Subido por Mariola Vicario

Clasificación de la oferta de guitarra de cuerda en España

Anuncio
A)
LUTHIERS.
a.
Sector: Artesanía
b.
Área geográfica: Niveles local, provincial y autonómico. Los líderes del grupo pueden llegar a recibir
demanda a nivel nacional. Las CCAA donde se da mayor presencia de este tipo de competidores son
Madrid, Cataluña y Andalucía.
c.
Forma jurídica más común: Empresario individual persona física(autónomos)
d.
Clasificación por tamaño: Pequeña empresa
e.
Espacio físico: Talleres.
f.
Proceso productivo: Artesanal. Bajo demanda o en series muy limitadas. Cada pieza es integrada en
el producto final de forma manual. El nivel de costes fijos es muy escaso.
g.
Distribución: B2P-Directamente al consumidor final.
h.
Producto: Premium. Diseñado por encargo o en series muy limitadas. PVP:
i.
Otras notas: La edad media de la empresa es de 34’2 años. La continuidad de la misma se produce
típicamente a través del relevo generacional.
B)
EMPRESAS INDUSTRIALES DE TITULARIDAD ESPAÑOLA
a.
Sector: Industrial
b.
Área geográfica: Estatal. Existen competidores internacionalizados.
c.
Forma jurídica más común: S.L. Sociedad Limitada.
d.
Clasificación por tamaño: Mediana empresa.
e.
Espacio físico: Plantas industriales.
f.
Proceso productivo: Producción en cadena combinada con artesanal en función del modelo.
g.
Distribución: E-Commerce y B2B- A través de intermediarios. En su mayoría establecimientos de
venta al público: Tiendas especializadas en instrumentos musicales, grandes almacenes…
h.
Producto: Segmentado por precios y gamas. Protagonismo de la guitarra española. PVP:
i.
Otras notas: Es relativamente común que su origen se encuentre en talleres artesanos pre
existentes; que surjan como resultado de la evolución de los competidores mejor posicionadas y con mayor
volumen de ventas del Grupo A (Luthiers)
C)
EMPRESAS INTERNACIONALES
a.
Sector: Industrial.
b.
Área geográfica: Transnacional.
c.
Forma jurídica más común: Diversa. No existe patrón. El principal factor que explica esto son los
múltiples orígenes de estos oferentes.
d.
Clasificación por tamaño: Gran empresa.
e.
Espacio físico: Plantas industriales deslocalizadas.
f.
Proceso productivo: Producción en cadena.
g.
Distribución: E-Commerce y B2B: Tiendas especializadas, grandes almacenes…
h.
Producto: Combina gran segmentación con estandarización dentro de cada segmento y también en
el global de la cartera. Es más abundante la oferta de guitarras eléctricas y acústicas que flamencas y
clásicas. PVP:
D)
PARTICULARES
a.
Distribución: Se comienza la clasificación por este punto, por su especial relevancia.
A2B2A: Personas físicas - Plataformas E-Commerce y establecimientos de comercio al por menor de
artículos de segunda mano – Cliente final.
b.
Sector: No existe ya que el oferente primario es una persona física. Si atendemos a la distribución,
este sería el comercial.
c.
Area geográfica: Local, si se da en establecimientos, y estatal, comunitario o global en función de la
plataforma E-Commerce utilizada.
d.
Forma jurídica más común: No aplicable. Persona física.
e.
Clasificación por tamaño: No aplicable. En función de la distribución: Pequeña
empresa(establecimientos) y gran empresa(plataformas e-commerce)
f.
Espacio físico: No aplicable. En función de la distribución: Establecimientos comerciales y online.
g.
Proceso productivo: No aplicable.
Descargar