CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 1 DE 130 PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 1. CONTROL DE REVISIONES REV. FECHA Febrero, 2019 00 QUIEN REALIZA CAMBIO MODIFICACIÓN Emisión del documento N/A PLAN DE RESPUESTAS A EMERGENCIAS INTEGRAL PLATAFORMA AUTOELEVABLE UXPANAPA POZO XIKIN 22 PUESTO ELABORÓ: Equipo Multidisciplinario REVISÓ: Superintendente de Calidad, Seguridad y Medio Ambiente APROBÓ: Gerente General FIRMA ------Salud, Equipo Multidisciplinario que participó en la elaboración del Plan de Respuesta a Emergencias Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS EL PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 No. Nombre 1 Antonia Pastor G. Empresa MAREN 2 Rogelio Rodríguez Castillo 3 Luis David López Rodríguez SERMARTE Especialista en Administración de Riesgos MARINSA 4 Martin Salas Pluma MARINSA 5 Osiris Bernal Alarcón MAREN 6 Esteban Suarez MARINSA 7 Juan Gabriel Osorio Crisantos MAREN 8 Norberto Maury Gutiérrez MAREN 9 Arturo Rodríguez Hernández MARINSA 10 Ariana Cruz Romero MAREN 11 Blanca O. Olivo MARINSA 12 Héctor Alberto Jiménez SERMARTE CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 2 DE 130 Firma Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 3 DE 130 Contenido PROPOSITO: ................................................................................................................................................... 7 ALCANCE: ....................................................................................................................................................... 7 DEFINICIONES: ............................................................................................................................................... 7 Accidente. - ........................................................................................................................................................................... 7 Activación de la respuesta a emergencia. - ........................................................................................................................... 7 Análisis de Riesgo. - ............................................................................................................................................................. 7 Brigadas de Emergencia. - .................................................................................................................................................... 7 Centro de Operación de Emergencia (COE). - ...................................................................................................................... 7 Clasificación de la Emergencia. -.......................................................................................................................................... 7 Dependencia Federal. -.......................................................................................................................................................... 8 Emergencia. - ........................................................................................................................................................................ 8 Evento no deseado. - ............................................................................................................................................................. 8 Encargado de la Emergencia. -.............................................................................................................................................. 8 Incidente. - ............................................................................................................................................................................ 8 Instalación. - .......................................................................................................................................................................... 8 Máxima Autoridad de la Instalación. - .................................................................................................................................. 8 Mitigación. - .......................................................................................................................................................................... 8 Nivel de Emergencia. -.......................................................................................................................................................... 8 Plan de Respuesta a Emergencias (PRE). ............................................................................................................................. 8 Prestador de servicio. - .......................................................................................................................................................... 9 Programa para la Prevención de Accidentes (PPA´s). .......................................................................................................... 9 Riesgo. - ................................................................................................................................................................................ 9 Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT). - ............................................................................. 9 URE Táctica. ......................................................................................................................................................................... 9 INTRODUCCIÓN .............................................................................................................................................. 9 Vigencia .............................................................................................................................................................................. 10 PREVENCIÓN DE ACCIDENTES .................................................................................................................12 I.1. Nombre o razón social del Centro de Trabajo .............................................................................................................. 12 I.2. Actividad principal productiva ..................................................................................................................................... 