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PLAN DIRECTOR DE LUCHA CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO

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PLAN DIRECTOR DE LUCHA CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO
1. INTRODUCCIÓN
RENFE Y ADIF/ADIF AV: ACUERDO MARCO PARA LA LUCHA CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO
Evitar el incremento de la Tª media en +2ºC
OBJETIVOS
Reducción de consumo energético y
emisiones GEI por el sistema ferroviario
Establecer compromisos económicos hasta
el 2030
FOMENTO DEL CAMBIO MODAL AL TRANSPORTE FERROVIARIO
Mejora de competitividad
Descarbonización del transporte terrestre
nacional
2. DIAGNÓSTICO
Las acciones contenidas en el Plan Director, para el cual se necesita contar con el mayor número de actores posibles,
están contenidas en el Plan de Sostenibilidad y Cambio Climático de las Infraestructuras y el Transporte del Ministerio
de Fomento.
Su puesta en marcha se rige por una serie de antecedentes y análisis tanto externos como internos expuestos a
continuación:
2.1.
Antecedentes
DESCARBONIZACIÓN
Y EFICIENCIA A DÍA DE
HOY
•Adif/Adif AV y Renfe: Trabajos en planes de eficiencia energéticas en
las palancas fundamentales de descarbonización.
•Mayor actuación en la eficiencia energética y desarrollo de líneas de
construcción electrificadas para procurar una descarbonización
progresiva.
PLANES ANTERIORES
DE ADIF/ADIF AV
•Planes Directores de ahorro y Eficiencia Energética 2014-2020
•Propuestas de actuación sobre medidas de gestión, medidas técnicas e
implantación de sistemas de gereación de energía de origen
renovable.
PLANES ANTERIORES
DE RENFE
•Plan de Sostenibilidad Energética 2011-2020: Para mejorar la
eficiencia energética y productividad.
•Plan de Eficiencia Energética de Renfe Viajeros 2015-2025: Para
reducir los consumos de energía y los coster alineados con el Plan
anterior.
2.2.
Análisis Externo
Marco institucional
COMPROMISOS
A nivel europeo:
A nivel mundial:
- Acción por el
Clima
- Convención
Marco sobre el
Cambio Climático
de las Naciones
Unidas
- Marco sobre
clima y energía
para 2030
- Hoja de ruta
hacia una
economía
hipocabónica
competitiva en
2050
Otros aspectos:
A nivel nacional:
A nivel sectorial:
- Plan de Energías
Renovables
- Low Carbon Rail
Challenge para
reducirlas
emisiones y el
consumo
energético
específico
-Plan de Acción de
Ahorro y Eficiencia
Energética 20112020
- Libro Blanco del
Transporte
El Cuarto Paquete
Ferroviario y la
inminente
liberalización del
mercado de
viajeros impactan
en la forma de
buscar la eficiecia
para ganar
competitividad.
Aspectos legales y normativos
Se han tenido en cuenta algunas modificaciones recientes para elaborar el Plan, como el paquete de invierno de la UE,
la inminente Ley de Cambio Climático y Transición Energética, Ley de racionalización del sector público o normas como
el Código Técnico de Edificación y el Reglamento de Instalaciones Térmicas.
Es relevante mencionar la Especificación Técnica de Interoperabilidad (ETI) sobre Locomotoras y Material Rodante de
Viajeros y ETI de Energía que obliga a que todos los vehículos nuevos estén dotados de las características específicas.
Costes Externos y cambio modal
El transporte por
ferrocarril es el
modo con un menor
consumo de energía
por unidad
transportada.
Menores niveles de
emisiones de CO2
por el ferrocarril.
Menores costes
externos del ferrocarril
y mayor beneficio
económico, social y
ambiental.
