ELECTIVA GESTION AMBIENTAL DIAGNOSTICO AMBIENTAL NRC: 20486 PRESENTADO POR: DANESSA MARCELA GONZALEZ PIRABAN ID: 535617 ANDREA MARICELA ARANA MONCADA ID: 568773 JORDY JAVIER CESPEDES RAMIREZ ID: 559818 SERGIO DANIEL RAMIREZ ROCHA ID: 546124 CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS IBAGUE, TOLIMA. 30-AGOSTO-2020 TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN ....................................................................................................................................... 3 OBJETIVOS ................................................................................................................................................ 4 OBJETIVO GENERAL.......................................................................................................................... 4 OBJETIVOS ESPECÍFICOS................................................................................................................. 4 INFORMACIÓN DE LA EMPRESA ....................................................................................................... 5 ORTEGA ESPINOSA Y COMPAÑÍA S.A.S ....................................................................................... 5 VISITA ......................................................................................................................................................... 6 DIAGNOSTICO .......................................................................................................................................... 7 PUNTOS CRITICOS .................................................................................................................................. 9 ANEXOS .................................................................................................................................................... 10 INFORME DE LA ORGANIZACIÓN MD............................................................................................ 12 CONCLUSIONES ..................................................................................................................................... 14 BIBLIOGRAFÍAS ..................................................................................................................................... 15 pág. 2 INTRODUCCIÓN Este trabajo tiene como propósito conocer el uso adecuado de los recursos existentes en la compañía y el mejoramiento ambiental en la empresa ORTEGA ESPINOSA Y COMPAÑÍA S.A.S donde a partir de la realización de un diagnostico conoceremos su desempeño ambiental, el impacto de sus actividad, el control y uso eficiente que le están dando a recursos como lo son (energía, agua, materias primas, insumos y equipos en general) lo que permitirán ver una operación adecuada, logrando así un compromiso y que todos los trabajadores de esta empresa sean más condescendientes con el ambiente. pág. 3 OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL Realizar un diagnóstico ambiental de tipo cualitativo con el que se busca identificar qué aspectos necesita mejorar la empresa ORTEGA ESPINOSA Y COMPAÑÍA S.A.S en términos ambientales. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Describir los procesos de la empresa, indicar a qué se dedica la empresa. Identificar el manejo ambiental que está dando la empresa en términos ambientales. Realizar un diagnóstico donde se resuman las fortalezas y debilidades encontradas para cada aspecto ambiental asociado a las actividades de la empresa. Identificar los principales puntos críticos encontrados en el diagnóstico. pág. 4 1. Cuál es la empresa o institución donde se va a desarrollar el trabajo, indicando la ubicación de la empresa, la descripción de los procesos de la empresa: que se indique a qué se dedica la empresa. INFORMACIÓN DE LA EMPRESA ORTEGA ESPINOSA Y COMPAÑÍA S.A.S La empresa ORTEGA ESPINOSA Y COMPAÑÍA S.A.S Fue Creada por el señor José Ortega hace aproximadamente 30 años, se realizó una compra de unas minas en la ciudad de payande para la extracción de piedra de mármol y caliza , por la cual se construyó un