12 I.3. Clave Mexicana de Actividades Productivas del INEGI .............................................................................................. 12 I.4. Código ambiental PENDIENTE ................................................................................................................................... 12 I.5. Domicilio del Centro de Trabajo .................................................................................................................................. 12 I.6. Nombre y cargo del representante legal. ....................................................................................................................... 12 I.7. Dirección del promovente o representante legal para recibir notificaciones ................................................................ 12 I.8. Responsable de la información del Plan de Respuesta a Emergencia ........................................................................... 13 l.9 Descripción de las características del entorno ................................................................................................................ 13 Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 4 DE 130 I.9.1. Aspectos bióticos ....................................................................................................................................................... 13 I.9.2. Vegetación ................................................................................................................................................................. 13 I.9.3. Fauna ......................................................................................................................................................................... 14 1.9.4 Características climatológicas. ................................................................................................................................... 14 1.9.5 Sismicidad. ................................................................................................................................................................. 15 I.10. Descripción de las características socioeconómicas ................................................................................................... 16 I.11. Infraestructura, servicios de apoyo y zonas vulnerables ............................................................................................. 16 I.11.1. Infraestructura ...................................................................................................................................................... 16 I.11.2. Descripción de la instalación ............................................................................................................................... 18 I.11.3. Servicios de apoyo ............................................................................................................................................... 21 I.11.4. Zonas vulnerables ................................................................................................................................................ 21 I.12. Listado de materiales peligrosos ............................................................................................................................. 21 I.13. Escenarios de riesgo del AR del centro de trabajo .................................................................................................. 37 I.14. Sistemas de seguridad ............................................................................................................................................. 39 I.15. Medidas preventivas ............................................................................................................................................... 44 I.16. Programa de actividades a realizar derivado del AR del centro de trabajo ............................................................. 45 II. PLAN DE EMERGENCIA INTERNO .........................................................................................................54 II.1. Unidad de Respuesta a Emergencia .......................................................................................................................... 54 II.2. Centro de Operaciones de Emergencias .................................................................................................................. 57 II.3. Catálogo de Escenarios de Emergencia ................................................................................................................... 57 II.4. Procedimientos de Emergencias .............................................................................................................................. 58 Brote................................................................................................................................................................................ 59 Golpe a la plataforma por embarcación .......................................................................................................................... 74 Golpe a la plataforma por helicóptero ............................................................................................................................. 77 Motín o sabotaje .............................................................................................................................................................. 85 Hombre al agua ............................................................................................................................................................... 86 II.5. Declaración de la Emergencia ................................................................................................................................. 87 II.6. Notificación de la Emergencia ................................................................................................................................ 93 II.7. Cese de la Emergencia ............................................................................................................................................ 93 II.8. Condiciones seguras para reinicio de operaciones .................................................................................................. 