ADMINISTRACIÓN Y GESTIOS FARMACEUTICA QUÍMICA Y FARMACIA Empowerment Nombre Estudiante: Esteban Arriagada Bustos Profesor encargado: Fecha de entrega: 15/12/2019 ADMINISTRACIÓN Y GESTIOS FARMACEUTICA QUÍMICA Y FARMACIA INDICE Introducción ........................................................................................................................................ 1 Desarrollo ............................................................................................................................................ 2 Conclusiones y opiniones personales.................................................................................................. 4 Bibliografía(Linkografía). ..................................................................................................................... 5 ADMINISTRACIÓN Y GESTIOS FARMACEUTICA QUÍMICA Y FARMACIA Introducción En la actualidad las empresas han optado por cambiar la forma de tomar decisiones. Anteriormente estas decisiones eran tomadas por los cargos más altos como gerencia o jefatura produciendo una sensación de abandono y desapego por parte de los cargos inferiores, pero en modelo actual dicta que cada decisión y acción sea influenciada de igual medida por los cargos inferiores y superiores provocando un sentimiento de apego y pertenencia de la empresa especialmente en las jerarquías menores. El termino empowerment consiste en todas las acciones o medidas diseñadas para otorgar responsabilidades a los funcionarios de baja jerarquía con la finalidad de generar en ellos una sensación de autonomía, responsabilidad y poder dentro de una empresa fomentando así la idea y sensación de que el personal se sienta dueño de su propio trabajo. 1 ADMINISTRACIÓN Y GESTIOS FARMACEUTICA QUÍMICA Y FARMACIA Desarrollo El EMPOWERMENT es una técnica que se basa en la toma de decisiones de un empleador completamente capacitado sin la necesidad de requerir a los superiores para realizarla, esto mejora en gran medida la calidad y productividad del (los) emplear (-es). Esta técnica se adapta fielmente a la situación que se encuentra la sociedad y el pensar de la gente ya que es muy utilizada en el área de recursos humanos para alcanzar los objetivos propuestos por la empresa. Esta metodología delega 4 conceptos muy importantes como lo son: - Autoridad - Poder - Autonomía - Responsabilidad Para ser implementada se debe realizar un proceso con duración entre 5 meses a 5 años, en el cual no estará excepto de tropiezos, estos tropiezos se pueden encasillar en 4 puntos: 1) Inercia: presente en la dificultad para empezar a tomar decisiones. 2) Dudas personales: relacionado con la incapacidad o poca capacitación que el personal percibe de si mismo para realizar la tarea. 3) Ira: reflejar la culpa en el equipo de trabajo 4) Caos: frente a la dificultad de no alcanzar la meta. Si bien el periodo es largo y en algunos casos tortuoso no queda exentó de beneficio, dependiendo de donde sea aplicado ya sea en un grupo de personas o a un suncionario individual las ventajas corresponden a: Aplicado en un trabajado: Los trabajadores cuentan con mayor autoridad para realizar sus funciones, más responsabilidad para la realización de tareas y mayor autoridad para resolver los contratiempos. 2 ADMINISTRACIÓN Y GESTIOS FARMACEUTICA QUÍMICA Y FARMACIA Los superiores o jefes, en lugar de dedicarse en exclusiva a dirigir, permiten que los empleados pongan en práctica sus métodos, motivan, reconocen los éxitos y recompensan los resultados. El uso del empowerment hace que se pierda menos tiempo en consultar y obtener la aprobación de los responsables. Se otorga más poder y responsabilidad a los trabajadores, que se sentirán más valorados y útiles. Esto repercutirá en una mayor autoestima en el trabajo y compromiso con la compañía. Aumento de la productividad, una mejora en la calidad total, mayor competitividad, mejores resultados y más satisfacción por parte del cliente. Se corrige una centralización excesiva de los poderes de la organización. Contribuye a fomentar el trabajo en grupo y la toma de decisiones inmediatas ante cambios en el entorno de la empresa. Aplicado a un grupo de personas: Se comparten el liderazgo y las tareas administrativas Los miembros tienen facultad para evaluar y mejorar la calidad del desempeño y el proceso de información. El equipo proporciona ideas para la estrategia de negocios. Son comprometidos flexibles y creativos. Coordinan e intercambian con otros equipos y organizaciones. Se mejora la honestidad las relaciones con los demás y la confianza. Tienen una actitud positiva y son entusiastas. 3 ADMINISTRACIÓN Y GESTIOS FARMACEUTICA QUÍMICA Y FARMACIA Conclusiones y opiniones personales El EMPOWERMENT es un proceso que se adapta a los esquemas actuales de cambio de jerarquiza en una empresa, el empoderamiento de los trabajadores dentro de los limites que le permite su cargo laboral resulta una buena partida para lograr una sensación de empoderamiento y control de su trabajo empresarial. Es un proceso largo, no carente de esfuerzo debido a que a al personal que se le instruirá en esta técnica deberá ser preparado académicamente, pero los beneficios superan a las desventajas. Como apreciación personal el método presentado durante el trabajo, antes de implementarse debe tener en consideración que las personas tengas con claridad los limites de sus cargos para evitar problemas a futuro, fuera de lo mencionado anteriormente, es una idea que puede implementarse en la mayoría de las empresas gestionadas por el área de recursos humanos para acortar el tiempo de cumplimientos de las metas y mejorar el rendimiento individual del personal, ya que gracias a que cada uno podrá tomar sus decisiones (considerando que el personal debe estar previamente capacitado) los objetivos empresariales serán logrados en un tiempo mas acotado. 4 ADMINISTRACIÓN Y GESTIOS FARMACEUTICA QUÍMICA Y FARMACIA Bibliografía. ivan garcia. (enero 24, 2018). definicion de Empowerment. 10-12-2019, de economiasimple.net Sitio web: https://www.economiasimple.net/glosario/empowerment 2. E. ambril. (03/enero/2015). EMPOWERMENT. 10-12-2019, de monigrafit Sitio web: https://www.monografias.com/trabajos11/power/power.shtml 1. 5