molino para la trituración en la planta de la ciudad de Ibagué Tolima , empezó con un molino para la elaboración de carbonato de calcio que es la materia prima para el concentrado de los animales, una vez se fue posesionando y creciendo poco a poco en el mercado. ORTEGA ESPINOSA Y COMPANIA S A S, Es una sociedad por acciones simplificadas matriculada el jueves 15 de marzo de 2007 en la cámara de Cámara de comercio con el NIT. 900139971, Se encuentra situada en el departamento de TOLIMA, en la localidad de IBAGUE y su dirección postal es CARRERA 48 SUR N 111 49, La actividad económica (0811) a la que se dedica la empresa es a la extracción de piedra arena arcillas comunes yeso y anhidrita, actualmente la empresa cuenta con 6 trabajadores operativos, 2 trabajadores de oficina y 2 trabajadores administrativos, algunas empresas relacionadas son: LATAMSEC SECURITY LTDA, CERESCOS SAS, AUTOGALIAS SAS, SERVICIOS INTEGRADOS LA VIANDA SAS, TRANSPORTES LA ALIANZA DEL ATLANTICO SA , GRUPO HIDRAULICO COLOMBIANO SAS. pág. 5 2. . Realizar la visita para reconocer el manejo ambiental en la empresa de la visita deben incluir dos fotografías, indicar la fecha, quien los atendió, cual fue la responsabilidad de cada integrante y cuáles fueron los métodos de recolección de información. VISITA La visita a la empresa ORTEGA ESPINOSA Y COMPAÑÍA S.A.S se realizó el día 26 de agosto de 2020 en las horas de la mañana, la persona encargada de llevar a cabo la actividad fue la compañera ANDREA MARICELA ARANA, que gracias a la colaboración de personas cercanas a la compañía logro que fuera autorizada su ingreso, teniendo en cuenta la situación actual en la que por razones y protocolos de Bioseguridad el acceso a la entidad está restringido a personas ajenas a la misma. Una vez en la visita el señor FERNANDO RUEDA TORRES en calidad de administrador, se encargó de atender y guiar a Andrea por las instalaciones de la empresa, presentarla con los demás empleados e indicarle sus actividades de producción en el normal giro de sus negocios. A continuación, se describen las diferentes técnicas y métodos que se utilizaron durante la visita y que permitieron identificar la situación actual de la entidad en cuanto a la afectación que tienen sus actividades de producción en el medio ambiente y poder analizar el impacto y las alternativas a posibles soluciones. Observación: se observaron los sitios de producción en las que su pudieron identificar focos de contaminación (Ver ANEXOS Pag.10.11). Entrevistas: Se entrevistó al Administrador con el fin de conocer la situación de la entidad, así como sus actividades y su historia. pág. 6 3. Presentar el diagnóstico DIAGNOSTICO Aspecto ambiental Consumo de agua Manejo de vertimientos Emisión de gases Manejo de residuos sólidos Ruido Fortalezas Debilidades El agua para las labores, y el -No cuenta con plan de manejo y uso agua para el consumo, es eficiente del agua. suministrada por el acueducto del municipio de -Los grifos gotean. Ibagué. Conectado a la red de La principal fuente de vertimientos es producida por las precipitaciones, alcantarillado municipal por lo que hay periodos de saturación, debido a la capacidad de campo, en esta etapa fluye como lixiviado. Hay interés por parte de la dirección por mejorar y reducir la emisión de gases. Se efectúa mantenimiento preventivo y correctivo a la maquinaria y vehículos. Hay emisiones de polvo en el proceso de trituración y humo de la maquinaria, vehículos de cargue y descargue. Cuentan con servicio de Se necesita formular un plan de recolección de residuos manejo de residuos sólidos enfocado solidos a cada proceso. Se evitan operaciones Se utilizan vehículos y maquinaria nocturnas y se efectúa pesada origen de alto ruido y mantenimiento periódico a la vibraciones. maquinaria Olores Los empleados usan Se debe analizar con las vecindades, protección constantemente este aspecto. Consumo de energía Se utiliza energía eléctrica ya No cuenta con un plan de uso que la mayoría de trabajos eficiente de la energía, se debe son diurnos. implementar el