República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Universidad José Antonio Páez Facultad de Ingeniería Escuela de Ingeniería civil Administración de Obras Civiles Trabajo Nro. 1 Profesor: Socios: Rafael. Mieres Carla. Ramírez. 25.850.574 Jaurifer. Hernández. 27.489.808 Santiago González. 24.547.467 j Sebastián. Presa.26.581.177 San Diego, agosto de 2020 ASPECTOS NORMATIVOS, LEYES Y CÓDIGOS Definición de empresa constructora Una empresa constructora es aquella que se dedica a las actividades involucradas en la industria de la construcción, abarcando proyectos de ingeniería, cálculos estructurales, instalaciones sanitarias y vialidad. Toda empresa constructora tiene que tener una razón social, una misión, una visión y unos valores los cuales son indispensables para su constitución. Normas y leyes en las que deben trabajar las empresas constructoras Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley de Contrataciones Públicas No. 6.154: en este decreto esta contemplado la forma en la que se debe ejercer las actividades de compra y venta de bienes y servicios, así como también, la ejecución de obras públicas, como lo expone el siguiente articulo: Artículo 1. El presente decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley, tiene por objeto regular la actividad del estado para la adquisición de bienes, prestación de servicios y ejecución de obras, con la finalidad de preservar el patrimonio público, fortalecer la soberanía, desarrollarla capacidad productiva y asegurar la transparencia de las actuaciones de los contratantes sujeto al presente decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley ayudando al crecimiento sostenido y diversificado de la economía. Además, existen unos principios y valores en los cuales esta basado este decreto para la práctica de las actividades mencionadas en el artículo anterior, los cuales se presentan en el siguiente artículo: Artículo 2. Las disposiciones del siguiente decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley se desarrollan respetando los principios de economía, planificación, transparencia, honestidad, eficiencia, igualdad, competencia, publicidad y simplificación de trámites; y deberán promover la participación popular a través de cualquier forma asociativa de producción. A los fines de garantizar la oportuna contratación y con base al principio de planificación, los contratantes deberán realizar las actividades previas al proceso de selección señalas en el presente decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley y su reglamento. Reglamento de Ley de Contrataciones Públicas No. 6.708: mientras que el anterior decreto expone que son las contrataciones públicas, en que principio se basa y que áreas y organismos compete, este indica a detalle el reglamento y normativas que se deben seguir a la hora de realizar una contratación, como lo cita en su artículo: Artículo 1. El presente reglamento tiene como objeto desarrollar las normas que regulan las materias contenidas en la ley de contrataciones públicas. Contrato de obra: tomado del Código de Comercio de Venezuela, Capítulo I del Contrato de Obra, se entiende que, es aquel en el cual una parte (Contratado) se compromete a realizar un determinado trabajo ya sea realizado por ella o bajo su dirección, mediante un precio que la otra parte (Contratante) se ve en la obligación de pagar. En resumen, desde el Art.1630 al Art.1647, este código establece los deberes y derechos que se ven involucrados en la relación contratante-contratado cuando ocurren situaciones que ameriten la aplicación del mismo, cabe destacar que el Código de Comercio no es una Ley Orgánica y aun así tiene competencia para ser aplicada en todo el territorio nacional. Código de Hammurabi: es un código antiguo escrito sobre una roca, el cual se basa en la aplicación de la ley de Talión siendo este es un principio jurídico de justicia retributiva, esto se traduce a que se otorga una pena idéntica, es decir, ojo por ojo, diente por diente. Las normas establecidas dentro de este código son completamente radicales, señalando uno de sus preceptos “Sí un albañil hace una casa para un hombre, y no realiza bien su trabajo, y si esa casa que construyo se cae, causando la muerte del amo de la casa, el constructor debe ser condenado a muerte”. Código de Ética del Ingeniero: expone todas aquellas acciones que como profesional de la ingeniería no se deben realizar, son un total de 22 aspectos, lo cuales involucran virtudes y legalidad, conocimientos, remuneración, firma, obras, influencias, ventajas y reputación. Un ingeniero que realice alguna de estas acciones, las cuales son consideradas contrarias a la ética e incompatible con el digno ejercicio