Caso: “Fábrica de Jabones SA” UNIVERSIDAD NACIONAL “SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO” ESCUELA DE ADMINISTRACION Curso: SEMINARIO DE INTEGRACION ADMINISTRATIVA Grupo: Nº 5 Tema: “FABRICA DE JABONES SA” Docente: TANDAYPAN SALAZAR, Jorge Luis Alumnos: CORDERO TRUJILLO, John GOMES RAMOS, Rosmel REYES ALVA, Pedro Orlando TARAZONA FLORES, Jesús Caso: “Fábrica de Jabones SA” 06 de octubre, 2020 CASO: FABRICA DE JABONES SA 1. DEFINICION DEL PROBLEMA: Problema General: El problema principal radica en la falta de Dirección de la Gerencia, tras no conocer los procesos integrales para llevar a cabo el negocio, y además por no saber describir las funciones de cada empleado y como liderarlos. 2. LISTA DE LOS HECHOS RELEVANTES: La imprescindibilidad de un profesional calificado. Falta de Contratación de profesional externo calificado en la planta. Falta de delegación de funciones. Se contrato al Sr. Alvarado. Quien no tenía experiencia en fabricar jabones, su trabajo anterior fue ser el Jefe de Operaciones y Mantenimiento de una fábrica de pilas, teniendo 15 personas a su mando. La autosuficiencia y falta de compañerismo del Sr. Márquez, al no compartir e impartir sus conocimientos con los demás. 3. LISTA DE POSIBLES SOLUCIONES (VENTAJAS Y DESVENTAJAS): a. Implementar un eficaz programa de Dirección de Personal y fomentar una cultura de compañerismo, liderazgo y trabajo en equipo. Caso: “Fábrica de Jabones SA” Ventajas Fomentar Desventajas una mejor relación entre los distintos equipos de trabajo en la empresa autoridad. Se genera malos entendidos entre trabajador y superior. Hay mayor comunicación entre No se respeten las líneas de colaboradores y superiores. Fomenta Se genera malas prácticas laborales (exceso de confianza, frecuentes tardanzas) el trabajo en Mayor presupuesto. equipo. Incentiva profesional No de resultados en la empresa el crecimiento de los que trabajan en su equipo b. Realizar talleres de capacitaciones y asesoramiento sobre el proceso productivo de la fabricación de jabones a los dueños y a las personas nuevas que se contrata. Ventajas Mejorar el conocimiento Desventajas del Temor proceso productivo de la empresa. Logra que los nuevos trabajadores de resultados no obtener previstos en los los talleres y capacitaciones. conozcan los procesos productivos Crea un costo adicional, los con detalles. programas de capacitación Mejorar el proceso productivo de la fábrica de jabones. c. Fomentar el estilo de liderazgo Democrático y transformacional en la empresa. Ventajas Desventajas Caso: “Fábrica de Jabones SA” Genera confianza entre los No participantes y el líder. de resultados en la empresa. Promueve el desarrollo personal de sus trabajadores. Incentiva el crecimiento profesional de los que trabajan en su equipo. Promueve que los directivos sean más democráticos. 4. ANALISIS DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION: 5. ELECCION DE LA MEJOR SOLUCION: a. Implementar un eficaz programa de Dirección de Personal y fomentar una cultura de compañerismo, liderazgo y trabajo en equipo Consecuencias Riesgos Que el implementado programa no genere Todo programa está expuesta a fallas si está mal ejecutado. buenos resultados. No participación de todos los involucrados. b. Realizar talleres de capacitaciones y asesoramiento sobre el proceso productivo de la fabricación de jabones a los dueños y a las personas nuevas que se contrata. Riesgos Consecuencias Caso: “Fábrica de Jabones SA” Que los plazos y mejoras de los Que el programa de programas de capacitación no capacitación no tenga un gran sean tan provechosas. impacto en la empresa. Que los talleres no sean tan efectivos, una vez que se trabaje. c. Fomentar el estilo de liderazgo Democrático y transformacional en la empresa Riesgos Consecuencias Se genere una confusión o Un mal direccionamiento por incomodad por parte de los jefes parte de los jefes al aplicar los de área. estilos de liderazgo. 6. SOLUCION DEL PROBLEMA A, B y C Implementar un eficaz programa de Dirección de Personal y fomentar una cultura de compañerismo, liderazgo y trabajo en equipo. SFF Nº 1 2 3 APROVECHAR LAS VENTAJAS Caso: “Fábrica de Jabones SA” 4 Nº 1 2 3 4 SUPERAR LAS DESVENTAJAS