uso de tecnologías limpias pág. 7 Uso de tecnologías limpias Suelo Zonas verdes Insumos y materias primas Hay interés por parte de la La tecnología usada es altamente dirección en implementar contaminante, emisora de gases, tecnologías limpias ruido y material particulado. Se observa mantenimiento del área. Es necesario plan de contingencia y uso del suelo. Cuenta con zonas verdes en Se requiere el plan de mantenimiento buen estado de y paisajismo. mantenimiento Se tiene buen manejo y control Es necesario tener caracterizaciones cada insumo utilizado y el posible impacto generado. Algunos son contaminantes. Cuenta con un SGA, de No se evidencia correctamente el Manejo de la legislación acuerdo las normas ISO cumplimiento integral del SGA. ambiental que aplica 14001 y 14004 Se llevan a cabo campañas Comunicación y campañas para mejorar internas. desempeño ambiental Falta incentivar la cultura ambiental y el compromiso con la preservación de los recursos. Política ambiental Cuenta con una política Necesita una comunicación más ambiental eficaz y asertiva de la misma. Percepción del desempeño ambiental de los trabajadores Existe un conocimiento de Se debe vincular a los trabajadores de las necesidades y una una manera más efectiva en las metas aceptable conciencia ambientales ambiental Percepción del desempeño ambiental de los directivos En los directivos hay más claridad, más conciencia ambiental y más preocupación y respeto por las normas ambientales. Se debe vincular a los directivos de una manera más efectiva en la comunicación de las metas ambientales N/A N/A Percepción del desempeño ambiental de los vecinos pág. 8 4. Identificar los principales puntos críticos encontrados en el diagnóstico. PUNTOS CRITICOS Con base en la revisión realizada consideramos que actualmente la empresa no cuenta con un proceso idóneo para el buen funcionamiento de gestión ambiental, se realiza el procedimiento de recolección y reciclaje para la disposición final de los elementos, pero no se desarrolla una tarea la cual comprometa a todos los integrantes de la sede, por otra parte, se considera que sería muy positivo implementar la iniciativa a todos los trabajadores en temas ambientales. Evidenciamos que unos de los puntos que se debe tratar es que todos los requerimientos se realicen puntualmente, además que se debe entre 2 o 3 funcionarios que se responsabilizan sobre este proceso, en otro aspecto revisamos que hay más elementos que se pueden reciclar o aplicar la disposición final que se encuentran almacenados sin tener ningún tipo de disposición o tratamiento correspondiente al ámbito ambiental. Además, en el recorrido que se realizó se encontró que se usa bastante energía eléctrica ya que los trabajos son diurnos, pero sería recomendable mantener apagadas cuando no se usen. Por otra parte, el consumo de agua en las instalaciones es bastante alto ya que las llaves no tienen instalado un ahorrador el cual permita bajar el consumo de la misma. pág. 9 ANEXOS pág. 10 pág. 11 INFORME DE LA ORGANIZACIÓN MD 1. Integrantes de equipo (Nombre y ID) y NRC: Andrea Maricela Arana Moncada ID: 568773 Danessa Marcela González Piraban ID:535617 Sergio Daniel Ramírez Rocha ID: 546124 Jordy Javier Céspedes Ramírez ID:559818 2. Datos de la Organización Nombre /Razón Social de la institución Dirección Barrio Localidad Número telefónico fijo de la institución Correo electrónico corporativo Horario de atención Labor que ejerce Dirigido a Breve descripción de las acciones hacia el cuidado del medio ambiente que cumple 3. Datos del Interlocutor en la Entidad Nombres y apellidos Cargo Número de teléfono de contacto fijo y celular Correo electrónico 4. Visita No.2 Número de visitas en total Fechas y hora de la visita, duración de la cita Propósito de la visita Insumos recolectados Resultados de la visita Ortega Espinosa & Compañía S.A.S Cra 48 Sur No. 111- 49 Santa Rita Ibagué 8524781 [email protected] L-V: 08:00-16:00 sábados: 08:00 – 12:00 Extracción de Piedra para la elaboración de carbonato de Calcio Elaboración de Carbonato de