Ministerio de Educación y Justicia Universidad Tecnológica Nacional Facultad Regional San Rafael Estudio del Trabajo Práctico 8 Métodos Ergonómicos Problema Abierto de Ingeniería Trabajo Grupal Objetivos: ❑ Aprender los conceptos básicos de Ergonomía ❑ Conocer los métodos de Evaluación Ergonómica y las distintas herramientas disponibles ❑ Realizar la evaluación de una actividad utilizando uno de los métodos más apropiados. Bibliografía: ● Ingeniería Industrial – 12ª Edición – Niebel / Freivalds – Cap. 5 P- 139 ● http://www.ergonautas.upv.es/listado_metodos.htm Planteo del Problema: Cada día son más evidentes las consecuencias negativas que produce un puesto de trabajo mal diseñado para la salud de los trabajadores y para la propia productividad de la empresa. Ante esto cada vez toma más importancia la Ergonomía, como una disciplina clave y en desarrollo, para proteger la salud de los trabajadores y aumentar la productividad en los centros de trabajo. Para lograr una práctica en este aspecto tan importante en el desempeño profesional se propone lo siguiente: 1. Escoger uno de los videos cuyos links se indican debajo: https://www.youtube.com/watch?v=tp1RfuXXHBI https://www.youtube.com/watch?v=zLqZDOwDkb4 https://www.youtube.com/watch?v=SRhzLOdxug8 https://www.youtube.com/watch?v=lmV9ZHs7R6Q seleccionamos le video 1: Mov Repetitivo Operaria Máquina de Sellado información que proporciona el video *Operaria de máquina de sellado en una empresa chilena está expuesta en su jornada laboral a movimientos repetitivos durante 9 horas diarias. Video realizado para E.T. de Ergonomía Sección 016V con la profesora Verónica Rayo. 2. Repasar cuales son los métodos de evaluación ergonómica. (Se pueden ver en la página “ergonautas”) 3. Definir qué método es el más apropiado para la tarea seleccionada. El método más apropiado para esta actividad es el de Job Strain Index, evaluación de la repetitividad de movimientos, JSI es un método de evaluación de puestos de trabajo que permite valorar si los trabajadores que los ocupan están expuestos a desarrollar desórdenes traumáticos acumulativos en la parte distal de las extremidades superiores debido a movimientos repetitivos. Así pues, se implican en la valoración la mano, la muñeca, el antebrazo y el codo 4. Aplicar el método y realizar un pequeño resumen para presentar en clase. El método se basa en la medición de seis variables, que una vez valoradas, dan lugar a seis factores multiplicadores de una ecuación que proporciona el Strain Index. Este último valor indica el riesgo de aparición de desórdenes en las extremidades superiores, siendo mayor el riesgo cuanto mayor sea el índice. Las variables a medir por el evaluador son: la intensidad del esfuerzo, la duración del esfuerzo por ciclo de trabajo, el número de esfuerzos realizados en un minuto de trabajo, la desviación de la muñeca respecto a la posición neutral, la velocidad con la que se realiza la tarea y la duración de la misma por jornada de trabajo. ❑ Intensidad del esfuerzo En función del esfuerzo percibido por el evaluador se asignará la valoración según la tabla. En este caso puede observarse a simple vista que es un esfuerzo relajado, escasamente perceptible, está a simple vista que además de la operaria tiene control total sobre su actividad, esta no necesita exactamente una concentración estricta, esto puede decirse gracias a la observación del video en donde se ve que a lo largo de su duración la operaria sonríe y habla a la cámara mientras realiza su actividad sin interferencia alguna. VALORACIÓN 1 ❑ Duración de esfuerzo La duración del esfuerzo se calcula midiendo la duración de todos los esfuerzos realizados por el trabajador durante el periodo de observación (generalmente un ciclo de trabajo). Se debe calcular el porcentaje de duración del esfuerzo respecto al tiempo total de observación. % duración del esfuerzo =100 * duración de todos los esfuerzos / tiempo de observación %duración del esfuerzo = 100* 8hs/9hs %duración del esfuerzo= 88.8% (En este caso se toma en cuenta los descansos de la jornada, además se consideró el tiempo de encendido de la máquina, algún que otro tiempo desperdiciado en actividades no específicas, por ese motivo se debe como el tiempo productivo, o duración de esfuerzo a 8 horas de la jornada de 9 horas) Se trabajó este ejercicio, de forma en la que sabiendo que el trabajo realizado en el video es de Chile, analizamos según criterios argentinos, a