Google
en el que se permite, incentiva y ofrecen estímulos a la producción de ideas.
¿Cómo lograr un ambiente como el del valle de las musas en nuestra organización? La respuesta
es amplia e inacabada, se debe generar un ambiente de tolerancia al error, este es uno de los
males que en las organizaciones tipo olimpo te puede condenar al tártaro, al despido, mientras que
en las creativas se ve como una oportunidad para el aprendizaje, otro factor clave es el cambiar el
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control por la confianza, mientras que en el valle de las musas se busca la inspiración y se
propende por el autocontrol, muchas organizaciones quieren mantener la batuta del Júpiter todo
poderoso que incluso esconde el fuego a sus inferiores por miedo a que desarrollen conocimiento,
lo triste es que en muchas organizaciones se siga viendo un comportamiento similar. Finalmente
se debe generar un sistema que premie y estimule la individualidad, cada musa es distinta, y la
organización debe generar mecanismo para no dejar escapar las ideas de cada uno de sus
miembros. Al fin y al cabo estas se pueden traducir en oportunidades de negocio.
Otra aplicación para la metáfora del Olimpo y la Musas
En los párrafos anteriores se hizo un paralelo entre la organización moderna y la tradicional en él
se ponderaron las características positivas de las musas hacia la creatividad y las negativas de los
dioses, en especial Zeus, por su mal uso de la autoridad, sin embargo la analogía resulta
interesante para generar una variación de una interesante técnica de creatividad conocida como
galería de los famosos o hall de la fama, propuesta por Michael Michalko en su betseller
Thinkertoys (Michalko, 1991, págs. 195-203).
La técnica puede tener variaciones pero
básicamente consiste en escoger un grupo de famosos que serán tus mentores, en nuestro caso,
la propuesta es tomar los dioses y las musas con sus respectivas características, cada vez que en
la organización surja un problema, le consultaremos a uno de nuestros famosos, normalmente se
consulta el pensamiento de estos en las frases célebres que dijeron, y por medio de esas frases se
hacen relaciones forzadas con nuestro problema. En la variación propuesta cuando tengas un
problema, camina hacia las puertas del Olimpo y entabla una conversación directa con alguno de
los dioses o de las musas, por ejemplo ante un problema de trabajo en equipo, puedes preguntarle
a Hera, como esta representa el matrimonio, imagínate una conversación en la que ella pondera la
importancia de la confianza, la fidelidad y la comunicación, esto te puede llevar a sugerir ideas
entorno a la generación de mecanismos de comunicación. Pero si le preguntas a Baco, tal vez te
diga de forma burlona que debes hacer una fiesta, pero si profundizas en la analogía se te puede
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ocurrir que la generación de un ambiente de diversión en la empresa puede limar asperezas entre
el grupo de trabajo.
En fin las aplicaciones de la técnica son muchas, es más puedes generar tu Junta Directiva a la
cual consultar imagínate una conformada por el todopoderoso Zeus quien da ideas tradicionales y
seguras pero del otro lado, con la misma capacidad de voto, esta Thalía, Musa de la comedia,
quien te aconseja soluciones creativas.
A continuación se muestra una tabla resumen de los Dioses y las Musas y su característica para
que realices la técnica en tu organización:
Musa o Dios
Característica Asociada
Calíope
Elocuencia y poesía épica
Terpsícore
Danza y poesía coral
Clío
Historia
Erato
Poesía lírica o amorosa
Euterpe
Música
Melpone
Tragedia
Polimnia
Poesía sacra
Thalía
Comedia y poesía bucólica
Urania
Poesía didáctica
Zeus (Júpiter)
Poder
Hera (Juno)
Atenea
(Minerva)
Hermes
(Mercurio)
Poseidón
(Neptuno)
Matrimonio
Apolo (Febo)
Démeter
(Ceres)
Artemisa
(Diana)
Ares(Marte)
La Sabiduría
Análisis de Mercado, toma de información
El Ingenio, El Comercio,
Actividad
Decisiones arriesgadas, innovadoras
Cólera
El ataque agresivo, marketing viral o de guerrilla
Las Artes, Las Letras Y La
Música
La cultura organizacional
Fecundidad
El desarrollo de nuevos productos
Castidad
Conservar posiciones de seguridad
El enfrentar a la competencia a costa de todo
La estética en las decisiones, el mejoramiento del
diseño
La Guerra
Afrodita (Venus) La Belleza
Hefestos
(Vulcano)
Hestia (Vesta)
Posible Analogía o Consejo que te de
Discurso, el poder de las palabras
La flexibilidad en la toma de decisiones
Regresar a los antecedentes de la empresa y sus
fundadores
La sensibilidad, y los valores de la organización
La armonía, la unión
No dejes de lado los aspectos negativos
La espiritualidad es importante
Dejar las rigideces
La importancia de las normas
Decisiones clásicas
Importancia de la Comunicación
La Industria
Las Virtudes Domésticas
Innovación, Competitividad y Producción
El conservar los valores de la organización
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Bibliografía
Michalko, M. (1991). Thinkertoys: Cómo desarrollar la creatividad en la empresa (Segunda ed.).
Barcelona: Gestion 2000.
Morgan, G. (1993). Imágenes de la organización. México D.F: Alfa omega-Rama.
Rodríguez, M. (2006). Manual de Creatividad: los procesos psíquicos y el desarrollo (Tercera ed.).
México D.F: Trillas.
Sun Tzu . (2007). El arte de la guerra. México, D.F: Anaya Editores.
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