Bases de un cambio
modal para una
Movilidad más
Sostenible
Estado del Arte en Proyectos de Eficiencia y Descarbonización
Adif con otras 54
compañias
PROYECTO IN2RAIL
Implantaciones piloto de
cara a la red eléctrica
del futuro
PROYECTOS
Estudio publicado por la
Agencia Internacional de
la Energía
RAILWAY HANDBOOK
1. Diseño de
infraestructura,
instalaciones y material
rodante
Materiales ligeros,
menor resistencia
aerodinámica y empleo
de energías renovables
2. Energía de tracción
Electrificación de líneas
y uso de Gas Natural o
Pilas de Hidrógeno
3. Eficiencia en Sistemas
Auxiliares
Tanto a bordo como en
las instalaciones de
tierra
4. Gestión Inteligente de
la Energía
Incremento de la
ocupación, conducción
eficiente y sistemas de
almacenamiento de
energía
4 ÁREAS
Suministro de energía en el Sistema Ferroviario
El Real Decreto-Ley 15/2013, de 13 de diciembre, en su disposición adicional tercera “suministro de energía eléctrica
al sistema ferroviario”, otorga a Adif AV la prestación del Servicio Complementario de Suministro de Energía Eléctrica
en las infraestructuras ferroviarias, adquiriendo así el mercado y suministrando la totalidad de la energía eléctrica de
tracción. Por su parte, Renfe gestiona el contrato de suministro, la mayoría de Renfe Fabricación y Mantenimiento, o
de oficinas.
Por otro lado, son los mercados los que determinan el coste final de la energía, realizándose la facturación en base a
la actividad realizada y a unos coeficientes según el tipo de servicio y red utilizada, produciéndose con este sistema
una desmotivación de las inversiones debido principalmente a la eficiencia de los operadores.
Otros países, sin embargo, utilizan otros sistemas con diversas consideraciones como las siguientes:



El suministro de la energía eléctrica está liberalizado, y está implantada la facturación por consumo.
Existen instrumentos de facturación promovidos por terceros, como es el caso de ERESS.
El combustible de tracción está exento de impuestos.
2.3.
Análisis Interno
Tanto Adif/Adif AV como Renfe, están llevando a cabo una auditoría energética global para ofrecer con detalles los
perfiles de consumo, las acciones propuestas en cada activo, los costes y su amortización.
Debido a que casi el 90% de la energía total de la red ferroviaria en 2006 fue destinada energía de tracción, es lógico
pensar que la mayor parte de las inversiones en eficiencia se destinarán a la energía eléctrica utilizada en la red
convencional.
En lo referente a la energía de usos distintos de tracción, la mayor parte procede de la electricidad, empleada en
edificios e instalaciones, mientras que el resto es gas natural y propano.
Análisis DAFO
Falta de planes de electrificación
Baja cuota de mercado
Carencia de medición
complementaria a los contratos de
facturación
El Marco Regulatorio junto con la
inminente liberalización
DEBILIDADES
AMENAZAS
Falta de plataformas de gestión de
la informaición disponible
Dilatada experiencia en medidas de
eficiecia energética
FACTORES EXTERNOS
FACTORES INTERNOS
La principal fuente de emisiones de
GEI procede de la generación de la
energía eléctrica consumida
Normativa en materia de emisiones
cada vez más restrictiva
Desarrollo de los vehículos
electricos por carretera
Corriente social favorable, que
auida a impulsar el cambio modal
Gran crecimiento en la demanda de
las cercanías y alta velocidad
Posibilidad de adquirir energía
eléctrica de origen renovable
OPORTUNIDADES
FORTALEZAS
Posición privilegiada para realizar
benchmarking con empresas del
sector
Alto grado de madurez de las
tecnologías aplicadas y a la
eficiencia
Posición favorable para obtener
apoos y establecer acuerdos
Posición de privilegio para
establecer alianzas intermodales de
movilidad
3. ESTRATEGIA DE ACTUACIÓN
3.1.
Objetivos Generales
OBJETIVO GENERAL
-
-
Cambio Modal
-
Eficiencia Energética
Descarbonización
-
-
CONSIDERACIONES
Objetivos fijados utilizando
los valores del “Libro Blanco
de Transporte” para
mercancías, como menciona
el Plan de Impulso del
Transporte de Mercancías
por Ferrocarril 2017-2023.
En el trasporte de viajeros,
se atiende a lo mostrado en
el Plan Integral de Mejora
del Núcleo de Cercanías de
Madrid, el Plan de
Cercanías de la Comunitat
Valenciana o el Plan de
Cercanías de Cantabria y
Asturias.
Estimación de una
reducción de emisiones del
sector transporte de España
de un 2% para 2030.
Contribución plasmada en
dar continuidad a las
actuaciones desarrolladas
por Adif/Adif AV y Renfe.
