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12 junio 2019 PRE MAREN MARINSA REV. 0 9.06.2019

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CODIGO: PLN-OCA-LLM-002
FECHA: Febrero, 2019
REVISIÓN: 00
HOJA: 1 DE 130
PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS
INTEGRAL
CONTRATO 641009800
1. CONTROL DE REVISIONES
REV.
FECHA
Febrero, 2019
00
QUIEN REALIZA
CAMBIO
MODIFICACIÓN
Emisión del documento
N/A
PLAN DE RESPUESTAS A EMERGENCIAS INTEGRAL
PLATAFORMA AUTOELEVABLE UXPANAPA
POZO XIKIN 22
PUESTO
ELABORÓ:
Equipo Multidisciplinario
REVISÓ:
Superintendente de Calidad,
Seguridad y Medio Ambiente
APROBÓ:
Gerente General
FIRMA
------Salud,
Equipo Multidisciplinario que participó en la elaboración del Plan de Respuesta a Emergencias
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EL
PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS
INTEGRAL
CONTRATO 641009800
No. Nombre
1
Antonia Pastor G.
Empresa
MAREN
2
Rogelio Rodríguez Castillo
3
Luis David López Rodríguez
SERMARTE
Especialista en Administración
de Riesgos
MARINSA
4
Martin Salas Pluma
MARINSA
5
Osiris Bernal Alarcón
MAREN
6
Esteban Suarez
MARINSA
7
Juan Gabriel Osorio Crisantos
MAREN
8
Norberto Maury Gutiérrez
MAREN
9
Arturo Rodríguez Hernández
MARINSA
10
Ariana Cruz Romero
MAREN
11
Blanca O. Olivo
MARINSA
12
Héctor Alberto Jiménez
SERMARTE
CODIGO: PLN-OCA-LLM-002
FECHA: Febrero, 2019
REVISIÓN: 00
HOJA: 2 DE 130
Firma
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PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS
INTEGRAL
CONTRATO 641009800
CODIGO: PLN-OCA-LLM-002
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REVISIÓN: 00
HOJA: 3 DE 130
Contenido
PROPOSITO: ................................................................................................................................................... 7
ALCANCE: ....................................................................................................................................................... 7
DEFINICIONES: ............................................................................................................................................... 7
Accidente. - ........................................................................................................................................................................... 7
Activación de la respuesta a emergencia. - ........................................................................................................................... 7
Análisis de Riesgo. - ............................................................................................................................................................. 7
Brigadas de Emergencia. - .................................................................................................................................................... 7
Centro de Operación de Emergencia (COE). - ...................................................................................................................... 7
Clasificación de la Emergencia. -.......................................................................................................................................... 7
Dependencia Federal. -.......................................................................................................................................................... 8
Emergencia. - ........................................................................................................................................................................ 8
Evento no deseado. - ............................................................................................................................................................. 8
Encargado de la Emergencia. -.............................................................................................................................................. 8
Incidente. - ............................................................................................................................................................................ 8
Instalación. - .......................................................................................................................................................................... 8
Máxima Autoridad de la Instalación. - .................................................................................................................................. 8
Mitigación. - .......................................................................................................................................................................... 8
Nivel de Emergencia. -.......................................................................................................................................................... 8
Plan de Respuesta a Emergencias (PRE). ............................................................................................................................. 8
Prestador de servicio. - .......................................................................................................................................................... 9
Programa para la Prevención de Accidentes (PPA´s). .......................................................................................................... 9
Riesgo. - ................................................................................................................................................................................ 9
Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT). - ............................................................................. 9
URE Táctica. ......................................................................................................................................................................... 9
INTRODUCCIÓN .............................................................................................................................................. 9
Vigencia .............................................................................................................................................................................. 10
PREVENCIÓN DE ACCIDENTES .................................................................................................................12
I.1. Nombre o razón social del Centro de Trabajo .............................................................................................................. 12
I.2. Actividad principal productiva ..................................................................................................................................... 12
I.3. Clave Mexicana de Actividades Productivas del INEGI .............................................................................................. 12
I.4. Código ambiental PENDIENTE ................................................................................................................................... 12
I.5. Domicilio del Centro de Trabajo .................................................................................................................................. 12
I.6. Nombre y cargo del representante legal. ....................................................................................................................... 12
I.7. Dirección del promovente o representante legal para recibir notificaciones ................................................................ 12
I.8. Responsable de la información del Plan de Respuesta a Emergencia ........................................................................... 13
l.9 Descripción de las características del entorno ................................................................................................................ 13
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REVISIÓN: 00
HOJA: 4 DE 130
I.9.1. Aspectos bióticos ....................................................................................................................................................... 13
I.9.2. Vegetación ................................................................................................................................................................. 13
I.9.3. Fauna ......................................................................................................................................................................... 14
1.9.4 Características climatológicas. ................................................................................................................................... 14
1.9.5 Sismicidad. ................................................................................................................................................................. 15
I.10. Descripción de las características socioeconómicas ................................................................................................... 16
I.11. Infraestructura, servicios de apoyo y zonas vulnerables ............................................................................................. 16
I.11.1. Infraestructura ...................................................................................................................................................... 16
I.11.2. Descripción de la instalación ............................................................................................................................... 18
I.11.3. Servicios de apoyo ............................................................................................................................................... 21
I.11.4. Zonas vulnerables ................................................................................................................................................ 21
I.12. Listado de materiales peligrosos ............................................................................................................................. 21
I.13. Escenarios de riesgo del AR del centro de trabajo .................................................................................................. 37
I.14. Sistemas de seguridad ............................................................................................................................................. 39
I.15. Medidas preventivas ............................................................................................................................................... 44
I.16. Programa de actividades a realizar derivado del AR del centro de trabajo ............................................................. 45
II. PLAN DE EMERGENCIA INTERNO .........................................................................................................54
II.1. Unidad de Respuesta a Emergencia .......................................................................................................................... 54
II.2. Centro de Operaciones de Emergencias .................................................................................................................. 57
II.3. Catálogo de Escenarios de Emergencia ................................................................................................................... 57
II.4. Procedimientos de Emergencias .............................................................................................................................. 58
Brote................................................................................................................................................................................ 59
Golpe a la plataforma por embarcación .......................................................................................................................... 74
Golpe a la plataforma por helicóptero ............................................................................................................................. 77
Motín o sabotaje .............................................................................................................................................................. 85
Hombre al agua ............................................................................................................................................................... 86
II.5. Declaración de la Emergencia ................................................................................................................................. 87
II.6. Notificación de la Emergencia ................................................................................................................................ 93
II.7. Cese de la Emergencia ............................................................................................................................................ 93
II.8. Condiciones seguras para reinicio de operaciones .................................................................................................. 93
II.9. Niveles de Emergencia ............................................................................................................................................ 93
II.10. Brigadas de Emergencia ........................................................................................................................................ 95
II.11. Recursos disponibles ............................................................................................................................................. 96
II.12. Rutas de evacuación .............................................................................................................................................. 97
II.13. Vialidades .............................................................................................................................................................. 97
II.14. Comunicación de riesgos ....................................................................................................................................... 97
II.15. Comunicación de simulacros ................................................................................................................................. 98
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II.16. Comunicación del PRE .......................................................................................................................................... 98
II.17. Uso de Procedimientos y Auditoria ....................................................................................................................... 98
II.18. Disposiciones generales ......................................................................................................................................... 99
III. Plan de Emergencia Externo (PLANEX) ..............................................................................................102
III.1 Comunicación de riesgos. ..................................................................................................................................... 102
III.2 Comunicación de Simulacros. ............................................................................................................................... 102
Ejercicios........................................................................................................................................................................... 103
III.3. Estructura del GRAME ........................................................................................................................................ 103
III.4 Ubicación del GRAME ......................................................................................................................................... 103
III.5 Infraestructura del CRAE de PEMEX................................................................................................................... 104
III.6 Funciones y responsabilidades de los integrantes del GRAME ............................................................................ 107
III.7 Miembros del GRAME ......................................................................................................................................... 107
III.8 Director general del GRAME Subdirector de Producción RMSO (Aguas Someras). .......................................... 109
III.9 Encargado del GRAME (Administrador /Gerente Responsable de la Instalación Afectada)................................ 111
III.10 Logística Marina (Gerente) ................................................................................................................................. 112
III.11 Mantenimiento Integral Marino (Gerente) .......................................................................................................... 114
II.12 Director del Hospital ............................................................................................................................................ 114
III.13Coordinación Operativa (Gerente) ....................................................................................................................... 115
III.14 Gerentes y/o administradores operativos ............................................................................................................ 116
III.15 Administración de personal (Subgerente) ........................................................................................................... 116
III.16 Auditoría de Seguridad Industrial y Protección Ambiental (Gerente) ................................................................ 118
III.17 Programación y evaluación (Gerente) ................................................................................................................. 118
III.18 Comunicación social (Representante) ................................................................................................................. 119
III.19 Tecnología de Información (Coordinador) .......................................................................................................... 119
III.20 Registrador de datos (Personal de Guardia del CRAE) ....................................................................................... 121
III.21 Grupo operativo (Subgerentes / Coordinadores) ................................................................................................. 122
Circuitos de ayuda mutua y grupos de apoyo.................................................................................................................... 125
III.22 Listado de albergues ................................................................................................................................................ 127
Lista de Hoteles ................................................................................................................................................................. 127
Tabla 28 clasificación de niveles de emergencia .............................................................................................................. 128
III.25. ANEXOS.............................................................................................................................................130
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INDICE DE TABLAS
Tabla 1 Sismos registrados en la zona de la Sonda de Campeche desde 1998. Fuente: Servicio Sismológico Nacional ....... 15
Tabla 2 Relación de tirantes de agua con diversas variables meteorológicas. ........................................................................ 17
Tabla 3 Dimensiones de la PAE Uxpanapa. .......................................................................................................................... 18
Tabla 4 Tipo de acero.............................................................................................................................................................. 19
Tabla 5 Sustancias químicas ................................................................................................................................................... 22
Tabla 6 Riesgos identificados en el Análisis de Riesgo de la plataforma Uxpanapa ............................................................. 37
Tabla 7 Equipos de respuesta a emergencias. ......................................................................................................................... 40
Tabla 8 Alarmas Audibles. ...................................................................................................................................................... 43
Tabla 9 Recomendaciones surgidas del AR de la plataforma Uxpanapa ............................................................................... 45
Tabla 10 41 Escenarios del ARP del Pozo Xikin 22 ............................................................................................................. 46
Tabla 11 Introducción de aparejo de producción (terminación del pozo) .............................................................................. 51
Tabla 12 Escenarios de emergencias obtenidos del AR de la plataforma Uxpanapa ............................................................. 58
Tabla 13 Describe la secuencia de comunicación interna en niveles de emergencia I ............................................................ 88
Tabla 14 Presenta la descripción de la secuencia de comunicación de la declaración emergencia nivel II. .......................... 90
Tabla 15 Comunicación interna-externa nivel de emergencia III .......................................................................................... 92
Tabla 16 Clasificación del evento de acuerdo con las Disposiciones Administrativas de Carácter General que Establecen los
Lineamientos ........................................................................................................................................................................... 94
Tabla 17 Recursos disponibles ................................................................................................................................................ 96
Tabla 18 Disposiciones generales ........................................................................................................................................... 99
Tabla 19 Diagrama de distribución del GRAME dentro del CRAE: .................................................................................... 106
Tabla 20 Diagrama de distribución del área de apoyo al GRAME dentro del CRAE ......................................................... 107
Tabla 21 Directorio de apoyo a emergencias (oficinas Ciudad del Carmen) ........................................................................ 123
Tabla 22 Directorio del GRAME RMSO (Aguas Someras) ................................................................................................ 123
Tabla 23 Directorio del GRAME RMSO (Aguas Someras) ................................................................................................. 124
Tabla 24 Directorio de ayuda mutua en Paraíso, Tabasco ................................................................................................... 125
Tabla 25 Directorio de ayuda mutua Ciudad del Carmen Directorio telefónico de emergencias en ciudad del Carmen ...... 125
Tabla 26 Directorio telefónico de emergencia de (PEMEX en Paraíso, Tabasco) ............................................................... 126
Tabla 27 Directorio telefónico Dos bocas Directorio Dentro Del Centro Regional De Atención A Emergencias RMSO Dos
Bocas Tabasco ...................................................................................................................................................................... 126
Tabla 28 Dependencias Gubernamentales ........................................................................................................................... 127
Tabla 29 Directorio de Hoteles Villa Hermosa Tabasco. ..................................................................................................... 127
Tabla 30 Clasificación de niveles de emergencia ................................................................................................................. 128
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PROPOSITO:
Establecer los procedimientos y acciones que debe realizar todo el personal a bordo de la Plataforma Uxpanapa,
para prevenir o mitigar cualquier situación de emergencia, con el objeto primordial de establecer el control de
esta y evitar pérdidas humanas, materiales, económicas y ambientales, haciendo uso de los recursos existente en
la instalación.
ALCANCE:
Este documento abarca todas las operaciones, instalación y contratistas que realicen cualquier actividad a
bordo de la Plataforma Uxpanapa, con el fin de enfrentar situaciones de emergencia que atenten contra la
vida humana, medio ambiente, infraestructura y centros de trabajo de Maren – Marinsa.
DEFINICIONES:
Accidente. - Es aquel incidente que ocasiona afectaciones a los trabajadores, a la comunidad, al ambiente,
al equipo y/o instalaciones, al proceso, transporte y distribución del producto y que debe ser reportado e
investigado para establecer las medidas preventivas y/o correctivas, que deben ser adoptadas para evitar
su recurrencia.
Activación de la respuesta a emergencia. - Es la cadena de comunicaciones y acciones que se originan desde
el momento que se detecta la situación de emergencia y se da aviso al área designada, quién comunica a los
niveles superiores para atender y activar el plan de respuesta a emergencias.
Análisis de Riesgo. - Conjunto de técnicas que consisten en la identificación, análisis y evaluación sistemática
de la probabilidad de ocurrencia de daños asociados con fallas en los sistemas de control, los sistemas
mecánicos, factores humanos y fallas en los sistemas de administración, con la finalidad de controlar y/o
minimizar las consecuencias a los empleados, población en general, medio ambiente, producción y/o
instalaciones.
Brigadas de Emergencia. - Son los grupos de personas designadas y preparadas con propósitos específicos
para atender coordinadamente las diferentes situaciones de Emergencia y forman parte del Comando en el
Lugar del Incidente, de acuerdo con el escenario que se presente como manifestación de la Emergencia.
Centro de Operación de Emergencia (COE). - Lugar físico en el interior de las instalaciones o Centros de
Trabajo y fuera de los perímetros de riesgo de estos y mencionados en el Plan de Respuesta a Emergencias,
donde se debe desarrollar la logística de atención y combate de Emergencias.
Clasificación de la Emergencia. - Es el resultado de la aplicación de una metodología de análisis de riesgo,
mediante la que se ponderan las consecuencias de la emergencia y su probabilidad de ocurrencia. Los impactos
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desde los puntos de vista social, ambiental y económico son los aspectos considerados para clasificar las
emergencias, de acuerdo con un nivel previamente asignado.
Dependencia Federal. - Es aquella institución pública subordinada en forma directa al Titular del Poder
Ejecutivo Federal en el ejercicio de sus atribuciones y para el despacho de los negocios del orden administrativo
que tiene encomendados.
Emergencia. - Situación derivada de un evento no deseado que puede resultar en efectos adversos a los
trabajadores, la comunidad, el ambiente y/o las instalaciones y que, por su naturaleza de riesgo, activa una
serie de acciones para controlar o mitigar la magnitud de sus efectos.
Evento no deseado. - Suceso que se clasifica como incidente, accidente o fenómeno natural y genera un
riesgo o afectación al personal, ambiente o instalación.
Encargado de la Emergencia. - Persona designado por la Máxima Autoridad del Centro de Trabajo y con el
conocimiento, experiencia y liderazgo para asumir las funciones de encargado en el sitio de ocurrencia de la
Emergencia. Es el responsable de que las tareas asignadas se ejecuten y coordina con los responsables de
mantenimiento, contraincendios y brigadas de Emergencia.
Incidente. - Evento no deseado, que ocasiona o puede ocasionar afectaciones a los trabajadores, a la
comunidad, al ambiente, al equipo y/o instalaciones, al proceso, transporte y distribución del producto y
que debe ser reportado e investigado para establecer las medidas preventivas y/o correctivas, que deben ser
adoptadas para evitar su recurrencia.
Instalación. - Conjunto de estructuras, equipos de perforación, terminación y reparación de pozos, equipos de
proceso y servicios auxiliares, dispuestos para un proceso productivo específico, así como, edificios
administrativos; las instalaciones forman parte de los Centros de Trabajo.
Máxima Autoridad de la Instalación. - Responsable del área operativa en donde se desarrollan diversas
actividades de la industria petrolera. Para este documento, el cargo de Máxima autoridad de la instalación esta
designado para el Representante a bordo de la Compañía perforadora Central de la instalación costa afuera de
la plataforma Uxpanapa.
Mitigación. - Conjunto de acciones para disminuir las consecuencias por la ocurrencia de un accidente.
Nivel de Emergencia. - Es aquel nivel asignado a una emergencia determinado en función de sus
consecuencias y se caracteriza por el costo social, ambiental y económico.
Plan de Respuesta a Emergencias (PRE). - Documento resultante del proceso de planeación que define
responsables, acciones y recursos necesarios a ser aplicados coordinadamente para controlar o mitigar las
consecuencias causadas por un accidente al personal, al ambiente, a las instalaciones, la comunidad o la imagen
de la Institución.
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Plan de Emergencia Interno (PLANEI). - Sección del Plan de Respuesta a Emergencias que se refiere a la serie
de instrucciones y acciones de ejecución inmediata a realizarse internamente en la instalación, con la finalidad
de inhibir o mitigar las consecuencias que puede provocar el accidente o la situación de Emergencia.
Prestador de servicio. - Persona física o moral que desarrolla un servicio.
Programa para la Prevención de Accidentes (PPA´s). - El PPA es un documento a través del cual una persona
física o moral que realiza actividades consideradas como altamente riesgosas, describe las medidas y acciones
de prevención contra los riesgos analizados en el Estudio de Riesgo Ambiental. Es implementado por la
SEMARNAT desde 1989.
Riesgo. - Es la probabilidad de que ocurra un daño a instalaciones, al personal, a terceros o al medio ambiente y
la severidad de su consecuencia.
Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT). - Es la dependencia de gobierno que
tiene como propósito fundamental "fomentar la protección, restauración y conservación de los ecosistemas
y recursos naturales, y bienes y servicios ambientales, con el fin de propiciar su aprovechamiento y desarrollo
sustentable".
URE Táctica. - Es el equipo de brigadas que se encargan de atacar directamente la emergencia,
coordinadas por el Administrador de la Emergencia y se encuentran directamente en el sitio.
INTRODUCCIÓN
La empresa MAREN MARINE ENERGY SAPI DE C.V y-MARINSA DE MEXICO S.A DE C.V cuentan con la plataforma
Uxpanapa arrendada a la empresa Perforadora Central S.A DE C.V. para llevar a cabo las operaciones de
perforación y terminación del Pozo Xikin 22 en la estructura marina Xikin –A , bajo contrato No. 641009800 par
la “Puesta en operación de las unidades productivas con apoyo de intervenciones a pozos en el
Golfo de México”
Geográficamente el campo Xikin se encuentra ubicado en aguas territoriales del Golfo de México, frente a las
costas del Estado de Tabasco, sobre la Plataforma Continental, en tirantes de agua promedio de 31 m, se localiza
a 28.5 km al NW de la terminal marítima Dos Bocas.
El presente Plan de Respuesta a Emergencias será implementado y ejecutado por las empresas MAREN-MARINSA
en coordinación con Perforadora Central, quienes vigilaran se lleve a cabo la implementación de forma eficiente
y se disponga de los equipos de emergencias.
Las empresas MAREN-MARINSA y Perforadora Central S.A. de C.V., están conscientes de los riesgos en las
instalaciones costa fuera, los cuales pueden presentar afectaciones al personal que ahí labora, al medio
ambiente y/o a la infraestructura, por lo cual es importante formular el documento denominado Plan de
Respuesta a Emergencias Integral, que indique las acciones a seguir para afrontar de manera oportuna los
posibles escenarios de emergencias en sus instalaciones durante su operación.
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El Plan de Respuesta a Emergencias, comprende una serie de procedimientos para que el personal de MarenMarinsa y plataforma Uxpanapa, contratistas, subcontratistas y/o visitantes, puedan hacer frente a las
emergencias y salvaguardar su integridad física en el menor tiempo posible.
Este plan está estructurado en tres secciones importante. La primera, de interés particular el cual abarca la
prevención de los accidentes planteando las características de la instalación y todos los sistemas de seguridad
con los que cuenta para atender cualquier emergencia; así como también las medidas preventivas. La
segunda, está enfocada al plan de respuesta interno que registra los diferentes procedimientos a seguir
en caso de presentarse una emergencia originada por un evento natural, operativo o ambiental. La tercera
parte está dedicada a la atención de emergencias mayores mediante el Plan de Emergencia Externa.
Vigencia
Este plan de respuesta a emergencias se debe actualizar cada 5 años, o antes de haber cambios en las
Instalaciones Industriales y/o en los procesos y/o en el análisis de riesgos (COMERI 145).
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DESARROLLO DEL PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS
PLATAFORMA AUTOELEVABLE UXPANAPA
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PREVENCIÓN DE ACCIDENTES
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PREVENCIÓN DE ACCIDENTES
I.1. Nombre o razón social del Centro de Trabajo
Maren Marine Energy SAPI de C.V.
Marinsa de México S.A. de C.V.
Calle Adolfo Lopez Mateos, Colonia Puerto Industrial Pesquero Laguna Azul, entre sur 4 y sur 6. CP.
24140. Ciudad del Carmen, Campeche.
I.2. Actividad principal productiva
Empresa Mexicana dedicada a a proveer servicios de perforación, terminación y reparación de pozos
marinos (Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte, México SCIAN 2013)
I.3. Clave Mexicana de Actividades Productivas del INEGI
21311 (Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte, México SCIAN 2013)
I.4. Código ambiental PENDIENTE
En tramite
I.5. Domicilio del Centro de Trabajo
Coordenadas UTM del Pozo Xikin 22, X= 464,483.64, Y= 2,062,821. Referencia topográfica Terminal
Marítima Dos Bocas
I.6. Nombre y cargo del representante legal.
Nombre: Sergio Delgado Narváez.
Cargo: Gerente General de Maren Marine Energy SAPI de C.V.
I.7. Dirección del promovente o representante legal para recibir notificaciones
[email protected]
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HOJA: 13 DE 130
I.8. Responsable de la información del Plan de Respuesta a Emergencia
Nombre: Antonia Pastor Gallegos.
Cargo: Superintendente de Calidad, Salud, Seguridad y Medio Ambiente.
Nombre: Juan Osorio Crisantos.
Cargo: Responsable de Seguridad, Salud y Protección al Medio Ambiente del contrato No. 641009800.
l.9 Descripción de las características del entorno
La Plataforma Uxpanapa opera en la zona económica del Golfo de México (Sonda de Campeche), por lo
anterior, no aplican el uso de suelo para el equipo de perforación, la vulnerabilidad de asentamientos y áreas
protegidas, ya que estas áreas han sido ocupadas en actividades de perforación desde hace más de 30 años.
La zona económica del Golfo de México (sonda de Campeche), comprende un Ambiente marino, en donde se
han desarrollado diversos estudios de carácter general, principalmente de geomorfología, geofísica, física,
química, así como de prospección y cuantificación de las comunidades biológicas existentes. Estos estudios en
conjunto han contribuido a la detección de yacimientos de recursos petroleros, zonas de productividad pesquera,
y al conocimiento científico de la zona marina del Golfo de México.
I.9.1. Aspectos bióticos
Los factores bióticos o componentes bióticos son los organismos vivos que interactúan con otros seres vivos, se
refieren a la flora y fauna.
Empezando por los más pequeños encontramos importantes grupos de los protozoarios que pueden vivir
libremente o asociados a otros organismos. Son seres unicelulares que integran un grupo complejo y que viven
en todos los ambientes, algunos de ellos como es el caso de las euglenas, inclusive no se han clasificado
claramente como plantas o animales.
Debido a que el área donde se desarrollará la perforación del pozo, se encuentra ubicada costa afuera en una zona
de mar abierto en el Golfo de México; los aspectos bióticos que se describen a continuación estarán
relacionados únicamente con la vegetación y la fauna propias del ecosistema marino.
I.9.2. Vegetación
En los ecosistemas marinos cercanos a la zona de operación de la Maren-Marinsa en la plataforma Uxpanapa, la
vegetación que encontramos es el pro fitoplancton marino; las especies que se presentan son Nitzschia
closterim, Fitoflageladas, Chaetoceros sp., Rhizosolenia fragilissima, Leptocylindrus danicus; L. danicus,
Thalassionema nitzschioides, así Skeletonema costatum, Trichodesmium spp., N. Pungens, Chaetoceros
coarctatus, Rhizosolenia stolterfotbii. S. costatum, C. coartatus, destacando también Hemialus bauckii,
Trichodesmium spp., T. nitzschioides, Rhizosolenia calcaravis, Fitoflageladas y N. closterium. T. nitzschioideS,
Fitoflageladas, Skeletonema costatum y Rhizosolenia setigera.
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I.9.3. Fauna
Del mismo modo, la fauna estará enfocada a la característica del medio marino propia del área donde podría
operar la plataforma Uxpanapa.
Por lo anterior, se puede dividir la fauna marina de acuerdo con sus formas de vida, estrato que ocupa
dentro de la cadena alimenticia, forma de locomoción y hábitat obteniendo así las siguientes divisiones:
zooplancton, especies bentónicas, mamíferos marinos y aves marinas.

Especies zoo-planctónicas: Aetideus armatus, Gaetanus minor, H. longicornis, H. mucronatus, H. ornatus,
H. oxycephalus, Euaugaptilus hecticus, C. contractus, E. spinosa, Pleuromamma xiphias, Xanthocalanus
agilis, Pontella mimocerami, Lophothrix latipes, (I. López-Salgado, R. Gasca, y E Suárez-Morales 1995).

Especies bentónicas: Echinocythereis margaritifera (Brady), Pontocythere tuberculata (Puri),
Pterigocythereis alophia Hazel y en menor grado por Cytheropteron yorktownensis (Malkin),
Munseyella louisianensis Kontrovitz, P. inexpectata (Blake), Ambocythere sp cf. A. sp A Cronin, Argilloecia
posterotruncata van den Bold, Cytheropteron spp., Echinocythereis spinireticulata Kontrovitz,
Henryhowella ex. gp. asperrima (Reuss), Pseudopsammocythere ex. gp. vicksburgensis (van den Bold)
y especies del género Krithe, Parakrithe, Krithe producta, Bradleya dictyon, Cytheropteron palton,
Argilloecia posterotruncata y Parakrithe alta (Ma. Luisa-Castillo y Raúl Gío-Argaez, 2004).

Mamíferos marinos: T. truncatus, S. frontalis, P. crassidens, S. bredanensis, Stenella clymene y se ha
llegado a reportar una especie no identificada de la familia Delphinidae (Vázquez-Castan L., Serrano
A., y Galindo A., 2009). Por mencionar algunos de mayor avistamiento.

