Subido por Felipe Armado Achach Castro

10 pasos para ser un buen jefe

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10 pasos para ser un
BUEN JEFE
Fecha: 08 de diciembre del 2020
Horario de 10:00 a 13:00 y de 15:00 a 18:00 hrs.
La labor de los jefes es de suma importancia en la empresa, ya que gestionan el recurso más
valioso de la organización: su gente. Tener claros los objetivos, alinearlos, conocer a la gente y
potencializarla a través de la creación de atmosferas productivas, hará que su labor sea más fácil de
llevar y que obtenga resultados que lo lleven a participar del logro de las metas organizacionales,
impulsándolo en su carrera profesional.
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de los mismos, supervisar con una metodología de trabajo para lograr que las cosas se hagan bien,
con calidad, productivamente y de acuerdo a los requerimientos del cliente interno y externo.
Usted aprenderá en este Seminario Online en Vivo:
• Todo comienza con las metas.
• Planeación de actividades para lograr metas, objetivos y resultados.
• La importancia del control y la evaluación.
• El equipo de trabajo, quiénes son, cuáles son sus roles dentro del plan y metas individuales.
• Haciendo rugir la maquinaria, los equipos altamente efectivos, prepárese para el éxito.
• Su ROL, cualidades de un líder efectivo, habilidades y personalidad.
• Factores que afectan su habilidad de dirigir.
• Lo que motiva a las personas, cómo incrementar la moral en su grupo y cómo solucionar
conflictos.
• Cómo delegar con efectividad.
• Juntas y reuniones efectivas.
• Aprender la importancia de ser un GEFE (gestor de felicidad) productivo.
Lo más importante: Usted podrá cursar este Seminario ONLINE en Vivo desde la comodidad de su
casa u oficina con todas las ventajas que le ofrece un curso presencial de manera remota, ¡y en
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TEMARIO:
1. Ser Jefes estratégicos.
7. Retroalimentación efectiva.
- Objetivos Empresariales aterrizados al campo de
- Tu rol en la retroalimentación.
- Sugerencias para una retroalimentación efectiva.
acción.
- Matriz de administración de prioridades.
8. Juntas y reuniones efectivas.
- Planes de acción.
- Tipos de reuniones y juntas.
2. Selección de talento en base a competencias.
- Pasos para asegurar su efectividad.
- Identificación de competencias por puesto.
- Guía de entrevista.
9. GEFE productivo (gestor de felicidad).
- Entrevista en base a competencias.
- Dar valor a las personas y no a la cifras.
- Facturar desde la satisfacción.
3. Comunicación eficaz.
- Estilos de aprendizaje.
10. Renovación de herramientas y recursos.
- Canales de comunicación.
-
Identificación de las herramientas más útiles y su
nivel de desgaste.
- Tipos de comunicación.
-
Establecimiento de plan de mantenimiento.
4. Método OJT (on job training- entrenamiento en el
trabajo).
- Método OJT.
- Delegación efectiva.
DIRIGIDO A:
5. Equipos de alto desempeño.
- Qué es un equipo de alto desempeño.
- 6 etapas en la formación de equipos.
Este Seminario Online en Vivo
está dirigido a jefes de
departamento, supervisores y
6. Manejo de conflictos.
gerentes preocupados por el
- Identificación del tipo de conflicto.
liderazgo y la productividad.
- Roles en el Manejo de conflictos.
- Mediación y Resolución.
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10 pasos para ser un BUEN JEFE.
Fecha: 08 de diciembre - 2020 /
Horario de 10:00 a 13:00 y de 15:00 a 18:00 hrs.
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Pagando hasta el 03 de diciembre 2020
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1. Pague con
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3 Realice su pago preferentemente con TARJETA DE CRÉDITO y reciba
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de depósito a [email protected] o llámenos al 55-8897-3859.
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Conectarse 30 minutos antes del inicio del seminario con la liga y claves
que usted recibió al realizar su pago.
Acceder al video instruccional.
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Disfrutar el seminario de acuerdo a las indicaciones al inicio de la misma.
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