Inclusión de nuevas
actuaciones que permitan
un sistema ferroviario más
hipocarbónico con menores
emisiones procedentes de
combustibles fósiles.
OBJETIVO
Contribución del transporte por
ferrocarril a la descarbonización del
transporte nacional.
Reducción de consumo energético
específico en el sistema ferroviario.
Reducción de emisiones específicas
en el sistema ferroviario.
Compra de Energía Verde (con Certificado de GdO)
Energía eléctrica adquirida
por Adif-AV
Compra de Energía
Eléctrica Verde (con
Certificado GdO)
Incremento del ahorro
anual en el total de
Toneladas de CO2eq
Reducción de emisiones
indirectas por consumo de
energía eléctrica
renovable
3.2.
Líneas y Programas de Actuación
Línea 1: Gestión de la Energía
Programas destinados al conocimiento, adquisición de datos e información para la toma de decisiones y medidas complementarias.
PROGRAMA
P1. Programa de Sistemas Telemáticos de Medición y
Control
OBJETIVO DEL PROGRAMA
Obtener la información necesaria sobre el
comportamiento energético para facilitar la toma de
decisiones, posibilitar el seguimiento de la eficiencia de
las medidas adoptadas y procurar un intercambio
económico más justo, partiendo de la premisa de que
los consumos y comportamientos de los subsistemas
deben ser compartidos, para un conocimiento
completo y una toma de decisiones enfocada al
beneficio del sistema en su conjunto.
MEDIDAS
P1.-M1. Gestión Inteligente de Red Smart Grid
P1.-M2. Gestión Energética para la Operación
Ferroviaria
P1.-M3. Telegestión para el Suministro de
Combustible de Tracción
P1.-M4. Medición y Control de Consumos Eléctricos
P2. Programa de Medidas de Gestión
Realizar medidas de gestión complementarias y
gestiones con las administraciones para obtener
financiación y modificar la normativa vigente.
P2.-M1. Facturación de Energía Eléctrica de Tracción
por Consumo Real
P2.-M2. Auditorías Energéticas
DESCRIPCIÓN DE LAS MEDIDAS
OBJETO
Obtener un conocimiento integrado para la toma de
decisiones e interactuar con otros sistemas, todo con el
objetivo de reducir el consumo específico de energía.
DESCRIPCIÓN
A través de tecnologías Data Analytics, Business
Intelligence y Big Data, se realizará una “Gestión
Inteligente de la Red”.
OBJETO
Proporcionar sistema de gestión energética para los
operadores de transporte como apoyo a la conducción
eficiente.
DESCRIPCIÓN
El programa debe gestionar los sistemas de a bordo,
sustituyéndose todas las plataformas existentes por
una plataforma miltitécnologo que sirva para todos los
subsistemas de producción, conectada con la Smart
Grid.
OBJETO
Automatizar y fiabilizar la captura e imputación de los
consumos y almacenamiento de gasóleo para tracción.
DESCRIPCIÓN
Se trata de dotar a los puntos de almacenamiento y
dispensación de elementos de captura automática.
OBJETO
Evitar costes por generación de carga reactiva.
DESCRIPCIÓN
Los medidores/analizadores permiten adquirir el
conocimiento de las curvas de carga para tomar
decisiones sobre eficiencia.
Mediante los equipos de control se pueden
automatizar las medidas de ahorro.
OBJETO
Realizar la facturación de energía eléctrica de tracción
basada en consumos reales.
DESCRIPCIÓN
La instalación progresiva de medición de energía en los
trenes ha dado lugar a la puesta en marcha de un
“Concentrador de medidas”.
Asimismo, Adif AV ha desarrollado diversos sistemas
para gestionar la facturación y los datos telemedida.
OBJETO
Además del cumplimiento del Real Decreto 56/2016, el
objetivo es obtener un mapa de consumos detallados y
priorizar las acciones contempladas en el presente
Plan.
P2.-M3. Medidas de Compensación por Retorno de
Energía Eléctrica Vertida en C/A
P2.-M4. Medidas Técnicas y de Gestión Interna
DESCRIPCIÓN
Auditorías basadas en datos de mediciones y trabajos
de campo.