de la profesión, será excluido del Colegio de Ingenieros de Venezuela. Ley de Reforma del Código Penal (Art. 420 y Art. 517): ambos artículos establecen, que serán aplicadas diferentes sanciones debido a la negligencia o una mala práctica realizada. En el caso del artículo 420 su enfoque es general para los diferentes oficios o profesiones, en cambio, el articulo 517 va dirigido al ámbito estructural, específicamente al desplome o caída de edificios. Código Civil (Art. 1637): este artículo, hace referencia a que las obras una vez culminadas, legalmente es responsable el ingeniero o arquitecto de todos los siniestros o fallas que pueden ocurrir en la misma, en los 10 años siguientes a partir de que ésta entre en funcionamiento. Se debe realizar la debida verificación del estado de la obra en los siguientes dos años a la culminación del anterior periodo, para que pueda ocurrir una indemnización. Ley del Ejercicio Profesional (planos firmados): esta ley estipula en su Capitulo IV, en los artículos 9, 10 y 11, que un profesional se debe dedicar a la práctica y ejercicio del título obtenido, en el cual fue capacitado en la educación superior, además de que todos los documentos técnicos (planos, proyectos, mapas, cálculos, croquis, minutas, dibujos, informes o escritos) elaborados por él son de su propiedad, por lo tanto, en caso de que vaya a ser utilizado en su nombre, debe ser con su debido consentimiento. De igual forma, estos documentes para ser validados en el organismo pertinente, deben estar firmados por el profesional y que a su vez este inscrito en el Colegio de Ingeniero. DEFINICIÓN DE TÉRMINOS Administración de Proyectos (Project Management): Es la planificación, organización y administración de tareas y recursos para llevar a cabo un objetivo definido, normalmente con limitación de tiempo y costos. Estos procesos están asociados al modelo de contratación empleado para el proyecto, lo cual condiciona la relación entre las partes. AECO: Siglas derivadas del lenguaje anglosajón, Architectural, Engineering, Construction and Operation Industry que se utilizan para hacer referencia a todos los agentes que intervienen a lo largo del ciclo de vida del edificio. Ágile (Metodologías): Formas de trabajo donde los requisitos y soluciones evolucionan con el tiempo según la necesidad del proyecto. Cada proyecto es realizado mediante colaboración de equipos multidisciplinares y auto-organizados en el que el existe un proceso compartido de toma de decisiones. El desarrollo con metodologías Agile se refiere a cualquier proceso de desarrollo que está en consonancia con el manifiesto Agile, que establecieron un grupo de catorce figuras de la industria de la creación de software acerca de lo que hay que hacer y lo que no durante el desarrollo de un proyecto. Las metodologías ágiles y en general la cultura ágile tiene su inicio en los años 90, cuando se observa una reacción en contra de métodos demasiado estructurados (en el Área de software) y estrictos como el método waterfall. Este tipo de métodos con una estricta planificación inicial no permitían a los equipos de trabajo adaptarse a los cambios ni reaccionar a nuevas peticiones y demandas. En un sector como el de software, en el que cada vez se producían más cambios, más radicales y de manera más constante, estas metodologías clásicas no se adaptaban y no proporcionaban un método de trabajo efectivo a los equipos de desarrolladores. Agile – Kanban: Su significado en japonés es tarjetas visuales. En esta metodología ágil se detallan tareas que, según unas reglas definidas por el mismo equipo, van avanzando por las distintas fases. Es un tipo de cuadro de control de proyecto para saber de un vistazo su estado y tareas pendientes. El tablero más básico de Kanban (físico o digital) está compuesto por tres columnas: “Por hacer”, “En proceso” y “Hecho” (to do, in progress, done, etc.). Se puede definir como un sistema de flujo que permite, mediante el uso de señales, la movilización de unidades a través de una línea de producción mediante una estrategia pull (optimizar los inventarios y el flujo del producto de acuerdo con el comportamiento real de la demanda). Agile – Programación Extrema (XP): se centra en potenciar las relaciones interpersonales como clave del éxito en el desarrollo de aplicaciones. Está basado en la retroalimentación continua entre clientes y equipos de desarrollo. Agile - Scrum: Scrum es una de las Metodologías Ágiles más populares y conocidas en la actualidad. Se trata de una herramienta muy útil en espacios donde los grupos de trabajo tienen dificultades para hacer las acciones u operaciones que los lleven a objetivos en común. Dicho de otro modo, Scrum sirve para que