Aves marinas: Corborán, gaviotas, fragatas, pelicanos pardos, Gavilan pescador, etc.
1.9.4 Características climatológicas.
El clima dominante es según la clasificación de Koppen es Amw, caliente subhúmedo con lluvia en verano,
temperatura media anual alrededor de 26°C y la precipitación promedio oscila entre 1100 y 2000 mm (García,
1973). Los patrones de circulación se establecen con base a una rama de la Corriente de Lazo, la cual forma un
giro ciclónico dentro de la Sonda de Campeche (Capurro, 1972). En la región existen dos sistemas de vientos
dominantes. De octubre a febrero los vientos son del Noroeste y su velocidad promedio es ligeramente mayor a
15.5 nudos. Estos se forman por el movimiento de las masas de aire frío y seco, provenientes de la porción
continental de los Estados Unidos y Canadá, que interaccionan con las masas de aire marítimo tropical del Golfo
de México. En la mayor parte del resto del año, existe un sistema de brisa marina con vientos,
predominantemente del Nornoroeste y Este sureste. La velocidad promedio de estos vientos varía entre 8 y 12
nudos. La brisa marina refleja la influencia regional de vientos.
Los registros de oleaje corresponden a información de la Paraestatal Petróleos Mexicanos (PEMEX) y la
Universidad Autónoma del Estado de Morelos (2008), estas dependencias establecieron las características
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básicas del oleaje en condiciones de nortes, donde la altura de la ola significativa fue de 2.08 m, y el periodo
significativo de 8.02 s, datos con los que se crearon los escenarios de modelación para punta Xicalango
(18º41’45” lat. N y 91º57’ long. W) situada en el extremo Este del área de Ciudad del Carmen. En condiciones de
nortes con vientos de 14 m/s los resultados de la modelación muestran una altura de oleaje de 2.4 m a una
distancia de la costa de 758 m con una profundidad de 1.5 m en punta Xicalango. A una profundidad de 1 m, la
ola incide con una altura de 0.8 m.
1.9.5 Sismicidad.
La República Mexicana se encuentra dividida en cuatro zonas sísmicas. Estas zonas son un reflejo de que tan
frecuentes son los sismos en las diversas regiones y la máxima aceleración del suelo a esperar durante un siglo.
La zona A es una zona donde no se tienen registros históricos de sismos, no se han reportado sismos en los
últimos 80 años y no se esperan aceleraciones del suelo mayores a un 10% de la aceleración de la gravedad a
causa de temblores. La zona D es una zona donde se han reportado grandes sismos históricos, donde la
ocurrencia de sismos es muy frecuente y las aceleraciones del suelo pueden sobrepasar el 70% de la aceleración
de la gravedad. Las otras dos zonas (B y C) son zonas intermedias, donde se registran sismos no tan
frecuentemente o son zonas afectadas por altas aceleraciones pero que no sobrepasan el 70% de la aceleración
del suelo. La Sonda de Campeche se localiza en la zona B, por lo su actividad sísmica es intermedia, en la tabla
siguiente se presentan los datos de los sismos que se han presentado desde 1998 a la fecha.
FECHA
03/06/1998
16/08/2003
09/02/2007
31/07/2009
10/02/2011
20/10/2012
20/10/2013
10/05/2015
08-03-2016
INTENSIDAD
4.4
4
4.8
4.1
3.9
3.9
4.3
4.5
4.7
EPICENTRO
Costa de Campeche
Bahía de Campeche
12 km al Noroeste de Cd. Del Carmen, Campeche
50 km al Suroeste de Cd. Del Carmen, Campeche
97 km al Noroeste de Cd. Del Carmen, Campeche
71 km al Sureste de Escárcega, Campeche
105 km al Noroeste de Cd. Del Carmen, Campeche
113 km al Noroeste de Cd. Del Carmen, Campeche
105 Km al Noreste de Cd del Carmen Campeche.
Tabla 1 Sismos registrados en la zona de la Sonda de Campeche desde 1998. Fuente: Servicio Sismológico Nacional
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En la figura 1. se presenta un mapa de la República Mexicana donde se indican los sismos a nivel nacional y se
puede apreciar la señalización existente en la Sonda de Campeche.
Figura 1 Sismicidad de la República Mexicana (1998-2014). Fuente: ERMEX
I.10. Descripción de las características socioeconómicas
La plataforma Uxpanapa realiza operaciones costa fuera en el Golfo de México, por lo tanto, este punto no aplica
ya que no se tiene construcción terrestre en más de un radio de 500 metros.
Por lo tanto, la actividad de perforación en el pozo Xikin 2, no tiene un reflejo directo en la distribución de la
población ocupada, su nivel de ingresos, la división de sectores de actividad económica, entre otros aspectos.
I.11. Infraestructura, servicios de apoyo y zonas vulnerables
I.11.1. Infraestructura
La Plataforma Autoelevable Uxpanapa es una instalación costa fuera tipo Jack up con cantilever y piernas
triangulares independientes, está construida para resistir olas de 11.8 mts (39 pies) y vientos de 186 Km/hr (100
nudos) en tirantes de agua de 121.92 mts (400 pies).
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Tabla 2 Relación de tirantes de agua con diversas variables meteorológicas.
Estas limitaciones están basadas en:
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.
Los cálculos de Keppel Fels y en base a las reglas de ABS MODU.
No tener crecimiento marino.
Ampliación dinámica para tirantes de agua de más de 100 mts (400 pies).
No fijación al suelo marino.
Tirante de agua máximo, incluyendo marea, asume penetración de la pierna de 25 pies al
suelo marino.
Todos los criterios están sujetos a la aprobación para cada localización. Los criterios son
solo referencias, se deben analizar las condiciones específicas del suelo, medio ambiente,
y carga variable de la plataforma.
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I.11.2. Descripción de la instalación
La Plataforma Autoelevable Uxpanapa ha sido diseñada para proveer una óptima disposición con alta eficiencia y
seguridad para realizar trabajos de: exploración, evaluación y desarrollo de la perforación, prueba a pozos y terminación de
pozos, para operar en aguas mexicanas del Golfo de México. Cuenta con las siguientes dimensiones:
DIMENSIONES PRINCIPALES
Eslora
74.1 metros (243 pies)
Manga
62.8 metros (206 pies)
Puntal
7.6 metros (25 pies)
Piernas
157.58 metros (517 pies)
Diam. Zapatas
14.0 metros (46 pies)
Dist. Piernas
39.3/43.3 metros (129/142 pies)
Tabla 3 Dimensiones de la PAE Uxpanapa.
El diseño, construcción y los equipos de la Plataforma Uxpanapa están de acuerdo con las siguientes normas y
regulaciones:
Guardia Costera de los Estados Unidos (USCG),
American Bureau of Shipping ✠A1,
OMI Res. A 649 (16) (2001 Código MODU),
Reglas y Reglamentos de la OMI.
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La selección del acero de la plataforma de acuerdo a sus características por ABS, cuenta con diversos grados de
acero y espesor que a continuación se describen:
Tabla 4 Tipo de acero
Tipo de acero
ABS/A
ABS/B
ABS/D
ABS/DN
ABS/E
A-36
ABS AH-36
ABS DH-36
ABS EH-36
DILLIMAX 690E
WT-780M-40
API-5L X65
Rendimiento (psi)
34000
34000
34000
34000
34000
36000
51000
51000
51000
100000
100000
65000
Rendimiento
34
34
34
34
34
36
51
51
51
100
100
65
La plataforma cuenta con un sistema de protección catódica, por medio de ánodos galvánicos o de sacrificio
en las piernas de la plataforma, que son las que se encuentran mayormente sumergidas y expuestas al agua de
mar directamente durante la operación de la plataforma, aunado a un programa de mantenimiento y
protección anticorrosiva en la estructura del casco. El casco cuenta con 4 cubiertas:
1.
2.
3.
4.
Área de tanques
Cubierta de máquinas
Cubierta de entrepiso
Cubierta principal. La cual se encuentra dividida en:
1. Habitacional segundo nivel
2. Habitacional tercer nivel
3. Habitacional cuarto nivel
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Figura 2 Plataforma Uxpanapa
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I.11.3. Servicios de apoyo
Perforadora Central cuenta con una flota de embarcaciones, las cuales abastecen de materiales, y equipos
a su instalación mientras permanezca fuera de contrato; una vez en operaciones los servicios de apoyo serían
coordinador entre Perforadora Central y cliente.
I.11.4. Zonas vulnerables
Debido a que el área de operación de la plataforma Uxpanapa es en el Golfo de México, la zona vulnerable es
el ambiente marino donde se ubica la plataforma.
I.12. Listado de materiales peligrosos
La s i g u i e n t e tabla presenta el listado general de las sustancias químicas de acuerdo con el modelo de
rombo en Salud, inflamabilidad, reactividad y riesgos especiales
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Listado de sustancias químicas utilizadas en la Plataforma Uxpanapa.
Tabla 5 Sustancias químicas
NOMBRE
DE
SUSTANCIA
PICTOGRAMAS NOM-018-STPS-2015
LA
PICTOGRAMAS
DIESEL MARINO
(No. CAS 68476-346)
ACETILENO
DISUELTO
COMPRIMIDO
ALQUINO
(No. CAS 74-86-2)
OXÍGENO
(No. CAS 7782-44-7)
RIESGOS A LA
SALUD
SUSCEPTIBLE DE PROVOCAR
CÁNCER,
CARCINOGENICIDAD
CATEGORIA 2.
EPPE
INCOMPATIBILIDAD CON
SUSTANCIAS QUIMICAS
OXIDANTES FUERTES, COMO
(EN ATENCIÓN DE FUGAS O DERRAMES).
OJOS/LA CARA: LENTES DE SEGURIDAD CON PROTECCIÓN LATERAL O CLORO LÍQUIDO Y OXÍGENO.
CARETA FACIAL.
VÍAS RESPIRATORIAS: GENERA VAPORES O NEBLINAS DE ESTA
SUSTANCIA, DEBE EMPLEARSE EQUIPO DE RESPIRACIÓN AUTÓNOMO.
PIEL: BOTAS DE SEGURIDAD, GUANTES DE HULE Y DELANTAL DE HULE.
CALOR, LLAMAS Y CHISPAS.
OJOS: GAFAS DE PROTECCIÓN.
PIEL: GUANTES DE SEGURIDAD, BOTAS DE SEGURIDAD Y ROPA DE PUEDE FORMAR MEZCLAS
INFLAMABLES CON EL AIRE Y
TRABAJO ANTIESTÁTICA Y RESISTENTE AL FUEGO.
AGENTES OXIDANTES.
N/A
N
/
A
OJOS/LA CARA:
LENTES DE SEGURIDAD CON PROTECCIÓN LATERAL.
PIEL:
BOTAS DE SEGURIDAD, GUANTES TRABAJO, ROPA DE SEGURIDAD
MANGA LARGA.
VÍAS RESPIRATORIAS:
USO DE RESPIRADOR CUANDO EL LUGAR DE TRABAJO LO INDIQUE.
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MANTENGA EL EQUIPO LIBRE
DE
ACEITE
Y
GRASA
CONSIDERE EL RIESGO DE
TOXICIDAD
POTENCIAL
DEBIDO A LA PRESENCIA DE
POLÍMEROS
CLORADOS
O
FLUORADOS EN ALTA PRESIÓN
(>30 BAR). LÍNEAS DE OXÍGENO
EN CASO DE COMBUSTIÓN.
PUEDE
REACCIONAR
VIOLENTAMENTE
CON
MATERIALES COMBUSTIBLES
Y
AGENTES
REDUCTORES.
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NOMBRE
DE
SUSTANCIA
PICTOGRAMAS NOM-018-STPS-2015
LA
PICTOGRAMAS
NITRÓGENO
(No. CAS 7727-37-9)
SOLVENTE
DIELÉCTRICO
TETRACLOROETILE
NO (No. CAS 127-184)
GAS REFRIGERANTE
FREON R-22
CLORODIFLUOROMETAN
O
(No. CAS 75-45-6)
*GAS REFRIGERANTE R410 A
PENTAFLUOROETA
NO
(No. CAS 354-33-6)
DIFLUOROMETANO
(No. CAS 75-10-5)
RIESGOS A LA
SALUD
N
/
A
EPPE
OJOS/LA CARA:
LENTES DE SEGURIDAD CON PROTECCIÓN LATERAL.
PIEL:
BOTAS DE SEGURIDAD CON PROTECCIÓN METATARSO, GUANTES
CRIOGÉNICOS, ROPA DE HOLGADA.
VÍAS RESPIRATORIAS:
USO DE RESPIRADOR CUANDO EL LUGAR DE TRABAJO LO INDIQUE.
CANCERÍGENO:
LA
EVIDENCIA SUGIERE QUE NO
ES PROBABLE QUE CAUSE
CÁNCER EN HUMANOS.
MUTÁGENO: ESTUDIOS EN
ANIMALES MUESTRA QUE NO
INTERFIERE
EN
LA
REPRODUCCIÓN.
TERATÓGENO:
LOS
DEFECTOS DE NACIMIENTO
SON IMPROBABLES, NIVELES
DE EXPOSICIÓN QUE NO
AFECTAN A LA MADRE,
DEBERÍAN DE
AFECTAR AL FETO.
N
/
A
N
/
A
INCOMPATIBILIDAD CON
SUSTANCIAS QUIMICAS
N
/
A
EVITAR AGENTES OXIDANTES
FUERTES, BARIO Y LITIO.
N/D
OJOS: GAFAS DE PROTECCIÓN O PANTALLA FACIAL.
OXIDANTES.
VÍAS RESPIRATORIAS: USE PROTECCIÓN RESPIRATORIA A MENOS QUE
EXISTA UNA VENTILACIÓN DE ESCAPE ADECUADA.
PIEL: GUANTES RESISTENTES A BAJAS TEMPERATURAS.
OJOS: GAFAS DE PROTECCIÓN O PANTALLA FACIAL.
OXIDANTES.
VÍAS RESPIRATORIAS: USE PROTECCIÓN RESPIRATORIA A MENOS QUE
EXISTA UNA VENTILACIÓN DE ESCAPE ADECUADA.
PIEL: GUANTES RESISTENTES A BAJAS TEMPERATURAS.
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PICTOGRAMAS
STPS-2015
NOMBRE DE LA
SUSTANCIA
PICTOGRAMA
S
*GAS REFRIGERANTE R-404 A
1,1,1-TRIFLUOROETANO
(No. CAS 420-46-2)
PENTAFLUOROETANO
(No. CAS 354-33-6)
*FOAM CLEANER ADESA
ÁCIDO FLUORHÍDRICO
(No. CAS 7664-39-3)
ÁCIDO FOSFÓRICO
(No. CAS 7664-38-2)
SURFACTANTE
(No. CAS 9016-45-9)
DESENGRASANTE
BIODEGRADABLE
SWIPE
DODECIL
BENCEN
SULFONATO DE
SODIO LINEAL
(No. CAS 27176-87-0)
*INTERLAC 665 YELLOW
NAFTA (PETRÓLEO),
FRACCIÓN PESADA
HIDRODESULFURADA
(No. CAS 64742-82-1)
RIESGOS
A
LA
SALUD
N
/
A
CORROSIÓN/IRRITACIÓ
N CUTÁNEAS. LESIONES
OCULARES
GRAVES/
IRRITACIÓN OCULAR.
TÓXICO SI SE INHALA.
NOM-018-
EPPE
INCOMPATIBILIDAD CON
SUSTANCIAS QUIMICAS
OJOS: GAFAS DE PROTECCIÓN O PANTALLA FACIAL.
OXIDANTES.
VÍAS RESPIRATORIAS: USE PROTECCIÓN RESPIRATORIA A MENOS
QUE EXISTA UNA VENTILACIÓN DE ESCAPE ADECUADA.
PIEL: GUANTES RESISTENTES A BAJAS TEMPERATURAS.
OJOS: LENTES QUÍMICOS Y PROTECCIÓN FACIAL.
VÍAS RESPIRATORIAS: NIOSH/MSHA EQUIPO PURIFICADOR DE AIRE
APROBADO, EQUIPADO CON CARTUCHOS PARA GAS ÁCIDO, POLVO Y
ROCÍO PARA CONCENTRACIONES MAYORES A 10 MG/M3.
PIEL: GUANTES IMPERMEABLES (NEOPRENO, PVC), OVEROLES,
BOTAS Y OTROS TIPOS DE ROPA DE PROTECCIÓN RESISTENTE.
AGUA,
SOLUCIONES
ALCALINAS,
METALES,
POLVO
DE
METAL,
CARBUROS,
CLORUROS,
NITRATOS,
PICRATOS,
OXIDANTES
FUERTES,
REDUCTORES,
O
COMBUSTIBLES
ORGÁNICOS, CIANUROS.
USAR GUANTES DE PLÁSTICO CUANDO ES USO CONTINUO.
N/A
N
/
A
PUEDE
PROVOCAR
SOMNOLENCIA
O
VÉRTIGO.
PROVOCA DAÑOS EN
LOS ÓRGANOS TRAS
EXPOSICIONES
PROLONGADAS
O
REPETIDAS.
N
/
A
OJOS/LA CARA: LENTES DE SEGURIDAD A PRUEBA DE SALPICADURA MATERIALES OXIDANTES.
DE PRODUCTOS QUÍMICOS.
VÍAS RESPIRATORIAS: EN UN CASO NORMAL NO ES NECESARIO.
PIEL: GUANTES QUÍMICOS, ROPA DE SEGURIDAD ANTIESTÁTICA.
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NOMBRE
SUSTANCIA
DE
PICTOGRAMAS NOM-018-STPS2015
LA
PICTOGRAMAS
A
LA
TOXICIDAD
EN
CASO
DE
INGESTIÓN, CONTACTO CON LA
PIEL
O
INHALACIÓN.
SE
SOSPECHA QUE PERJUDICA LA
FERTILIDAD O DAÑA AL FETO.
PROVOCA DAÑOS EN LOS
ÓRGANOS.
*THINNER ESTANDAR FLEX
ALCOHOL METÍLICO
(No. CAS 67-56-1)
ACETATO DE METILO
(No. CAS 79-20-9)
*AEROSOL AFLOJATODO WD40
HIDROCARBUROS
DIÓXIDO DE CARBONO
(No. CAS 124-38-9)
*ACEITE MOBIL DELVAC 1300
SUPER 15W-40
ALQUIL FENOL
RIESGOS
SALUD
N/A
EPPE
INCOMPATIBILIDAD
SUSTANCIAS QUIMICAS
OJOS/LA CARA: LENTES DE SEGURIDAD CON PROTECCIÓN LATERAL. OXIDANTES FUERTES,
AGENTES
PIEL: GUANTES DE NITRILO O CAUCHO, ROPA DE SEGURIDAD,
REDUCTORES.
RETARDARTE DE FLAMA Y ANTIESTÁTICA.
VÍAS RESPIRATORIAS: EN UN CASO NORMAL NO ES NECESARIO.
N/A
OJOS/LA CARA: LENTES DE SEGURIDAD CON PROTECCIÓN LATERAL. EVITAR EL
PIEL: BOTAS DE SEGURIDAD, GUANTES DE NITRILO, ROPA DE SUSTANCIAS
OXIDANTES.
SEGURIDAD MANGA LARGA.
VÍAS RESPIRATORIAS: EN UN CASO NORMAL NO ES NECESARIO.
N/A
OJOS/LA CARA: LENTES DE SEGURIDAD CON PROTECCIÓN LATERAL. OXIDANTES FUERTES.
PIEL: BOTAS DE SEGURIDAD, GUANTES DE NITRILO, ROPA DE
SEGURIDAD MANGA LARGA.
VÍAS RESPIRATORIAS: EN UN CASO NORMAL NO ES NECESARIO.
N/A
OJOS/LA CARA: LENTES DE SEGURIDAD CON PROTECCIÓN LATERAL. OXIDANTES FUERTES.
PIEL: BOTAS DE SEGURIDAD, GUANTES DE NITRILO, ROPA DE
SEGURIDAD MANGA LARGA.
VÍAS RESPIRATORIAS: EN UN CASO NORMAL NO ES NECESARIO.
CONTACTO CON
FUERTEMENTE
(No. CAS 125643-61-0)
*ACEITE MOBIL DTE 25
2,6- DI-TERT-BUTIL-P-CRESOL
(No. CAS 128-37-0)
SULFONATO DE CALCIO
(No. CAS 57855-77-3)
ACEITE MOBILGEAR 600 XP
460 PARA ENGRANES
C12-14-TERC-ALQUIL
N/A
TÓXICO
PARA
LA
REPRODUCCIÓN (FERTILIDAD):
CATEGORÍA 2.
CON
OJOS/LA CARA: LENTES DE SEGURIDAD CON PROTECCIÓN LATERAL. OXIDANTES FUERTES.
PIEL: BOTAS DE SEGURIDAD, GUANTES DE NITRILO, ROPA DE
SEGURIDAD MANGA LARGA.
VÍAS RESPIRATORIAS: EN UN CASO NORMAL NO ES NECESARIO.
(No. CAS 68955-53-3)
TRICRESIL FOSFATO
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NOMBRE
SUSTANCIA
DE
PICTOGRAMAS NOM-018-STPS2015
LA
PICTOGRAMAS
RIESGOS
SALUD
A
LA
EPPE
INCOMPATIBILIDAD
SUSTANCIAS QUIMICAS
CON
(No. CAS 1330-78-5)
*ACEITE SAE-40 AKRON
DESTILADOS
PARAFÍNICOS (No. CAS
64742-65-0)
ACEITE MOBILGEAR 600 XP
320
C12-14-TERC-ALQUIL
(No. CAS 68955-53-3)
TRICRESIL FOSFATO
(No. CAS 1330-78-5)
ACEITE MOBIL RARUS SHC
1026
TRIFENIL FOSFATO
(No. CAS 115-86-6)
*ACEITE MOBILUBE 85W-140
DESTILADOS (PETRÓLEO),
FRACCIÓN
PARAFÍNICA
PESADA CON DISOLVENTE
(No. CAS 64741-88-4)
N/A
TÓXICO
PARA
LA
REPRODUCCIÓN (FERTILIDAD):
CATEGORÍA 2.
N/A
N/A
PUEDE SER MORTAL EN CASO
DE INGESTIÓN Y PENETRACIÓN
EN LAS VÍAS RESPIRATORIAS.
NOCIVO SI SE INHALA.
PROVOCA DAÑOS EN LOS
ÓRGANOS TRAS EXPOSICIONES
PROLONGADAS O REPETIDAS.
PIEL: BOTAS DE SEGURIDAD, GUANTES DE NITRILO, ROPA DE ÁCIDOS
FUERTES,
BASE
SEGURIDAD MANGA LARGA.
FUERTES Y AGENTES
VÍAS RESPIRATORIAS: EN UN CASO NORMAL NO ES NECESARIO.
FUERTEMENTE OXIDANTES.
OJOS/LA CARA: LENTES DE SEGURIDAD CON PROTECCIÓN LATERAL. OXIDANTES FUERTES.
PIEL: BOTAS DE SEGURIDAD, GUANTES DE NITRILO, ROPA DE
SEGURIDAD MANGA LARGA.
VÍAS RESPIRATORIAS: EN UN CASO NORMAL NO ES NECESARIO.
OJOS/LA CARA: LENTES DE SEGURIDAD CON PROTECCIÓN LATERAL. OXIDANTES FUERTES.
PIEL: BOTAS DE SEGURIDAD, GUANTES DE NITRILO, ROPA DE
SEGURIDAD MANGA LARGA.
VÍAS RESPIRATORIAS: EN UN CASO NORMAL NO ES NECESARIO.
OJOS/LA CARA: LENTES DE SEGURIDAD A PRUEBA DE SALPICADURA AGENTES OXIDANTES FUERTES,
DE PRODUCTOS QUÍMICOS.
ÁCIDOS Y BASES.
VÍAS RESPIRATORIAS: SI OCURREN GRANDES LIBERACIONES,
UTILIZAR EQUIPO DE RESPIRACIÓN AUTÓNOMO.
PIEL: BOTAS DE SEGURIDAD, GUANTES DE NITRILO O BUTILO, ROPA
DE SEGURIDAD MANGA LARGA.
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CONTRATO 641009800
PICTOGRAMAS
STPS-2015
NOMBRE DE LA SUSTANCIA
PICTOGRAMAS
*MOBIL DELVAC SYNTHETIC ATF
DESTILADOS (PETRÓLEO)
(No. CAS 64742-54-7)
*MOBIL SHC 639 SYNTHETIC
DEC-1-ENO,
HOMOPOLÍMERO
(No. CAS 68037-01-4)
ULTRA COOLANT ENGERSOL
RAND
POLIPROPILEN GLICOL
(No.
CAS
SECRETO
COMERCIAL)
GRASA KOPR-KOTE
GRASA GLOBAL OPEN GEAR 300
TRIETILENEGLICOL BUTIL ÉTER
(No.
CAS
143-22-6)
DIETILENGLICOL
(No. CAS 111-46-6)
N/
A
N/
A
N/
A
RIESGOS
SALUD
A
LA
N/A
N/A
N/A
LESIONES OCULARES GRAVES /
IRRITACIÓN OCULAR.
TOXICIDAD
ESPECÍFICA
EN
DETERMINADOS
ÓRGANOS
(EXPOSICIÓN ÚNICA).
TOXICIDAD
ESPECÍFICA
EN
DETERMINADOS
ÓRGAN
OS (EXPOSICIONES REPETIDAS).
PROVOCA LESIONES OCULARES
GRAVES.
PUEDE PROVOCAR DAÑOS EN
LOS
ÓRGANOS
TRAS
EXPOSICIONES PROLONGADAS
O REPETIDAS.
NOM-018-
EPPE
INCOMPATIBILIDAD
SUSTANCIAS QUIMICAS
CON
OJOS/LA CARA: LENTES DE SEGURIDAD CON PROTECCIÓN LATERAL. OXIDANTES FUERTES.
PIEL: BOTAS DE SEGURIDAD, GUANTES DE SEGURIDAD, ROPA DE
SEGURIDAD.
VÍAS RESPIRATORIAS: EN UN CASO NORMAL NO ES NECESARIO.
OJOS/LA CARA: LENTES DE SEGURIDAD CON PROTECCIÓN LATERAL. OXIDANTES FUERTES.
PIEL: BOTAS DE SEGURIDAD, GUANTES DE SEGURIDAD, ROPA DE
SEGURIDAD.
VÍAS RESPIRATORIAS: EN UN CASO NORMAL NO ES NECESARIO.
FUERTES.
BASES
OJOS/LA CARA: LENTES DE SEGURIDAD CON PROTECCIÓN LATERAL. ÁCIDOS
PIEL: BOTAS DE SEGURIDAD, GUANTES DE NITRILO, NEOPRENO, FUERTES. OXIDANTES FUERTES.
ROPA DE SEGURIDAD MANGA LARGA.
VÍAS RESPIRATORIAS: EN UN CASO NORMAL NO ES NECESARIO.
NO SE CONOCEN DE ACUERDO
OJOS/LA CARA: GAFAS DE SEGURIDAD CON CIERRE HERMÉTICO.
LA
INFORMACIÓN
PIEL: GUANTES IMPERMEABLES, ROPA DE MANGAS LARGAS, CON
DELANTAL RESISTENTE A SUSTANCIAS QUÍMICAS, BOTAS SUMINISTRADA.
ANTIESTÁTICAS.
VÍAS RESPIRATORIAS:
EN UN CASO NORMAL NO ES NECESARIO.
OJOS/LA CARA: LENTES DE SEGURIDAD A PRUEBA DE SALPICADURA AGENTES OXIDANTES FUERTES,
DE PRODUCTOS QUÍMICOS.
ÁCIDOS Y BASES.
VÍAS RESPIRATORIAS: SI OCURREN GRANDES LIBERACIONES,
UTILIZAR EQUIPO DE RESPIRACIÓN AUTÓNOMO.
PIEL: BOTAS DE SEGURIDAD, GUANTES DE PVC O CAUCHO, ROPA DE
SEGURIDAD MANGA LARGA.
Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS
CODIGO: PLN-OCA-LLM-002
FECHA: Febrero, 2019
REVISIÓN: 00
HOJA: 28 DE 130
PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS
INTEGRAL
CONTRATO 641009800
NOMBRE
DE
SUSTANCIA
PICTOGRAMAS NOM-018-STPS-2015
LA
PICTOGRAMAS
CLORURO DE CALCIO
(No. CAS 10043-52-4)
CEMENTO CEMEX
CLÍNK
ER
YESO
CEMENTO
PORTLAND
CLÍNK
ER
YESO
A
LA
SUSCEPTIBLE DE PROVOCAR
DEFECTOS GENÉTICOS POR
INHALACIÓN. SUSCEPTIBLE DE
PROVOCAR
CÁNCER
POR
INHALACIÓN.
GAS LP
(No. CAS 68476-857)
*SOLDADURA INFRA
DIÓXIDO
DE
NITRÓGENO
(No.
CAS
10102-44-0)
DIÓXIDO
DE
CARBONO
(No. CAS 124-38-9)
RIESGOS
SALUD
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
EPPE
INCOMPATIBILIDAD
SUSTANCIAS QUIMICAS
CON
OJOS/LA CARA: LENTES DE SEGURIDAD
VÍAS RESPIRATORIAS: SI OCURREN GRANDES LIBERACIONES,
UTILIZAR EQUIPO DE RESPIRACIÓN AUTÓNOMO.
PIEL: BOTAS DE SEGURIDAD, GUANTES DE CUERO, ROPA DE
SEGURIDAD MANGA
LARGA.
VÍAS RESPIRATORIAS: MASCARILLAS O RESPIRADORES.
OJOS/LA CARA: CARETA ADECUADA O PROTECTOR FACIAL CON
LENTES DE FILTRO SOMBRA 12 O MAYOR.
PIEL: BOTAS DE SEGURIDAD, GUANTES, ROPA DE SEGURIDAD MANGA
LARGA, PROTECTORES DE BRAZOS Y PROTECTORES DE HOMBROS.
OXIDANTES FUERTES.
OJOS/LA CARA: LENTES DE SEGURIDAD A PRUEBA DE SALPICADURA
DE PRODUCTOS QUÍMICOS.
VÍAS RESPIRATORIAS: SI OCURREN GRANDES LIBERACIONES,
UTILIZAR EQUIPO DE RESPIRACIÓN AUTÓNOMO.
PIEL: BOTAS DE SEGURIDAD, GUANTES DE PVC O CAUCHO NITRILO,
BUTILO, ROPA
DE SEGURIDAD MANGA LARGA.
OJOS/LA CARA: LENTES DE SEGURIDAD.
VÍAS RESPIRATORIAS:EL TIPO DE PROTECCIÓN
RESPIRATORIA SE DEBE ADECUAR A LA CONCENTRACIÓN DE
PARTÍCULAS PRESENTE PIEL: BOTAS DE SEGURIDAD, GUANTES
NITRILO, ROPA DE SEGURIDAD MANGA LARGA.
AGENTES OXIDANTES FUERTES,
ÁCIDOS Y BASES. ALGUNOS
METALES
SE
CORROEN
LENTAMENTE EN SOLUCIONES
ACUOSAS DE CLORURO DE
CALCIO.
OJOS/LA CARA: LENTES DE SEGURIDAD.
VÍAS RESPIRATORIAS: EL TIPO DE PROTECCIÓN
RESPIRATORIA SE DEBE ADECUAR A LA CONCENTRACIÓN DE
PARTÍCULAS PRESENTE PIEL: BOTAS DE SEGURIDAD, GUANTES
NITRILO, ROPA DE SEGURIDAD MANGA LARGA.
Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS
ÁCIDOS O BASES FUERTES
PUEDE CAUSAR GENERACIÓN DE
GAS.
ÁCIDOS, SALES DE AMONIO,
ALUMINIO U OTROS METALES NO
NOBLES. SE DEBE EVITAR EL USO
INCONTROLADO DE POLVO DE
ALUMINIO CON EL CEMENTO
HÚMEDO
YA QUE AL REACCIONAR LIBERA
HIDRÓGENO.
ÁCIDOS, SALES DE AMONIO,
ALUMINIO U OTROS METALES NO
NOBLES. SE DEBE EVITAR EL USO
INCONTROLADO DE POLVO DE
ALUMINIO CON EL CEMENTO
HÚMEDO
YA
QUE
AL
REACCIONAR LIBERA
HIDRÓGENO.
CODIGO: PLN-OCA-LLM-002
FECHA: Febrero, 2019
REVISIÓN: 00
HOJA: 29 DE 130
PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS
INTEGRAL
CONTRATO 641009800
NOMBRE
DE
SUSTANCIA
PICTOGRAMAS NOM-018-STPS-2015
LA
PICTOGRAMAS
SULFATO DE BARIO
(No. CAS 7727-43-7)
GASOLINA
INTERTHERM 891
ALUMINIO
(No. CAS 7429-905)
GAS SULFHÍDRICO
(No. CAS 7783-06-4)
N/A
RIESGOS A LA SALUD
N/A
EPPE
OJOS/LA CARA: LENTES DE SEGURIDAD A PRUEBA DE