Calcio Cuenta con un SGA, de acuerdo las normas ISO 14001 y 14004, Existe un conocimiento de las necesidades y una aceptable conciencia ambiental Fernando Rueda Torres Administrador 320- 5892410 [email protected] 2 26 de agosto de 2020, 4 horas Recolectar información para la elaboración del diagnóstico ambiental. Verificar el complimiento de la normatividad ambiental vigente. Verificar evidencias de posibles fuentes de contaminación. Sistema de gestión ambiental, política ambiental, mapa de procesos, evidencia fotográfica. No se evidencia correctamente el cumplimiento integral del SGA. Falta incentivar la cultura ambiental y el compromiso con la preservación de los recursos. La tecnología usada es altamente contaminante, emisora de gases, ruido y material Particulado. Se debe vincular a los directivos de una manera más efectiva en la comunicación de las metas ambientales Se requiere el plan de mantenimiento y paisajismo. La principal fuente de vertimientos es producida por las precipitaciones, por lo que hay periodos de saturación, debido a la capacidad de campo, en esta etapa fluye como lixiviado. pág. 12 Hay emisiones de polvo en el proceso de trituración y humo de la maquinaria, vehículos de cargue y descargue. Falta incentivar la cultura ambiental y el compromiso con la preservación de los recursos 5. Otros Se debe incentivar el uso constante de elementos de protección personal. Protección auditiva Guantes Mascara Se debe establecer un SST, para mejorar aspectos importantes, ergonómicos y conductuales. Observación Docente: Anexar este formato firmado por interlocutor funcionario de la entidad visitada, con foto con el funcionario detallando su carnet laboral, y demás fotos de diversos momentos del evento con todos los integrantes del grupo en compañía del funcionario en dicho día de la visita. FIRMAS: Firma del funcionario Fernando Rueda Torres C.c. 73.415.389 Firma de los integrantes del grupo Andrea Arana Moncada C.c.30.389.901 Jordy Javier Céspedes Ramírez C.c. 1.234.644.557 Danessa Marcela Gonzalez Piraban C.c. 1.234.643.450 Sergio Daniel Ramírez Rocha C.c. 1.234.643.403 Fecha y hora de salida de la visita: 26 de agosto de 2020, 12:00PM pág. 13 CONCLUSIONES Al realizar este trabajo el grupo comprendió la importancia de realizar un diagnóstico cualitativo, que nos permitió identificar las fortalezas y debilidades en una empresa referente a lo ambiental es importante tener presente que todo negocio debe regirse bajo unos principios ambientales que deben tener como lo establece la legislación ambiental en Colombia y el decreto 1076 de 2015. Decreto único reglamentario del sector ambiental y desarrollo sostenible” lo cual resalto que el establecimiento que se visitó tienes cosas positivas y otras para mejorar lo que hay que tener presente una “producción más limpia” donde los negocios tomen conciencia de sus acciones y su contribución a mejorar el medio ambiente tomando ciertas recomendaciones mejorando la calidad. Por otra parte, generar conciencia del manejo de los residuos y concientizar a través de capacitaciones al personal de la importancia del cuidado y del debido uso de ellos, además del ahorro sobre el consumo de energía y agua en lugar de trabajo el cual se debe analizar ya que es bastante alto y no se tiene una estrategia para el ahorro de estos recursos. Un diagnóstico ambiental es el primer paso para comenzar una buena gestión de la variable ambiental en cualquier organización. Se trata de revisar todos y cada uno de los aspectos ambientales de la organización, identificando posibilidades de mejora, desde dos enfoques: reducción del impacto ambiental y ahorro económico. pág. 14 BIBLIOGRAFÍAS Durán, M. B. y León, E. (2010). Anexo 1. Cuestionario de la revisión ambiental. En M. B., Durán y E. León (2010), Guía metodológica para la evaluación de los aspectos e impactos ambientales significativos siguiendo la ISO 14001 Van Hoff, B., Monroy, N., Saer, A. (2008). Producción más limpia: paradigma de gestión ambiental. Alfaomega Grupo Editor. Ortega Espinosa & Compañía S.A.S pág. 15