equipos multidisciplinares trabajen en entornos complejos, donde los requisitos son muy cambiantes, y los resultados se tienen que obtener en un plazo corto de tiempo. El marco de trabajo de Scrum se compone del Equipo Scrum, sus Roles, Eventos, Artefactos y Reglas asociadas. Cada uno de ellos tiene su objetivo propio, y es esencial para el éxito de Scrum y para su uso. Scrum es un espacio de trabajo dentro del universo Agile que fomenta la colaboración entre cliente y proveedor. Promueve la innovación al fomentar el prototipado y nació para desarrollar software. Funciona definiendo el “product backlog”, dividiendo el producto en “sprints” y alcanzando el producto deseado mediante iteraciones recurrentes. Se caracteriza por su estrategia de desarrollo incremental. El proyecto se construye en incrementos a través de iteraciones o sprints. Uno de sus pilares fundamentales son las revisiones. Esta metodología logra transparencia y comunicación entre los distintos miembros del equipo. Otra característica peculiar, es que logra solapar las distintas fases del desarrollo con el objetivo de detectar errores en cada fase antes de que sean trasladados a la siguiente y que, por lo tanto, sean más difíciles y costosos de reparar. Agile - Scrum - Product Backlog: Objetivos y alcances del producto o servicio que se quiere desarrollar. Qué se quiere conseguir, en base al presupuesto y necesidades del cliente. Agile - Time-Boxes: Nombre que recibe el tiempo que lleva cada iteración de producto. La idea es establecer un tiempo máximo para llevar a cabo una tarea. APP: Es la abreviatura de Application, es una aplicación de software que se instala en dispositivos móviles o tablets para ayudar al usuario en una labor concreta, ya sea de carácter profesional o de ocio y entretenimiento, a diferencia de una webapp que no es instalable. Su objetivo es facilitarnos la consecución de una tarea determinada o asistirnos en operaciones y gestiones del día a día. As – Built, model: (Como se construyó). Modelo que recoge todas las modificaciones sufridas por los proyectos en el proceso de construcción, de manera que se pueda obtener un modelo BIM fiel a la realidad construida. También se define en la norma PAS 1192-2:2013 como los dibujos de registro y la documentación que define la desviación de la información diseñada que ocurre durante la construcción al final del proyecto. BEP: (B.I.M. EXECUTION PLAN) O BPEP (B.I.M. PROJECT EXECUTION PLAN). Documento que define de forma global a los detalles de implementación de la metodología BIM en un proyecto a través de todas las fases de este, definiendo entre otros aspectos, el alcance de la implementación, los procesos y tareas BIM, intercambios de información, infraestructura necesaria, roles, responsabilidades y usos del modelo. Un plan de ejecución de proyectos BEP, asegurará que todas las partes estén claramente conscientes de las oportunidades y responsabilidades asociadas con la incorporación de BIM en el flujo de trabajo del proyecto. Un plan de ejecución de proyecto terminado debe definir los usos apropiados para BIM en un proyecto (por ejemplo, la creación del diseño, revisión del diseño y la coordinación en 3D), junto con un diseño detallado y la documentación del proceso de ejecución en todo el ciclo de vida de una edificación. Una vez que el plan está creado, el equipo puede seguir y monitorear su progreso en relación con este plan para obtener los máximos beneficios de la aplicación. BIM: Building Information Modeling. Es un conjunto de tecnologías, procesos y políticas que permiten a múltiples partes interesadas diseñar, construir y operar en colaboración una Instalación en un espacio virtual. Como término, BIM ha crecido enormemente a lo largo de los años y ahora es la 'expresión actual de innovación digital en toda la industria de la construcción. B: Building (Edificación o Construcción). En el contexto lingüístico anglosajón donde se generan estas siglas BIM, la letra “B” se corresponde con la palabra en español “Construcción” entendiendo que edificar equivale a construir y no solo es referido a realizar edificios. Según el NBIMS (National BIM Standard-United States®)"Construir" en este contexto, Building es un verbo, que se refiere a la vida completa de una instalación, incluida la concepción, diseño, construcción, vida funcional, remodelación y usos adaptativos, y las fases de reciclaje o demolición al culminar el ciclo de vida. I: Information (Información). La información generada y almacenada en este sistema se encuentra abierta para todos los integrantes del equipo quienes pueden usarla, reutilizarla y optimizarla cuando sea necesario (según su rol y acceso permitido). Utilizar la metodología de