SALPICADURA DE PRODUCTOS QUÍMICOS.
VÍAS RESPIRATORIAS: SI OCURREN GRANDES LIBERACIONES,
UTILIZAR EQUIPO DE RESPIRACIÓN AUTÓNOMO.
PIEL: BOTAS DE SEGURIDAD, GUANTES DE PVC O CAUCHO
NITRILO, BUTILO, ROPA
DE SEGURIDAD MANGA LARGA.
(EN ATENCIÓN DE FUGAS O DERRAMES).
INCOMPATIBILIDAD
SUSTANCIAS QUIMICAS
CON
AGENTES OXIDANTES FUERTES,
ÁCIDOS Y BASES. ALUMINIO Y
FÓSFORO.
PUED SER
EN CASO DE
E
MORTAL
INGESTIÓN Y DE PENETRACIÓN EN LAS OJOS/LA CARA: LENTES DE SEGURIDAD CON PROTECCIÓN
LATERAL O CARETA
VÍAS RESPIRATORIAS.
FACIAL.
VÍAS RESPIRATORIAS: GENERA VAPORES O NEBLINAS DE ESTA
PUED PROVOCAR DEFECTOS
E
SUSTANCIA, DEBE
GENÉTICOS POR INHALACIÓN.
EMPLEARSE EQUIPO DE RESPIRACIÓN AUTÓNOMO.
PUED PROVOCAR CÁNCER POR
PIEL: BOTAS DE SEGURIDAD, GUANTES DE HULE Y DELANTAL
E
DE HULE.
INHALACIÓN.
CORROSIÓN/IRRITACIÓN CUTÁNEAS. OJOS/LA CARA: LENTES DE SEGURIDAD CERRADOS O
SENSIBILIZACIÓN RESPIRATORIA O PANTALLA DE PROTECCIÓN.
VÍAS RESPIRATORIAS: USAR MASCARILLA EN ATMÓSFERA DE
CUTÁNEA.
NO SE SABE SI EL ALUMINIO PRODUCE POLVO.
CÁNCER O AFECTA LA REPRODUCCIÓN PIEL: USE TRAJE COMPLETO, BOTAS Y GUANTES DE HULE,
NEOPRENO O PVC. USE LAS BOTAS POR DENTRO DEL
PANTALÓN.
EN SERES HUMANOS.
PERÓXIDO
GAS TÓXICO, IRRITANTE Y ASFIXIANTE.
PUEDE SER FATAL SI SE INHALA, IRRITA
LA
PIEL
OCASIONANDO
ENROJECIMIENTOS E INFLAMACIÓN,
PUEDEN PRESENTARSE QUEMADURAS
POR CONGELAMIENTO EN LOS LABIOS
Y BOCA A CONSECUENCIA DE
CONTACTO CON EL LÍQUIDO, IRRITA
LOS OJOS, LA EXPOSICIÓN REPETIDA
PUEDE CAUSAR NAUSEA, VÓMITO,
PÉRDIDA DE PESO, DISMINUCIÓN
PERSISTENTE
DE
LA
PRESIÓN
SANGUÍNEA Y PÉRDIDA DEL
SENTIDO DEL OLFATO.
AMONIACO,
BASES,
PENTAFLOURURO DE BROMO,
TRIFLUORURO
DE
CLORO,
TRIÓXIDO DE CROMO Y CALOR,
COBRE (COBRE PULVERIZADO Y
AIRE), FLÚOR, PLOMO, ÓXIDO DE
PLOMO,
MERCURIO,
ÁCIDO
NÍTRICO,
TRIFLUORURO
DE
NITRÓGENO,
SULFURO
DE
NITRÓGENO,
COMPUESTOS
ORGÁNICOS,
AGENTES
OXIDANTES, DIFLUORURO DE
OXÍGENO,
HULE,
SODIO,
HUMEDAD Y AGUA.
OJOS/LA CARA: LENTES DE SEGURIDAD A PRUEBA DE
SALPICADURA DE PRODUCTOS QUÍMICOS.
VÍAS RESPIRATORIAS: UTILIZAR EQUIPO DE RESPIRACIÓN
AUTÓNOMO O EQUIPO DE RESPIRACIÓN CON MASCARA.
PIEL: BOTAS DE SEGURIDAD, GUANTES DE CUERO
REFORZADO, TRAJE DE PROTECCIÓN QUÍMICA EN CASO DE
EMERGENCIA.
Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS
ÁCIDO
NÍTRICO
Y
PERCLORATOS.
INCOMPATIBILIDAD CON ÁCIDOS,
CLORUROS ÁCIDOS, ÁLCALIS,
AGENTES
QUE
OXIDAN,
HALÓGENO, SENSIBLE AL AIRE,
SENSIBLE A LA HUMEDAD.
CODIGO: PLN-OCA-LLM-002
FECHA: Febrero, 2019
REVISIÓN: 00
HOJA: 30 DE 130
PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS
INTEGRAL
CONTRATO 641009800
NOMBRE
DE
SUSTANCIA
PICTOGRAMAS NOM-018-STPS-2015
LA
PICTOGRAMAS
PYBUTHRIN 33
PIRETRINAS
(No. CAS 8003-34-7)
RIESGOS A LA SALUD
PUEDE SER MORTAL EN CASO
DE INGESTIÓN Y PENETRACIÓN
EN LAS VÍAS RESPIRATORIAS.
PROVOCA
IRRITACIÓN
CUTÁNEA. PUEDE SER NOCIVO
POR
INGESTIÓN,
POR
CONTACTO CON LA PIEL O SI SE
INHALA
EPPE
INCOMPATIBILIDAD
SUSTANCIAS QUIMICAS
CON
OJOS/LA CARA: UTILICE GAFAS DE PROTECCIÓN (CONFORMES CON ALMACENAR SOLAMENTE
EN
LA EN166, CAMPO DE USO = 5 U HOMOLOGACIÓN EQUIVALENTE).
EL
CONTENEDOR
VÍAS RESPIRATORIAS: UTILIZAR EQUIPO DE RESPIRACIÓN CON ORIGINAL.
FILTRO PARA VAPORES Y GASES ORGÁNICOS (FACTOR DE
PROTECCIÓN 10) CONFORME A EN140 TIPO A O EQUIVALENTE.
PIEL: UTILIZAR UN MONO ESTÁNDAR Y ROPA DE PROTECCIÓN DE
CATEGORÍA 3 TIPO
6. EN CASO DE RIESGO DE EXPOSICIÓN SIGNIFICATIVA, CONSIDERAR
UN TIPO SUPERIOR DE ROPA DE PROTECCIÓN LLEVAR DOS CAPAS DE
ROPA SIEMPRE QUE SEA POSIBLE. UN MONO DE ALGODÓN O DE
POLIÉSTER/ALGODÓN DEBERÍA LLEVARSE BAJO EL TRAJE DE
PROTECCIÓN QUÍMICA Y DEBERÍA SER LAVADO PROFESIONALMENTE
DE MANERA FRECUENTE.
USAR GUANTES DE NITRILO (ESPESOR MÍNIMO 0,4 MM) CERTIFICADOS
CE (U
HOMOLOGACIÓN EQUIVALENTE). BOTAS DE SEGURIDAD.
Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS
CODIGO: PLN-OCA-LLM-002
FECHA: Febrero, 2019
REVISIÓN: 00
HOJA: 31 DE 130
PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS
INTEGRAL
CONTRATO 641009800
NOMBRE
DE
SUSTANCIA
PICTOGRAMAS NOM-018-STPS-2015
LA
PICTOGRAMAS
CARBONATO DE SODIO
RIESGOS A LA SALUD
PELIGROS EN LA INHALACION
IRRITACION EN LA PIEL
DAÑO EN LOS OJOS
EPPE
CON
ES COMÚNMENTE ADICIONADO LENTAMENTE A TRAVÉS DEL NO MEZCLAR SOSA CÁUSTICA Y
CARBONATO DE SODIO JUNTOS.
EMBUDO PARA MATERIALES DE FLUIDOS.
VIAS RESPIRATORIAS: ES DAÑINO SI SE INHALA
XAN-PLEX
PIEL: BOTAS DE SEGURIDAD, LENTES, GUANTES DE HULE Y
DELANTAL DE HULE.
BLAK-MAGIC
PIEL: USE TRAJE COMPLETO, BOTAS Y GUANTES DE HULE,
NEOPRENO O PVC. USE LAS BOTAS POR DENTRO DEL
PANTALÓN.
OXIDO DE ZINC
INCOMPATIBILIDAD
SUSTANCIAS QUIMICAS
UTILICE
LAS
PRECAUCIONES
NORMALES
PARA
LA
PROTECCIÓN DEL EMPLEADO AL MANEJAR PRODUCTOS
QUÍMICOS. EL USO DE RESPIRADOR, GUANTES, LENTES DE
SEGURIDAD Y DELANTAL APROPIADOS SE RECOMIENDAN PARA
LA COMODIDAD Y LA PROTECCIÓN DEL EMPLEADO.
Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS
CODIGO: PLN-OCA-LLM-002
FECHA: Febrero, 2019
REVISIÓN: 00
HOJA: 32 DE 130
PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS
INTEGRAL
CONTRATO 641009800
NOMBRE
DE
SUSTANCIA
PICTOGRAMAS NOM-018-STPS-2015
LA
RIESGOS A LA SALUD
EPPE
PICTOGRAMAS
CARBONATO DE CALCIO
FINO
UTILICE LAS PRECAUCIONES NORMALES PARA LA PROTECCIÓN
DEL EMPLEADO AL MANEJAR PRODUCTOS QUÍMICOS. EL USO DE
RESPIRADOR, GUANTES, LENTES DE SEGURIDAD Y DELANTAL
APROPIADOS SE RECOMIENDAN PARA LA COMODIDAD Y LA
PROTECCIÓN DEL EMPLEADO.
CARBONATO DE CALCIO
MEDIO
UTILICE LAS PRECAUCIONES NORMALES PARA LA PROTECCIÓN
DEL EMPLEADO AL MANEJAR PRODUCTOS QUÍMICOS. EL USO DE
RESPIRADOR, GUANTES, LENTES DE SEGURIDAD Y DELANTAL
APROPIADOS SE RECOMIENDAN PARA LA COMODIDAD Y LA
PROTECCIÓN DEL EMPLEADO.
CARBONATO
CALCIO GRUESO
UTILICE LAS PRECAUCIONES NORMALES PARA LA PROTECCIÓN
DEL EMPLEADO AL MANEJAR PRODUCTOS QUÍMICOS. EL USO DE
RESPIRADOR, GUANTES, LENTES DE SEGURIDAD Y DELANTAL
APROPIADOS SE RECOMIENDAN PARA LA COMODIDAD Y LA
DE
PROTECCIÓN DEL EMPLEADO.
CARBONATO DE CALCIO
EXTRA-GRUESO
UTILICE LAS PRECAUCIONES NORMALES PARA LA PROTECCIÓN
DEL EMPLEADO AL MANEJAR PRODUCTOS QUÍMICOS. EL USO DE
RESPIRADOR, GUANTES, LENTES DE SEGURIDAD Y DELANTAL
APROPIADOS SE RECOMIENDAN PARA LA COMODIDAD Y LA
PROTECCIÓN DEL EMPLEADO.
Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS
INCOMPATIBILIDAD
SUSTANCIAS QUIMICAS
CON
CODIGO: PLN-OCA-LLM-002
FECHA: Febrero, 2019
REVISIÓN: 00
HOJA: 33 DE 130
PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS
INTEGRAL
CONTRATO 641009800
NOMBRE
DE
SUSTANCIA
PICTOGRAMAS NOM-018-STPS-2015
LA
RIESGOS A LA SALUD
EPPE
PICTOGRAMAS
CHEK-LOSS PLUS FINO
UTILICE LAS PRECAUCIONES NORMALES PARA LA PROTECCIÓN
DEL EMPLEADO AL MANEJAR PRODUCTOS QUÍMICOS. EL USO DE
RESPIRADOR, GUANTES, LENTES DE SEGURIDAD Y DELANTAL
APROPIADOS SE RECOMIENDAN PARA LA COMODIDAD Y LA
PROTECCIÓN DEL EMPLEADO.
GRAPHITE
POWDER
EXTRA-GRUESO
UTILICE LAS PRECAUCIONES NORMALES PARA LA PROTECCIÓN
DEL EMPLEADO AL MANEJAR PRODUCTOS QUÍMICOS. EL USO DE
RESPIRADOR, GUANTES, LENTES DE SEGURIDAD Y DELANTAL
APROPIADOS SE RECOMIENDAN PARA LA COMODIDAD Y LA
PROTECCIÓN DEL EMPLEADO.
X-CIDE 102
UTILICE LAS PRECAUCIONES NORMALES PARA LA PROTECCIÓN
DEL EMPLEADO AL MANEJAR PRODUCTOS QUÍMICOS. EL USO DE
RESPIRADOR, GUANTES, LENTES DE SEGURIDAD Y DELANTAL
APROPIADOS SE RECOMIENDAN PARA LA COMODIDAD Y LA
PROTECCIÓN DEL EMPLEADO.
CASCARA DE NUEZ FINO
UTILICE
LAS
PRECAUCIONES
NORMALES
PARA
LA
PROTECCIÓN DEL EMPLEADO AL MANEJAR PRODUCTOS
QUÍMICOS. EL USO DE RESPIRADOR, GUANTES, LENTES DE
SEGURIDAD Y DELANTAL APROPIADOS SE RECOMIENDAN PARA
LA COMODIDAD Y LA PROTECCIÓN DEL EMPLEADO.
Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS
INCOMPATIBILIDAD
SUSTANCIAS QUIMICAS
CON
CODIGO: PLN-OCA-LLM-002
FECHA: Febrero, 2019
REVISIÓN: 00
HOJA: 34 DE 130
PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS
INTEGRAL
CONTRATO 641009800
NOMBRE
DE
SUSTANCIA
PICTOGRAMAS NOM-018-STPS-2015
LA
RIESGOS A LA SALUD
EPPE
PICTOGRAMAS
DE
NUEZ
UTILICE LAS PRECAUCIONES NORMALES PARA LA PROTECCIÓN
DEL EMPLEADO AL MANEJAR PRODUCTOS QUÍMICOS. EL USO DE
RESPIRADOR, GUANTES, LENTES DE SEGURIDAD Y DELANTAL
APROPIADOS SE RECOMIENDAN PARA LA COMODIDAD Y LA
PROTECCIÓN DEL EMPLEADO.
CASCARA
DE
EXTRA-GRUESO
NUEZ
UTILICE LAS PRECAUCIONES NORMALES PARA LA PROTECCIÓN
DEL EMPLEADO AL MANEJAR PRODUCTOS QUÍMICOS. EL USO DE
RESPIRADOR, GUANTES, LENTES DE SEGURIDAD Y DELANTAL
APROPIADOS SE RECOMIENDAN PARA LA COMODIDAD Y LA
PROTECCIÓN DEL EMPLEADO.
CASCARA
GRUESO
GRAPHITE
FINO
POWDER
UTILICE LAS PRECAUCIONES NORMALES PARA LA PROTECCIÓN
DEL EMPLEADO AL MANEJAR PRODUCTOS QUÍMICOS. EL USO DE
RESPIRADOR, GUANTES, LENTES DE SEGURIDAD Y DELANTAL
APROPIADOS SE RECOMIENDAN PARA LA COMODIDAD Y LA
PROTECCIÓN DEL EMPLEADO.
GRAPHITE
MEDIO
POWDER
UTILICE LAS PRECAUCIONES NORMALES PARA LA PROTECCIÓN
DEL EMPLEADO AL MANEJAR PRODUCTOS QUÍMICOS. EL USO DE
RESPIRADOR, GUANTES, LENTES DE SEGURIDAD Y DELANTAL
APROPIADOS SE RECOMIENDAN PARA LA COMODIDAD Y LA
PROTECCIÓN DEL EMPLEADO.
Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS
INCOMPATIBILIDAD
SUSTANCIAS QUIMICAS
CON
PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS
INTEGRAL
CONTRATO 641009800
NOMBRE
DE
SUSTANCIA
PICTOGRAMAS NOM-018-STPS-2015
LA
RIESGOS A LA SALUD
PICTOGRAMAS
GRAPHITE
GRUESO
CODIGO: PLN-OCA-LLM-002
FECHA: Febrero, 2019
REVISIÓN: 00
HOJA: 35 DE 130
POWDER
EPPE
INCOMPATIBILIDAD
SUSTANCIAS QUIMICAS
UTILICE LAS PRECAUCIONES NORMALES PARA LA PROTECCIÓN QUIMICAMENTE INERTE
DEL EMPLEADO AL MANEJAR PRODUCTOS QUÍMICOS. EL USO DE
RESPIRADOR, GUANTES, LENTES DE SEGURIDAD Y DELANTAL
APROPIADOS SE RECOMIENDAN PARA LA COMODIDAD Y LA
PROTECCIÓN DEL EMPLEADO.
CHECK-LOSS MEDIO
UTILICE LAS PRECAUCIONES NORMALES PARA LA PROTECCIÓN QUIMICAMENTE INERTE
DEL EMPLEADO AL MANEJAR PRODUCTOS QUÍMICOS. EL USO DE
RESPIRADOR, GUANTES, LENTES DE SEGURIDAD Y DELANTAL
APROPIADOS SE RECOMIENDAN PARA LA COMODIDAD Y LA
PROTECCIÓN DEL EMPLEADO.
XAN PLEX L2
UTILICE LAS PRECAUCIONES NORMALES PARA LA PROTECCIÓN
DEL EMPLEADO AL MANEJAR PRODUCTOS QUÍMICOS. EL USO DE
RESPIRADOR, GUANTES, LENTES DE SEGURIDAD Y DELANTAL
APROPIADOS SE RECOMIENDAN PARA LA COMODIDAD Y LA
PROTECCIÓN DEL EMPLEADO.
UTILICE LAS PRECAUCIONES NORMALES PARA LA PROTECCIÓN
DEL EMPLEADO AL MANEJAR PRODUCTOS QUÍMICOS. EL USO DE
RESPIRADOR, GUANTES, LENTES DE SEGURIDAD Y DELANTAL
APROPIADOS SE RECOMIENDAN PARA LA COMODIDAD Y LA
BRINE-PAC XTS
PROTECCIÓN DEL EMPLEADO.
Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS
CON
PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS
INTEGRAL
CONTRATO 641009800
NOMBRE
DE
SUSTANCIA
CODIGO: PLN-OCA-LLM-002
FECHA: Febrero, 2019
REVISIÓN: 00
HOJA: 36 DE 130
PICTOGRAMAS NOM-018-STPS-2015
LA
RIESGOS A LA SALUD
PICTOGRAMAS
CHECK-LOSS GRUESO
CARBONATO DE SODIO
Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS
EPPE
UTILICE LAS PRECAUCIONES NORMALES PARA LA PROTECCIÓN
DEL EMPLEADO AL MANEJAR PRODUCTOS QUÍMICOS. EL USO DE
RESPIRADOR, GUANTES, LENTES DE SEGURIDAD Y DELANTAL
APROPIADOS SE RECOMIENDAN PARA LA COMODIDAD Y LA
PROTECCIÓN DEL EMPLEADO.
UTILICE LAS PRECAUCIONES NORMALES PARA LA PROTECCIÓN
DEL EMPLEADO AL MANEJAR PRODUCTOS QUÍMICOS. EL USO DE
RESPIRADOR, GUANTES, LENTES DE SEGURIDAD Y DELANTAL
APROPIADOS SE RECOMIENDAN PARA LA COMODIDAD Y LA
PROTECCIÓN DEL EMPLEADO.
INCOMPATIBILIDAD
SUSTANCIAS QUIMICAS
CON
CODIGO: PLN-OCA-LLM-002
FECHA: Febrero, 2019
REVISIÓN: 00
HOJA: 37 DE 130
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIAS INTEGRAL
CONTRATO 641009800
I.13. Escenarios de riesgo del AR del centro de trabajo
La Tabla 3 presenta los riesgos de la plataforma Uxpanapa, basados en los Análisis de riesgo de los Procesos:
1) Plataforma UXPANAPA, febrero 2019, Maren/Grupo SISMA 2) Pozo Xikin 22, abril de 2019 MARENMARINSA.
Tabla 6 Riesgos identificados en el Análisis de Riesgo de la plataforma Uxpanapa
No. Escenarios de Emergencia
1. Incendio
2. Explosión
3. Caídas de objeto
4. Retrasos operativos
Metodología (¿Qué pasa sí?)
Falla el sistema de distribución de energía eléctrica
Falla el sistema contra incendio
Falla el sistema de izaje con top drive
Falla el sistema de generación de energía eléctrica
Falla el sistema de distribución de energía eléctrica
Falla el sistema de elevación de la plataforma.
Falla el sistema de fluido de perforación
Falla el sistema de control de pozo
Falla el sistema de izaje con malacate
Falla el sistema de izaje con top drive
Adicionalmente, los escenarios de emergencia que se listan a continuación también son considerados en
el PRE, debido a que se encuentran dentro de los eventos históricos de accidentes, ocurridos en la rama
de perforación de pozos petroleros a nivel mundial:
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
Motín o sabotaje
Golpe de la plataforma por embarcación
Golpe de plataforma por helicóptero
Condiciones meteorológicas adversas (Tormentas tropicales, huracanes, etc.)
Brote
Fuga de gas
Penetración súbita
Hombre al agua
De especial consideración son los 41 escenarios de riesgo operativos considerados en el ARP del pozo, que
se mencionan a continuación:
Etapa de TR 20”ɸ
1. Se tiene resistencia al bajar la TR de 30”.
2. Se tiene una deficiente cementación
3. Se tiene atrapamiento de la TR de 20”.
Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIAS INTEGRAL
CONTRATO 641009800
4.
5.
6.
7.
CODIGO: PLN-OCA-LLM-002
FECHA: Febrero, 2019
REVISIÓN: 00
HOJA: 38 DE 130
Se tiene pérdida de circulación de fluido al estar perforando.
Se tiene restricciones para bajar la TR de 20”.
Se tiene pérdida de fluido al estar introduciendo la TR de 20”.
Se tiene una deficiente cementación
Etapa de TR 16”ɸ
8. Se tiene atrapamiento de la sarta de perforación.
9. Se tiene pérdida de circulación de fluido al estar perforando.
10. Se tiene pérdida de fluido al estar introduciendo la TR de 20”.
11. Se tiene una deficiente cementación
Etapa de TR 16”ɸ
12. Se tiene atrapamiento de la TR.
13. Se tiene falla de la herramienta direccional.
14. Se tiene una deficiente cementación
15. Se tiene perdida de circulación al estar perforando.
16. Se tiene resistencia y altos torques durante la perforación.
17. Se tiene pérdida parcial del fluido de perforación.
18. Influjo (agua, aceite o gas).
Etapa de TR 9 7/8”ɸ combinada con 9 5/8”ɸ (liner y complemento)
19. Se tiene resistencia y altos torques durante la perforación.
20. Se tiene pérdida parcial del fluido de perforación.
21. Se tiene atrapamiento por empacamiento
22. Se tiene falla de la herramienta direccional.
23. Se tiene una deficiente cementación
Etapa de TR 7”ɸ combinada con 7 5/8”ɸ (liner y complemento)
24. Se tiene resistencia y altos torques durante la perforación.
25. Se tiene pérdida parcial del fluido de perforación (perforando y bajando liner).
26. Se tiene falla de la herramienta direccional.
27. Influjo (gas).
28. Se tiene una deficiente cementación
Etapa de agujero descubierto de 5 5/8” ɸ
29. Se tiene pérdida parcial del fluido de perforación (perforando).
30. Se tiene falla de la herramienta direccional.
31. Influjo (aceite y gas).
32. Se tiene atrapamiento de la sonda de la unidad de registro.
33. Se tiene falla en la herramienta de registro
Introducción de aparejo de producción (terminación del pozo)
34. Desprendimiento del aparejo.
35. Se tiene anclaje prematuro del empacador
36. Se tiene falla al anclar el empacador
37. No abre la camisa de circulación.
38. Se tienen fugas durante el desplazamiento.
39. Se tiene un lavado inadecuado del pozo.
40. No cierra la camisa de circulación.
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41. Se tiene fuga (aceite y gas) durante la limpieza del pozo al barco de proceso.
I.14. Sistemas de seguridad
El equipamiento del sistema de seguridad de la Plataforma Autoelevable UXPANAPA; se describe a
continuación:
Equipo de sobrevivencia y salvamento:
Los botes y balsas salvavidas están dotadas de: bengalas, navaja marina, instrucciones de
supervivencia, sedal y anzuelos de pescar, ancla flotante, agua, comida, botiquín, cincho de la balsa,
equipo de reparación con pegamento y parches, achicador, silbato, linterna, espejo de señales y
remo. Los botes y balsas salvavidas de la Plataforma Autoelevable Uxpanapa, se encuentran en
buenas condiciones y cumplen con sus certificados e inspecciones vigentes.
Sistema de señalización y rutas de escape: Los tipos de señalización que podemos encontrar en la
Plataforma Autoelevable Uxpanapa; son como, por ejemplo: Ruta de evacuación, prohibido el uso
de celulares/cámaras fotográficas y/o video, uso obligatorio del equipo de protección personal, uso
de pasamanos, almacenamiento de sustancias peligrosas, equipos de combate y red
contraincendio, entre otros.
Para visualización a bordo se encuentra el Plano de Seguridad Contraincendios P208-J134, donde
se observa la ubicación de los equipos de seguridad, señalización y rutas de escape.
Figura 3 Leyenda del Plano No. P208-J134 1
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Los equipos y componentes para dar respuesta a emergencia con los que cuenta la
Plataforma Autoelevable Uxpanapa, se mencionan en las tablas siguientes.
Tabla 7 Equipos de respuesta a emergencias.
Ruta de escape
Escaleras de escape
Ruta de escape
Cantidad
3
-
Punto de reunión
Estación de embarque
Marca de pasarelas
Equipo radioeléctrico de
emergencia y señales de
socorro
Respondedor de radar
Radio
portátil
de
supervivencia VHF 2 vías
Radio baliza de emergencia
de localización por satélite
Cono de viento
Equipo de salvamento
Bote salvavidas
4
2
Cantidad
Notas
2
2
1 en cada bote
1 en cada bote
3
Bote de rescate
Aro salvavidas con luz y señal
de luz
Aro salvavidas con cabo de
vida
Aro salvavidas
1
4
1 en cada bote y 1 área de bote
1 en área del bote de rescate.
En helipuerto
Notas
Capacidad 130 personas cada
uno
Localizado en 5to Nivel
Cubierta principal
4
150 ft
2
Contenedor de chalecos
salvavidas
Contenedor de chalecos de
trabajos
4
Balsa salvavidas
Canastilla para transporte de
personal (viuda)
Estaciones contraincendios
equipo de protección y
rescate
Estación contra incendio con
carrete de manguera
Estación contra incendio de
espuma
Instalación de espuma
6
2
Cantidad
Cubierta de botes humo y luz
babor y estribor.
Para 16 pers. (1)
Para 15 pers. (3)
Para 8 pers. (1) estribor contra
pozo
Para 7 pers. (1) babor contra
pozo
25 personas cada una
Localizado en techo del 5to.
Nivel (2)
Notas
31
19
2
Manguera 2 ½” de 50 ft.
Mangueras de 1 ½” de 50 ft.
Localizado en helipuerto (2)
1
Localizado en helipuerto (1)
1
Cantidad
2
1
Notas
Una ubicada en cada pierna
Como se muestra en el plano de
seguridad
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Equipo
de
rescate
helicópteros
Equipo de bombero
Detector de gas portátil
Punto de llamada manual
Detector de calor
Alarma general
Detector de gas H2S
Detector de gas LEL
para
2
En helipuerto a proa de la
plataforma
Cubierta principal
Cubierta principal
Aprueba de explos.
Aprueba de explos. en grúas
3er nivel
3er nivel
1
1
5
3
13
2
2
Extintores
Extintor portátil de polvo químico seco (13.6
kg)
Extintor de CO2 (15 lbs.)
Extintor portátil de polvo químico seco (6 kg)
Extintor portátil de polvo químico seco (1.13
kg)
Extintor semi-portátil de CO2 (100 lbs.)
Extintor semi-portable de CO2 (50 lb)
Estación de control remoto y disp. de
liberación
Puesto de salida de FM-200
Batería de FM-200
Bombas, válvulas, monitores y conexiones de
tierra
Monitor de espuma
Monitor de agua (sistema para cortina de
agua)
Cantidad
26
Notas
2
8
3
1
1
Cantidad
Notas
2
5
Cantidad
Notas
3
2
En helipuerto
En rack de tuberías
Sistemas de seguridad pasivos
Para asegurar la integridad estructural de la plataforma se cuenta con protecciones como
mamparas o puertas contraincendio, descritas a continuación:
División / Clase “A”: Son las mamparas y puertas división clase A-60 que impiden el paso del humo
y de las llamas en un tiempo de 60 minutos.
División / Clase “B”: Son las mamparas y puertas división clase B-0 que impiden el paso de las llamas
en un tiempo de 0 minutos.
Los niveles de cubierta de máquinas, cubierta entrepiso y cubierta principal están diseñado con:
Mamparas división clase A-60.
Mamparas división clase A-15.
Mamparas división clase A-0.
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Mampara forro y división indp. B-0.
Los niveles de la habitacional cuentan con:
Mamparas división clase A-60.
Mamparas división clase A-0.
Mampara forro y división indp. B-0.
Puertas contraincendio de cierre automático división clase B-0.
El sistema de alarma audible consiste en una serie de sonidos y timbres predeterminados. El tipo
de emergencia puede ser identificada de acuerdo con la combinación, frecuencia y duración de
estos sonidos, los cuales son presentados a continuación.
Abandono de plataforma: Esta alarma consiste en un sonido continúo cuya duración total es mayor
de 10 segundos.
Alarma de gas combustible: Esta es una alarma consistente en repiqueteos en intervalos largos.
Alarma de hombre al agua: Esta alarma deberá realizarse con gritos de “hombre al agua” a través
del sistema de voceo.
Señal de fin de emergencia: Esta alarma la emitirá la Máxima Autoridad de la Instalación por el
sistema de voceo o tres timbradas.
Señal del Sistema de detección de gases tóxicos: La detección de gas H2S es realizada por sensores
distribuidos en el piso de perforación, piso de preventores, área de temblorinas, presas de lodos y
piso de producción, los cuales transmiten la alerta a través de alarmas visibles en bajas
concentraciones y audibles en altas concentraciones.
Características de las alarmas.
Las alarmas para alertar al personal son audibles y visibles, proporcionando la información
necesaria sobre la anomalía detectada para cada tipo de riesgo, con distintos tonos y luces
diferentes. El funcionamiento de los señalizadores acústicos de las alarmas se mantiene activado
hasta que es “reconocido” por el personal autorizado, quien tiene el deber de silenciar la alarma
audible una vez que haya confirmado el alcance de la emergencia, mientras que la alarma visible
permanece activada durante todo el evento.
Alarmas Audibles.
El sistema de alarma audible está formado por:


Un generador de tonos capaz de producir varios tonos o mensajes.
Bocinas amplificadoras para reproducir los tonos.

Se cuenta también con bocinas y altoparlantes que pueden emitirmensajes hablados.
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Tabla 8 Alarmas Audibles.
Riesgo/Aviso
Fuego
Gas combustible
Gas Tóxico
Evacuación
Hombre/agua
Tono/Sonido
Sirena rápida
Corneta continua
Sirena lenta temporal
Sirena extremadamente
Medio continuo, alto – bajo
Frecuencia
560–1055 Hz
470 Hz
Bajo 424 Hz
560–1055 Hz
Bajo 363 Hz
Alto 518 Hz
Repetición
3.3 ciclos/seg.
Continuo
15 ciclos/min.
6 ciclos/seg.
60 ciclos/min.
Los sistemas de seguridad que conforman la plataforma Uxpanapa se presentan distribuidos en
los planos de seguridad general de la instalación.
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I.15. Medidas preventivas
Dentro de las medidas preventivas que plantea las empresas MAREN- MARINSA son: el programa de
capacitación y entrenamiento del personal, programa de auditorías efectivas, el programa de simulacros
y el programa de mantenimiento de los equipos críticos.
Para la perforación del pozo Xikin 22 se cuenta con medidas de tipo preventivo, enfocadas a eliminar o
disminuir la frecuencia de ocurrencia y/o severidad de los eventos identificados en el Análisis de Riesgo del
Proceso del Pozo.
MAREN-MARINSA promueve todas las actividades que se realicen en la instalación y se desarrollen dentro
de un marco de seguridad y respeto al medio ambiente.
Dentro de las actividades principales que se realizan se encuentran:
 Actualización constante de los inventarios de los recursos disponibles en caso de emergencia.
 Colocación de señalamientos preventivos en cubierta.
 Elaboración del Plan de Emergencias.
 Difusión de la normatividad
 Ejecución de auditorías internas de seguridad industrial.
 Supervisión de trabajos con riesgo.
 Acciones resultado de las estadísticas de accidentes personales e industriales.
 Mantenimiento a extintores portátiles y equipos de aire autónomo.
 Control de trabajos que implican riesgos a través del sistema de permisos
Adicionalmente se tiene como prioridad asegurar el cumplimiento de los reglamentos y procedimientos,
así como de programas preventivos de capacitación que tienen la finalidad de disminuir la probabilidad de
ocurrencia de un evento no deseado dentro de la instalación.
 Programa de capacitación y entrenamiento
 Programa de simulacros
 Reglamento interno de seguridad industrial
 Programa de salud en el trabajo (vigilancia médica)
 Reglamento para el uso del equipo de protección personal
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I.16. Programa de actividades a realizar derivado del AR del centro de trabajo
La tabla presenta el listado de recomendaciones realizadas a raíz de la identificación de peligros en
el Análisis de Riesgo de la instalación.
Tabla 9 Recomendaciones surgidas del AR de la plataforma Uxpanapa
Recomendación
Responsable
Difusión procedimientos de restauración del sistema después
de una Black Out ("Sistema de arranque neumático y Manual
del generador de emergencia" (documento d257119-201-dia001; manual del sistema de manejo de energía A.C.)
Dar continuidad al mantenimiento preventivo mecánico y
eléctrico a los moto generadores principales.
Presentar certificado vigente del sistema de detección de gas y
fuego.
Mostrar la capacitación del personal: Jefe de Mantenimiento,
Supervisor Eléctrico y Mecánico.
Dar continuidad al mantenimiento preventivo a los VFD´s,
CCM´s y transformadores.
Superintendente Perforadora Central / Jefe de
Mantenimiento.
Dar continuidad al mantenimiento preventivo del sistema de
fluido de
perforación (bombas de lodo, agitadores, temblorinas,
transportador de recortes, desarenador y desarcillador).
Dar continuidad al mantenimiento preventivo mecánico y
eléctrico al malacate.
Dar continuidad al mantenimiento preventivo al top drive.
Dar continuidad al mantenimiento preventivo mecánico y
eléctrico a la bomba contra incendio.
Difusión al procedimiento para la recepción de embarcaciones.
Difusión del procedimiento para la recepción de helicópteros.
Difusión del Procedimiento de Respuesta a Emergencias por
Huracanes / Tormentas a bordo de la plataforma.
Superintendente
Perforadora Central / Jefe de Mantenimiento.
Superintendente Perforadora Central / Jefe de
Mantenimiento.
Superintendente
Perforadora Central
Superintendente
Perforadora Central / Jefe de
Mantenimiento.
Superintendente
Perforadora Central / Jefe de Mantenimiento.
Superintendente
Perforadora Central / Jefe de
Mantenimiento.
Superintendente
Perforadora Central / Jefe de Mantenimiento.
Superintendente
Perforadora Central / Jefe de
Mantenimiento.
Superintendente
MAREN-MARINSA
Superintendente
Perforadora Central
Superintendente
MAREN-MARINSA
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Responsable: área de Operación de MAREN-MARINSA
Etapa de TR 20”ɸ
Tabla 10 41 Escenarios del ARP del Pozo Xikin 22
Escenarios
Salvaguardas/ barreras
1. Se tiene resistencia al bajar la  Diseño de hidráulica eficiente,
TR de 30”.
 Programa de viaje de reconocimiento.
 Colocar bache pesado (programa del pozo).
2. Se tiene una deficiente  Personal con experiencia y capacitado.
 Programa y diseño de cementación.
cementación.
 Pruebas de calidad del laboratorio de la lechada de cementación.
Procedimientos operativos.

Lista de verificación de mantenimiento de equipo de cementación.
3. Se tiene atrapamiento de  Diseño de hidráulica eficiente.
 Programa de viaje de reconocimiento.
la TR de 20”.
 Condiciones del fluido para meter la TR de acuerdo al programa del
pozo.
 Procedimiento operativo para la introducción de TR.
4. Se tiene pérdida de  Diseño de hidráulica.
circulación de fluido al estar  Monitoreo continuo de las propiedades reológicas del fluido.
 Programa de la densidad del fluido.
perforando.
5. Se tiene restricciones para
bajar la TR de 20”.
6. Se tiene pérdida de fluido
al estar introduciendo la TR
de 20”.
 Diseño de hidráulica eficiente.
 Programa de viaje de reconocimiento.
 Procedimiento operativo para introducción de TR (Bajar a velocidad
controlada).
 Condiciones del fluido para meter la TR de acuerdo al programa del
pozo.
7. Se tiene una deficiente  Personal con experiencia y capacitado.
 Programa y diseño de cementación.
cementación
 Programa de centralización adecuada.
 Pruebas de calidad del laboratorio de la lechada de cementación.
 Procedimientos operativos y de mantenimiento.
 Lista de verificación de mantenimiento de equipo de cementación.
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Etapa de TR 16”ɸ
Escenarios
8. Se tiene atrapamiento de la
sarta de perforación.
9. Se tiene pérdida de
circulación de fluido al estar
perforando.
10. Se tiene pérdida de fluido
al estar introduciendo la TR de
20”.
11. Se tiene una deficiente
cementación
Etapa de TR 13 5/8”ɸ
Escenarios
12. Se tiene atrapamiento de
la TR
13. Se tiene falla de la
herramienta direccional.
14. Se tiene una deficiente
cementación
15. Se tiene perdida de
circulación
al
estar
perforando.
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Salvaguardas/ barreras






Diseño eficiente de hidráulica.
Propiedades reológicas del fluido de acuerdo al programa del pozo.
Diseño de sarta conforme a las condiciones del agujero.
Procedimiento para el diseño de sarta.
Bombeo de bache obturante.
Monitoreo de volúmenes en presa.
 Procedimiento operativo para introducción de TR (Bajar a velocidad
controlada).
 Condiciones del fluido para meter la TR de acuerdo al programa del
pozo.
 Personal con experiencia y capacitado.
 Programa y diseño de cementación.
 Programa de centralización adecuada.
 Pruebas de calidad del laboratorio de la lechada de cementación.
 Procedimientos operativos y de mantenimiento.
 Lista de verificación de mantenimiento de equipo de cementación.
 Baches o sistemas anti-perdida.
 Lechada con aditivos obturantes
Salvaguardas/ barreras
 Programa de viaje de reconocimiento.
 Condiciones del fluido para meter la TR de acuerdo al programa del
pozo.
 Procedimiento operativo para la introducción de TR.
 Correcta selección de centradores y adecuada distribución.

 Bombeo de bache obturante.
 Monitoreo de volúmenes en presa.

 Programa del pozo.
 Procedimiento de operación.
 Supervisión de la operación.
 Densidad establecida en el programa operativo.
 Supervisión del equipo de control de sólidos.

 Programa de densidades.
 Indicadores de nivel.
 Monitoreo en tiempo real.
 Obturantes en el sistema.
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16. Se tiene resistencia y
altos torques durante la
perforación.
17. Se tiene pérdida parcial
del fluido de perforación.
18. Influjo (agua, aceite o
gas).
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










Programa de baches obturantes.
Supervisión del equipo de control de sólidos.
Programa de densidades del fluido.
Monitoreo de condiciones del fluido.
Monitoreo de niveles de presa.
Sistema de detección de gas y fuego.
Equipos de respiración autónomo y equipo de cascada.
Monitoreo de concentración de gas H2S y LEL en el fluido.
Monitoreo en tiempo real.
Procedimiento de control de brotes.
Supervisión de la operación.















Programa de perforación.
Procedimientos operativos.
Respaldo de la herramienta abordo.
Programa de mantenimiento.
Selección adecuada de la herramienta.
Fichas técnicas de la herramienta.
Personal con experiencia y capacitado.
Programa y diseño de cementación.
Programa de centralización adecuada.
Pruebas de calidad del laboratorio de la lechada de cementación.
Prueba de compatibilidad de los fluidos
Procedimientos operativos y de mantenimiento.
Lista de verificación de mantenimiento de equipo de cementación.
Baches o sistemas anti-perdida.
Lechada con aditivos obturantes y controlador de gas.
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Etapa de TR 9 7/8”ɸ combinada con 9 7/8”ɸ (liner y complemento)
Escenarios
Salvaguardas/ barreras
19. Se tiene resistencia y
altos torques durante la
perforación.
20. Se tiene pérdida parcial
del fluido de perforación.
21. Se tiene atrapamiento
por empacamiento
22. Se tiene falla de la
herramienta direccional.
23. Se tiene una deficiente
cementación































Programa del pozo.
Procedimiento de operación.
Supervisión de la operación.
Densidad establecida en el programa operativo.
Supervisión del equipo de control de sólidos
Programa de densidades.
Indicadores de nivel.
Monitoreo en tiempo real.
Obturantes en el sistema.
Programa de baches obturantes.
Supervisión del equipo de control de sólidos.
Programa de densidades del fluido de perforación.
Eficiencia de la hidráulica.
Baches de limpieza.
Buenas prácticas operativas (repasar cada lingada).
Supervisión del equipo de control de sólidos.
Programa de perforación.
Procedimientos operativos.
Respaldo de la herramienta abordo.
Programa de mantenimiento.
Selección adecuada de la herramienta.
Fichas técnicas de la herramienta.
Personal con experiencia y capacitado.
Programa y diseño de cementación.
Programa de centralización adecuada.
Pruebas de calidad del laboratorio de la lechada de cementación.
Prueba de compatibilidad de los fluidos
Procedimientos operativos y de mantenimiento.
Lista de verificación de mantenimiento de equipo de cementación.
Baches o sistemas anti-perdida.
Lechada con aditivos obturantes.
Etapa de TR 7”ɸ combinada con 7 5/8”ɸ (liner y complemento)
Escenarios
Salvaguardas/ barreras
24. Se tiene resistencia y
altos torques durante la
perforación.





Buenas prácticas operativas en zonas fracturadas.
Programa del pozo.
Supervisión de la operación.
Densidad establecida en el programa operativo.
Supervisión del equipo de control de sólidos.
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25. Se tiene pérdida parcial
del fluido de perforación
(perforando y bajando
liner).
26. Se tiene falla de la
herramienta direccional.
27. Influjo (gas).
28. Se tiene una deficiente
cementación.
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HOJA: 50 DE 130












Programa de densidades.
Indicadores de nivel.
Monitoreo en tiempo real.
Obturantes en el sistema.
Programa de baches obturantes.
Supervisión del equipo de control de sólidos.
Programa de perforación.
Procedimientos operativos.
Respaldo de la herramienta abordo.
Programa de mantenimiento.
Selección adecuada de la herramienta.
Fichas técnicas de la herramienta.


















Programa de densidades del fluido.
Monitoreo de condiciones del fluido.
Monitoreo de niveles de presa.
Sistema de detección de gas y fuego.
Equipos de respiración autónomo y equipo de cascada.
Monitoreo de concentración de gas H2S y LEL en el fluido.
Monitoreo en tiempo real.
Procedimiento de control de brotes.
Supervisión de la operación.
Personal con experiencia y capacitado.
Programa y diseño de cementación.
Programa de centralización adecuada.
Pruebas de calidad del laboratorio de la lechada de cementación.
Prueba de compatibilidad de los fluidos
Procedimientos operativos y de mantenimiento.
Lista de verificación de mantenimiento de equipo de cementación.
Baches o sistemas anti-perdida.
Lechada con aditivos obturantes y controlador de gas.
Etapa de agujero descubierto de 5 5/8” ɸ
Escenarios
Salvaguardas/ barreras
29. Se tiene pérdida parcial
del fluido de perforación
(perforando).
30. Se tiene falla de la
herramienta direccional.
31. Influjo (aceite y gas).












Programa de densidades.
Indicadores de nivel.
Monitoreo en tiempo real.
Inventario de fluido de perforación.
Supervisión del equipo de control de sólidos.
Programa de perforación.
Procedimientos operativos.
Respaldo de la herramienta abordo.
Programa de mantenimiento.
Selección adecuada de la herramienta.
Fichas técnicas de la herramienta.
Programa de densidades del fluido.
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32. Se tiene atrapamiento
de la sonda de la unidad de
registro.
33. Se tiene falla en la
herramienta de registro
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










Monitoreo de condiciones del fluido.
Monitoreo de niveles de presa.
Sistema de detección de gas y fuego.
Equipos de respiración autónomo y equipo de cascada.
Monitoreo de concentración de gas H2S y LEL en el fluido.
Monitoreo en tiempo real.
Procedimiento de control de brotes.
Supervisión de la operación.
Prácticas seguras de operación (viaje corto).
Programa de densidad del fluido de perforación.
Hidráulica eficiente.






Programa de perforación.
Procedimientos operativos.
Respaldo de la herramienta abordo.
Programa de mantenimiento.
Selección adecuada de la herramienta.
Fichas técnicas de la herramienta.
Tabla 11 Introducción de aparejo de producción (terminación del pozo)
Escenarios
Salvaguardas/ barreras
34. Desprendimiento del
aparejo.
 Diseño del aparejo acorde a las condiciones del pozo.
 Certificado de calidad de la fabricación de la tubería y accesorios
emitida por el fabricante.
 Procedimientos operativos de introducción de tubería.
 Supervisión del apriete por parte del fabricante
 Revisión y análisis de la información del pozo.
 Realización de viaje de limpieza previo a la operación.
 Procedimiento de introducción y anclaje del empacador.
 Supervisión durante la operación.
35. Se tiene anclaje
prematuro del empacador.
36. Se tiene falla al anclar el
empacador
37. No abre la camisa de
circulación.
38. Se tienen fugas durante
el desplazamiento.
39. Se tiene un lavado
inadecuado del pozo.
40. No cierra la camisa de
circulación.













Ficha técnica del empacador emitida por el fabricante.
Procedimientos para el anclaje del empacador.
Supervisión durante la operación.
Ficha técnica del empacador emitida por el fabricante.
Procedimientos para el anclaje del empacador.
Supervisión durante la operación.
Prueba de las conexiones superficiales de control.
Pruebas al medio árbol de válvulas
Programa de mantenimiento del equipo de circulación.
Programa de lavado de pozo.
Análisis del fluido de lavado del pozo.
Reuniones pre-operativas.
Procedimiento de operación.
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41. Se tiene fuga (aceite y
gas) durante la limpieza del
pozo al barco de proceso.





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Pruebas de CSC previo a la limpieza del pozo.
Sistema de detección de gas y fuego.
Equipos de respiración autónoma y cascada.
Programa de limpieza del pozo.
Procedimientos de operación.
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II. PLAN DE EMERGENCIAS INTERNO
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II. PLAN DE EMERGENCIA INTERNO
El Plan de Emergencia Interno (PLANEI) es una parte del Plan de Respuesta a Emergencias que
se refiere a la serie de instrucciones y acciones predeterminadas por Maren – Marinsa, de
ejecución inmediata a realizarse internamente en la Instalación, las cuales tienen la finalidad
de inhibir o mitigar las consecuencias que podrían presentarse en el caso de una Emergencia de
nivel igual o menor a III.
II.1. Unidad de Respuesta a Emergencia
La secuencia del Procedimiento de Comunicación Interna y Externa se detalla en el Diagrama de
Flujo de Comunicación Interna y Externa, Para un Nivel I de Emergencia, la comunicación es
local-interna y solo se realiza por los integrantes de la Unidad de Respuesta a Emergencias de la
plataforma Uxpanapa.
La Figura 4 Presenta el organigrama de la URE a bordo de la plataforma Uxpanapa.
Figura 4 Unidad de Respuesta a Emergencia
FUNCIONES
Coordinador y notificador de la emergencia
Este cargo será ocupado por la Máxima Autoridad de la Instalación. Sus funciones serán:
1. Presentarse al COE y activar el Plan de Emergencia.
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a. Convocar a los integrantes de la URE.
b. Organizar el plan de acción.
2. Dirigir las operaciones desde el Centro de Operación de Emergencias (COE) de la instalación.
3. Evaluar la situación de acuerdo con el evento.
4. Coordinar las brigadas de acuerdo con el escenario de riesgo.
5. Informar a la Gerencia Perforadora Central en tierra.
6. Ordenar el paro total o parcial de la instalación de acuerdo con el evento.
7. Ordenar la evacuación total o parcial de la instalación.
8. Solicitar apoyo a la URE Estratégica cuando el nivel de la emergencia sea Nivel II.
9. Declarar el fin de la emergencia.
10. Capturar en el Sistema Oficial el evento y su cronología.
11. Convocar al URE, para elaborar el informe técnico de la Atención y Manejo de la Emergencia,
de acuerdo con los formatos contenidos en este PRE.
Suplente del coordinador y notificador de la emergencia
Apoyar a la Máxima Autoridad de la Instalación y en su ausencia desempeñar el puesto del
Coordinador y Notificador de la Emergencia.
Encargado de comunicación
1. Asegurar que la cantidad de personal abordo no rebase la capacidad de salvamento con la
que cuente la instalación.
2. Solicitar apoyo logístico a la Gerencia Perforadora Central.
3. Comunicar a las embarcaciones de apoyo para atender la emergencia.
4. Informar al Coordinador de la Unidad de Respuesta a Emergencia sobre las condiciones
Meteorológicas imperantes durante el evento.
5. Recibir instrucciones del Coordinador de la Unidad de Respuesta a Emergencia.
6. Mantener actualizado en el pintarrón del COE: el inventario de embarcaciones de apoyo y
la cantidad de personal a bordo; así como su lista de asistencia.
7. Verificar que durante la evacuación no quede personal en la plataforma habitacional.
Coordinador de brigadas
1. Evaluar la situación.
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2. Coordinador las brigadas en la atención de la emergencia
3. Mantener informado constantemente vía radio de la situación al Representante del
arrendador a bordo de la Cía. Central.
4. Dar instrucciones a las brigadas contra incendio y brigada de apoyo de la emergencia.
5. Reportar al COE una vez que esté preparado para intervenir con las brigadas, al darse el
estado de emergencia.
6.Participar en la elaboración del informe técnico de la evaluación del evento.
Jefe de brigada de Control de operaciones
1. Arribar al lugar de la emergencia y asumir la coordinación de la Brigada de
Control de Operaciones.
2. Mantener el control del personal de su brigada.
3. Reportar al COE una vez que esté preparado para intervenir con su brigada, al darse el
estado de emergencia.
4. Asegurar el pozo de acuerdo con el escenario de riesgo de la emergencia.
5. Aplicar el procedimiento para el Control de Brotes.
6. Participar en la elaboración del informe técnico de la evaluación del evento.
Jefe de brigada de primeros auxilios, búsqueda y rescate
1. Mantener el control del personal de su brigada.
2. Reportar al COE una vez que esté preparado para intervenir con su brigada, al darse el
estado de emergencia.
3. Proporcionar la atención médica y primeros auxilios al personal que resulte lesionado en
el lugar seguro lo más cercano a la emergencia, sin poner en riesgo al personal de su
brigada.
4. Comunicar al Coordinador de la Emergencia, para solicitar los apoyos necesarios de acuerdo
con el escenario.
Jefe de la brigada contraincendios
1. Mantener el control del personal de su brigada.
2. Reportar al Coordinador de brigadas de la Cía. Central una vez que esté preparado para
intervenir con su brigada, al darse el estado de emergencia, desde su lugar de conteo a
través del Sistema de Voceo.
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3. Evaluar para determinar si está en su capacidad controlar y extinguir los incendios.
4. Solicitar al Coordinador de la Emergencia los recursos materiales y humanos a requerirse
durante la atención al evento.
5. Reportar al Coordinador de la Emergencia el desarrollo y las acciones realizadas
en la atención del evento.
6. Comunicar al Coordinador de la Emergencia el suministro o reemplazo
equipo de seguridad al término de la emergencia
II.2. Centro de Operaciones de Emergencias
COE táctico principal
En la plataforma Uxpanapa, el COE táctico Principal se encuentra ubicado en la oficina del
representante a bordo de la compañía. Ahí se cuenta con el siguiente equipo:







Teléfono micro
Sistema de intranet permanente
Sistema de voceo marca Federal Signal multicanal.
Control remoto para cierre de preventores
Radio banda marina de base
Computadora
Impresora
COE táctico alterno
Debido a las características propias de la plataforma Uxpanapa, el COE táctico alterno se
constituirá a bordo de una de las embarcaciones de apoyo al momento de la emergencia.
II.3. Catálogo de Escenarios de Emergencia
De acuerdo con los Lineamientos para la formulación de a los planes de respuesta a emergencias;
la Tabla 5 presenta el catálogo de los escenarios de emergencias tomados del Análisis de Riesgo de
la plataforma Uxpanapa más los eventos históricos que han sido accidentes en la rama de
perforación de pozos petroleros, a nivel mundial.
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Tabla 12 Escenarios de emergencias obtenidos del AR de la plataforma Uxpanapa
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Escenarios de Emergencia
Brote
Fuga de gas
Incendio y/o explosión
Penetración súbita
Derrame de hidrocarburos
Golpe a plataforma por embarcación
Golpe a plataforma por helicóptero
Condiciones meteorológicas adversas
Motín o sabotaje
Hombre al agua
II.4. Procedimientos de Emergencias
Con base al Catálogo de escenarios de emergencia derivado del AR de la plataforma Uxpanapa
e históricos de accidentes en la rama de perforación de pozos petroleros; a continuación, se
describe el procedimiento en cada una de las emergencias.
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Brote
El escenario de brote puede ocurrir por las situaciones siguientes:
1. Perforación con pérdida parcial
2. Perforación con pérdida total.
De las situaciones anteriores se tiene lo siguiente:
1. Se manifiesta el pozo con una pérdida en el volumen en presas (1 a 5 m3).
2. Se manifiesta el pozo con un incremento en el volumen en presas (10 a 20 m3).
3. Se manifiesta casquete de gas por falta de bombeo al pozo.
Acciones que seguir para la atención de la emergencia por los integrantes de la
Unidad de Respuesta a Emergencia
Lista de verificación del Coordinador y Notificador de la Emergencia en Sitio:
1. Presentarse en el COE y Activar el PRE.
o Convocar a la Unidad de Respuesta a Emergencias (URE).
o Notificar al personal de la instalación el escenario de brote a través del sistema
de voceo
2. Instruir al Coordinador de Brigadas, verificar, evaluar y combatir la
Emergencia.
3. Recibe comunicación del Coordinador de Brigadas, que es un escenario de brote.
4. Instruir al Coordinador de Brigadas:
o Ordenar que en el área de Piso de Perforación y Presas permanezca solo el
personal indispensable (Brigada de Control de Operaciones).
o Confirmar con el jefe de la Brigada de Control de Operaciones la magnitud
del evento.
o Coordinar al jefe de la Brigada de Contra Incendio verifique que su brigada
esté lista para intervenir.
o Coordinar al jefe de la Brigada de Primeros Auxilios, Búsqueda y
Rescate verifique si hay lesionados o disminuidos para su atención.
o Coordinar que el jefe de la Brigada de Apoyo esté preparado, para intervenir
con el suministro de agua de la red de contra incendio, que
las bombas estén en condiciones de operación.
5. Recibir comunicación del Coordinador de Brigadas, de los avances en la atención y
manejo de la emergencia.
6. Instruir al Coordinador de Brigadas en atención y manejo de la emergencia.
7. Recibir información del Coordinador de Brigadas del control de la situación del escenario
en caso contrario, si se trata de un Nivel II, se comunica a la persona
designada en tierra y aplica el procedimiento respectivo:
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8. Declarar el fin de la emergencia a través del sistema de voceo y radio, en caso de controlar
el evento.
9. Instruir al Encargado de Comunicación que capture en el Sistema Oficial el evento y su
cronología.
10. Convocar a la URE, para elaborar el informe técnico de la Atención y Manejo de la
Emergencia, de acuerdo con los formatos contenidos en este PRE.
11. Notificar a la Gerencia.
Lista de verificación del Encargado de Comunicación:
1. Presentarse en el COE.
2. Recibir instrucciones del Coordinador y Notificador de la Emergencia.
3. Mantener actualizado el inventario de embarcaciones de apoyo y la cantidad de personal
compañía y contratistas; así como su lista de asistencia.
4. Capturar en el Sistema Oficial el evento y su cronología.
5. Participar en la elaboración del informe técnico de la Atención y Manejo de la
Emergencia, de acuerdo con los formatos contenidos en este PRE.
Lista de verificación del Coordinador de Brigadas:
1. Reportarse y mantener comunicación con el Coordinador y Notificador de la
Emergencia
2. Atender las instrucciones del Coordinador y Notificador de la Emergencia
3. Presentarse en el lugar del incidente sino existe peligro y evaluar la magnitud del suceso.
4. Combatir el incidente
5. Comunicar al coordinador el control de la situación del escenario. En caso contrario,
si se trata de un nivel II, aplicar el procedimiento respectivo.
6. Asegurar el área del incidente
7. Presentarse en el COE y participar en el informe preliminar y evaluación de la
emergencia.
Lista de verificación de los Jefes de Brigadas de Contra Incendio:
1. Mantener el control del personal de su brigada.
2. Reportarse con el Coordinador de Brigadas (al COE), una vez que esté preparado para
intervenir con su brigada.
3. Verificar que el área afectada es segura para el combate de incendio.
o Que el área afectada este aislada eléctricamente.
o Que no haya atmósfera explosiva.
o Que no haya atmósfera toxica.
o Combatir el incendio en caso de ser posible.
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4. En caso de riesgo de incendio al paquete de líquidos, presas o productos químicos
mantener enfriados con cortina de agua.
5. Comunicar al Coordinador de Brigadas el control de la situación de la emergencia.
6. Comunicar al Coordinador de Brigadas el control de la situación del escenario en caso
contrario, si se trata de un Nivel II, aplicar el procedimiento respectivo:
7. Presentarse en el COE y participar en el informe preliminar y evaluación de la emergencia.
Lista de verificación del Jefe de Brigada de Apoyo a la Emergencia:
1. Mantener el control del personal de su brigada.
2. Reportarse con el Coordinador de la Emergencia (al COE), una vez que esté preparado
para intervenir con su brigada.
3. Prepararse para intervenir con el suministro de agua de la red de contra incendio,
que las bombas estén en condiciones de operación.
4. Aislar mecánicamente o eléctricamente algún dispositivo, equipo o herramienta en caso
de requerirse.
5. Comunicar al Coordinador de Brigadas el control de la situación de la emergencia, en
caso contrario, si se trata de un Nivel II, aplicar el procedimiento respectivo.
6. Comunicar al Coordinador de Brigadas el control de la situación de la emergencia.
Lista de verificación del Jefe de Brigada de Control de Operaciones:
1. Mantener el control del personal de su brigada
2. Reportarse y mantener comunicación con el Coordinador y Notificador de la
Emergencia.
3. Comunicar al coordinador el control de la situación del escenario. En caso contrario,
si se trata de un nivel II, aplicar el procedimiento respectivo.
4. Comunica al Coordinador de Brigadas el aseguramiento del pozo.
5. Atender las instrucciones del coordinador y Notificador de la Emergencia.
6. Presentarse en el COE y participar en el reporte preliminar y evaluación de la emergencia.
Lista de verificación del Jefe de Brigada de Primeros Auxilios, Búsqueda y Rescate:
1. Mantener el control del personal de su brigada.
2. Reportarse con el Coordinador de Brigadas una vez que esté preparado para intervenir
con su brigada.
3. Verificar si hay personal lesionado e informar su estado de salud, número de afectados,
según el caso solicitar su traslado aplicando el procedimiento
correspondiente.
4. Verificar si hay hombre caído al agua, en caso afirmativo proceder conforme
(B) y Notificar al Coordinador de Brigadas para su rescate y atención.
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5. En caso de presentarse un evento fatal aplicar el procedimiento respectivo.
6. Comunicar al Coordinador de Brigadas el control de la situación de la
emergencia
A) Acciones a seguir en caso de Hombre Lesionado:
Se denomina Primeros Auxilios a aquellas maniobras y procedimientos de aplicación inmediata
de carácter provisional tendientes a:


Preservar la vida, limitar el daño físico y evitar en lo posible, futuras
complicaciones.
Aquellas personas en quienes se presente en forma súbita alguna lesión orgánica
o perturbación funcional, que le incapacite para continuar normalmente con su
actividad, como consecuencia de un accidente o enfermedad.
Los Primeros auxilios deben considerarse complementarios y no reemplazantes del
tratamiento médico y las reglas generales son:










Valorar la situación general del lesionado y del ambiente que lo rodea, de
modo que pueda asegurarse la mayor comodidad posible dentro de las
limitaciones existentes y se evite la generación de un daño mayor.
Evitar las aglomeraciones alrededor del lesionado, debiendo permanecer con el
solamente las personas que participen en la realización de las maniobras y
procedimientos de primeros auxilios.
Mantener en todo momento la calma.
Realizar una evaluación clara y precisa del accidentado.
Observar que existan las medidas de seguridad necesarias para desempeñar las
labores de auxilio subsecuentes.
Mantener inmóvil al accidentado hasta estar seguro de sus lesiones.
Revisar cuidadosamente al accidentado de cabeza a pies.
Dar prioridad de atención a víctimas que presenten fuertes hemorragias o
problemas de tipo cardio-respiratorio.
Obtener rápida asistencia médica.
Transportar al accidentado hasta el sitio donde recibirá atención médica, en tal
forma que no se complique la lesión o sea sometido a incomodidades mayores
de las absolutamente inevitables.
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Fuga de gas
El escenario de Fugas de gas puede derivar de las situaciones siguientes:
1. Fuga en cabezales, medio árbol o bajantes; ocasionada al desmantelar o instalar los
preventores, cabezales y carretes espaciadores.
2. Fuga en los componentes que se encuentran en el Piso de Perforación (válvulas, tubería,
separadores, etc.).
3. Falla en el conjunto de preventores
En caso de presentar alguna de las situaciones previas se deberá actuar conforme al
Manual de operación de la instalación localizado a bordo de la plataforma Uxpanapa.
Cuando existe una manifestación de gas se activarán las alarmas y estás se verificarán en el cuarto
de control para ubicar el área donde se encuentre la presencia de gas, por lo cual la Máxima
autoridad de la instalación, da instrucciones para corroborar la lectura por medio de un equipo
portátil, que al confirmar la presencia de 10 ppm de H2S, la Máxima autoridad de la instalación
gira instrucciones de que todo el personal con EPP y ERA se dirija al área segura (Punto de
reunión), la Máxima autoridad de la instalación activará el PRE.
1. La Máxima autoridad de la instalación a través del sistema de voceo indica la suspensión
de los trabajos calientes
2. Se aplica el procedimiento operativo correspondiente (Presencia de H2S y/o gas
combustible) y se retira al personal a un área segura.
Lista de verificación del Coordinador y Notificador de la Emergencia:
1. Presentarse en el COE y Activar el PRE.
o Convocar a la Unidad de Respuesta a Emergencias (URE).
2. Instruir al Coordinador de Brigadas, verificar y evaluar la magnitud de la
Emergencia.
3. Recibe comunicación del coordinador de brigadas que se trata de un escenario de Fuga de
gas.
4. Instruir al jefe de la Brigada de Control de Operaciones el cierre de pozo.
5. Instruir al Coordinador de Brigadas, que verifique lo siguiente:
 Confirmar con el jefe de la Brigada de Control de Operaciones la magnitud
del evento.
 Coordinar al jefe de la Brigada de Contra Incendio verifique que su brigada esté
lista para intervenir.
 Coordinar al jefe de la Brigada de Primeros Auxilios, Búsqueda y
 Rescate verifique si hay lesionados o disminuidos para su atención.
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HOJA: 64 DE 130
 Coordinar que el jefe de la Brigada de Apoyo esté preparado, para intervenir con
el suministro de agua de la red de contra incendio, que las bombas estén en
condiciones de operación.
6. Recibir comunicación del Coordinador de Brigadas, de los avances en la atención y
manejo de las brigadas de apoyo para la emergencia.
7. Declara fin a la emergencia a través del sistema de voceo.
8. Instruir al Encargado de Comunicación que capture en el Sistema Oficial el evento y su
cronología.
9. Convocar a la URE para elaborar el informe técnico de la Atención y Manejo de la
Emergencia, de acuerdo con los formatos contenidos en el PRE.
10. Notificar a la Gerencia.
Lista de verificación del Encargado de Comunicación:
1. Presentarse en el COE
2. Recibir instrucciones del Coordinador de la Unidad de Respuesta a
Emergencia.
3. Mantener actualizado el inventario de embarcaciones de apoyo y la cantidad de personal
de compañías y contratistas; así como su lista de asistencia.
4. Capturar en el Sistema Oficial el evento y su cronología.
5. Participar en la elaboración del informe técnico de la Atención y Manejo de la
Emergencia, de acuerdo con los formatos contenidos en este PRE.
Lista de verificación del Coordinador de Brigadas:
1. Reportarse y mantener comunicación con el Coordinador y Notificador de la
Emergencia
2. Atender las instrucciones del Coordinador y Notificador de la Emergencia.
3. Presentarse en el lugar del incidente si no existe peligros y Evaluar la magnitud del suceso,
en caso de poder combatirlo, actúe bajo los procedimientos establecidos.
4. Comunicar al coordinador de emergencia el control de la situación del escenario de fuga
de gas.
5. Asegurar el área del incidente.
6. Presentarse en el COE y participar en el informe preliminar y evaluación de la
emergencia.
Lista de verificación de los Jefes de Brigadas de Contra Incendio:
1. Mantener el control del personal de su brigada.
2. Reportarse con el coordinador de brigadas una vez que esté preparado para
intervenir con su brigada.
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3. Verificar el área afectada sea segura para el combate de incendio, tomando en
consideración:
o Que el área afectada este aislada eléctricamente.
o Y la inexistencia de atmósfera explosiva ni tóxica.
4. Combatir el incendio en caso de ser posible.
5. Comunicar al coordinador de brigadas el control de la situación de la
emergencia.
Lista de verificación del Jefe de Brigada de Apoyo a la Emergencia:
1. Mantener el control del personal de su brigada.
2. Reportarse con el Coordinador de Brigadas una vez que esté preparado para intervenir
con su brigada.
3. Prepararse para intervenir con el suministro de agua de la red de contra
incendio, que las bombas estén en condiciones de operación.
4. Aislar mecánicamente y/o eléctricamente algún dispositivo, equipo o herramienta en
caso de requerirse.
5. Comunicar al coordinador de brigadas el control de la sit u ación de la
emergencia.
Lista de verificación del Jefe de Brigada de Primeros Auxilios, Búsqueda y
Rescate:
1. Mantener el control del personal de su brigada.
2. Reportarse con el coordinador de brigadas una vez que esté preparado para intervenir
con su brigada.
3. Verificar si hay personal lesionado, en caso afirmativo proceder e informar su estado de
salud, número de afectados, según el caso solicitar su traslado aplicando el
procedimiento correspondiente.
4. Verificar si hay hombre caído al agua, y notificar al Coordinador de Brigadas para su
rescate y atención.
5. En caso de presentarse un evento fatal aplicar el procedimiento respectivo.
6. Comunicar al coordinador de brigadas el control de la situación de la emergencia.
7. Presentarse en el COE y participar en el informe preliminar y evaluación de la emergencia.
Lista de verificación del Jefe de Brigada de Control de Operaciones:
1. Mantener el control del personal de su brigada
2. Reportarse y mantener comunicación con el coordinador y Notificador de la
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Emergencia.
3. Asegurar el pozo en operación de acuerdo con procedimientos de Perforadora
Central.
4. Comunica al Coordinador y Notificador de Brigadas el aseguramiento del pozo en
operación.
5. Atender las instrucciones del Coordinador y Notificador de la Emergencia
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Incendio y/o explosión
Derivado del escenario de Incendio o explosión, se pueden derivar las siguientes situaciones:
1. Incendio en moto generador.
2. Incendio en el área habitacional.
3. Incendio en el Piso de perforación.
4. Incendio en Presas de lodo.
5. incendio en área del helipuerto (debido a un golpe de helicóptero con la plataforma).
6. Falla el sistema de distribución de energía eléctrica.
7. Falla el suministro de diésel.
8. Falla el sistema contra incendio.
En caso de que personal a bordo de la plataforma Uxpanapa detecte un incendio, procederá a
dar voz de alerta y accionar la alarma de incendio; si es posible intentar controlar el incendio
con el equipo de combate a incendios disponible; mientras llega la brigada contra incendios.
La brigada de contra incendios, previo conocimiento e indicación de la ubicación del lugar de
activación del sensor se prepara para definir la estrategia de atención a la contingencia y dirigirse
al mismo.
Lista de Verificación del Coordinador de la Emergencia
1. Presentarse en el COE y Activar el PRE.
o Convocar a la Unidad de Respuesta a Emergencias (URE).
2. Instruir al Coordinador de Brigadas, verificar y evaluar la magnitud de la
Emergencia.
3. Recibe comunicación del Coordinador de B r i g a d a s , que es un incendio o explosión.
4. Instruir al Coordinador de Brigadas:
o Ordenar el Desalojo del personal del área afectada a un área segura de la instalación
dependiendo del daño.
o Coordinar al jefe de la brigada de control de operaciones para asegurar el pozo.
o Coordinar al jefe de la brigada de contra incendio verifique el daño y controle
el incendio en su caso.
o Cuando el escenario sea explosión verifique el daño y el nivel de explosividad; si la
condición es segura, proceder al control del área.
o Coordinar al jefe de la brigada de Primeros Auxilios verifique si hay lesionados
y en su caso dar atención.
o Coordinar al jefe de la brigada de Apoyo suspenda el suministro de energía del
área afectada y bloquee mecánicamente.
5. Recibir comunicación del Coordinador de Brigadas, de los avances en la atención y manejo
de la emergencia.
6. Instruir al coordinador de brigadas en atención y manejo de la emergencia.
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7. Declarar el fin de la emergencia a través del sistema de voceo y radio.
8. Instruir al administrador que capture en el Sistema Oficial el evento y su cronología.
9. Convocar al URE, para elaborar el informe técnico de la Atención y Manejo de la
Emergencia, de acuerdo con los formatos contenidos en este PRE.
10. Notificar a la Gerencia.
Lista de Verificación del Encargado de Comunicación
1. Presentarse en el COE.
2. Recibir instrucciones del Coordinador de la Unidad de Respuesta a Emergencia.
3. Mantener actualizado en el pintarrón del COE: el inventario de embarcaciones de apoyo y
la cantidad de personal de compañía y Contratitas, así como su lista de asistencia.
4. Capturar en el Sistema Oficial el evento y su cronología.
5. Participar en la elaboración del informe técnico de la Atención y Manejo de la
Emergencia, de acuerdo con los formatos contenidos en este PRE.
Lista de Verificación del Coordinador de Brigadas
1. Reportarse y mantener comunicación con el coordinador de la emergencia.
2. Atender las instrucciones del coordinador de la emergencia.
3. Presentarse en el lugar del incidente si no existe peligro y evaluar la magnitud del suceso.
4. Asegurar el área del incidente.
5. Presentarse en el COE y participar en el informe preliminar y evaluación de la emergencia.
Lista de Verificación del Jefe de Brigada de Contra Incendio
1. Mantener el control del personal de su brigada.
2. Reportarse con el coordinador de brigadas una vez que esté preparado para intervenir
con su brigada.
3. Acordonar el área afectada por incendio o explosión.
4. Verificar que el área afectada es segura para el combate de incendio.
o Que el área afectada esté aislada eléctricamente.
o Que no haya atmósfera explosiva.
o Que no haya atmósfera tóxica (H2S).
5. Combatir el incendio en caso de ser posible.
6. En caso de riesgo de incendio al paquete de líquidos, presas o productos químicos,
mantener enfriados con cortina de agua.
7. Comunicar al coordinador de brigadas el control de la situación de la emergencia.
8. Presentarse en el COE y participar en el informe preliminar y evaluación de la
emergencia.
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HOJA: 69 DE 130
Lista de Verificación del Jefe de Brigada de Apoyo a la Emergencia
1. Mantener el control del personal de su brigada.
2. Reportarse con el coordinador de la emergencia una vez que esté preparado para intervenir
con su brigada.
3. Suspender el suministro de energía eléctrica del área afectada.
4. Aislar mecánicamente algún dispositivo, equipo o herramienta en caso de requerirse.
5. Presentarse en el COE y participar en el informe preliminar y evaluación de la
emergencia.
Lista de Verificación del Jefe de Brigada de Primeros Auxilios y Búsqueda y Rescate
1. Mantener el control del personal de su brigada.
2. Reportarse con el coordinador de brigadas una vez que esté preparado para intervenir
con su brigada.
3. Verificar si hay personal lesionado, en caso afirmativo proceder conforme al inciso “A)
Acciones a seguir en caso de Hombre Lesionado” del Escenario de Riesgo de “Brote” e
informar su estado de salud, número de afectados, según el caso solicitar su traslado
aplicando el procedimiento correspondiente.
4. Comunicar al coordinador de brigadas el control de la situación de la emergencia.
5. Presentarse en el COE y participar en el informe preliminar y evaluación de la emergencia.
6. En caso de presentarse un evento fatal aplicar el procedimiento respectivo.
Lista de Verificación del Jefe de Brigada de Control de Operaciones
1. Mantener el control del personal de su brigada.
2. Reportarse y mantener comunicación con el coordinador de brigadas.
3. Asegurar el pozo.
4. Comunica al Coordinador de Brigadas el aseguramiento del pozo.
5. Atender las instrucciones del coordinador de brigadas.
6. Presentarse en el COE y participar en el informe preliminar y evaluación de la emergencia.
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HOJA: 70 DE 130
Penetración súbita
Este escenario de riesgo puede presentarse por las siguientes causas:
1. Pérdida de generación eléctrica
2. Daño al interruptor principal de la barra principal de 600 V.
3. Falla eléctrica en motores para el hincado y elevación de piernas.
4. Falla eléctrica en la consola de control del sistema de hincado y levante de las piernas.
5. Daño de integridad mecánica en piernas y componentes de izaje.
Lista de verificación del Coordinador y Notificador de la Emergencia:
1. Presentarse en el COE y Activar el PRE.
2. Convocar a la Unidad de Respuesta a Emergencias (URE).
3. Instruir al Coordinador de Brigadas, verificar y evaluar la magnitud de la Emergencia.
4. Recibe comunicación del Coordinador de Brigadas, que es una penetración súbita de las piernas de
la plataforma al lecho marino.
5 Instruir al Coordinador de Brigadas:
o Ordenar el Desalojo del personal a un área segura dependiendo del daño.
Coordinar al jefe de la brigada de Primeros Auxilios verifique si hay lesionados y en su caso dar
atención.
6. Recibir comunicación del Coordinador de Brigadas, de los avances en la atención y manejo de
la emergencia.
7. Instruir al coordinador de brigadas en atención y manejo de la emergencia.
8. Recibir información del coordinador de brigadas del control de la situación del escenario en caso
contrario se trata de un Nivel II.
9. Declarar el fin de la emergencia a través del sistema de voceo y radio.
10. Instruir al administrador que capture en el Sistema Oficial el evento y su cronología.
11. Convocar al URE, para elaborar el informe técnico de la Atención y Manejo de la
Emergencia, de acuerdo con los formatos contenidos en este PRE.
Lista de verificación del Encargado de Comunicación:
1. Presentarse en el COE.
2. Recibir instrucciones del Coordinador de la Unidad de Respuesta a Emergencia.
3. Mantener actualizado en el pintarrón del COE: el inventario de embarcaciones de apoyo y la cantidad
de personal compañías y contratista; así como su lista de asistencia.
4. Capturar en el Sistema Oficial el evento y su cronología.
5. Participar en la elaboración del informe técnico de la Atención y Manejo de la
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HOJA: 71 DE 130
Emergencia, de acuerdo con los formatos contenidos en este PRE.
Lista de verificación del Coordinador de Brigadas:
1. Reportarse y mantener comunicación con el coordinador de la emergencia
2. Atender las instrucciones del coordinador de la emergencia.
3. Presentarse en el lugar del incidente si no existe peligro y evaluar la magnitud del suceso
4. Comunicar al coordinador de emergencia el control de la situación del escenario, en caso contrario,
se trata de un Nivel II.
5. Asegurar el área del incidente.
6. Presentarse en el COE y participar en el informe preliminar y evaluación de la emergencia.
Lista de verificación del Jefe de Brigada de Contra Incendio:
1. Mantener el control del personal de su brigada.
2. Reportarse con el coordinador de brigadas una vez que esté preparado para intervenir con su
brigada.
3. Comunicar al coordinador de brigadas el control de la situación de la emergencia.
4. Comunicar al coordinador de brigadas el control de la situación del escenario, en caso contrario, si
se trata de un Nivel II.
5. Presentarse en el COE y participar en el informe preliminar y evaluación de la emergencia.
Lista de verificación del Jefe de Brigada de Apoyo a la Emergencia:
1. Mantener el control del personal de su brigada.
2. Reportarse con el coordinador de la emergencia una vez que esté preparado para intervenir
con su brigada.
3. Aislar mecánicamente algún dispositivo, equipo o herramienta en caso de requerirse.
4. Comunicar al coordinador de brigadas el control de la situación de la emergencia, en caso contrario,
si se trata de un Nivel II.
5. Instructivo de abandono de las instalaciones marinas.
6. Presentarse en el COE y participar en el informe preliminar y evaluación de la emergencia.
Lista de verificación del Jefe de Brigada de Primeros Auxilios, Búsqueda y Rescate:
1. Mantener el control del personal de su brigada.
2. Reportarse con el coordinador de brigadas una vez que esté preparado para intervenir con su
brigada.
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HOJA: 72 DE 130
3. Verificar si hay personal lesionado, en caso afirmativo proceder conforme al inciso “A: Acciones a
seguir en caso de Hombre Lesionado” del Escenario de Riesgo de “Pozos con manifestación de gas,
aceite o agua” e informar su estado de salud, número de afectados, según el caso solicitar su
traslado aplicando el procedimiento correspondiente.
4. En caso de presentarse un evento fatal aplicar el procedimiento respectivo.
5. Comunicar al coordinador de brigadas el control de la situación de la emergencia.
6. Presentarse en el COE y participar en el informe preliminar y evaluación de la emergencia.
Lista de verificación del Jefe de Brigada de Control de Operaciones:
1. Reportarse y mantener comunicación con el coordinador de la emergencia.
2. Atender las instrucciones del coordinador de la emergencia.
3. Comunicar al coordinador de emergencia el control de la situación del escenario, en caso contrario,
si se trata de un Nivel II.
4. Presentarse en el COE y participar en el informe preliminar y evaluación de la
Emergencia.
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HOJA: 73 DE 130
Derrame de hidrocarburos
El escenario de derrame de hidrocarburos puede derivar de las situaciones siguientes:
1. Pérdida del suministro eléctrico
2. Pérdida del suministro neumático
3. Sellado incompleto de los rams y componentes de los preventores
4. Falla en la unidad para operar preventores (Koomey)
5. Daño mecánico en el sellado de las válvulas del múltiple de estrangulación
6. Descontrol de pozo
Toda persona que descubra o encuentre un derrame en la plataforma Uxpanapa deberá reportar
inmediatamente al Representante a bordo de la Cía. / Ing. de barco o jefe inmediato. El
Representante a bordo de la Cía. o la persona en recibir la notificación detendrán todos los
trabajos calientes o cualquier fuente de calor que pueda provocar un incendio o explosión. El
equipo de atención contra derrames actuará conforme al plan de respuesta para esta situación
(Plan de Contingencia Ambiental). Se detendrán todas las operaciones o sistemas que puedan
haber contribuido en el evento.
Se determinará la fuente del derrame y será aislada para su contención. Se usará el equipo
necesario para la contención del derrame y la limpieza de este. Se deberá usar dispersante en
caso de ser requerido. El Representante a bordo de la Cía. le informará y notificará al responsable
de la plataforma en Tierra.
Equipos para control de la emergencia
Charola ecológica y kit de derrames.
En caso de un derrame mayor se aplicará el PLANEX, descrito en la parte final de este documento.
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REVISIÓN: 00
HOJA: 74 DE 130
Golpe a la plataforma por embarcación
Derivado del escenario de Golpe a la plataforma por embarcación, se pueden derivar las siguientes
situaciones:
1. Daño estructural menor: No pone en riesgo al personal, al Medio Ambiente y a la
instalación. - Nivel I o II.
2. Daño estructural mayor: Se considera en riesgo al personal y aplica el abandono de la
instalación. - Nivel mayor a II.
Lista de verificación del Coordinador y Notificador de la Emergencia:
1. Presentarse en el COE y Activar el PRE.
2. Convocar a la Unidad de Respuesta a Emergencias (URE).
3. Instruir al Coordinador de Brigadas, verificar y evaluar la magnitud de la
Emergencia.
4. Recibe comunicación del Coordinador de Brigadas, que es un daño colisión de
embarcación.
5. Instruir al Coordinador de Brigadas:
o Ordenar el Desalojo del personal del área afectada a un área segura de la instalación
dependiendo del daño.
o Coordinar al jefe de la brigada de control de operaciones para asegurar el pozo.
o Coordinar al jefe de la brigada de contra incendio verifique el daño y controle el incendio
en caso de presentarse.
o Cuando el escenario sea explosión verifique el daño y el nivel de explosividad;
si la condición es segura proceder al control del área.
o Coordinar al jefe de l a b r i g a d a de Primeros Auxilios verifique si hay lesionados y
en su caso dar atención.
o
Coordinar al jefe de la brigada de Apoyo suspenda el suministro de energía al área
afectada y bloquee mecánicamente.
6. Recibir comunicación del Coordinador de Brigadas, de los avances en la atención
y manejo de la emergencia.
7. Instruir al coordinador de brigadas en atención y manejo de la emergencia.
8. Recibir información del coordinador de brigadas del control de la situación del escenario en
caso contrario se trata de un Nivel II y se comunica al Gerencia de Perforadora Central y
aplica el procedimiento respectivo.
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HOJA: 75 DE 130
9. Declarar el fin de la emergencia a través del sistema de voceo y radio.
10. Instruir al administrador que capture en el Sistema Oficial el evento y su cronología.
11. Convocar al URE, para elaborar el informe técnico de la Atención y Manejo de la
Emergencia, de acuerdo con los formatos contenidos en este PRE.
12. Notificar a la Gerencia de Perforadora Central.
Lista de verificación del Encargado de Comunicación
1. Presentarse en el COE.
2. Recibir instrucciones del Coordinador de la Unidad de Respuesta a Emergencia.
3. Mantener actualizado en el pintarrón del COE: el inventario de embarcaciones de apoyo y
la cantidad de personal compañía y contratistas; así como su lista de asistencia.
4. Capturar en el Sistema Oficial el evento y su cronología.
5. Participar en la elaboración del informe técnico de la Atención y Manejo de la
Emergencia, de acuerdo con los formatos contenidos en este PRE.
Lista de verificación del Coordinador de Brigadas:
1. Reportarse y mantener comunicación con el coordinador de la emergencia
2. Atender las instrucciones del coordinador de la emergencia.
3. Presentarse en el lugar del incidente si no existe peligro y evaluar la magnitud del suceso.
4. Comunicar al coordinador de emergencia el control de la situación del escenario, en caso
contrario, se trata de un Nivel II y aplicar el procedimiento respectivo.
5. Asegurar el área del incidente.
6. Presentarse en el COE y participar en el informe preliminar y evaluación de la emergencia.
Lista de verificación del Jefe de Brigada de Contra Incendio:
1. Mantener el control del personal de su brigada.
2. Reportarse con el coordinador de brigadas una vez que esté preparado para intervenir
con su brigada.
3. Acordonar el área afectada.
4. Verificar que el área afectada es segura para el combate de incendio:
o Que el área afectada este aislada eléctricamente.
o Que no haya atmósfera explosiva.
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REVISIÓN: 00
HOJA: 76 DE 130
o Que no haya atmósfera tóxica (H2S).
5. Combatir el incendio en caso de ser posible.
6. Comunicar al coordinador de brigadas el control de la situación de la emergencia.
7. Comunicar al coordinador de brigadas el control de la situación del escenario, en caso
contrario, si se trata de un Nivel II, aplicar el procedimiento respectivo.
8. Evacuación y abandono de plataforma.
9. Presentarse en el COE y participar en el informe preliminar y evaluación de la emergencia.
Lista de verificación del Jefe de Brigada de Apoyo a la Emergencia:
1. Mantener el control del personal de su brigada.
2. Reportarse con el coordinador de la emergencia una vez que esté preparado para intervenir
con su brigada.
3. Suspender el suministro de energía eléctrica del área afectada.
4. Aislar mecánicamente algún dispositivo, equipo o herramienta en caso de requerirse.
5. Comunicar al coordinador de brigadas el control de la situación de la emergencia, en caso
contrario, si se trata de un Nivel II, aplicar el procedimiento respectivo.
6. Presentarse en el COE y participar en el informe preliminar y evaluación de la emergencia.
Lista de verificación del Jefe de Brigada de Control de Operaciones:
5. Reportarse y mantener comunicación con el coordinador de la emergencia.
6. Atender las instrucciones del coordinador de la emergencia.
7. Comunicar al coordinador de emergencia el control de la situación del escenario, en caso
contrario, si se trata de un Nivel II, aplicar el procedimiento respectivo.
8. Asegurar el área del incidente.
9. Presentarse en el COE y participar en el informe preliminar y evaluación de la emergencia.
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HOJA: 77 DE 130
Golpe a la plataforma por helicóptero
Derivado del escenario de golpe de plataforma por helicóptero se pueden derivar las siguientes
situaciones:
1. Daño por colisión a la estructural Habitacional: Pone en riesgo al personal, al
Medio Ambiente y a la instalación con Nivel I o II.
2. Daño por colisión a grúa en movimiento: Pone en riesgo al personal, al Medio
Ambiente y a la instalación con Nivel I o II.
3. Daño por colisión a la Torre de Perforación en movimiento: Pone en riesgo al personal,
al Medio Ambiente y a la instalación con Nivel I o II.
Lista de verificación del Coordinador y Notificador de la Emergencia:
1. Presentarse en el COE y Activar el PRE.
2. Convocar a la Unidad de Respuesta a Emergencias (URE).
3. Instruir al Coordinador de Brigadas, verificar y evaluar la magnitud de la
Emergencia.
4. Recibir comunicación del Coordinador de Brigadas, que es un daño por colisión.
5. Instruir al Coordinador de Brigadas:
o Ordenar el Desalojo del personal del área afectada a un área segura de la instalación
dependiendo del daño.
o Coordinar al jefe de la brigada de control de operaciones para asegurar el pozo.
o Coordinar al jefe de la brigada de contra incendio verifique el daño y controle
el incendio en caso de presentarse.
o Coordinar al jefe de la brigada de Primeros Auxilios verifique si hay lesionados
y en su caso dar atención.
o Coordinar al jefe de la brigada de Apoyo a la Emergencia suspenda el suministro
de energía al área afectada.
6. Recibir comunicación del Coordinador de Brigadas, de los avances en la atención
y manejo de la emergencia.
7. Instruir al coordinador de brigadas en atención y manejo de la emergencia.
8. Recibir información del coordinador de brigadas del control de la situación del escenario en
caso contrario, si se trata de un Nivel II, se aplica el procedimiento respectivo.
9. Declarar el fin de la emergencia a través del sistema de voceo y radio.
10. Instruir al administrador que capture en el Sistema Oficial el evento y su cronología.
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HOJA: 78 DE 130
11. Convocar al URE, para elaborar el informe técnico de la Atención y Manejo de la
Emergencia, de acuerdo con los formatos contenidos en este PRE.
12. Notificar a la Gerencia de Perforadora Central.
Lista de verificación del Encargado de Comunicación:
1. Presentarse en el COE.
2. Recibir instrucciones del Coordinador de la Unidad de Respuesta a Emergencia.
3. Mantener actualizado al COE: el inventario de embarcaciones de apoyo y la cantidad de
personal de compañías y contratistas; así como su lista de asistencia.
4. Capturar en el Sistema Oficial el evento y su cronología.
5. Participar en la elaboración del informe técnico de la Atención y Manejo de la
Emergencia, de acuerdo con los formatos contenidos en este PRE.
Lista de verificación del Coordinador de Brigadas:
1. Reportarse y mantener comunicación con el Coordinador y Notificador de la emergencia
2. Atender las instrucciones del Coordinador y Notificador de la emergencia
3. Presentarse en el lugar del incidente si no existe peligro y evaluar la magnitud del suceso.
4. Comunicar al coordinador de emergencia el control de la situación del escenario, en caso
contrario, si se trata de un Nivel II, aplicar el procedimiento respectivo.
5. Asegurar el área del incidente.
6. Presentarse en el COE y participar en el informe preliminar y evaluación de la emergencia.
Lista de verificación del Jefe de Brigada de Contra Incendio:
1. Mantener el control del personal de su brigada.
2. Reportarse con el coordinador de brigadas una vez que esté preparado para intervenir
con su brigada.
3. Acordonar el área afectada por colisión.
4. Verificar que el área afectada es segura para el combate de incendio.
o Que el área afectada este aislada eléctricamente.
o Que no haya atmósfera explosiva.
o Que no haya atmósfera toxica.
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HOJA: 79 DE 130
5. Combatir el incendio en caso de ser posible, caso contrario enfriar el motor de helicóptero
con cortina de agua.
6. Comunicar al coordinador de brigadas el control de la situación del escenario en caso
contrario, si se trata de un Nivel II, aplicar el procedimiento respectivo.
7. Presentarse en el COE y participar en el informe preliminar y evaluación de la emergencia.
Lista de verificación del Jefe de Brigada de Apoyo a la Emergencia:
1. Mantener el control del personal de su brigada.
2. Reportarse con el coordinador de la emergencia una vez que esté preparado para
intervenir con su brigada.
3. Suspender el suministro de energía eléctrica del área afectada.
4. Aislar mecánicamente algún dispositivo, equipo o herramienta en caso de requerirse.
5. Comunicar al coordinador de emergencia el control de la situación del escenario, en caso
contrario, si se trata de un Nivel II, aplicar el procedimiento respectivo.
6. Comunicar al coordinador de brigadas el control de la situación de la emergencia.
7. Presentarse en el COE y participar en el informe pre eliminar y evaluación de la emergencia.
Lista de verificación del Jefe de Brigada de Primeros Auxilios, Búsqueda y Rescate:
1. Mantener el control del personal de su brigada.
2. Reportarse con el coordinador de brigadas una vez que esté preparado para intervenir con
su brigada.
3. Verificar si hay personal lesionado e informar su estado de salud, número de afectados,
según el caso solicitar su traslado aplicando el procedimiento correspondiente.
4. Verificar si hay hombre caído al agua y notificar al Coordinador de Brigadas para su rescate
y atención.
5. En caso de presentarse de un evento fatal aplicar el procedimiento respectivo.
6. Comunicar al Coordinador de Brigadas el control de la situación de la emergencia.
1. Presentarse en el COE y participar en el informe preliminar y evaluación de la emergencia.
Lista de verificación del Jefe de Brigada de Control de Operaciones:
1. Mantener el control del personal de su brigada.
2. Reportarse y mantener comunicación con el coordinador de brigadas.
3. Asegurar el pozo.
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FECHA: Febrero, 2019
REVISIÓN: 00
HOJA: 80 DE 130
4. Comunica al Coordinador de Brigadas el aseguramiento del pozo.
5. Atender las instrucciones del coordinador de brigadas.
6. Presentarse en el COE y participar en el informe preliminar y evaluación de la emergencia.
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FECHA: Febrero, 2019
REVISIÓN: 00
HOJA: 81 DE 130
Condiciones meteorológicas adversas (frentes fríos, tormentas tropicales, huracanes)
Debido a que la temporada de huracanes en el Golfo de México y Mar Caribe comienza el 1 de junio
y finaliza el 30 de noviembre (la mayoría de estos efectos se ve acrecentada durante los meses de
agosto, septiembre y octubre). La compañía Perforadora Central S.A. de C.V., cuenta con un
procedimiento en caso de huracanes en el Golfo de México, con la intención primordial de
preservar la vida de todo el personal a bordo de la plataforma Uxpanapa.
Perturbación tropical
Manifestación de vientos tropicales con un radio de acción de 55 a 80 millas náuticas
(102 / 148 km/h) con movimientos erráticos.
Depresión tropical
Es un movimiento de vientos tropicales de baja intensidad con velocidades menores de
25 a 30 millas náuticas (46 / 55 km/h) Tormenta
tropical
Manifestación de vientos con presiones iguales y velocidades del orden de 35 a 65 millas
náuticas / h (65 a 120 km/h) y velocidades de translación de 11 a 16 millas náuticas / h (20 a 30
km/h).
Huracán
Manifestación de vientos que giran en forma de espiral en sentido contrario a las manecillas
del reloj con velocidades que exceden de 65 millas náuticas / h (120 km/h), fuertes lluvias, mareas,
oleajes elevados y velocidades de translación entre 11 a 19 millas náuticas / h (20 a 35 km/h), con
un centro o núcleo identificado como ojo del huracán.
La clasificación de los huracanes se da de acuerdo con la velocidad del viento: Tipo I: de
60 a 82 millas náuticas / h (119 a 153 km/h)
Tipo II: de 85 a 95millas náuticas / h (154 a 177 km/h) Tipo III: de 98
a 113 millas náuticas / h (178 a 209 km/h) Tipo IV: de 116 a 135
millas náuticas / h (210 a 249 km/h) Tipo V: Mayor a 137 millas
náuticas / h (250 km/h)
El radio de acción de un huracán puede variar una distancia entre 100 y 120 millas
náuticas (185 a 220 km)
Para responder a este tipo de fenómenos meteorológicos la compañía Perforadora Central de
C.V., ha implementado en apego al Plan de Respuesta a emergencias por huracanes de Petróleos
Mexicanos el procedimiento antes mencionado, el cual contempla dos fases de contingencia:
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REVISIÓN: 00
HOJA: 82 DE 130
Fase I
Ante la formación de una tormenta tropical, depresión tropical y/o turbonada que contenga
vientos mayores a 60 km/h, el representante de Cía. a bordo suspenderá las actividades de
operación asegurando todo material y aditamentos que pudieran provocar accidentes a bordo de
la instalación.
Si la situación del fenómeno meteorológico aumenta o se contempla la proximidad de un huracán
se procederá con el aseguramiento de los aditamentos y equipos de la instalación en el siguiente
orden y áreas correspondientes:
Cuando se trate de una turbonada se contemplará el paro de actividades, sin embargo, estas serán
de manera momentánea y pasado el fenómeno se regresará a las actividades, indicación que dará
la Máxima Autoridad de la Instalación a través del sistema de voceo.
Fase II
Para contrarrestar los efectos de una eventualidad mayor, el Grupo de Respuesta integrado por
personal de las áreas operativas y logística se encargarán de la logística para atender al personal,
atendiendo y siguiendo todas las indicaciones del PRE-H de
Perforadora Central, tomando en cuenta lo siguiente:
 La localización del meteoro se da en apego al PRE-H de Petróleos Mexicanos, el seguimiento
de la trayectoria del huracán se considera teniendo como referencia al complejo operativo
cayo arcas para las demás instalaciones costa fuera en la Sonda de Campeche y se
establecen cinco círculos a partir de ese centro, con un grado de alerta de atención
diferente para cada uno de ellos, identificando las áreas con límites y colores.
 El grupo de respuesta que se forme fuera o dentro de los círculos de alerta, una tormenta
tropical y se mantenga o se desarrolle un huracán le dará seguimiento de acuerdo con la
información proporcionada por Petróleos Mexicanos, análisis y difusión de sus