nuestra disposición. Esta aclaración teniendo en cuenta la ley de contrato de trabajo Argentina y decreto reglamentario que estipula lo siguiente, Además, se investigó en un contrato colectivo de trabajo aleatorio de una empresa, teniendo conciencia de que cada empresa crea y estipula su propio contrato colectivo de trabajo según los gremios de su actividad, pero utilice este como base, ya que no tengo conocimiento de la empresa en la cual trabaja la operaria del video, para estipular un tiempo de descanso para esta jornada de trabajo. Se tiene la ley general de contrato de trabajo y luego están los cct, siempre se aplica el de mayores beneficios al trabajador. Siempre se aplican las mejores condiciones Entre el contrato colectivo de trabajo y los cct se toma el que otorgue mayor beneficio al empleado VALORACIÓN 5 ❑ Esfuerzo por minuto Los esfuerzos por minuto se calculan contando el número de esfuerzos que realiza el trabajador durante el tiempo de observación y dividiendo este valor por la duración del periodo de observación medido en minutos Esfuerzos por minuto =número de esfuerzos / tiempo de observación (minutos) Para este cálculo se contó el número de esfuerzos en un minuto, con lo cual obtuvimos un total de 110. Se tomó las horas de la duración del esfuerzo en minutos, y el tiempo de observación en minutos. 8 horas: 480 min 9 hrs: 540 min Esfuerzos por minuto = 110*480/540 => EM*100=97.7% VALORACIÓN 5 ❑ Postura mano-muñeca Se evalúa la desviación de la muñeca respecto de la posición neutral, tanto en flexiónextensión como en desviación lateral. En función de la posición de la muñeca percibida por el evaluador se asignará la valoración según la tabla VALORACIÓN 2 ❑ Velocidad de trabajo En función del ritmo de trabajo percibido por el evaluador se asignará la valoración según la tabla VALORACIÓN 3 ❑ Duración de la tarea por día Es el tiempo diario en horas que el trabajador dedica a la tarea específica analizada. La duración de la tarea por día puede ser medida directamente u obtener la información del personal implicado VALORACIÓN 5 Cálculo de los factores multiplicadores Una vez establecida la valoración de las 6 variables puede determinarse el valor de los factores multiplicadores mediante las siguientes tablas. Valor de los factores ⮚ Intensidad del esfuerzo Valoración: 1 Valor :1 ⮚ Duración de esfuerzo Valoración :5 Valor: 3 ⮚ Esfuerzo por minuto Valoración: 5 Valor: 3 ⮚ Postura mano-muñeca Valoración: 2 Valor: 1 ⮚ Velocidad de trabajo Valoración: 3 Valor:1 ⮚ Duración de tarea por día Valoración:5 Valor:1.5 Cálculo del Strain Index El Job Strain Index se calcula mediante la aplicación de la ecuación: JSI = IE x DE x EM x HWP x SW x DD JSI= 1x3x3x1x1x1.5 JSI=13.5 La ecuación es el producto de los 6 factores calculados mediante las tablas anteriores. Una vez calculada obtendremos el Job Strain Index cuya interpretación se realiza mediante el siguiente criterio: Valores de JSI inferiores o iguales a 3 indican que la tarea es probablemente segura. Puntuaciones superiores o iguales a 7 indican que la tarea es probablemente peligrosa. En general, las puntuaciones superiores a 5 están asociadas a desórdenes músculoesqueléticos de las extremidades superiores. CONCLUSIÓN: El valor obtenido a través del cálculo de JSI nos otorga una conclusión clara de lo que ya podíamos analizar a simple vista, el trabajo realizado no es adecuado para ser efectuado en una jornada de trabajo completa, en este caso de 9 horas diarias, ya que no es una actividad con movimientos acelerados, pero la mala postura del codo y el esfuerzo por minuto nos lleva a ver factores poco benefactores para las extremidades superiores; otro punto importante en este análisis es el desorden músculo-esquelético que se ocasiona en actividades con un JSI mayores a 5, en nuestro caso, el resultado es casi 3 veces el valor asignado y esto nos arroja un daño grave, el cual podría ocasionar los desórdenes ya dichos en las extremidades del operario con mayor concentración. Además, tuvimos en cuenta otros puntos que no pudimos dejar de observar por lo visto en los trabajos anteriores, como son: ● Mesa: en este caso creemos que la mesa debería tener mayor ancho ya que, aunque la silla de la operaria está pegada a la mesa su brazo solo se apoya a unos cm del codo ● Codo: el ángulo del codo para su manejo no es el adecuado ● Puesto de trabajo: debería alternar con otras áreas en las cuales la carga a las extremidades