trabajo BIM y sus plataformas significa la creación y desarrollo de una base de datos en constante actualización. El BIM adquiere gran importancia al ofrecer la posibilidad de auditar un modelo y conseguir la información requerida, en el momento oportuno. M: Modelling (UK) Modeling (USA) – (Modelado). La definición usual indica que la M se refiere a Modelado. Una de las grandes ventajas de trabajar en una plataforma BIM es obtener un modelo tridimensional paramétrico. Este concepto debemos entenderlo en un aspecto más amplio, como Management o Administración, lo quepermite aclarar que Modelado debe entenderse como un “dar forma a la información”, concatenado con la idea que la estructura es construida sobre datos organizados, dando forma a un sistema que luego puede ser administrado y actualizado. Otro gran valor aportado por el BIM es poder detectar, en forma temprana, interferencias entre los diferentes elementos arquitectónicos o instalaciones de un proyecto (3D). CDE: Common Data Environment (Entorno de Datos Comunes). Es un espacio digital común abierto para todos los miembros de un equipo BIM. Debe estar claramente estructurado y subdividido en distintas áreas por categorías de información. Los equipos de diseño normalmente trabajarán sobre un área llamada WIP (Work in Progress) o trabajo en progreso. Es un entorno informático estructurado utilizado para recoger, gestionar y distribuir todos los datos relacionados con el proyecto o con el inmueble. Repositorio central digital donde es alojada toda la información referente a un proyecto. El CDE conforma la única fuente de información que recopila, gestiona y difunde documentos de proyecto aprobados y relevantes para equipos multidisciplinarios en un proceso gestionado. Generalmente es servido por un sistema de gestión de documentos que facilita el intercambio de datos / información entre los participantes del proyecto. La información dentro de un CDE debe llevar una de cuatro etiquetas (o residir dentro de una de cuatro áreas): Área de trabajo en progreso, Área compartida, Área publicada y Área de archivo. Ciclo de Vida del Proyecto BIM (Life Cycle of the Bim Project): Un proyecto de construcción pasa por múltiples fases, desde su inicio hasta su demolición o Deconstrucción. Es la serie de etapas por las que atraviesa un proyecto BIM desde su inicio. Incluye actividades tanto de preconstrucción (diseño, planificación, estimación de costos, etc.), como de post-construcción (ocupación, mantenimiento de la instalación, remodelación, entre otras). Las etapas son generalmente secuenciales, aunque pueden solaparse en el tiempo. Terminología aceptada generalmente: PROYECTO - CONSTRUCCIÓN - USO / MANTENIMIENTO – DEMOLICIÓN. Etapas del proyecto BIM: - PRE-CONSTRUCCIÓN, CONSTRUCCIÓN, POSTCONSTRUCCIÓN, DECONSTRUCCIÓN. eCOB®: Estándar de Creación de Objetos BIM (BIM Object Creation Standard). Es un instrumento para la generación de objetos BIM genéricos o industriales que permite dotarlos de una estructura de información consistente y técnicamente rigurosa, facilitando la interoperabilidad entre programas BIM a lo largo de todo el ciclo de vida de la construcción. Es originario de Barcelona, España y fue registrado por el ITeC (Instituto de Tecnología de la Construcción de Cataluña). IFC: Industry Foundation Classes (formato de datos estándar y abierto, utilizado en la industria de la construcción). Es un formato estándar de archivo de información BIM. Normalmente se usa para intercambiar la información entre los distintos programas BIM. Es una especificación abierta/neutra (schema) y un “formato de archivo BIM” no propietario desarrollado por BuildingSMART que facilita el intercambio de información entre herramientas de software. IoT: Internet of Things (Internet de las Cosas). La internet de las cosas es un sistema de dispositivos de computación interrelacionados, máquinas mecánicas y digitales, objetos, animales o personas que tienen identificadores únicos y la capacidad de transferir datos a través de una red, sin requerir de interacciones de humano a humano o humano a computadora. Una “cosa”, en la internet de las cosas, puede ser una persona con un implante de monitor de corazón, un animal de granja con un transpondedor de biochip, un automóvil que tiene sensores incorporados para alertar al conductor cuando la presión de los neumáticos es baja, o cualquier otro objeto natural o artificial al que se puede asignar una dirección IP y darle la capacidad de transferir datos a través de una red. IoT ha evolucionado desde la convergencia de tecnologías inalámbricas, Sistemas Micro - Electromecánicos (MEMS), microservicios e internet. La convergencia ha ayudado a derribar las paredes de silos