características y trayectoria. Con el objeto de establecer las medidas de seguridad para el
personal e instalación costa fuera.
Procedimiento de atención de la emergencia durante condiciones de operación normales
Cuando la Gerencia autorice el aseguramiento de las instalaciones con tiempo comprometido
debido a la trayectoria posible del meteoro y tiempo de acercamiento de los vientos tropicales,
La Gerencia de Perforadora Central instruye a la Máxima Autoridad de la Instalación inicie el
aseguramiento del pozo y la Máxima Autoridad de la Instalación se presenta en el COE y convoca
a la URE y activa el Plan de Respuesta a Emergencias, Cuando el Grupo de Trabajo del PRE-H
autorice la activación de la Evacuación Parcial, el Gerencia o Persona asignada en tierra
comunica a la Máxima Autoridad de la Instalación la activación de la Evacuación Parcial
Marítima y procede conforme a los siguientes puntos:
El personal de las instalaciones costa afuera debe tener actualizado lo siguiente:
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REVISIÓN: 00
HOJA: 83 DE 130
1. Datos del Personal en el SCHAP, tanto el personal que baja en la evacuación parcial
como el que baja en la evacuación Total.
2. Mantener actualizado el formato del PRE-H, el cual establece los tiempos requeridos
para asegurar los pozos.
3. Mantener al mínimo materiales y herramientas, para agilizar el apoyo logístico.
4. Tener suficientes brazaletes: Verde p a r a evacuación parcial y amarillo evacuación total.
5. Referirse a la ejemplificación de la aplicación del PRE-H vigente (se actualiza cada dos
meses).
Cuando El Grupo de Trabajo del PRE-H autorice la activación de la Evacuación Parcial, el
gerente o persona designada en tierra comunica a la Máxima Autoridad de la Instalación la
activación de la Evacuación Parcial Marítima y procede conforme a los siguientes puntos:
1. Conservar la calma. Procurar no alarmar a sus compañeros.
2. Actuar con rapidez sin precipitarse.
3. No actuar por iniciativa propia, respetar los procedimientos de emergencia.
4. Hacer labor de equipo, ayude a los compañeros lesionados o disminuidos.
5. Evacuar con el equipaje mínimo requerido.
6. Seguir las rutas de evacuación.
7. Utilizar el pasamano de las escaleras.
8. No corra, no empuje, no grite.
9. Utilizar el Equipo de Protección Personal requerido, durante la evacuación.
Al personal que este considerado en la etapa de evacuación parcial (Trabajadores cuyas
actividades son necesarias, pero no determinantes para la operación y mantenimiento de la
instalación y no indispensable para el cierre del pozo y paro de
la instalación):
a. Personal de perforación y de compañía
b. Personal de operaciones designado por el Representante a bordo
c. Personal de mantenimiento designado por Representante a bordo
La evacuación parcial aérea solo considera 6 personas (Capitán, Representante a bordo,
Operador de grúa, Sup. Mecánico, Sup. Eléctrico y administrador), al llegar el Helicóptero
proceder a desconectar los motogeneradores y evacuar.
Condiciones meteorológicas adversas
Máxima autoridad de la instalación:
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1. Verificar el cumplimiento de la Guía Operativa De Acciones Preventivas Para Situaciones
De Riesgo Durante Condiciones Meteorológicas Adversas En Las Instalaciones Costeras,
Costa Afuera Y Embarcaciones GO-NO-TC-0015-2015.
2. Mantenerse informado del pronóstico meteorológico para la toma de decisiones
Información General antes de presentarse condiciones meteorológicas adversas:
1. Fijar los materiales y equipos que pudieran estar sueltos en la plataforma
2. Quebrar tuberías estibadas en la torre de perforación en caso necesario, considerando el
pronóstico del tiempo.
3. Considerar retraer el Cantilever de acuerdo con el pronóstico meteorológico y
las recomendaciones emitidas por control marino.
4. Verificar que todo el personal se encuentre en el Centro de Trabajo.
5. Anticipar el suministro de los servicios de alimentación al personal, agua, combustible a la
instalación antes de que las condiciones se tornen adversas considerando el pronóstico
meteorológico.
6. Asegurarse que los medios de comunicación se encuentren en buenas condiciones y
disponibles.
7. Embarcaciones mayores que se hayan acoderado o conectado a la instalación se retiren a
distancia segura para evitar golpear a la plataforma conforme a lo indicado en el
Procedimiento Operativo Para El Posicionamiento De Embarcaciones Y Artefactos Navales
En El Área Marina De Influencia De PEP PO- LO-OP-0023-2017.
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Motín o sabotaje
Derivado del escenario de toma de control de la Instalación por personal propio o ajeno, se pueden
derivar las siguientes situaciones:
1. Descontrol del pozo por acciones de motín o sabotaje: Se considera en riesgo al personal,
instalación y medio ambiente.
2. Lesiones al personal por enfrentamientos resultados de un motín o sabotaje.
3. Fuga de gas en pozos en Producción resultados de un motín o sabotaje.
En caso de ser posible, avisar de inmediato al Persona designada en tierra del estado de la
situación, quien a su vez notificará a la Gerencia de Perforadora Central.
Si la instalación marina cuenta con radio faro, debe conocer su manejo y activarlo por la
Máxima Autoridad de la Instalación.
En caso de ser posible, proceder a la evacuación y desalojo del personal de la plataforma
Uxpanapa.
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Hombre al agua
Cuando un hombre cae al mar, puede o no estar desmayado dependiendo de la altura que cayó,
los golpes que recibió en su trayectoria y la forma de golpear contra el mar; esto aunado a la
angustia, desesperación y agitación hace que el accidentado pierda control de la situación
imposibilitándolo para nadar, aunque supiera hacerlo.
Procedimiento de atención de la emergencia durante condiciones de operación normales
1. Se Da la voz de alarma de Hombre al agua por el sistema de voceo
2. El representante de la compañía a bordo de la plataforma Uxpanapa queda al mando de las
operaciones de rescate, situado en el punto estratégico de la cubierta principal. Da
instrucciones pertinentes a través de un radio portátil VHF.
3. La Cuadrilla de rescate aborda el bote, llevando la camilla. Arrían y liberan el bote de rescate.
Da inicio la operación de búsqueda. Todo el personal a bordo del bote deberá portar chaleco
salvavidas.
4. En caso de no encontrar al accidentado se avisa a las autoridades correspondientes para
reforzar la búsqueda un mayor número de efectivos y unidades.
5. Si el accidentado fue encontrado, este es subido al bote de rescate y se aplican los primeros
auxilios. Se reporta en todo momento el estado físico del rescatado al representante de la
compañía a bordo de la plataforma.
6. En caso de encontrarse grave, se solicita medio de transporte para el traslado del herido
a un hospital.
7. El representante de la compañía a bordo de la plataforma reporta los resultados finales de
la operación de rescate, tanto para la compañía como para los medios que respondieron a
la solicitud de auxilio y/o prestaron apoyo
8. Se elaboran los informes correspondientes. Continúan las operaciones normales de la
plataforma.
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II.5. Declaración de la Emergencia
La Máxima Autoridad de la Instalación (Representante a bordo Cía.), es la persona asignada a
declarar la emergencia a abordo de la plataforma Uxpanapa una vez detectada
Figura 5 Diagrama de comunicación interna de un nivel de emergencia I.
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Tabla 13 Describe la secuencia de comunicación interna en niveles de emergencia I
Personal de la instalación
Jefe inmediato
Sptte. Operación
Maren-Marinsa
OPB
Emergencia
Controlada
Descripción de Actividades
Cualquier trabajador que detecte una emergencia trata de
atenderla y comunicarle al jefe inmediato de la situación
inicio
1.El jefe inmediato proporciona apoyo para la atención de la
Emergencia y le comunica de la situación, a la máxima
Autoridad de la Instalación.
1
2.La Máxima Autoridad de la Instalación al recibir la
notificación de la Emergencia, proporciona el apoyo
necesario para su atención. En caso de no poder ser
controlada, se activa el Plan de Respuesta a Emergencias y
convocan a los integrantes de la URE al Centro de
Operaciones de la Emergencia (COE), para coordinar las
actividades necesarias para el control de la emergencia,
conforme a las listas de verificación del escenario
correspondiente.
2
3. El Oficial de Protección al Buque (OPB) (Encargado de
Comunicación) notifica del evento a la Persona Designada
en Tierra por y asiste en la emergencia.
3
4.Personal a bordo y en tierra coordinan la atención de la
emergencia con los recursos disponibles a bordo de la
plataforma Uxpanapa
4
5
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5. Una vez controlada la emergencia la Máxima Autoridad
de la instalación declarará el fin de la emergencia por medio
del sistema de voceo y elabora una nota informativa para la
persona designada en tierra.
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Flujo de comunicación interna en un nivel de emergencia II.
Figura 6 Diagrama de comunicación interna Nivel de emergencia II
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Tabla 14 Presenta la descripción de la secuencia de comunicación de la declaración emergencia nivel II.
Personal de la instalación
Sptte. Operación MarenMarinsa
Jefe inmediato
OPB
Descripción de Actividades
Emergencia
Controlada
Cualquier trabajador que detecte una emergencia, trata de atenderla
y comunica al Jefe Inmediato de la situación.
inicio
1. El Jefe inmediato proporciona apoyo para la atención de la
emergencia y le comunica a la Máxima Autoridad de la Instalación
Representante a bordo Cía.) de la situación
1
2. La Máxima Autoridad de la al recibir la notificación de la
emergencia, proporcionan el apoyo necesario para su atención. En
caso de no poder ser controlada, se activa el Plan de Respuesta a
Emergencias y convocan a los integrantes de la URE al centro de
operaciones de la emergencia (COE) para coordinar las
actividades necesarias para el control de la emergencia conforme
a las listas de verificación de acuerdo con el escenario
correspondiente.
2
3. El Oficial de Protección al Buque (OPB) (Encargado de
Comunicación) notifica del evento a la persona designada en
Tierra.
3
4. Personal a bordo y en tierra coordinan la atención de la
emergencia con los recursos disponibles a bordo de la plataforma
Uxpanapa.
5. El Superintendente de Operaciones convoca un Grupo
Multidisciplinario en tierra para contenerla emergencia.
4
5
6. La Gerencia de Perforadora Central realiza la notificación y
seguimiento del evento a las autoridades correspondientes
6
7
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7. Una vez controlada la Emergencia la Máxima Autoridad de la
instalación declarará el fin de la emergencia por medio del sistema
de voceo y elabora un informe para la persona designada en tierra.
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Figura 7 Diagrama de Comunicación para una emergencia de Nivel III
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La Tabla 15 presenta la descripción de la secuencia de comunicación de la declaración emergencia nivel III.
Tabla 15 Comunicación interna-externa nivel de emergencia III
Personal de
instalación
la
Sptte. Operación
Maren-Marinsa
Jefe
inmediato
OPB
Emergencia Controlada
Descripción de Actividades
Cualquier trabajador que detecte una emergencia, trata de atenderla y comunica
al jefe inmediato de la situación.
1. El jefe inmediato proporciona apoyo para la atención de la emergencia y le
comunica a la Máxima Autoridad de la instalación de la situación.
Inicio
1
2. La Máxima Autoridad de la instalación al recibir la notificación de la
emergencia, proporcionan el apoyo necesario para su atención. En caso de no
poder ser controlada con recursos propios de la instalación, solicita apoyo
externo.
2
3. El Oficial de Protección al Buque (OPB) (Encargado de Comunicación) notifica
del evento a la persona designada en Tierra por parte de Maren-Marinsa y asiste
a la Máxima Autoridad.
3
4. El Gerente de perforación Maren-Marinsa convoca un grupo multidisciplinario
en tierra para contener la emergencia.
4
5
6
5. De ser necesario la activación de algún plan nacional de contención de
emergencias, se activará el GRAME (Grupo Regional de Atención y Manejo de la
Emergencia)
6. La Gerencia de Perforadora Central realiza la notificación, seguimiento y control
del evento a las autoridades correspondientes
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II.6. Notificación de la Emergencia
Todos los incidentes y accidentes que activen un Nivel de Emergencia deben ser reportados vía
Sistema Oficial por el Notificador de Emergencia, una vez activado el COE, actualizando el estado de la
información cada hora, según la evolución de la situación o bien antes si se presenta un cambio
relevante en el estado de la emergencia.
En caso de niveles de emergencia igual o mayor a III, se pueden emplear los formatos de la Agencia
de Seguridad, Energía y Ambiente (Anexo 2).
II.7. Cese de la Emergencia
El criterio base para dar esta declaración, será cuando se tenga el completo control de las situaciones
que dieron origen a la emergencia, bajo el criterio de los grupos involucrados para el combate y
atención de esta (URE). La resolución de dicha declaración debe ser de acuerdo con el consenso de
MAREN-MARINSA y Perforadora Central.
II.8. Condiciones seguras para reinicio de operaciones
MAREN-MARINSA y Perforadora Central, reiniciaran operaciones una vez habiendo verificado que las
causas que generaron las condiciones de Emergencia, así como los daños derivados han sido
atendidos de forma tal que la instalación está en condiciones seguras para el reinicio de operaciones
o actividades.
II.9. Niveles de Emergencia
II.9.1. Clasificación de la emergencia de acuerdo con la Agencia Nacional de Seguridad Industrial y Protección
Ambiental al Medio Ambiente del Sector Hidrocarburos
La Agencia Nacional de Seguridad Industrial y Protección ambiental al Medio Ambientes del Sector
Hidrocarburos, a través de las Disposiciones Administrativas de Carácter General que Establecen
los Lineamientos para Informa la Ocurrencia de Incidentes y Accidentes a la Agencia Nacional de
Seguridad Industrial y Protección Ambiental al Medio Ambiente del Sector Hidrocarburos, Capitulo
III Clasificación de incidentes y Accidentes, Articulo 12; publicada el 4 de noviembre de 2016 en
Diario Oficial de la Federación, clasifica los eventos en 3 niveles de acuerdo a la Tabla 14.
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Tabla 16 Clasificación del evento de acuerdo con las Disposiciones Administrativas de Carácter General que Establecen los
Lineamientos para Informa la Ocurrencia de Incidentes y Accidentes a la Agencia Nacional de Seguridad Industrial y Protección
Ambiental al Medio Ambiente del Sector Hidrocarburos
Evento
Tipo I
Tipo 2
Afectaciones
a)
Lesiones del personal que requieran incapacidad médica causadas en el ejercicio con motivo de
las actividades que realiza en el Sector Hidrocarburos
b)
Daños a las instalaciones, sin interrupción de las Actividades del Sector Hidrocarburos
c)
Fallas o errores en la operación de equipos en las que se involucren equipos de fuerza.
a)
b)
c)
Tipo 3
a)
b)
c)
d)
e)
Muerte de una o más personas dentro de las instalaciones del regulado
Simultáneamente, daños a las instalaciones e interrupción de operaciones de las actividades del
sector hidrocarburos.
Exista la liberación al ambiente de una sustancia o material peligroso dentro de los límites de la
instalación del regulado
Simultáneamente, una o más muertes de personal, daño a las instalaciones, interrupción de
operaciones de las actividades del sector hidrocarburos
Simultáneamente, lesiones al personal, daño a la instalaciones e interrupción de operaciones
de las actividades del sector hidrocarburos
Simultáneamente, evacuación de personal, daños a las instalaciones e interrupción de
operaciones de las actividades del sector hidrocarburos
Muertes o lesionados de la población Se requiera la evacuación de la población
Exista la liberación al ambiente de una sustancia o material peligroso que rebase los límites
de las instalaciones del regulado.
Tabla 16 Clasificación del evento de acuerdo con las Disposiciones Administrativas de Carácter General que Establecen los
Lineamientos
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II.10. Brigadas de Emergencia
Dado que la plataforma Uxpanapa se rige por el sistema de jornadas de mar de 14 x 14 días con 12
horas de labor, los titulares de las brigadas serán las categorías que tendrán relevos, con el fin de
darle continuidad a la integración de los grupos. Existe participación de brigadas operativas de
MAREN-MARINSA y de Perforadora Central, combinadas y cumpliendo con los ámbitos que les
corresponden.
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II.11. Recursos disponibles
Los recursos disponibles de la plataforma Uxpanapa se encuentra identificados en los
Planos de seguridad y salvamento.
Tabla 17 Recursos disponibles
Cono de viento
1
En helipuerto
Bote salvavidas
2
Capacidad 126 personas cada uno.
Bote de rescate
1
Localizado en cuarto nivel
Aro salvavidas con luz y señal de luz
4
Cubierta principal
Aro salvavidas con cabo de vida
2
120 ft
Aro salvavidas
2
-
Contenedor de chalecos salvavidas
4
Contenedor de chalecos de trabajos
1
Para 14 pers. (1)
Para 13 pers. (3)
Para 8 pers.
Balsa salvavidas
5
25 personas cada una
Canastilla para transportes de personas (viuda)
2
Estaciones contraincendios equipo de protección y rescate
Estación contra incendio con carrete de manguera
Cantidad
29
Localizado en techo del 4to Nivel
(2).
Notas
Manguera de 50 ft
Estación contra incendio de espuma
2
Localizado en helipuerto (2)
Instalación de espuma
1
Localizado en helipuerto (1)
Equipo de rescate para helicópteros
2
En helipuerto aproa de la
plataforma.
Equipo de bombero
1
Director de gas portátil
1
Punto de llamada manual
5
Aprueba de explosión.
Detector de calor
3
Aprueba de explosión en grúas
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Alarma general
13
Detector de gas H2S
2
3er nivel
Detector de gas LEL
2
3er nivel
Extintores
Cantidad
Notas
Extintor portátil de polvo químico seco (13.6 kg)
Extintor de CO2 (15 lbs.)
Extintor portátil de polvo químico seco (6 kg)
Extintor portátil de polvo químico seco (1.13 kg)
Extintor semi-portátil de CO2 (100 lbs.)
Extintor semi-portable de CO2 (50 lb)
Bomba contra incendio de 460 gpm cada una
Estación de control remoto y disp. de liberación
266
2
8
33
1
1
2
Cantidad
Lado babor y estribor
Notas
Puesto de salida de FM-200
Batería de FM-200
Monitor de espuma
2
5
3
En helipuerto
Monitor de agua (sistema para cortina de agua)
2
En rack de tuberías
II.12. Rutas de evacuación
Las rutas de evacuación de la plataforma Uxpanapa se encuentra identificados en el plano de
seguridad contraincendio de la plataforma.
II.13. Vialidades
No aplica, debido a que la instalación realiza operaciones Costa fuera, y su acceso es por vía marítima
o aérea.
II.14. Comunicación de riesgos
Dentro de las estrategias de comunicación de los riesgos detectados en el Análisis de Riesgo de la
plataforma Uxpanapa, se llevan a cabo reuniones operativas y platicas de seguridad, previo al cambio
de turno, en el caso de personal de visita o contratistas, al llegar a la instalación el Supervisor de
Seguridad les imparte una plática donde se les informa el estatus de la operación y los riesgos
inherentes a ella, así como las obligaciones que tendrían en caso de una emergencia de acuerdo
al cuadro de roles y funciones.
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II.15. Comunicación de simulacros
MAREN-MARINSA cuenta con programas y estrategias para realizar simulacros a bordo de la
instalación, las cuales abarcan el desarrollo de un escenario que involucra a una o más emergencias
y son realizados con luz diurna, según se detalla en las Listas de Verificación de este Plan de Respuesta
de Emergencia. Todo el personal de la instalación participa en el simulacro, de la misma manera en
que toma parte en sus prácticas. Sin embargo, debe desarrollarse un escenario técnico u operativo
antes del simulacro, con los detalles apropiados del incidente y que se entregará a una o dos
personas (Encargados del Simulacro) para que el simulacro pueda ser iniciado.
Otro personal, incluido el Administrador de la Emergencia, no debe conocer del contenido del
escenario antes del comienzo del simulacro. Aun cuando los simulacros involucran a todos los
miembros de la plataforma Uxpanapa, no incluyen la movilización del personal de apoyo
(Dependencias Externas, etc.).
La Máxima Autoridad de la Instalación (Representante a bordo de la Cía.) nombrará a 1 o 2 personas
para escribir y preparar el simulacro, y quien visitará todos los puntos de reunión y ubicaciones de
respuesta durante el desarrollo del simulacro, para observar la respuesta y desempeño en cada lugar.
II.16. Comunicación del PRE
Para la comunicación del Plan de Respuesta a Emergencias de la plataforma Uxpanapa, se llevan a
cabo reuniones y platicas de seguridad donde se exponen las acciones a seguir por todo el personal
a bordo.
II.17. Uso de Procedimientos y Auditoria
Como parte de sus responsabilidades la Gerencia debe garantizar que se ejecuten las auditorías
internas al Sistema de Gestión con la finalidad de evaluar la suficiencia y efectividad de las
disposiciones de calidad, seguridad, salud y medio ambiente de la organización mediante la
recolección de evidencias objetivas, identificando y registrando aquellos puntos de los cuales no se
obtengan pruebas de su cumplimiento, en base al Sistema de Gestión Integrado.
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II.18. Disposiciones generales
El plan de emergencias interno (PLANEI) consta de 7 incisos los cuales han sido cubierto durante la
descripción y desarrollo PLAN DE EMERGENCIA INTERNO en este documento; sin embargo, a
continuación, se realiza un concentrado de las disposiciones generales planteadas.
Tabla 18 Disposiciones generales
Disposiciones Generales
Descripción
a) Formar y formalizar una URE para el Centro
de Trabajo definiendo su organización, las actividades y
responsabilidades que cada uno de sus integrantes
debe desarrollar
Este inciso fue desarrollado en II.1
b) Efectuar la notificación de la emergencia de manera
detallada utilizando los sistemas institucionales
establecidos. Además, desarrollar un procedimiento de
notificación que debe incluir un directorio con los
nombres de las personas, puestos y teléfonos de
oficina, particulares, celulares y radio trunking, de todas
aquellas personas a las que, de acuerdo con el PLANEI,
deberá notificárseles la existencia de una Emergencia,
incluyendo también al área o
c) Determinar un sistema de alarmas y señales para
advertir de situaciones peligrosas al personal del Centro
de Trabajo
d) Establecer la forma y medios de comunicación del
COE con los diversos lugares del Centro de Trabajo
donde puede ocurrir la Emergencia y hacia el exterior
de la Instalación Industrial
e) Elaborar un programa de simulacros, entrenamiento
y capacitación, auditorias y vigilancias de los
procedimientos y acciones complementarias, así como
la evaluación de las diferentes acciones del PLANE
f) Elaborar un programa anual de capacitación En I.14
del personal que integra la URE
En II se describen los procedimientos de
comunicación dependiendo el nivel de emergencia y
las responsabilidades de las personas que integran la
URE. De igual manera, en cada uno de los escenarios
de emergencia, se describe el proceso de
comunicación con apoyo de las listas de verificación
empleadas de acuerdo con el escenario presente.
En I.13 se describieron los sistemas de seguridad y
alarmas con las cuales cuenta la plataforma
Uxpanapa en caso de una emergencia. En II.15,
II.16 y II.17 se informa al personal a bordo sobre
los riesgos operativos y se realizan platicas de
seguridad donde se instruye al personal sobre las
diferentes alarmas ubicadas en la plataforma
Uxpanapa y sus obligaciones en caso de una
emergencia de acuerdo con el Cuadro de Roles y
Funciones de la instalación.
En II.5, II.6, y II.7
En I.14 y II.16
En I.14
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g) Elaborar un Plan de Comunicaciones, en caso
de una Emergencia, el Centro de deberá contar con un
plan de comunicaciones ya sea telefónicas, por radio
trunking y/o celular, para garantizar una comunicación
efectiva de la Emergencia
h) Efectuar la Inspección, mantenimiento y prueba de
equipos contra incendio a base de agua y espuma,
conforme a los requisitos establecidos en la Guía para
Inspección y Prueba de Equipos Contra incendio a Base
de Agua y Espuma emitida por la Dirección Corporativa
de Operaciones
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La comunicación interna se lleva a cabo por radio
y sistema de voceo.
En I.14
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Plan de Emergencia Externo
(PLANEX)
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III. Plan de Emergencia Externo (PLANEX)
El Plan de Respuesta a Emergencias Integral de Maren–Marinsa ejecuta el Plan de Emergencias
Externo cuando un evento no deseado o emergencia, salga de la capacidad de respuesta interna. Por
ello es relevante la participación de organizaciones externas a la instalación a través de convenios de
ayuda mutua, entre centros de trabajo o instalaciones, así como autoridades municipales, estatales,
federales y organizaciones privadas de la zona.
Para la activación del Plan de Emergencias Externo, se consideran los escenarios de emergencias
Nivel ll, IV y V; donde la URE Estratégica solicita el apoyo externo para atender la emergencia
mediante el Grupo Regional de Atención y Manejo de la Emergencia (GRAME), Control Marino y
Centro de Control de Derrames.
Cuando se activa el GRAME, este sesiona en el Centro Regional para Atención de la Emergencia
(CRAE) para el monitoreo y control de la emergencia mediante el despliegue de recursos humanos y
materiales, en coordinación y comunicación con la Unidad de Respuesta a Emergencias que se
encuentra en el COE.
III.1 Comunicación de riesgos.
La identificación de los riesgos de las operaciones de Maren-Marinsa en la PAE Uxpanapa, se realizó a través
del estudio de Análisis de Riesgos del pozo y de la plataforma; de la cual derivaron los escenarios de riesgos a
los que se puede enfrentar el personal de la instalación.
Para la comunicación de los riesgos, el Supervisor de Seguridad y Salud en el Trabajo impartirá pláticas
relacionadas con la comunicación de los riesgos identificados en los análisis. En caso de riesgos relacionados
con las operaciones y/o mantenimientos las pláticas las darán los supervisores de trabajo.
III.2 Comunicación de Simulacros.
La PAE Uxpanapa, realiza ejercicios de simulacros conforme a los escenarios de riesgos descritos en el Plan de
Respuesta a Emergencias.
Cuando se realiza un simulacro con aviso, el OIM de la instalación, da el voceo indicando que se
realizará un ejercicio de simulacro con el escenario de riesgo determinado, indicando las instrucciones
a seguir, así como la notificación del avance en la evolución del evento simulado.
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HOJA: 103 DE 130
Ejercicios.
Los simulacros se clasifican de la siguiente manera (COMERI 146 Rev. 02):
a. Por su operatividad. - De gabinete o campo
b. Por su programación. - Con aviso o sin previo aviso
c. Por su alcance. - Parcial o integral
III.3. Estructura del GRAME
A continuación, se detalla la estructura de la organización del GRAME. El personal identificado por
líneas bien demarcadas se reúne en el CRAE una vez que ha sido movilizado (Infraestructura Inicial).
Si la infraestructura inicial es movilizada, el GRAME incluirá inicialmente a las personas identificadas
por cursivas más abajo (un personal adicional podrá ser movilizado, en dependencia de la severidad
de la emergencia, luego que la infraestructura inicial se haya reunido en el CRAE.
III.4 Ubicación del GRAME
El CRAE de la Región Marina Noreste, (Aguas Someras) se ubica en la Carretera Federal 187 Paraíso
Puerto Ceiba, tramo Paraíso-Villa, Puerto Ceiba, C. P. 8660., en la ciudad de Paraíso Tabasco.
Edificio Administrativo Kaan-Ceiba # 598, 5to Nivel, Ala Oriente.
Figura 8 Ubicación del GRAME
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III.5 Infraestructura del CRAE de PEMEX
El CRAE (Centro Regional de Atención a Emergencias) de PEP RMSO (Aguas Someras) cuenta con los siguientes
recursos:
1. Información estratégica de ingeniería, planos topográficos de la región, localización de
Instalaciones de riesgo potencial, tales como localización de trayectorias de ductos, Plataformas
Marinas, Etc.
2. Espacio suficiente para albergar al personal que compone el GRAME, Subgrupo Técnico, las
organizaciones de Protección Civil, Autoridades Militares y del Corporativo de
3. Petróleos Mexicanos, material y equipo de oficina para elaboración de reportes e información
sobre el desarrollo de la emergencia, equipo audiovisual, proyectores, videoconferencia, sistemas
de Seguridad, UPS, así como sistemas de comunicación interna y externa.
4. Área de estacionamiento, servicios generales, circuito cerrado y control de acceso, Etc.
5. Personal de guardia permanente Operación CRAE.
6. El Grupo directivo que labora dentro del CRAE se llama GRAME.
Figura 9 Infraestructura del CRAE de PEMEX
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Figura 10 Funciones y responsabilidades de los integrantes del GRAME (Aguas Someras)
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Tabla 19 Diagrama de distribución del GRAME dentro del CRAE:
Lu
ga
r
1
2
3
Extensión
C
ar
go
Subdirector PRMSO (Aguas Someras).
Administrador del Activo de
Producción Abkatun Pol Chuc.
Administrador del Activo de Producción Litoral
Tabasco.
7 89 88
7 89 89
7 89 87
4
Gerente de TDH MSO.
7 89 90
5
Gerente de Seg. Salud y Protec. Amb.
7 89 86
6
Gerente de Suministros
Administrativos.
7 89 91
7
Gerente de Programación y Evaluación.
7 89 79
8
Gerente de Coordinación Operativa.
7 89 92
9
Gerente de Logística Marina.
7 89 78
10
Jefe de la Unidad de Perforación Abkatun /
Litoral.
7 89 93
11
Coordinador Tecnología de la Información
ZM.
7 89 77
12
Gerente de Mantenimiento Integral Marino.
7 89 94
13
14
15
y
Servicios
Director del Hospital General de Paraíso,
Tabasco.
Representante Regional de Comunicación
Social.
Subgerente de Administración de Personal /
Autoridades Militares.
7 89 76
7 89 95
7 89 75
16
Apoyo al GRAME.
7 89 96
17
Apoyo al GRAME.
7 89 74
18
Apoyo al GRAME.
7 89 97
19
Apoyo al GRAME.
7 89 73
20
Apoyo al GRAME.
7 89 98
21
Apoyo al GRAME.
7 89 72
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HOJA: 106 DE 130
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HOJA: 107 DE 130
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Tabla 20 Diagrama de distribución del área de apoyo al GRAME dentro del CRAE
Lu
gar
Cargo
Ext.
1
Apoyo al GRAME.
7 89 84
2
Apoyo al GRAME.
7 89 84
3
Apoyo al GRAME.
7 89 84
4
Apoyo al GRAME.
7 89 84
5
Apoyo al GRAME.
7 89 84
6
Apoyo al GRAME.
7 89 85
7
Apoyo al GRAME.
7 89 85
1
2
8
Apoyo al GRAME.
7 89 85
3
4
9
Apoyo al GRAME.
7 89 85
10
Apoyo al GRAME.
7 89 83
11
Apoyo al GRAME.
7 89 83
12
Apoyo al GRAME.
7 89 83
1
1
5
6
1
2
7
8
III.6 Funciones y responsabilidades de los integrantes del GRAME
Este punto se describe, de acuerdo a lo establecido en el Plan General de Respuesta a
Emergencias en Equipos de Perforación y Mantenimiento de Pozos División Marina.
III.7 Miembros del GRAME
El GRAME es un Grupo directivo de apoyo a la emergencia. Está constituido por un Grupo de
máximas autoridades de la Región Marina Suroeste (Aguas Someras), quienes cuentan además
con el soporte del Grupo Operativo.
El GRAME ejecuta las acciones previstas en el PLANEX y proporciona el apoyo material y humano
al personal de la Unidad de Respuesta a Emergencias (URE) de la PAE Uxpanapa.
Así mismo, éstas coordinan actividades de información a las autoridades locales, estatales y
federales sobre el desarrollo y previsiones de emergencia. Cuando es movilizado totalmente, este
Grupo está formado por los miembros siguientes:
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HOJA: 108 DE 130
1. Subdirector de Producción Región Marina Suroeste.
2. Gerente de Transporte y Distribución de Hidrocarburos.
3. Gerente de Auditoria de Seguridad Industrial y Protección Ambiental
4. Administrador del Activo de Producción Abkatun Pol-Chuc.
5. Administrador del Activo de Producción Litoral de Tabasco.
6. Gerente de Suministros y Servicios Administrativos
7. Gerente de Programación y Evaluación
8. Gerente de Coordinación Operativa
9. Jefe de Unidad de Perforación Marina Abkatun / Litoral
10. Gerente de Logística Marina
11. Gerente de Mantenimiento Integral
12. Coordinador de Tecnología de la Información Zona Marina
13. Representante Regional de Comunicación Social
14. Director del Hospital General de PEMEX Paraíso, Tabasco.
15. Subgerente de Administración de Personal y Autoridades Militares
Cuando cualquier Instalación de PEMEX necesita el apoyo del GRAME, se utilizará el siguiente
protocolo para movilizar a los miembros iníciales al CRAE:
Personal de Guardia en el CRAE, recibirá la llamada en el “Teléfono Rojo, Extensión desde el COE
de la Plataforma Uxpanapa que sufre la emergencia, notificando inmediatamente al Gerente o
Administrador responsable de la instalación afectada, Subdirector de Producción RMSO (Aguas
Someras) y GDSSISTPAIM
La Instalación afectada proporcionará la información al Personal de Guardia en el CRAE la cuál
será capturada en el pizarrón electrónico de “Eventos” y transmitida al Administrador del CRAE
y/o al primer miembro del GRAME que se presente en el Centro.
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
Tipo de emergencia (Real o Simulada)
Nombre de la Instalación y su localización
Hora cuando ocurrió el incidente o inicia el simulacro
Nivel de Emergencia del evento
Descripción del evento
Personal que reporta, puesto que ocupa y extensión de la instalación.
Estado actual de la instalación
Estado del personal (abordo, lesionados, evacuados y desaparecidos)
Enfoque actual de la instalación
Asistencia requerida (activación del PLANEX)
Posteriormente el personal de Guardia en el CRAE convocará a los demás integrantes del GRAME
que conforman el grupo inicial: Gerente de Logística Marina, Gerente de Mantenimiento Integral
Marino, Gerente de Transporte y Distribución de Hidrocarburos, Gerente de Coordinación
Operativa, Coordinación de Tecnología de la Información Zona Marina.
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HOJA: 109 DE 130
El Encargado del GRAME (Gerente o Administrador responsable de la instalación afectada)
tomará la decisión, si es necesario movilizar a su grupo completamente o sólo en partes,
dependiendo de la magnitud de la emergencia
Listas de verificación.
Las Listas de Verificación del CRAE brindan una información de la emergencia específica que
puede ocurrir en las instalaciones marinas y terrestres de las Regiones Marinas. Las Listas de
Verificación del CRAE son las mismas para cualquier emergencia, la preparación para el apoyo
nunca cambia, ya que siempre se asume que la emergencia sería cuando es movilizado el GRAME
(Nivel III, IV o V).
Ha de ponerse énfasis especial en las acciones requeridas para evitar pérdidas de vidas, al tiempo
que se asegure la recopilación rápida de toda la información con el fin de poder brindar el apoyo
necesario para controlar la emergencia.
Al llegar al CRAE, todos los miembros del GRAME tomarán de inmediato sus Listas de Verificación
para comenzar sus funciones de apoyo específicas y llevar a cabo cada una y en su orden. Los
miembros del GRAME no tienen que esperar recibir permiso para completar cada acción incluida
en su Lista de Verificación, a menos que el Encargado del GRAME (Administrador/Gerente
responsable de la Instalación afectada) opine lo contrario.
Todas las Listas de Verificación han de ser copiadas de este PLANEX, laminadas y situadas en el
lugar correspondiente de cada miembro del GRAME.
III.8 Director general del GRAME Subdirector de Producción RMSO (Aguas Someras).
1. Al llegar al CRAE, solicite la información generada de la emergencia por parte del personal de
Guardia, de cualquier miembro del grupo que haya ingresado y/o Administración del CRAE.
2. Asuma la posición del Encargado del GRAME (Gerente de Perforación) si este no se ha movilizado
al CRAE.
3. En cuanto llegue el Encargado del GRAME (Administrador/Gerente responsable de la Instalación
afectada) asuma su puesto de Director General del GRAME y revise la información de todos los
