PROGRAMA INNOBAHIA: Nueva edición y nuevo formato!!!!! Un programa que te propone: Tres pasos innovadores 1. Enriqueciendo las ideas y proyectos Los dos primeros días los llamamos “Enriqueciendo las ideas y proyectos” al cabo de los cuales las personas participantes se dispondrán de una colección de ideas, conectadas con las aspiraciones e intereses de sus proyectos así como planes de acción para visitar clientes potenciales y/o prescriptores que ayudarán al desarrollo de dichas ideas de negocio. Entre las actividades que se realizarán estos dos días están dinámicas para enriquecer las visiones del proyecto en equipo, colaborar y compartir para buscar sinergias complementarias que potencien los proyectos. 2. Prototipado de soluciones. Los dos días siguientes los denominamos “Prototipado de soluciones ” y su posterior modelo de negocio y permitirán a los participantes su entrenamiento en el desarrollo de las ideas de negocio en equipos, así como entrenar su capacidad para liderar proyectos de empresa innovadores de forma compartida y en red. Se incidirá en el trabajo y aprendizaje realizado con motivo de las visitas a clientes, que se usarán como fuente de innovación. Al finalizar el seminario los participantes dispondrán prototipos preliminares de las ideas que han co-creado en equipo, que les permitirá comunicar con efectividad las ideas de negocio para su puesta en práctica y la reflexión sobre la estrategia que guiará su proyecto. 3. Valida tus soluciones La dinámicas se basan en la metodología Team Academy en la cual se enfatiza el aprendizaje desde la acción , el trabajo en equipos multidisciplinares y la creación de contextos retadores para la experimentación y la utilización de la diversas metodologías como el proaction café, el Design Thinking, o el lean-canvas. DIA 29 de Setiembre DESCRIPCIÓN DIA 1. CONECTANDO IDEAS Y PROYECTOS Bienvenida. Presentación del programa 9:00 – 13:30 30 de Setiembre Introducción y objetivos. La iniciativa Team Academy. Taller de colaboración y creación cooperativa: Metodología Proaction café Enriqueciendo las ideas y proyectos. Día 2. FOCO EN EL CLIENTE Claves de la metodología Design Thinking y su aplicación en los proyectos. 9:00 – 13:30 2 de Octubre 9:00 – 13:30 El significado del cliente en el desarrollo del negocio. El conocimiento y la observación de las necesidades de los clientes potenciales. Diálogo e intercambio de experiencias. Claves para hacer la observación. Día 3. OBSERVACIÓN Y CONTRASTE EN MERCADO Tareas a realizar FUERA DEL AULA por parte de las personas participantes: Realización de actividades sobre la temática de “clientes”, prescriptores, para el desarrollo y avance en la idea/proyecto hasta la siguiente sesión. DIA 4. EL PROTOTIPADO Y LA COMUNICACIÓN Presentación de la actividad realizada de contraste y observación con clientes. Taller de prototipado de la idea/proyecto Estrategia de Marca. Ideas tractoras del proyecto. Presentación del prototipo. Claves para una comunicación eficaz. 3 de Octubre DIA 5. FOCO EN EL NEGOCIO Financiación y Elementos del plan de viabilidad 9:00 – 13:30 El modelo de negocio Plan de acción Evaluación y cierre del programa En el Centro Europeo de Empresas e Innovación (CEEI) Bahía de Cádiz, en El Puerto de Santa María. 1 Ana Arroyo Muñoz. Licenciada en Informática en 1986 por la Universidad de Deusto. Coach especializada en equipos emprendedores, certificado por Timmiakatemia Unidad de emprendimiento de la University of Applied Sciences, de Jyväskylä, Finlandia. Tengo la Acreditación de oficial para trabajar con la metodología Belbin de roles de equipo. Trabajo en Tecnalia en la División de Estrategias de Innovación. Mi experiencia laboral fundamentalmente está vinculada a los Centros Tecnológicos del País Vasco y a proyectos de carácter tecnológico relacionados con Sistemas de la Información y del conocimiento e innovación. He coordinado y trabajado en .proyectos de I+D+i en el ámbito regional y europeo en estas temáticas. He participado en proyectos de creación de redes, transferencia de tecnología y cultura de innovación dirigidos a PYMES. Tras años ligada a la tecnología me he adentrado en el mundo de las personas, equipos de trabajo y comunidades. Y aquí estoy de exploradora-conspiradora investigando para que los equipos y sus líderes sean más dialogantes, creativos, innovadores y emprendedores como parte de los procesos de innovación en las empresas y su cultura. La última década me he especializado en proyectos de innovación, equipos de alto rendimiento, creatividad y desarrollo de habilidades para el emprendimiento, colaborando con agencias de desarrollo local y empresas en la creación de nuevos negocios. También he sido coach en el programa Leadership Aventure de Team Academy Euskadi, coach de equipos en el programa Emprende BIo BIO de la región del BIO BIO en Chile, y coach de la comunidad de emprendedores KEMEN en Bilbao. 2 Javier Mendibil Eguiluz Estudié Ingeniería Industrial en la Escuela de Bilbao (UPV-EHU), la especialidad de Organización y más recientemente me he formado como coach de equipos emprendedores en Tiimiakatemia, unidad de emprendimiento de la Universidad Politécnica de Jyväskylä (Finlandia). Trabajo como investigador en Tecnalia desde 2000, especializado en áreas de innovación y equipos. Cofundador en 2007 de la iniciativa Team Academy Euskadi www.teamacademy-euskadi.com , para el diseño y desarrollo de diferentes programas de capacitación y desarrollo de competencias de liderazgo innovador y emprendimiento en equipos. He participado y coordinado varios proyectos en las áreas de la gestión innovadora, equipos y creación de empresas, tanto en el ámbito regional como europeo. Me interesan la educación y el aprendizaje, así como el desarrollo sostenible que además considero como los dos grandes retos del planeta. Creo en las nuevas formas de organización que haga a las empresas más humanas, y a la vez que permita que sus integrantes se desarrollen más felices y motivados. Además, de vez en cuando escribo sobre estos temas en el blog INNpulsos www.innpulsos.com 3