OBJETO
Obtener descuento por la energía vertida procedente
del freno regenerativo.
DESCRIPCIÓN
Actualmente se vierten a la red pública proveniente de
la de eléctrica ferroviaria de C/A el 7% del consumo de
tracción de alta velocidad.
OBJETO
Establecer medidas de gestión que procuren ahorros.
DESCRIPCIÓN
Proyecto de Subestación Eléctrica
Inteligente AC.
Proyecto de Reducción de Pérdidas a través
del Apagado de Transformadores.
Proyecto de Establecimiento de Criterios de
Eficiencia Energética en el Diseño de Nuevos
Edificios.
Proyecto de Estandarización de los
Procedimientos de Mantenimiento.
Proyecto de Obtención de la Calificación
Energética de los Centros de Consumo.
Línea 2: Eficiencia Energética
PROGRAMA
P1. Programa de Eficiencia en Vehículos Ferroviarios
OBJETIVO DEL PROGRAMA
Reducir el consumo de los vehículos, tanto en energía
destinada a la tracción, como en la utilizada en los
sistemas auxiliares.
MEDIDAS
P1.-M1. Eficiencia en Trenes de Viajeros, Mercancías y
Material Rodante Auxiliar
P2. Programa de Eficiencia en Estaciones, Talleres y
Edificios Técnicos y de Oficinas
Si bien ya se han realizado algunos proyectos en
estaciones, edificios y talleres, existe margen para la
eficiencia, que será estudiado a lo largo de la auditoría
energética, para su correcta evaluación, determinación
de viabilidad y priorización.
P2.-M1. Tecnologías de Alumbrado Interior y Exterior
Eficientes
P2.-M2. Tecnologías de Elevación Eficientes
DESCRIPCIÓN DE LAS MEDIDAS
OBJETO
Reducir el consumo específico por unidad
transportada.
DESCRIPCIÓN
Medidas de medición energética y de disminución de
los consumos por servicios auxiliares y por el propio
equipamiento de tracción, así como la eliminación de
los filtros de 50 Hz en trenes, cambio de frotadores de
pantógrafos, de cobre a grafito, o acumulación de
energía procedente de freno regenerativo.
OBJETO
Generar ahorros de consumo en equipos de
iluminación, mejorando la eficacia y las condiciones de
trabajo, accesibilidad y seguridad.
DESCRIPCIÓN
A pesar de tener grandes carencias, la tecnología led
está ampliamente disponible. Sin embargo, su larga
duración y elevado rendimiento las han convertido en
una herramienta imprescindible para la eficiencia
energética.
OBJETO
Generar ahorros de consumo en equipos de elevación.
DESCRIPCIÓN
Uno de los consumos a tener en cuenta en las
estaciones son las escaleras automáticas y ascensores.
P2.-M3. Eficiencia en Equipos de Climatización y ACS
P2.-M4. Eficiencia de la Infraestructura
P2.-M5.- Eficiencia en Instalaciones Logísticas
Renfe Viajeros tiene en marcha un plan de renovación
de escaleras y de ascensores, algunos de los cuales ya
están en proceso.
OBJETO
Generar ahorros de consumo en los sistemas de
climatización y agua caliente sanitaria.
DESCRIPCIÓN
En las instalaciones ferroviarias, existen grandes
espacios que es preciso climatizar, bien por condiciones
laborales, o bien por ser lugares de afluencia de
viajeros.
Tanto Renfe como Adif/Adif AV tienen sus propios
proyectos de auditorías energéticas y de actuación,
respectivamente.
OBJETO
Procurar la eficiencia, mediante actuaciones específicas
en la infraestructura ferroviaria.
DESCRIPCIÓN
Líneas estratégicas:
Subestaciones reversibles: Permiten
devolver la energía del freno regenerativo
de los trenes en líneas convencionales.
Red de transformación y distribución:
Mejoras en el sistema, reduciendo pérdidas,
evitando armónicos y energía reactiva.
Equipamientos más eficientes: Reducir el
consumo de los sistemas que más consumen
energía procedente de las subestaciones.
OBJETO
Reducción de consumo en centros logísticos
gestionados por Adif.
DESCRIPCIÓN
Medidas en el ámbito logístico para gestionar e
introducir tecnologías eficientes en los equipamientos
productivos más relevantes.
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