superiores sea mucho menor Recálculo del JSI: considerando un cambio de área de trabajo por lo cual la operaria solo trabajara 4 horas de su jornada en est actividad, ocupando el resto de sus horas de trabajo en otra actividad de la cual no tenemos información concreta para analizar pero se tiene a consideración que esta es de menor carga de esfuerzo. ❑ Intensidad del esfuerzo En función del esfuerzo percibido por el evaluador se asignará la valoración según la tabla. En este caso puede observarse a simple vista que es un esfuerzo relajado, escasamente perceptible, está a simple vista que además de la operaria tiene control total sobre su actividad, esta no necesita exactamente una concentración estricta, esto puede decirse gracias a la observación del video en donde se ve que a lo largo de su duración la operaria sonríe y habla a la cámara mientras realiza su actividad sin interferencia alguna. VALORACIÓN 1 ❑ Duración de esfuerzo La duración del esfuerzo se calcula midiendo la duración de todos los esfuerzos realizados por el trabajador durante el periodo de observación (generalmente un ciclo de trabajo). Se debe calcular el porcentaje de duración del esfuerzo respecto al tiempo total de observación. en este segundo análisis se tiene en consideración lo aclarado en el enunciado, por lo cual el tiempo de trabajo será de 4 horas % duración del esfuerzo =100 * duración de todos los esfuerzos / tiempo de observación %duración del esfuerzo = 100* 4 hs/9 hs %duración del esfuerzo= 44.4% VALORACIÓN 3 ❑ Esfuerzo por minuto Los esfuerzos por minuto se calculan contando el número de esfuerzos que realiza el trabajador durante el tiempo de observación y dividiendo este valor por la duración del periodo de observación medido en minutos Esfuerzos por minuto =número de esfuerzos / tiempo de observación (minutos) Para este cálculo se contó el número de esfuerzos en un minuto, con lo cual obtuvimos un total de 110. Se tomó las horas de la duración del esfuerzo en minutos, y el tiempo de observación en minutos. 4 horas: 240 min 9 hrs: 540 min Esfuerzos por minuto = 110*240/540 => EM*100=48.8% VALORACIÓN 5 ❑ Postura mano-muñeca Se evalúa la desviación de la muñeca respecto de la posición neutral, tanto en flexiónextensión como en desviación lateral. En función de la posición de la muñeca percibida por el evaluador se asignará la valoración según la tabla VALORACIÓN 2 ❑ Velocidad de trabajo En función del ritmo de trabajo percibido por el evaluador se asignará la valoración según la tabla VALORACIÓN 3 ❑ Duración de la tarea por día Es el tiempo diario en horas que el trabajador dedica a la tarea específica analizada. La duración de la tarea por día puede ser medida directamente u obtener la información del personal implicado en este caso será de 4 hs VALORACIÓN 3 Cálculo de los factores multiplicadores Una vez establecida la valoración de las 6 variables puede determinarse el valor de los factores multiplicadores mediante las siguientes tablas. Valor de los factores ⮚ Intensidad del esfuerzo Valoración: 1 Valor :1 ⮚ Duración de esfuerzo Valoración :3 Valor: 1.5 ⮚ Esfuerzo por minuto Valoración: 5 Valor: 3 ⮚ Postura mano-muñeca Valoración: 2 Valor: 1 ⮚ Velocidad de trabajo Valoración: 3 Valor:1 ⮚ Duración de tarea por día Valoración:3 Valor:0.75 Cálculo del Strain Index El Job Strain Index se calcula mediante la aplicación de la ecuación: JSI = IE x DE x EM x HWP x SW x DD JSI= 1x1.5x3x1x1x0.75 JSI=3.37 Valores de JSI inferiores o iguales a 3 indican que la tarea es probablemente segura. Puntuaciones superiores o iguales a 7 indican que la tarea es probablemente peligrosa CONCLUSIÓN 2: El valor obtenido a través del recálculo de JSI nos otorga una conclusión clara de lo que ya podíamos analizar a simple vista, el trabajo realizado es adecuado para ser efectuado en un tiempo de trabajo de 4 hs, ya que en el coeficiente de duración de esfuerzo y el de duración de tarea por día han sido rebajados a la mitad. por lo que esto indica un cambio en la carga de esfuerzo. A todo esto teniendo en consideración que este solo es ambulatorio, es decir que efectivamente tendrá un crecimiento al analizar la actividad que se realizará en las 4 horas restantes de la jornada de trabajo. de todas formas aunque la actividad complementaria sume un valor a nuestro resultado este seguirá siendo factible a ser realizado y por consiguiente mucho mejor de lo que sería realizar la tarea constantemente por 8 horas diarias.