pizarrones electrónicos dentro del CRAE para obtener un panorama general de la emergencia.
4. Avise al Director General de PEP, que el GRAME de la RMSO (Aguas Someras) ha sido movilizado
al CRAE y facilite la siguiente información:
Su nombre y teléfono en el CRAE
b) Una panorámica de la situación (No especule, sólo confíe en datos conocidos y confirmados)
c) Informe que usted facilitará una actualización del evento cada 30 minutos o antes si es
necesario
a)
5. Considere la necesidad de:
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HOJA: 110 DE 130
Movilizar al Delegado Jurídico.
b) Movilizar a la SEMAR y/o SEDENA.
c) Comunicar las solicitudes de Apoyo Regional a la Dirección General de PEP.
d) Comunicar las solicitudes de apoyo a otras Subdirecciones.
a)
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HOJA: 111 DE 130
Recibir actualizaciones por parte del
Encargado
del
GRAME
(Administrador/Gerente responsable de la Instalación afectada) después de los Tiempos
Fuera.
f) Monitorear todas las acciones de respuesta del GRAME y asegúrese que:
g) Se mantenga un Sistema de Administración de Emergencias Mando y Control para apoyo de
la instalación afectada.
e)
6. Se faciliten los recursos materiales y humano requerido para atender la emergencia.
7. Se envíe el grupo de apoyo a la SEMAR en caso de activarse el Plan Local de Contingencia para
Combatir y Controlar Derrames de Hidrocarburos y otras Sustancias Nocivas en el Mar.
8. Se brinde tiempo suficiente cuando se pre-planifique el apoyo.
9. Registre toda la información realizada y recibida por teléfono en el formato de hoja de llamadas
y considere si es necesario informar al Encargado del GRAME (Administrador / Gerente
Responsable de la Instalación afectada).
10. Gerente responsable de la Instalación afectada) para la capturada en los pizarrones electrónicos
apropiados.
11. Dar la terminación oficial de la atención a las emergencias al Director General de PEP.
III.9 Encargado del GRAME (Administrador /Gerente Responsable de la Instalación Afectada).
1. Al llegar al CRAE, solicite la información generada de la emergencia por parte del personal de
Guardia, de cualquier miembro del grupo que haya ingresado y/o Administración del CRAE.
2. Revise todos los pizarrones electrónicos para asegurarse de que su comprensión de la situación
es consistente con la información en el CRAE.
3. Asegúrese de que Usted comprende claramente el apoyo solicitado al CRAE por la Instalación
afectada.
4. Establezca contacto con el COE de la Instalación afectada.
5. Llevar a cabo el Tiempo Fuera Inicial (de 5 a 10 minutos) y repetirlo según la situación va
cambiando (en sincronización con el COE de la Instalación afectada).
a)
b)
c)
d)
e)
f)
Decir al grupo: Tiempo Fuera en un minuto.
Decir: Tiempo Fuera.
Expresar su comprensión sobre la situación.
Brindar su enfoque (sus órdenes).
Preguntar si existen preguntas relacionadas con este Tiempo Fuera (no tratar detalles ni
cuestiones no relacionadas)
Decir: Tiempo Fuera terminado.
6. Si un miembro del Grupo no está presente en el CRAE, asegúrese que la Coordinación de
Tecnología de Información ZM en el CRAE llame al suplente.
7. En caso de ser necesario movilice personal de Seguridad Física al CRAE, Terminal de Transportes
Aéreos de Personal y a la Terminal Marítima Isla del Carmen (solicite esta actividad al Gerente
de Logística Marina).
8. Asegúrese de que todos los miembros del Grupo hayan completado sus listas de verificación
(Confirmarlo durante los Tiempos Fuera).
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HOJA: 112 DE 130
9. Asegúrese de que en un Tiempo Fuera todo el grupo revise y apruebe el Boletín de Prensa que
será difundido a los medios de comunicación.
10. Considere las opciones de apoyo relacionado con las solicitudes del COE (Solicitudes de apoyo
que no pueden complementarse por PEMEX deberán ser accionadas con apoyo externo,
GDSSISTPAIM estará encargado).
11. Prepárese para solicitar cualquier ayuda que se requiera según lo demande la emergencia.
Considere el apoyo de otras Regiones.
12. Asegúrese de que sea llenado y actualizado correctamente el pizarrón electrónico de “EVENTOS”
considerando el apoyo de su Grupo Operativo y verifique que todos los pizarrones electrónicos
sean actualizados regularmente en el CRAE durante la atención a la emergencia.
13. Solicite al Gerente de Coordinación Operativa actualice el formato “ESTADO DE LA PLANTA”
durante la atención a la Emergencia.
14. Si la emergencia incluye un derrame que afecta al Medio Ambiente, comunicar a las autoridades
competentes (el Gerente de Auditoría de Seguridad Industrial y Protección Ambiental RM estará
encargado) envié al grupo de apoyo a la SEMAR en caso de activarse el Plan Local de
Contingencia para Combatir y Controlar Derrames de Hidrocarburos y otras Sustancias Nocivas
en el Mar.
15. Asegurar que se mantenga el control en el CRAE y que la información generada, antes, durante
y después del evento sea manejada con control y discreción.
16. Asegúrese que las condiciones de la Instalación afectada sean seguras para declarar la
finalización de la emergencia informando al Grupo oficialmente.
17. Asegúrese que el grupo operativo continúe con los trabajos de restablecimiento,
mantenimiento, operación y vuelta a la normalidad de la Instalación afectada de acuerdo a los
programas correspondientes informando al GRAME de la conclusión de los trabajos.
18. Sustituir a los miembros del GRAME por sus suplentes cuando la atención a la emergencia
exceda las 12 horas y en caso de detectar señales de estrés asegurarse sean atendidos en el área
de Des estrés del CRAE (el Director del Hospital será el responsable de su atención).
III.10 Logística Marina (Gerente)
1. Al llegar al CRAE, solicite la información generada de la emergencia por parte del personal
de Guardia, de cualquier miembro del grupo que haya ingresado y/o Administración del
CRAE.
2. Solicite la situación de los helicópteros y embarcaciones disponibles para apoyo a la
emergencia de la Instalación.
3. Movilice al personal de la Coordinación de Control Marino y Posicionamiento de
Embarcaciones, para llevar acabo todo el apoyo logístico correspondiente en la atención de
la emergencia
4. Informe al Encargado del GRAME de los helicópteros y embarcaciones disponibles para
apoyo a la emergencia de la Instalación, no movilizar hasta que se requiera y sea autorizado.
5. Actualice los pizarrones electrónicos “Estado de las Naves Aéreas” y “Estado de las
Embarcaciones”, considere el apoyo de su Grupo Operativo en la captura con alguno de
ellos. Verifique que sean actualizados regularmente en el CRAE durante la atención a la
emergencia.
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6. Facilite durante los tiempos fuera al Encargado del GRAME (Administrador/Gerente
responsable de la Instalación afectada) actualizaciones sobre los requerimientos de apoyo
logístico que han de movilizarse costa afuera.
7. En caso de detectar que algún miembro del Grupo presente señales de estrés, asegúrese de
informar al Encargado del GRAME para que sea sustituido y atendido (el Director del
Hospital será el responsable de su atención).
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III.11 Mantenimiento Integral Marino (Gerente)
1. Al llegar al CRAE, solicite la información generada de la emergencia por parte del personal
de Guardia, de cualquier miembro del grupo que haya ingresado y/o Administración del
CRAE.
2. Solicite la situación de los recursos humanos, materiales, equipos y sus embarcaciones
(coordinar sus embarcaciones con el Gerente de Logística).
3. Informe al Encargado del GRAME de recursos humanos, materiales, equipos y sus
embarcaciones disponibles para apoyo a la emergencia de la Instalación, no movilizar hasta
que se requiera y sea autorizado.
4. Registre toda la información realizada y recibida por teléfono en el formato de hoja de
llamadas y considere si es necesario informar al Encargado del GRAME
5. (Administrador/Gerente responsable de la Instalación afectada) para la captura en los
pizarrones electrónicos apropiados.
6. Una vez que el Encargado del GRAME declare la finalización de la emergencia y en caso de
ser necesario, envíe un representante al Grupo Operativo para que apoye en los trabajos de
mantenimiento y vuelta a la normalidad de la Instalación afectada de acuerdo a los
programas correspondientes.
7. En caso de detectar que algún miembro del Grupo presente señales de estrés, asegúrese de
informar al Encargado del GRAME para que sea sustituido y atendido (el Director del
Hospital será el responsable de su atención).
II.12 Director del Hospital
1. Al llegar al CRAE, solicite la información generada de la emergencia por parte del personal
de Guardia, de cualquier miembro del grupo que haya ingresado y/o Administración del
CRAE.
2. Solicite al Subgerente de Administración de Personal y/o al personal de Guardia el estado
del personal de la Instalación afectada.
3. Proporcione al Encargado del GRAME un listado de los recursos médicos disponibles, equipo,
personal especializado, Hospitales del sector público de la localidad y Clínicas particulares
para la atención a lesionados, no movilizar hasta que se requiera y sea autorizado.
4. En caso de haber lesionados solicite la ubicación y estado del personal (tipo de lesión y
severidad).
5. En caso de que el personal lesionado requiera ser trasladado para su atención, solicite al
Encargado del GRAME el apoyo del Gerente de Logística Marina para que sea movilizado de
acuerdo a los recursos disponibles (embarcaciones y helicópteros).
6. Si el personal lesionado es movilizado a tierra, envíe los recursos necesarios para
recibimiento y atención (ambulancias, personal especializado y equipo).
7. Verifique la necesidad de trasladar el personal lesionado a hospitales de otra ciudad,
coordínese con el Gerente de Logística y el Subgerente de Administración de Personal.
Vincúlese con todos los hospitales donde los lesionados han sido llevados y proporcione
información actualizada al Subgerente de Administración de Personal sobre el estado de los
lesionados.
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8. Si el personal lesionado es valorado en la instalación afectada y no requiere ser movilizado,
verifique que el médico cuente con los recursos necesarios para la atención, y de no contar
con estos proporciónelos de acuerdo a lo solicitado por el COE al Encargado del GRAME
9. Registre toda la información realizada y recibida por teléfono en el formato de hoja de
llamadas y considere si es necesario informar al Encargado del GRAME
10. (Administrador/Gerente responsable de la Instalación afectada) para la capturada en los
pizarrones electrónicos apropiados.
11. Proporcione el estado del Personal lesionado al Subgerente de Administración de Personal,
para coordinar en conjunto los movimientos de los familiares a las ubicaciones donde los
lesionados serán atendidos.
12. En caso de existir decesos, coordinarse con el personal del Jurídico para brindar asistencia y
colaboración al Ministerio Público.
13. Una vez que el Encargado del GRAME declare la finalización de la emergencia y en caso de
ser necesario, envíe un representante al Grupo Operativo para que informe y de
seguimiento del estado del personal lesionado.
14. Asegúrese de retornar y suministrar los insumos utilizados (material y equipo médico de
curación, antídotos de Gas Sulfhídrico, tanques de oxígeno, entre otros) durante la
emergencia inmediatamente a la instalación afectada.
15. En caso de detectar que algún miembro del Grupo presente señales de estrés, asegúrese de
informar al Encargado del GRAME para que sea sustituido y atiéndalo.
III.13Coordinación Operativa (Gerente)
1. Al llegar al CRAE, solicite la información generada de la emergencia por parte del personal
de Guardia, de cualquier miembro del grupo que haya ingresado y/o Administración del
CRAE.
2. Verifique las condiciones operativas de los Centros de Proceso involucrados con la
instalación afectada y coordine con el Grupo Operativo los movimientos correspondientes
de acuerdo a la emergencia con la autorización del Encargado del GRAME
(Administrador/Gerente responsable de la Instalación afectada).
3. Solicite la información relacionada del estado actual de la instalación afectada y actualice el
pizarrón electrónico “Estado de la Planta”.
4. Asegúrese de que todos los movimientos operativos realizados durante la emergencia sean
capturados en un formato electrónico con el apoyo del Grupo Operativo.
5. Coordine Apoyo Técnico Operativo y Brigadas de otros Centros de proceso para que en caso
de ser necesario apoyen en la atención de la emergencia.
6. Informe al Encargado del GRAME del Apoyo Técnico Operativo y Brigadas, no movilizar hasta
que se requiera y sea autorizado.
7. Informe al Encargado del GRAME en todo momento los movimientos operativos relevantes
que impacten al control de la Emergencia.
8. En caso de detectar que algún miembro del Grupo presente señales de estrés, asegúrese de
informar al Encargado del GRAME para que sea sustituido y atendido (el Director del
Hospital será el responsable de su atención).
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III.14 Gerentes y/o administradores operativos
1. Al llegar al CRAE, solicite la información generada de la emergencia por parte del personal de
Guardia, de cualquier miembro del grupo que haya ingresado y/o Administración del CRAE.
2. Verifique las condiciones operativas de los Centros de Proceso a su cargo e involucrados con la
instalación afectada y coordine con el Gerente de la Coordinación Operativa los movimientos
correspondientes de acuerdo a la emergencia con la autorización del Encargado del GRAME
(Administrador/Gerente responsable de la Instalación afectada).
3. Asegúrese de que todos los movimientos operativos realizados durante la emergencia sean
capturados en un formato electrónico con el apoyo del Grupo Operativo.
4. En caso de ser necesario coordine Apoyo Técnico Operativo y Brigadas de sus Centros de
proceso para que apoyen en la atención de la emergencia.
5. Informe al Gerente de la Coordinación Operativa del Apoyo Técnico Operativo y Brigadas, no
movilizar hasta que se requiera y sea autorizado.
6. Informe al Encargado del GRAME en todo momento los movimientos operativos relevantes que
impacten al control de la Emergencia.
7. En caso de detectar que algún miembro del Grupo presente señales de estrés, asegúrese de
informar al Encargado del GRAME para que sea sustituido y atendido (el Director del Hospital
será el responsable de su atención).
III.15 Administración de personal (Subgerente)
1. Al llegar al CRAE, solicite la información generada de la emergencia por parte del personal de
Guardia, de cualquier miembro del grupo que haya ingresado y/o Administración del CRAE.
2. Obtenga una actualización de la situación de todo el personal de la Instalación afectada y
actualice en el pizarrón electrónico “Estado de Personal”.
3. En caso de ser necesario y se tenga personal lesionado de alguna Compañía Contratista,
notifique a los representantes de Recursos Humanos la situación que prevalece y manténgalos
informados durante la atención del personal.
4. Sugerir al Encargado del GRAME (Administrador/Gerente responsable de la Instalación
afectada) la posibilidad de activar un 01 800 para brindar información y apoyo a la familia del
personal lesionado.
5. Reciba reportes de confirmación de lesiones o víctimas, con los detalles del estado confirmado
y actualice constantemente la pizarra del “Estado de Personal”.
6. Si es necesario dar notificaciones de lesiones o decesos a los familiares cercanos, luego de
recibir confirmación, coordine las notificaciones a los familiares, con:
7. Los representantes de Recursos Humanos de las compañías contratistas que se encuentran
trabajando en la Instalación afectada.
8. Agencias Gubernamentales, según se requiera (Auditoria de Seguridad Industrial y Protección
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Ambiental en el CRAE hará contacto con las Agencias Gubernamentales externas, si se requiere
como apoyo a la notificación).
9. Envíe a un representante a la SEMAR al activarse el Plan Local de Contingencias por Derrame de
Hidrocarburos.
10. En caso de detectar que algún miembro del Grupo presente señales de estrés, asegúrese de
informar al Encargado del GRAME para que sea sustituido y atendido (el Director del Hospital
será el responsable de su atención).
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III.16 Auditoría de Seguridad Industrial y Protección Ambiental (Gerente )
11. Al llegar al CRAE, solicite la información generada de la emergencia por parte del personal de
Guardia, de cualquier miembro del grupo que haya ingresado y/o Administración del CRAE.
12. Avise a las Agencias Externas que considere pertinentes de acuerdo con el evento (PROFEPA,
SEMARNAT, SEMAR, SEDENA) y a las internas de PEP (Centro de Coordinación y Apoyo a
Emergencias CCAE, Centro de Atención a Emergencias CATEM a la Subdirección de ASIPA, GSSF
Gerencia de Servicio de Seguridad Física), que el GRAME ha sido movilizado al CRAE y Facilite la
siguiente información:
a) Una panorámica de la situación, según su comprensión de esta (No especule, sólo confíe en
datos conocidos y confirmados).
b) Su nombre y teléfono en el CRAE.
c) Avise que usted facilitará una actualización en 30 minutos o antes si es necesaria la movilización
de alguna Agencia.
d) Si la emergencia considera derrame de hidrocarburos.
e) Vincúlese con las Agencias Externas si se requiere apoyo adicional para atender la emergencia.
13. Registre toda la información realizada y recibida por teléfono en el formato de hoja de llamadas
y considere si es necesario informar al Encargado del GRAME (Administrador/Gerente
responsable de la Instalación afectada) para la capturada en los pizarrones electrónicos
apropiados.
14. Apoye al Representante de Comunicación Social en la elaboración y revisión del Boletín para la
Prensa para su difusión.
15. Envíe a un representante a la SEMAR al activarse el Plan Local de Contingencias por Derrame
de Hidrocarburos. Para que sirva como enlace y comunicación.
16. Verifique que el personal de Guardia del CRAE y del COE de la instalación afectada, registre el
evento en el sistema informático SISPA.
17. En caso de detectar que algún miembro del Grupo presente señales de estrés, asegúrese de
informar al Encargado del GRAME para que sea sustituido y atendido (el Director del Hospital
será el responsable de su atención).
III.17 Programación y evaluación (Gerente)
1. Al llegar al CRAE, solicite la información generada de la emergencia por parte del personal de
Guardia, de cualquier miembro del grupo que haya ingresado y/o Administración del CRAE.
2. Actualice el pizarrón electrónico “Enfoque y llamadas realizadas” de acuerdo con todas las
instrucciones que indique el Encargado del GRAME en los tiempos fuera o durante el desarrollo
de la emergencia.
3. Actualice el pizarrón electrónico “Enfoque y llamadas realizadas” de acuerdo con las hojas de
llamadas recibidas de los miembros del GRAME.
4. En caso de que la emergencia lo requiera, verifique que el Delegado Jurídico se presente en el
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HOJA: 119 DE 130
CRAE y proporciónele la información generada de la emergencia para que realice las actividades
correspondientes.
5. En caso de detectar que algún miembro del Grupo presente señales de estrés, asegúrese de
informar al Encargado del GRAME para que sea sustituido y atendido (el Director del Hospital
será el responsable de su atención).
III.18 Comunicación social (Representante)
1. Al llegar al CRAE, solicite la información generada de la emergencia por parte del personal de
Guardia, de cualquier miembro del grupo que haya ingresado y/o Administración del CRAE.
2. Prepare una declaración inicial con apoyo del Gerente de GDSSISTPAIM para la Prensa y obtenga
la firma del Encargado del GRAME (Administrador/Gerente responsable de la Instalación
afectada) para confirmar la exactitud antes de entregar la información a la Prensa.
3. Emita la Declaración Inicial a la Prensa correo electrónico (e-mail) desde el CRAE y definir al
grupo comunicador.
4. Distribuya las noticias mediante el e-mail para los empleados de PEMEX.
5. Facilite al Director General del GRAME (Subdirector de Producción Región Marina Sureste) un
breve reporte en cuanto él llegue. Infórmele del estado de la emergencia y sobre cualquier
reacción pública que se haya producido hasta ese momento.
6. Continúe preparando notificaciones para la Prensa según se requiera, usted deberá asesorar al
Director General del GRAME (Subdirector de Producción Región Marina Suroeste) sobre el
contenido y la frecuencia de las futuras notificaciones. Recuerde obtener siempre la firma del
Encargado del GRAME (Administrador/Gerente responsable de la Instalación afectada) para
garantizar la exactitud).
7. Prepare una estrategia general para la Prensa que incluya un programa para:
8. Notificaciones escritas (Indique la hora de difusión).
9. Entrevistas de Prensa (Indique la hora, el lugar y quién se dirigirá a los miembros de la Prensa).
10. Conferencias de Prensa (Indique la hora, el lugar y quién se dirigirá a los miembros de la Prensa).
11. Brinde una breve información a la persona que se dirigirá a la Prensa para asegurar que se
conozcan los hechos.
12. En caso de detectar que algún miembro del Grupo presente señales de estrés, asegúrese de
informar al Encargado del GRAME para que sea sustituido y atendido (el Director del Hospital
será el responsable de su atención).
III.19 Tecnología de Información (Coordinador)
1. Al llegar al CRAE, solicite la información generada de la emergencia por parte del personal de
Guardia, de cualquier miembro del grupo que haya ingresado y/o Administración del CRAE.
2. Verifique y compruebe la funcionalidad de todos los Sistemas de Comunicación y Tecnología de
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Información dentro del CRAE.
3. Desarrolle un plan de comunicaciones y Tecnología de Información para asegurar que las
comunicaciones externas sean mantenidas en todo momento. Considere:
a) La necesidad de comunicaciones mediante radio portátil.
b) La necesidad de comunicaciones correo electrónico.
c) La necesidad de vincularse con llamadas al exterior para lograr apoyo adicional, según se
requiera.
d) La necesidad de comunicaciones por videoconferencia.
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4. Asegurar que el GRAME visualice en tiempo real la instalación afectada a través de las cámaras
web, para una mejor comprensión de la emergencia.
5. Coordine las guardias del personal de su área que apoyara durante la emergencia.
6. En caso de detectar que algún miembro del Grupo presente señales de estrés, asegúrese de
informar al Encargado del GRAME para que sea sustituido y atendido (el Director del Hospital
será el responsable de su atención).
III.20 Registrador de datos (Personal de Guardia del CRAE)
7. Al recibir la llamada en el teléfono rojo por activación del PLANEX, solicite la información
requerida y lleve a cabo la movilización inicial de los integrantes del GRAME de acuerdo al
protocolo de movilización del GRAME al CRAE establecido.
8. Encienda los equipos automatizados del CRAE e inicie la captura de la información obtenida de
la emergencia en el pizarrón electrónico de “Eventos”, mientras llega el personal encargado de
la captura.
9. Convocar a los otros miembros del GRAME que no estaban considerados en la movilización
inicial. de acuerdo a solicitud por el Encargado del GRAME (Administrador/Gerente responsable
de la Instalación afectada).
10. Solicite las condiciones meteorológicas actuales y actualice el pizarrón electrónico “Estado
Meteorológico”.
11. Reciba las hojas de llamadas de los miembros del GRAME
12. Asegúrese que toda la nueva información sea transferida a las personas encargadas de capturar
en los formatos de pizarrones apropiados.
13. Archive las hojas de llamadas en un sitio central como evidencia.
14. Entregue al Gerente de Programación y Evaluación las hojas de llamadas realizadas para su
captura en el pizarrón electrónico “Enfoque y llamadas realizadas”.
15. Este pendiente de las necesidades referentes a la proyección de la información en los diferentes
sistemas instalados en el CRAE.
16. Dar de alta la emergencia en el sistema informático SISPA para su oportuno seguimiento.
17. Verificar que se aplique la metodología de Mando y Control para la adecuada y eficiente
atención de la emergencia en coordinación con el Encargado del GRAME
(Administrador/Gerente responsable de la Instalación afectada).
18. Verifique que en caso de ser necesario sea solicitado personal de Seguridad Física de apoyo en
los accesos del CRAE.
19. En caso de detectar que algún miembro del Grupo presente señales de estrés, asegúrese de
informar al Encargado del GRAME para que sea sustituido y atendido (el Director del Hospital
será el responsable de su atención).
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III.21 Grupo operativo (Subgerentes / Coordinadores)
13. Presentarse al CRAE al ser convocados por su Gerente y/o Administrador por activación del
PLANEX.
14. Al llegar al CRAE, solicite la información generada de la emergencia por parte del personal de
Guardia, de cualquier miembro del Grupo Operativo que haya ingresado y/o Administración del
CRAE.
15. Proporcionar al GRAME toda la información técnica acerca de la instalación afectada, esto
incluye: Planos de localización, DTI´s, PLG´s, Maquetas Electrónicas, Planos de Seguridad, etc.
16. Si recibe información relevante relacionada con el evento, canalizarla de forma inmediata, al
personal que corresponda y que está capturando los pizarrones electrónicos.
17. Brindar todo el apoyo necesario al GRAME para la atención eficaz y oportuna de la emergencia
de la instalación afectada.
18. Una vez que el Encargado del GRAME declare oficialmente la finalización de la Emergencia,
continúe con los trabajos de restablecimiento, mantenimiento, operación y vuelta a la
normalidad de la instalación afectada de acuerdo a los programas correspondientes,
informando al GRAME de la conclusión de los trabajos.
19. En caso de detectar que algún miembro del Grupo presente señales de estrés, asegúrese de
informar al Encargado del GRAME para que sea sustituido y atendido (el Director del Hospital
será el responsable de su atención)
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HOJA: 123 DE 130
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Tabla 21 Directorio de apoyo a emergencias (oficinas Ciudad del Carmen)
Nombre
Área
Sergio Delgado Narváez
Gerencia General
David Corona
Sergio Garzón Acero
Macario Guevara Ramírez
Osiris Bernal Alarcón
Francisco Ochoa Contreras
Vicente Rodríguez Olán
Guillermo Cisneros
Antonia Pastor
Lucino González Ángeles
Marina Brito González
Luis Davis López Rodríguez
Teléfon
o
938 160 5047
552 560 82 86
938 152 515 5
938 140 86 20
938 104 90 20
938 133 45 41
938 133 27 15
938 109 23 24
938 152 94 16
938 141 45 23
938 134 85 46
938 135 64 86
Gerencia de Proyectos
Gerencia de Equipos de Perforación
Superintendente de Operaciones
Seguimiento Operativo
Administración General
Seguridad, Salud y Medio Ambiente
Logística
Servicio Médico
Coordinador de SSPA Eq. Perf./MARINSA
Tabla 22 Directorio del GRAME RMSO (Aguas Someras)
Puesto
Subdirector de Producción de Aguas Someras
1
Administrador del Activo de Producción Ku Maloob Zaap
2
Administrador del Activo de Producción Cantarell
3
Gerencia de Construcción, Supervisión,
Perforación y Mantenimiento
Gerente de Proyectos de campos de Crudos
Extra-Pesados
Suplente de la Gerencia de Acondicionamiento y
Distribución de Hidrocarburos.
Gerencia de Desarrollo Sustentable, Seguridad Industrial,
Salud en el Trabajo y Protección
Ambiental de instalaciones Marinas
4
5
6
7
8
Gerencia de Programación y Evaluación Operativa
9
Gerente de Apoyo a la Operación Marina
1
0
1
1
Gerente de Perforación y Reparación de Pozos Marina
Subgerente de Administración de Personal Cd.
Del Carmen
Micro
oficina
73400
2 28 25
2 28 26
5 51 00
5 51 01
7 52 01
7 61 00
7 61 01
2 78 50
2 78 54
5 24 00
5 24 01
5 55 00
5 55 01
7 31 72
7 54 65
2 17 00
2 17 01
2 17 02
7 37 00
7 37 01
5 28 90
5 28 91
38 223 79
38 425 01
38 204 29
38 293 62
28 615 88
38 263 40
38 266 02
38 230 58
38 286 07
38 231 62
38 425 06
1
2
Subdirector de Confiabilidad
1
3
Gerente de Confiabilidad de Instalaciones Marinas
2 38 00
2 38 01
38 289 21
Director del Hospital General de Pemex Cd. Del Carmen
2 60 00
2 60 01
38 236 92
Coordinación de Procesos Financieros Regiones
Marinas
2 18 90
2 18 91
38 225 77
Coordinación de Procesos Financieros Regiones Marinas
2 24 00
2 24 01
38 220 45
1
4
1
5
1
6
1
7
SEMAR SEDENA PROFEPA
SINAPROC
5 35 01
Telmex oficina
38 289 21
CODIGO: PLN-OCA-LLM-002
FECHA: Febrero, 2019
REVISIÓN: 00
HOJA: 124 DE 130
PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS
INTEGRAL
CONTRATO 641009800
Tabla 23 Directorio del GRAME RMSO (Aguas Someras)
Telmex
oficina
Subgerencia de Operación de Tecnología de información
ZM
Representante Sindica Sección 01
Representante Sindica Sección 10
Representante Sindica Sección 42
Representante Sindica Sección 47
Micro
38 425 05
7 58 00
7 58 01
----
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FECHA: Febrero, 2019
REVISIÓN: 00
HOJA: 125 DE 130
PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS
INTEGRAL
CONTRATO 641009800
Circuitos de ayuda mutua y grupos de apoyo.
Tabla 24 Directorio de ayuda mutua en Paraíso, Tabasco
Directorio Telefónico de Emergencias en Paraíso Tabasco
Nombre
Teléfono
Presidencia Municipal Paraíso.
(933) 333 00 15
Protección Civil.
(933) 333 30 19
Seguridad Pública.
(933) 333 0441 / Emergencia: 066
Policía y Tránsito Municipal.
(933) 333 00 91 / 04 41
Ministerio Público.
(933) 333 0441 / 2383
Comisión Federal de Electricidad.
(933) 333 0014
Sistema Municipal de Agua Potable.
(933) 333 0383
DIF Paraíso.
(933) 333 0777
Hospital Regional.
(933) 333 2831
Clínica Paraíso - Dos Bocas.
(933) 333 1104 / 0685
IMSS.
(933) 333 0457
ISSSTE.
(933) 333 1270
Capitanía de Puerto.
(933) 333 0888 / 1066 / 2514
Servicios de Salud Pública en el Estado.
(993) 344 0075
Centro de Salud Urbano de Comalcalco.
(933) 334 1596
Hospital General Comalcalco.
(933) 334 3280 / 1155
Hospital General de Cárdenas.
(937) 372 5168
Cruz Roja Mexicana de Comalcalco.
(933) 334 3004 /Emergencias 066
Administración Portuaria Integral.
(933) 333 2744 / 1682 / 1689 / 3210
PROFEPA.
(993) 351 1373 / 2958
SEMARNAT.
(993) 310 1401 / 1402
CONAGUA.
(993) 315 4797
Capitanía de Puertos Poblado de Puerto
(933) 3 08 88, 3 10 66, 3 25 14
Ceiba.
API Director General.
(933) 3 33 27 44 / 3 33 16 82, 3 33 16
89 / 3 33 32 10
API Gerente Comercial.
(933) 3 33 32 10 / 3 33 16 89, ext. 105
API Gerente de Operaciones.
(933) 3 33 27 44 ext. 105
Tabla 25 Directorio de ayuda mutua Ciudad del Carmen Directorio telefónico de emergencias en ciudad del Carmen
Nombre
Teléfono
Extension
Fax
Presidencia Municipal Ciudad
del
Carmen.
(938) 38-2-26-54
1101
Protección Civil.
(938) 384-16-63
Bomberos (PEP).
Bomberos de la Policía.
Policía Municipal.
(938) 38 11200 / 38 44910
(938) 38 20205
Emergencia: 060 y (938) 38 20205 /
21641
(938) 38 23130
(938) 38 20750
20573
-----
(938)
38-23266
(938)
38 2
42
66
-------
-----
-----
Cruz Roja.
Cruz Ámbar.
CODIGO: PLN-OCA-LLM-002
FECHA: Febrero, 2019
REVISIÓN: 00
HOJA: 126 DE 130
PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS
INTEGRAL
CONTRATO 641009800
Tabla 26 Directorio telefónico de emergencia de (PEMEX en Paraíso, Tabasco)
Directorio telefónico de emergencias PEMEX en Paraíso Tabasco
Dependencia
Telmex
Conmutador de Pemex.
01-933-3330155
33-30567
33-30567
Urgencias Servicios Médico Dos Bocas.
Dirección Servicio Médico, Paraíso, Tab.
Urgencias Servicio Médico Paraíso.
Bomberos de Pemex.
Central Contra Incendios.
Gerencia de GDSSISTPAIM.
Subgerencia de Apoyo en Atención a la Emergencia.
33-30685
938-26602
938-31871
Emergencia Seguridad Física.
Micro
24857 / 24858
2
4
8
5
9
400/ 54895/ 24857
444 / 24760/ 24333
24333 / 74238
22100 / 22110
24237/24571/24363
411/ 50902/50904
Jefatura de Vigilancia.
24363, 79700
Partida Militar.
(COE) Centro Control de Emergencia
(Caseta de vigilancia Kaan Ceiba).
Centro de Atención de Emergencia.
Reporte de Emergencias.
Telecom.
422/ 24552
79700
Tecnología de Información.
Depto. de Admón. Patrimonial y de Servicios.
Infantería de Marina.
79708
456
456
33-31862
33-30155
33-20491
Radio
73009
73157
4
73062
5
/7307
00
73175
4
67325
01
24372
78000/ 78001
Tabla 27 Directorio telefónico Dos bocas Directorio Dentro Del Centro Regional De Atención A Emergencias RMSO Dos
Bocas Tabasco
Micro oficina
5 03 05
5 03 04
5 03 03
5 03 06
5 03 08
5 03 09
5 03 10
5 03 00
5 03 01
5 03 02
5 03 11
5 03 13
5 03 12
5 03 14
Micro oficina
Micro oficina
Área
Subdirección RMSO (Aguas Someras)
Gerencia de Transporte y Distribución de Hidrocarburos
Gerencia Regional de SIPA
Gerencia de Administración y Finanzas
Gerencia de Perforación
Gerencia de Logística
Gerencia de Mantenimiento Integral
Jefatura de Telecomunicaciones
Servicio Médico
SINAPROC / Autoridades Militares
Mesa de Estudio
Administrador del CRAE
Vestíbulo
Área de Pizarrones
CODIGO: PLN-OCA-LLM-002
FECHA: Febrero, 2019
REVISIÓN: 00
HOJA: 127 DE 130
PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS
INTEGRAL
CONTRATO 641009800
III.22 Listado de albergues
La Tabla 29 presenta el listado de albergues con que cuenta el municipio de paraíso Tabasco, de
acuerdo al Plan Municipal y Atlas de Riesgo de Protección Civil de Paraíso, Tabasco.
Tabla 28 Dependencias Gubernamentales
Nombre
Centro Social
Dirección
Poblado Chiltepec
Municipio
Paraíso
Esc. Augusto Hernández Olive
Madera 1ra
Paraíso
Esc. José Cofín Sánchez
Escribano
Paraíso
Observaciones
Cuenta con todos los servicios (984
personas)
Cuenta con todos los servicios (120
personas)
Cuenta con todos los servicios (80
personas)
Lista de Hoteles
Tabla 29 Directorio de Hoteles Villa Hermosa Tabasco.
HOTEL
Habitaciones
Precio
City Express Villahermosa
108
1854
City
Express
Villahermosa
98
960
ONE Villahermosa centro
116
1092
ONE Villahermosa 2000
116
1138
Calinda Viva
42
720
Fiesta Inn Villahermosa
CENCALLI
127
1540
Junior
Dirección
Blvd. Adolfo Ruiz Cortinez Poniente
1803A, Villa Hermosa, Tabasco.
Blvd. Adolfo Ruiz Cortinez No.2103,
Villahermosa, Tab.
Venustiano
Carranza,
Villahermosa, Tab.
Av. Paseo La Choca 112, Tabasco
2000,
Multiochenta, 86035 Villahermosa,
Tab.
Av. Adolfo Ruiz Cortines y Paseo
Tabasco s/n Col. Linda Vista,
Villahermosa
Venustiano Carranza No. 101,
esquina Ignacio Zaragoza,
Villahermosa, Tab.
Teléfonos
01 800 248
9397 0
5249 8050
01 800 248
9397 0
5249 8050
01 443 310
8001
01 443 310
8001
5080 0870
ó 01
800 900
0000
01 443 310
8001
PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS
INTEGRAL
CONTRATO 641009800
CODIGO: PLN-OCA-LLM002
FECHA: Febrero, 2019
REVISIÓN: 00
HOJA: 128 DE 128
Tabla 28 clasificación de niveles de emergencia descripción y activación de acuerdo con el Lineamiento para la
formulación de los planes de respuesta a emergencia por parte de Petróleos Mexicanos, clave COMERI 145 Revisión 2
Tabla 30 Clasificación de niveles de emergencia
PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS
INTEGRAL
CONTRATO 641009800
CODIGO: PLN-OCA-LLM002
FECHA: Febrero, 2019
REVISIÓN: 00
HOJA: 129 DE 128
III.24 Marco normativo.
COMERI 145, Rev. 2, 28 de febrero de 2012. Lineamientos para la Formulación de los planes de respuesta a
emergencias.
COMERI 146, Rev. 2, 06 de septiembre del 2011. Lineamientos para la programación, planeación, ejecución,
evaluación y control de los simulacros de los planes de respuesta a emergencias.
Ley General de Protección Civil. Secretaría de Gobernación. Mayo 2000 (última reforma en abril 2006).
SSPA. - Sistema de Seguridad, Salud en el Trabajo y Protección Ambiental de Pemex.
Guía Técnica para la Elaboración de los Programas para la Prevención de Accidentes. Rev. 7, Instituto Nacional
de Ecología. Julio 2002.
Guía Técnica para la Implementación de los Programas Internos de Protección Civil. Dirección General de
Protección Civil. Secretaría de Gobernación.
Guía técnica para la comunicación de escenarios de emergencias entre dependencias de PEP y/o con Terceros
en Instalaciones compartidas, Clave: GG-SS- TC-0013-2009.
Lineamientos para la Planeación, Ejecución, Evaluación y Control de los Ejercicios y/o Simulacros de los Planes
de Respuesta a Emergencias. COMERI-146, Rev. 2, 06 de septiembre de 2011.
PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS
INTEGRAL
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III.25. ANEXOS
1. Hojas de Datos de Seguridad
2. Formatos ASEA
3. Formatos de aviso emergencias
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FECHA: Febrero, 2019
REVISIÓN: 00
HOJA: 130 DE 128
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