93 II.9. Niveles de Emergencia ............................................................................................................................................ 93 II.10. Brigadas de Emergencia ........................................................................................................................................ 95 II.11. Recursos disponibles ............................................................................................................................................. 96 II.12. Rutas de evacuación .............................................................................................................................................. 97 II.13. Vialidades .............................................................................................................................................................. 97 II.14. Comunicación de riesgos ....................................................................................................................................... 97 II.15. Comunicación de simulacros ................................................................................................................................. 98 Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 5 DE 130 II.16. Comunicación del PRE .......................................................................................................................................... 98 II.17. Uso de Procedimientos y Auditoria ....................................................................................................................... 98 II.18. Disposiciones generales ......................................................................................................................................... 99 III. Plan de Emergencia Externo (PLANEX) ..............................................................................................102 III.1 Comunicación de riesgos. ..................................................................................................................................... 102 III.2 Comunicación de Simulacros. ............................................................................................................................... 102 Ejercicios........................................................................................................................................................................... 103 III.3. Estructura del GRAME ........................................................................................................................................ 103 III.4 Ubicación del GRAME ......................................................................................................................................... 103 III.5 Infraestructura del CRAE de PEMEX................................................................................................................... 104 III.6 Funciones y responsabilidades de los integrantes del GRAME ............................................................................ 107 III.7 Miembros del GRAME ......................................................................................................................................... 107 III.8 Director general del GRAME Subdirector de Producción RMSO (Aguas Someras). .......................................... 109 III.9 Encargado del GRAME (Administrador /Gerente Responsable de la Instalación Afectada)................................ 111 III.10 Logística Marina (Gerente) ................................................................................................................................. 112 III.11 Mantenimiento Integral Marino (Gerente) .......................................................................................................... 114 II.12 Director del Hospital ............................................................................................................................................ 114 III.13Coordinación Operativa (Gerente) ....................................................................................................................... 115 III.14 Gerentes y/o administradores operativos ............................................................................................................ 116 III.15 Administración de personal (Subgerente) ........................................................................................................... 116 III.16 Auditoría de Seguridad Industrial y Protección Ambiental (Gerente) ................................................................ 118 III.17 Programación y evaluación (Gerente) ................................................................................................................. 118 III.18 Comunicación social (Representante) ................................................................................................................. 119 III.19 Tecnología de Información (Coordinador) .......................................................................................................... 119 III.20 Registrador de datos (Personal de Guardia del CRAE) ....................................................................................... 121 III.21 Grupo operativo (Subgerentes / Coordinadores) ................................................................................................. 122 Circuitos de ayuda mutua y grupos de apoyo.................................................................................................................... 125 III.22 Listado de albergues ................................................................................................................................................ 127 Lista de Hoteles ................................................................................................................................................................. 127 Tabla 28 clasificación de niveles de emergencia .............................................................................................................. 128 III.25. ANEXOS.............................................................................................................................................130 Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 6 DE 130 INDICE DE TABLAS Tabla 1 Sismos registrados en la zona de la Sonda de Campeche desde 1998. Fuente: Servicio Sismológico Nacional ....... 