PRACTICA 7 DEPE A la hora de elegir para analizar una estrategia la cual ha sido llevada a cabo por Amazon en los últimos años, hemos decidido centrarnos en la introducción de un nuevo negocio dentro de la propia empresa como fue la introducción de Amazon Prime Video. Amazon Prime Video es un servicio de vídeos (películas y series) disponible en streaming, creado y gestionado por Amazon.com. En 2017 fue lanzada la aplicación Amazon Prime Video, actualmente las suscripciones a Prime Video están disponibles en más de 200 países y territorios, proporcionando además un acceso al servicio Twitch Prime sin coste adicional. Este servicio ofrece un descuento si el usuario es estudiante hasta finalice sus estudios. Prime Video ofrece principalmente contenido original de Amazon Studios, pero también adquisiciones con licencia incluidas a la suscripción. Este servicio está muy relacionado con Amazon Studios, una productora y distribuidora de televisión y cine que es una subsidiaria de Amazon y la cual se especializa en el desarrollo de series de televisión y la distribución y producción de películas. Esta ampliación de negocio por parte de Amazon nos parece muy interesante teniendo en cuenta la importancia que tienen actualmente las plataformas digitales. Como ya es sabido Amazon es una de las empresas mas punteras a nivel mundial, gracias al desarrollo de su actividad principal como es el comercio electrónico, pero esta posición que ostenta también es debida en gran parte a las innovaciones que lleva a cabo en su negocio. A continuación vamos a pasar a analizar la adecuación, factibilidad y aceptabilidad de este nuevo negocio. En cuanto a la adecuación, cabe destacar la relación entre las fortalezas y dificultades y la estrategia escogida. Hemos considerado que Amazon Prime Video no solo aprovecha enormemente las facultades que posee nuestra empresa como podrían ser los sistemas y plataformas informáticas y virtuales que ya existían previamente y que son un enorme activo a favor de la reacción de un servicio de ocio grafico en la red sino que también explota enormemente las oportunidades del entorno ya que se trata del momento idóneo de entrada en este sector que comenzó a crecer exponencialmente a partir de 2017.Por todo esto, consideramos que es una estrategia adecuada con Amazon. En lo relativo a la factibilidad, consideramos que la existencia de las citadas plataformas virtuales demuestra la enorme disponibilidad de recursos y de elementos que solo requieren de unos meros ajustes para poder ofrecer este servicio, sabiendo que además la factibilidad financiera de Amazon es prácticamente inigualable al ser una de las empresas mas valiosas y con mejor balance a nivel global. También consideramos que, sabiendo que Amazon puede integrar estos nuevos recursos creando capacidades nuevas, hecho que se demuestra en que este nuevo servicio ha potenciado enormemente el servicio Prime o servicio premium de Amazon, logrando que en tan solo 2 años se duplicasen el número de suscriptores premium. Por ello, consideramos también que la estrategia es factible para la empresa escogida. Por último, respecto a la aceptabilidad , a pesar de que la reacción inicial de los grupos de interés, principalmente inversores, no fuera positiva ya que consideraban que una inversión de este calado no podría ser ventajosa para sus intereses, se ha demostrado que el rendimiento de esta inversión y de este negocio son muy superiores a lo esperado, ya que como ya he dicho, se consiguió duplicar el numero de suscriptores, sin tener ya ningún riesgo practico al ser una de las plataformas audiovisuales mas establecidas en el sector tan solo tras de Netflix o HBO. Esto supone que resultaba ser una estrategia tremendamente positiva para la empresa, ya que no solo mejoraba su rentabilidad sino que potenciaba su posición en el sector tecnológico, por lo que también sería una estrategia tremendamente aceptable para la empresa.