entre la tecnología operativa (OT) y la tecnología de la información (TI), permitiendo que los datos no estructurados generados por máquinas sean analizados para obtener información que impulse mejoras. ISO 16739: 2013: Industry Foundation Classes (IFC) for data sharing in the construction and facility management industries. (Industry Foundation Classes – IFC - para el intercambio de datos en las Industrias de Construcción y Gestión de Instalaciones). Esta Norma representa un estándar internacional abierto para datos BIM que se intercambia y comparte entre las aplicaciones de software utilizadas por los distintos participantes en un proyecto de construcción de edificios o gestión de instalaciones. Consiste en el esquema de datos, representado como una especificación de esquema EXPRESS, y datos de referencia, representados como definiciones de nombres y descripciones de propiedades y cantidades. Un subconjunto del esquema de datos y los datos referenciados se denomina Definición de Vista de Modelo. Una definición de vista de modelo particular se define para admitir uno o varios flujos de trabajo reconocidos en el sector de la industria de la construcción de edificios y administración de instalaciones. Cada flujo de trabajo identifica los requisitos de intercambio de datos para aplicaciones de software. Las aplicaciones de software conformes deben identificar la definición de vista de modelo a la que se ajustan. ISO 19650: 2018: Organization and digitization of information about buildings and civil engineering works, including Building Information Modelling - BIM. (Organización y Digitalización de la Información relativa a trabajos de edificación y de ingeniería civil, incluyendo BIM). Estas normas internacionales permiten el manejo de la información utilizando el BIM. Proporcionan recomendaciones para gestionar la información dentro de un marco de trabajo que incluye el intercambio, registro, control de versiones y organización para todos los miembros del equipo del proyecto. ISO 55000: 2014: Asset Management. Overview, principles and terminology (Gestión de Activos. Aspectos Generales, principios y terminología). Esta norma internacional proporciona una visión general de la gestión de activos y los sistemas de gestión de activos. También proporciona el contexto para las normas ISO 55001 e ISO 55002 que en su conjunto se conocen como un "sistema de gestión de activos". Se pueden utilizar en combinación con cualquier norma relevante. En los términos más amplios de la administración de activos construidos o de propiedad, se sugiere que esta norma para "Gestión de activos" puede ser el estándar de adopción más apropiado. Esto ha impulsado el desarrollo de estándares en el Reino Unido durante los últimos años, para administrar la "información" sobre edificios o infraestructura construida, tanto para la fase de entrega de capital (diseño / construcción) como para la fase de operaciones. LOD: Level of Development (Nivel de Desarrollo). La especificación del nivel de desarrollo es una herramienta de referencia destinada a mejorar la calidad de la comunicación entre los usuarios de Construcción de modelos de información (BIM) sobre las características de los elementos en los modelos. Indica cuan detallado tiene que ser un modelo BIM. Es un término que originalmente se define en la especificación de la organización de Arquitectos de Estados Unidos (AIA), la cual publica especificaciones referentes al LOD, la G202-2013) protocolo de datos digitales) y la E302-2013 (Building Information Modeling and Digital Data Exhibit). A partir de la A202-2013, BIMForum creó su especificación LOD, que es una de las especificaciones más completas que hay en este momento en el tema. Define el nivel de desarrollo o madurez de información que posee un elemento del modelo BIM, y este es la parte de un componente, sistema constructivo o montaje del edificio. La AIA ha desarrollado una clasificación numeral para LOD (100, 200, 300, 400 y 500). El concepto de LOD tiene más de una interpretación, tal como se aclara posteriormente en esta publicación MIDP: Model Information Delivery Plan (Plan Maestro de Entrega de Información). Es un plan que se utiliza para administrar la entrega de información durante el ciclo de vida del proyecto es la guía post-contractual para expresar cómo va a ejecutarse el proyecto en materia de modelado e información. No se debe confundir BEP con MIDP. El MIDP completado formará parte del plan de ejecución BIM posterior a la adjudicación del contrato. PEP: Project Execution Plan (Plan de Ejecución del Proyecto). Describe quién hace qué y cómo, definiendo las políticas, procedimientos y prioridades que se adoptarán. Puede incluir estrategias