15 Tabla 2 Relación de tirantes de agua con diversas variables meteorológicas. ........................................................................ 17 Tabla 3 Dimensiones de la PAE Uxpanapa. .......................................................................................................................... 18 Tabla 4 Tipo de acero.............................................................................................................................................................. 19 Tabla 5 Sustancias químicas ................................................................................................................................................... 22 Tabla 6 Riesgos identificados en el Análisis de Riesgo de la plataforma Uxpanapa ............................................................. 37 Tabla 7 Equipos de respuesta a emergencias. ......................................................................................................................... 40 Tabla 8 Alarmas Audibles. ...................................................................................................................................................... 43 Tabla 9 Recomendaciones surgidas del AR de la plataforma Uxpanapa ............................................................................... 45 Tabla 10 41 Escenarios del ARP del Pozo Xikin 22 ............................................................................................................. 46 Tabla 11 Introducción de aparejo de producción (terminación del pozo) .............................................................................. 51 Tabla 12 Escenarios de emergencias obtenidos del AR de la plataforma Uxpanapa ............................................................. 58 Tabla 13 Describe la secuencia de comunicación interna en niveles de emergencia I ............................................................ 88 Tabla 14 Presenta la descripción de la secuencia de comunicación de la declaración emergencia nivel II. .......................... 90 Tabla 15 Comunicación interna-externa nivel de emergencia III .......................................................................................... 92 Tabla 16 Clasificación del evento de acuerdo con las Disposiciones Administrativas de Carácter General que Establecen los Lineamientos ........................................................................................................................................................................... 94 Tabla 17 Recursos disponibles ................................................................................................................................................ 96 Tabla 18 Disposiciones generales ........................................................................................................................................... 99 Tabla 19 Diagrama de distribución del GRAME dentro del CRAE: .................................................................................... 106 Tabla 20 Diagrama de distribución del área de apoyo al GRAME dentro del CRAE ......................................................... 107 Tabla 21 Directorio de apoyo a emergencias (oficinas Ciudad del Carmen) ........................................................................ 123 Tabla 22 Directorio del GRAME RMSO (Aguas Someras) ................................................................................................ 123 Tabla 23 Directorio del GRAME RMSO (Aguas Someras) ................................................................................................. 124 Tabla 24 Directorio de ayuda mutua en Paraíso, Tabasco ................................................................................................... 125 Tabla 25 Directorio de ayuda mutua Ciudad del Carmen Directorio telefónico de emergencias en ciudad del Carmen ...... 125 Tabla 26 Directorio telefónico de emergencia de (PEMEX en Paraíso, Tabasco) ............................................................... 126 Tabla 27 Directorio telefónico Dos bocas Directorio Dentro Del Centro Regional De Atención A Emergencias RMSO Dos Bocas Tabasco ...................................................................................................................................................................... 126 Tabla 28 Dependencias Gubernamentales ........................................................................................................................... 127 Tabla 29 Directorio de Hoteles Villa Hermosa Tabasco. ..................................................................................................... 127 Tabla 30 Clasificación de niveles de emergencia ................................................................................................................. 128 Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 7 DE 130 PROPOSITO: Establecer los procedimientos y acciones que debe realizar todo el personal a bordo de la Plataforma Uxpanapa, para prevenir o mitigar cualquier situación de emergencia, con el objeto primordial de establecer el control de esta y evitar pérdidas humanas, materiales, económicas y ambientales, haciendo uso de los recursos existente en la instalación. ALCANCE: Este documento abarca todas las operaciones, instalación y contratistas que realicen cualquier actividad a bordo de la Plataforma Uxpanapa, con el fin de enfrentar situaciones de emergencia que atenten contra la vida humana, medio ambiente, infraestructura y centros de trabajo de Maren – Marinsa. DEFINICIONES: Accidente. - Es aquel incidente que ocasiona afectaciones a los trabajadores, a la comunidad, al ambiente, al equipo y/o instalaciones, al proceso, transporte y distribución del producto y que debe ser reportado e investigado para establecer las medidas preventivas y/o correctivas, que deben ser adoptadas para evitar su recurrencia. Activación de la respuesta a emergencia. - Es la cadena de comunicaciones y acciones que se originan desde el momento que se detecta la situación de emergencia y se da aviso al área designada, quién comunica a los niveles superiores para atender y activar el plan de respuesta a