en relación con artículos fuera del alcance del contrato principal, ya que el proyecto general del cliente puede incluir múltiples contratos para el suministro de bienes y servicios, tanto de organizaciones externas como de la propia organización del cliente, como operaciones y mantenimiento, suministro de equipos, reubicación, etc. Generalmente es preparado por el director del proyecto del cliente si tiene suficiente experiencia, o en su nombre por un gerente de proyecto. En un contrato de gestión de construcción o un contrato de gestión, el gerente de construcción o el contratista de gestión pueden asumirlo y desarrollarlo. PMBOK® Guide (Guía PMBOK®): Fundamentos para la Dirección de Proyectos (PMBOK) / Project Management Body of Knowledge. Termino que describe los conocimientos de la profesión de Dirección de Proyectos. Los fundamentos para la dirección de proyectos incluyen prácticas tradicionales comprobadas y ampliamente utilizadas, así como practicas innovadoras emergentes para la profesión. PMBOK 6ta Edición vigente a 2019. PMI - PMP: Project Management Professional (Gerente Profesional de Proyectos). Persona certificada por el PMI (Project Management Institute), el cual cuenta con los conocimientos necesarios para llevar a cabo la dirección de proyectos con procedimientos definidos y metodologías de trabajo que optimicen el proceso de ejecución de un proyecto. SENCAMER: El Servicio Autónomo Nacional de Normalización, Calidad, Metrología y Reglamentos Técnicos Creado, mediante en 1998, partiendo de la fusión del Servicio Autónomo Nacional de Metrología (SANAMET) y el Servicio Autónomo de Normalización y Certificación de Calidad (SENORCA), pasando a ser un ente adscrito al Ministerio de Industria y Comercio. SENCAMER se convierte en el organismo rector y regulador del Sistema Venezolano para la Calidad; y como tal, es la institución garante de “Establecer los mecanismos técnicos científicos necesarios para que el Sistema Venezolano para la calidad, garantice los derechos de las personas a disponer de bienes y servicios de calidad, tanto en el campo obligatorio referido a la salud, seguridad, ambiente, reglamentaciones técnicas y prácticas que induzcan al error en el intercambio equivalente al pueblo venezolano, así como para el campo voluntario armonizado en la cooperación en materia de normas y procedimientos de evaluación de la conformidad que impulsan la apertura a los mercados nacionales e internacionales y que fortalecen los lazos de confianza entre los diferentes actores sociales; a través de una plataforma tecnológica sofisticada, equipos e instrumentos científicos adecuados y talento humano altamente capacitado y comprometido”. SIG: Sistema de Información Geográfica (Geographic Information System). Es un sistema de integración organizada de hardware, software y datos geográficos diseñada para capturar, almacenar, manipular, analizar y desplegar en todas sus formas la información geográficamente referenciada con el fin de resolver problemas complejos de planificación y de gestión. TIR: Tasa Interna de Retorno. Se define como la tasa de descuento que iguala el valor presente de los flujos de caja a cero. Es decir, la tasa de descuento que hace que el VAN (Valor Actual Neto) o Valor Presente Neto (VPN) sea igual a cero. En otras palabras, la TIR es la tasa de descuento que hace que el VA de los flujos de caja sean iguales a la inversión inicial. TQM: Total Quality Management (Gestiónde laCalidadTotal). Estrategia para asegurar la mejora continua de la calidad. La TQM está orientada a crear conciencia de calidad en todos los procesos de organización y ha sido ampliamente utilizada en todos los sectores, desde la manufactura a la educación, el gobierno y las industrias de servicios. Se le denomina total porque concierne a la organización de la empresa globalmente considerada y a las personas que trabajan en ella. Project Management: (Dirección de Proyectos). Aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del proyecto. BIBLIOGRAFÍA Mata, L. Mata, M. (2019). Diccionario BIM Términos, Estándares y Tecnologías usuales en la implementación y difusión del Building Information Modeling para Proyectos, Obras de Construcción y Activos. 1era Edición. OAS. Decreto Nº 6.708 Reglamento de Ley de Contrataciones Públicas. Recuperado de: http://www.oas.org/juridico/spanish/mesicic3_ven_anexo29.pdf´ Sudeban. Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nº 6.154. Recuperado de: http://www.sudeban.gob.ve/wp- content/uploads/MarcoLegal/GO6154.pdf Derechos. Proyecto de Ley de Reforma Parcial del Código Penal (presentado por el bloque del cambio). Recuperado de: https://www.derechos.org.ve/pw/wpcontent/uploads/reformaparcial_CP.pdf