emergencias. Análisis de Riesgo. - Conjunto de técnicas que consisten en la identificación, análisis y evaluación sistemática de la probabilidad de ocurrencia de daños asociados con fallas en los sistemas de control, los sistemas mecánicos, factores humanos y fallas en los sistemas de administración, con la finalidad de controlar y/o minimizar las consecuencias a los empleados, población en general, medio ambiente, producción y/o instalaciones. Brigadas de Emergencia. - Son los grupos de personas designadas y preparadas con propósitos específicos para atender coordinadamente las diferentes situaciones de Emergencia y forman parte del Comando en el Lugar del Incidente, de acuerdo con el escenario que se presente como manifestación de la Emergencia. Centro de Operación de Emergencia (COE). - Lugar físico en el interior de las instalaciones o Centros de Trabajo y fuera de los perímetros de riesgo de estos y mencionados en el Plan de Respuesta a Emergencias, donde se debe desarrollar la logística de atención y combate de Emergencias. Clasificación de la Emergencia. - Es el resultado de la aplicación de una metodología de análisis de riesgo, mediante la que se ponderan las consecuencias de la emergencia y su probabilidad de ocurrencia. Los impactos Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 8 DE 130 desde los puntos de vista social, ambiental y económico son los aspectos considerados para clasificar las emergencias, de acuerdo con un nivel previamente asignado. Dependencia Federal. - Es aquella institución pública subordinada en forma directa al Titular del Poder Ejecutivo Federal en el ejercicio de sus atribuciones y para el despacho de los negocios del orden administrativo que tiene encomendados. Emergencia. - Situación derivada de un evento no deseado que puede resultar en efectos adversos a los trabajadores, la comunidad, el ambiente y/o las instalaciones y que, por su naturaleza de riesgo, activa una serie de acciones para controlar o mitigar la magnitud de sus efectos. Evento no deseado. - Suceso que se clasifica como incidente, accidente o fenómeno natural y genera un riesgo o afectación al personal, ambiente o instalación. Encargado de la Emergencia. - Persona designado por la Máxima Autoridad del Centro de Trabajo y con el conocimiento, experiencia y liderazgo para asumir las funciones de encargado en el sitio de ocurrencia de la Emergencia. Es el responsable de que las tareas asignadas se ejecuten y coordina con los responsables de mantenimiento, contraincendios y brigadas de Emergencia. Incidente. - Evento no deseado, que ocasiona o puede ocasionar afectaciones a los trabajadores, a la comunidad, al ambiente, al equipo y/o instalaciones, al proceso, transporte y distribución del producto y que debe ser reportado e investigado para establecer las medidas preventivas y/o correctivas, que deben ser adoptadas para evitar su recurrencia. Instalación. - Conjunto de estructuras, equipos de perforación, terminación y reparación de pozos, equipos de proceso y servicios auxiliares, dispuestos para un proceso productivo específico, así como, edificios administrativos; las instalaciones forman parte de los Centros de Trabajo. Máxima Autoridad de la Instalación. - Responsable del área operativa en donde se desarrollan diversas actividades de la industria petrolera. Para este documento, el cargo de Máxima autoridad de la instalación esta designado para el Representante a bordo de la Compañía perforadora Central de la instalación costa afuera de la plataforma Uxpanapa. Mitigación. - Conjunto de acciones para disminuir las consecuencias por la ocurrencia de un accidente. Nivel de Emergencia. - Es aquel nivel asignado a una emergencia determinado en función de sus consecuencias y se caracteriza por el costo social, ambiental y económico. Plan de Respuesta a Emergencias (PRE). - Documento resultante del proceso de planeación que define responsables, acciones y recursos necesarios a ser aplicados coordinadamente para controlar o mitigar las consecuencias causadas por un accidente al personal, al ambiente, a las instalaciones, la comunidad o la imagen de la Institución. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 9 DE 130 Plan de Emergencia Interno (PLANEI). - Sección del Plan de Respuesta a Emergencias que se refiere a la serie de instrucciones y acciones de ejecución inmediata a realizarse internamente en la instalación, con la finalidad de inhibir o mitigar las consecuencias que puede provocar el accidente o la situación de Emergencia. Prestador de servicio. - Persona física o moral que desarrolla un servicio. Programa para la Prevención de Accidentes (PPA´s). - El PPA es un documento a través del cual una persona física o moral que realiza actividades consideradas como altamente riesgosas, describe las medidas y acciones de prevención contra los riesgos analizados en el Estudio de Riesgo Ambiental. Es implementado por la SEMARNAT desde 1989. Riesgo. - Es la probabilidad de que ocurra un daño a instalaciones, al personal, a terceros o al medio ambiente y la severidad de su consecuencia. Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT). - Es la dependencia de gobierno que tiene como propósito fundamental "fomentar la protección, restauración y conservación de los ecosistemas y recursos naturales, y bienes y servicios ambientales, con el fin de propiciar su aprovechamiento y desarrollo sustentable". URE Táctica. - Es el equipo de brigadas que se encargan de atacar directamente la emergencia, coordinadas por el Administrador de la Emergencia y se encuentran directamente en el sitio. INTRODUCCIÓN La empresa MAREN MARINE ENERGY SAPI DE C.V y-MARINSA DE MEXICO S.A DE C.V cuentan con la plataforma Uxpanapa arrendada a la empresa Perforadora Central S.A DE C.V. para llevar a cabo las operaciones de perforación y terminación del Pozo Xikin 22 en la estructura marina Xikin –A , bajo contrato No. 641009800 par la “Puesta en operación de las unidades productivas con apoyo de intervenciones a pozos en el Golfo de México” Geográficamente el campo Xikin se encuentra ubicado en aguas territoriales del Golfo de México, frente a las costas del Estado de Tabasco, sobre la Plataforma Continental, en tirantes de agua promedio de 31 m, se localiza a 28.5 km al NW de la terminal marítima Dos Bocas. El presente Plan de Respuesta a Emergencias será implementado y ejecutado por las empresas MAREN-MARINSA en coordinación con Perforadora Central, quienes vigilaran se lleve a cabo la implementación de forma eficiente y se disponga de los equipos de emergencias. Las empresas MAREN-MARINSA y Perforadora Central S.A. de C.V., están conscientes de los riesgos en las instalaciones costa fuera, los cuales pueden presentar afectaciones al personal que ahí labora, al medio ambiente y/o a la infraestructura, por lo cual es importante formular el documento denominado Plan de Respuesta a Emergencias Integral, que indique las acciones a seguir para afrontar de manera oportuna los posibles escenarios de emergencias en sus instalaciones durante su operación. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 10 DE 130 El Plan de Respuesta a Emergencias, comprende una serie de procedimientos para que el personal de MarenMarinsa y plataforma Uxpanapa, contratistas, subcontratistas y/o visitantes, puedan hacer frente a las emergencias y salvaguardar su integridad física en el menor tiempo posible. Este plan está estructurado en tres secciones importante. La primera, de interés particular el cual abarca la prevención de los accidentes planteando las características de la instalación y todos los sistemas de seguridad con los que cuenta para atender cualquier emergencia; así como también las medidas preventivas. La segunda, está enfocada al plan de respuesta interno que registra los diferentes procedimientos a seguir en caso de presentarse una emergencia originada por un evento natural, operativo o ambiental. La tercera parte está dedicada a la atención de emergencias mayores mediante el Plan de Emergencia Externa. Vigencia Este plan de respuesta a emergencias se debe actualizar cada 5 años, o antes de haber cambios en las Instalaciones Industriales y/o en los procesos y/o en el análisis de riesgos (COMERI 145). Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 11 DE 130 DESARROLLO DEL PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS PLATAFORMA AUTOELEVABLE UXPANAPA POZO XIKIN 22 PREVENCIÓN DE ACCIDENTES Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 12 DE 130 PREVENCIÓN DE ACCIDENTES I.1. Nombre o razón social del Centro de Trabajo Maren Marine Energy SAPI de C.V. Marinsa de México S.A. de C.V. Calle Adolfo Lopez Mateos, Colonia Puerto Industrial Pesquero Laguna Azul, entre sur 4 y sur 6. CP. 24140. Ciudad del Carmen, Campeche. I.2. Actividad principal productiva Empresa Mexicana dedicada a a proveer servicios de perforación, terminación y reparación de pozos marinos (Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte, México SCIAN 2013) I.3. Clave Mexicana de Actividades Productivas del INEGI 21311 (Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte, México SCIAN 2013) I.4. Código ambiental PENDIENTE En tramite I.5. Domicilio del Centro de Trabajo Coordenadas UTM del Pozo Xikin 22, X= 464,483.64, Y= 2,062,821. Referencia topográfica Terminal Marítima Dos Bocas I.6. Nombre y cargo del representante legal. Nombre: Sergio Delgado Narváez. Cargo: Gerente General de Maren Marine Energy SAPI de C.V. I.7. Dirección del promovente o representante legal para recibir notificaciones [email protected] Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 13 DE 130 I.8. Responsable de la información del Plan de Respuesta a Emergencia Nombre: Antonia Pastor Gallegos. Cargo: Superintendente de Calidad, Salud, Seguridad y Medio Ambiente. Nombre: Juan Osorio Crisantos. Cargo: Responsable de Seguridad, Salud y Protección al Medio Ambiente del contrato No. 641009800. l.9 Descripción de las características del entorno La Plataforma Uxpanapa opera en la zona económica del Golfo de México (Sonda de Campeche), por lo anterior, no aplican el uso de suelo para el equipo de perforación, la vulnerabilidad de asentamientos y áreas protegidas, ya que estas áreas han sido ocupadas en actividades de perforación desde hace más de 30 años. La zona económica del Golfo de México (sonda de Campeche), comprende un Ambiente marino, en donde se han desarrollado diversos estudios de carácter general, principalmente de geomorfología, geofísica, física, química, así como de prospección y cuantificación de las comunidades biológicas existentes. Estos estudios en conjunto han contribuido a la detección de yacimientos de recursos petroleros, zonas de productividad pesquera, y al conocimiento científico de la zona marina del Golfo de México. I.9.1. Aspectos bióticos Los factores bióticos o componentes bióticos son los organismos vivos que interactúan con otros seres vivos, se refieren a la flora y fauna. Empezando por los más pequeños encontramos importantes grupos de los protozoarios que pueden vivir libremente o asociados a otros organismos. Son seres unicelulares que integran un grupo complejo y que viven en todos los ambientes, algunos de ellos como es el caso de las euglenas, inclusive no se han clasificado claramente como plantas o animales. Debido a que el área donde se desarrollará la perforación del pozo, se encuentra ubicada costa afuera en una zona de mar abierto en el Golfo de México; los aspectos bióticos que se describen a continuación estarán relacionados únicamente con la vegetación y la fauna propias del ecosistema marino. I.9.2. Vegetación En los ecosistemas marinos cercanos a la zona de operación de la Maren-Marinsa en la plataforma Uxpanapa, la vegetación que encontramos es el pro fitoplancton marino; las especies que se presentan son Nitzschia closterim, Fitoflageladas, Chaetoceros sp., Rhizosolenia fragilissima, Leptocylindrus danicus; L. danicus, Thalassionema nitzschioides, así Skeletonema costatum, Trichodesmium spp., N. Pungens, Chaetoceros coarctatus, Rhizosolenia stolterfotbii. S. costatum, C. coartatus, destacando también Hemialus bauckii, Trichodesmium spp., T. nitzschioides, Rhizosolenia calcaravis, Fitoflageladas y N. closterium. T. nitzschioideS, Fitoflageladas, Skeletonema costatum y Rhizosolenia setigera. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 14 DE 130 I.9.3. Fauna Del mismo modo, la fauna estará enfocada a la característica del medio marino propia del área donde podría operar la plataforma Uxpanapa. Por lo anterior, se puede dividir la fauna marina de acuerdo con sus formas de vida, estrato que ocupa dentro de la cadena alimenticia, forma de locomoción y hábitat obteniendo así las siguientes divisiones: zooplancton, especies bentónicas, mamíferos marinos y aves marinas. Especies zoo-planctónicas: Aetideus armatus, Gaetanus minor, H. longicornis, H. mucronatus, H. ornatus, H. oxycephalus, Euaugaptilus hecticus, C. contractus, E. spinosa, Pleuromamma xiphias, Xanthocalanus agilis, Pontella mimocerami, Lophothrix latipes, (I. López-Salgado, R. Gasca, y E Suárez-Morales 1995). Especies bentónicas: Echinocythereis margaritifera (Brady), Pontocythere tuberculata (Puri), Pterigocythereis alophia Hazel y en menor grado por Cytheropteron yorktownensis (Malkin), Munseyella louisianensis Kontrovitz, P. inexpectata (Blake), Ambocythere sp cf. A. sp A Cronin, Argilloecia posterotruncata van den Bold, Cytheropteron spp., Echinocythereis spinireticulata Kontrovitz, Henryhowella ex. gp. asperrima (Reuss), Pseudopsammocythere ex. gp. vicksburgensis (van den Bold) y especies del género Krithe, Parakrithe, Krithe producta, Bradleya dictyon, Cytheropteron palton, Argilloecia posterotruncata y Parakrithe alta (Ma. Luisa-Castillo y Raúl Gío-Argaez, 2004). Mamíferos marinos: T. truncatus, S. frontalis, P. crassidens, S. bredanensis, Stenella clymene y se ha llegado a reportar una especie no identificada de la familia Delphinidae (Vázquez-Castan L., Serrano A., y Galindo A., 2009). Por mencionar algunos de mayor avistamiento. Aves marinas: Corborán, gaviotas, fragatas, pelicanos pardos, Gavilan pescador, etc. 1.9.4 Características climatológicas. El clima dominante es según la clasificación de Koppen es Amw, caliente subhúmedo con lluvia en verano, temperatura media anual alrededor de 26°C y la precipitación promedio oscila entre 1100 y 2000 mm (García, 1973). Los patrones de circulación se establecen con base a una rama de la Corriente de Lazo, la cual forma un giro ciclónico dentro de la Sonda de Campeche (Capurro, 1972). En la región existen dos sistemas de vientos dominantes. De octubre a febrero los vientos son del Noroeste y su velocidad promedio es ligeramente mayor a 15.5 nudos. Estos se forman por el movimiento de las masas de aire frío y seco, provenientes de la porción continental de los Estados Unidos y Canadá, que interaccionan con las masas de aire marítimo tropical del Golfo de México. En la mayor parte del resto del año, existe un sistema de brisa marina con vientos, predominantemente del Nornoroeste y Este sureste. La velocidad promedio de estos vientos varía entre 8 y 12 nudos. La brisa marina refleja la influencia regional de vientos. Los registros de oleaje corresponden a información de la Paraestatal Petróleos Mexicanos (PEMEX) y la Universidad Autónoma del Estado de Morelos (2008), estas dependencias establecieron las características Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 15 DE 130 básicas del oleaje en condiciones de nortes, donde la altura de la ola significativa fue de 2.08 m, y el periodo significativo de 8.02 s, datos con los que se crearon los escenarios de modelación para punta Xicalango (18º41’45” lat. N y 91º57’ long. W) situada en el extremo Este del área de Ciudad del Carmen. En condiciones de nortes con vientos de 14 m/s los resultados de la modelación muestran una altura de oleaje de 2.4 m a una distancia de la costa de 758 m con una profundidad de 1.5 m en punta Xicalango. A una profundidad de 1 m, la ola incide con una altura de 0.8 m. 1.9.5 Sismicidad. La República Mexicana se encuentra dividida en cuatro zonas sísmicas. Estas zonas son un reflejo de que tan frecuentes son los sismos en las diversas regiones y la máxima aceleración del suelo a esperar durante un siglo. La zona A es una zona donde no se tienen registros históricos de sismos, no se han reportado sismos en los últimos 80 años y no se esperan aceleraciones del suelo mayores a un 10% de la aceleración de la gravedad a causa de temblores. La zona D es una zona donde se han reportado grandes sismos históricos, donde la ocurrencia de sismos es muy frecuente y las aceleraciones del suelo pueden sobrepasar el 70% de la aceleración de la gravedad. Las otras dos zonas (B y C) son zonas intermedias, donde se registran sismos no tan frecuentemente o son zonas afectadas por altas aceleraciones pero que no sobrepasan el 70% de la aceleración del suelo. La Sonda de Campeche se localiza en la zona B, por lo su actividad sísmica es intermedia, en la tabla siguiente se presentan los datos de los sismos que se han presentado desde 1998 a la fecha. FECHA 03/06/1998 16/08/2003 09/02/2007 31/07/2009 10/02/2011 20/10/2012 20/10/2013 10/05/2015 08-03-2016 INTENSIDAD 4.4 4 4.8 4.1 3.9 3.9 4.3 4.5 4.7 EPICENTRO Costa de Campeche Bahía de Campeche 12 km al Noroeste de Cd. Del Carmen, Campeche 50 km al Suroeste de Cd. Del Carmen, Campeche 97 km al Noroeste de Cd. Del Carmen, Campeche 71 km al Sureste de Escárcega, Campeche 105 km al Noroeste de Cd. Del Carmen, Campeche 113 km al Noroeste de Cd. Del Carmen, Campeche 105 Km al Noreste de Cd del Carmen Campeche. Tabla 1 Sismos registrados en la zona de la Sonda de Campeche desde 1998. Fuente: Servicio Sismológico Nacional Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 16 DE 130 En la figura 1. se presenta un mapa de la República Mexicana donde se indican los sismos a nivel nacional y se puede apreciar la señalización existente en la Sonda de Campeche. Figura 1 Sismicidad de la República Mexicana (1998-2014). Fuente: ERMEX I.10. Descripción de las características socioeconómicas La plataforma Uxpanapa realiza operaciones costa fuera en el Golfo de México, por lo tanto, este punto no aplica ya que no se tiene construcción terrestre en más de un radio de 500 metros. Por lo tanto, la actividad de perforación en el pozo Xikin 2, no tiene un reflejo directo en la distribución de la población ocupada, su nivel de ingresos, la división de sectores de actividad económica, entre otros aspectos. I.11. Infraestructura, servicios de apoyo y zonas vulnerables I.11.1. Infraestructura La Plataforma Autoelevable Uxpanapa es una instalación costa fuera tipo Jack up con cantilever y piernas triangulares independientes, está construida para resistir olas de 11.8 mts (39 pies) y vientos de 186 Km/hr (100 nudos) en tirantes de agua de 121.92 mts (400 pies). Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 17 DE 130 Tabla 2 Relación de tirantes de agua con diversas variables meteorológicas. Estas limitaciones están basadas en: II. III. IV. V. VI. VII. Los cálculos de Keppel Fels y en base a las reglas de ABS MODU. No tener crecimiento marino. Ampliación dinámica para tirantes de agua de más de 100 mts (400 pies). No fijación al suelo marino. Tirante de agua máximo, incluyendo marea, asume penetración de la pierna de 25 pies al suelo marino. Todos los criterios están sujetos a la aprobación para cada localización. Los criterios son solo referencias, se deben analizar las condiciones específicas del suelo, medio ambiente, y carga variable de la plataforma. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 18 DE 130 I.11.2. Descripción de la instalación La Plataforma Autoelevable Uxpanapa ha sido diseñada para proveer una óptima disposición con alta eficiencia y seguridad para realizar trabajos de: exploración, evaluación y desarrollo de la perforación, prueba a pozos y terminación de pozos, para operar en aguas mexicanas del Golfo de México. Cuenta con las siguientes dimensiones: DIMENSIONES PRINCIPALES Eslora 74.1 metros (243 pies) Manga 62.8 metros (206 pies) Puntal 7.6 metros (25 pies) Piernas 157.58 metros (517 pies) Diam. Zapatas 14.0 metros (46 pies) Dist. Piernas 39.3/43.3 metros (129/142 pies) Tabla 3 Dimensiones de la PAE Uxpanapa. El diseño, construcción y los equipos de la Plataforma Uxpanapa están de acuerdo con las siguientes normas y regulaciones: Guardia Costera de los Estados Unidos (USCG), American Bureau of Shipping ✠A1, OMI Res. A 649 (16) (2001 Código MODU), Reglas y Reglamentos de la OMI. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 19 DE 130 La selección del acero de la plataforma de acuerdo a sus características por ABS, cuenta con diversos grados de acero y espesor que a continuación se describen: Tabla 4 Tipo de acero Tipo de acero ABS/A ABS/B ABS/D ABS/DN ABS/E A-36 ABS AH-36 ABS DH-36 ABS EH-36 DILLIMAX 690E WT-780M-40 API-5L X65 Rendimiento (psi) 34000 34000 34000 34000 34000 36000 51000 51000 51000 100000 100000 65000 Rendimiento 34 34 34 34 34 36 51 51 51 100 100 65 La plataforma cuenta con un sistema de protección catódica, por medio de ánodos galvánicos o de sacrificio en las piernas de la plataforma, que son las que se encuentran mayormente sumergidas y expuestas al agua de mar directamente durante la operación de la plataforma, aunado a un programa de mantenimiento y protección anticorrosiva en la estructura del casco. El casco cuenta con 4 cubiertas: 1. 2. 3. 4. Área de tanques Cubierta de máquinas Cubierta de entrepiso Cubierta principal. La cual se encuentra dividida en: 1. Habitacional segundo nivel 2. Habitacional tercer nivel 3. Habitacional cuarto nivel Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 20 DE 130 Figura 2 Plataforma Uxpanapa Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 21 DE 130 I.11.3. Servicios de apoyo Perforadora Central cuenta con una flota de embarcaciones, las cuales abastecen de materiales, y equipos a su instalación mientras permanezca fuera de contrato; una vez en operaciones los servicios de apoyo serían coordinador entre Perforadora Central y cliente. I.11.4. Zonas vulnerables Debido a que el área de operación de la plataforma Uxpanapa es en el Golfo de México, la zona vulnerable es el ambiente marino donde se ubica la plataforma. I.12. Listado de materiales peligrosos La s i g u i e n t e tabla presenta el listado general de las sustancias químicas de acuerdo con el modelo de rombo en Salud, inflamabilidad, reactividad y riesgos especiales Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 22 DE 130 PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 Listado de sustancias químicas utilizadas en la Plataforma Uxpanapa. Tabla 5 Sustancias químicas NOMBRE DE SUSTANCIA PICTOGRAMAS NOM-018-STPS-2015 LA PICTOGRAMAS DIESEL MARINO (No. CAS 68476-346) ACETILENO DISUELTO COMPRIMIDO ALQUINO (No. CAS 74-86-2) OXÍGENO (No. CAS 7782-44-7) RIESGOS A LA SALUD SUSCEPTIBLE DE PROVOCAR CÁNCER, CARCINOGENICIDAD CATEGORIA 2. EPPE INCOMPATIBILIDAD CON SUSTANCIAS QUIMICAS OXIDANTES FUERTES, COMO (EN ATENCIÓN DE FUGAS O DERRAMES). OJOS/LA CARA: LENTES DE SEGURIDAD CON PROTECCIÓN LATERAL O CLORO LÍQUIDO Y OXÍGENO. CARETA FACIAL. VÍAS RESPIRATORIAS: GENERA VAPORES O NEBLINAS DE ESTA SUSTANCIA, DEBE EMPLEARSE EQUIPO DE RESPIRACIÓN AUTÓNOMO. PIEL: BOTAS DE SEGURIDAD, GUANTES DE HULE Y DELANTAL DE HULE. CALOR, LLAMAS Y CHISPAS. OJOS: GAFAS DE PROTECCIÓN. PIEL: GUANTES DE SEGURIDAD, BOTAS DE SEGURIDAD Y ROPA DE PUEDE FORMAR MEZCLAS INFLAMABLES CON EL AIRE Y TRABAJO ANTIESTÁTICA Y RESISTENTE AL FUEGO. AGENTES OXIDANTES. N/A N / A OJOS/LA CARA: LENTES DE SEGURIDAD CON PROTECCIÓN LATERAL. PIEL: BOTAS DE SEGURIDAD, GUANTES TRABAJO, ROPA DE SEGURIDAD MANGA LARGA. VÍAS RESPIRATORIAS: USO DE RESPIRADOR CUANDO EL LUGAR DE TRABAJO LO INDIQUE. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS MANTENGA EL EQUIPO LIBRE DE ACEITE Y GRASA CONSIDERE EL RIESGO DE TOXICIDAD POTENCIAL DEBIDO A LA PRESENCIA DE POLÍMEROS CLORADOS O FLUORADOS EN ALTA PRESIÓN (>30 BAR). LÍNEAS DE OXÍGENO EN CASO DE COMBUSTIÓN. PUEDE REACCIONAR VIOLENTAMENTE CON MATERIALES COMBUSTIBLES Y AGENTES REDUCTORES. CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 23 DE 130 PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 NOMBRE DE SUSTANCIA PICTOGRAMAS NOM-018-STPS-2015 LA PICTOGRAMAS NITRÓGENO (No. CAS 7727-37-9) SOLVENTE DIELÉCTRICO TETRACLOROETILE NO (No. CAS 127-184) GAS REFRIGERANTE FREON R-22 CLORODIFLUOROMETAN O (No. CAS 75-45-6) *GAS REFRIGERANTE R410 A PENTAFLUOROETA NO (No. CAS 354-33-6) DIFLUOROMETANO (No. CAS 75-10-5) RIESGOS A LA SALUD N / A EPPE OJOS/LA CARA: LENTES DE SEGURIDAD CON PROTECCIÓN LATERAL. PIEL: BOTAS DE SEGURIDAD CON PROTECCIÓN METATARSO, GUANTES CRIOGÉNICOS, ROPA DE HOLGADA. VÍAS RESPIRATORIAS: USO DE RESPIRADOR CUANDO EL LUGAR DE TRABAJO LO INDIQUE. CANCERÍGENO: LA EVIDENCIA SUGIERE QUE NO ES PROBABLE QUE CAUSE CÁNCER EN HUMANOS. MUTÁGENO: ESTUDIOS EN ANIMALES MUESTRA QUE NO INTERFIERE EN LA REPRODUCCIÓN. TERATÓGENO: LOS DEFECTOS DE NACIMIENTO SON IMPROBABLES, NIVELES DE EXPOSICIÓN QUE NO AFECTAN A LA MADRE, DEBERÍAN DE AFECTAR AL FETO. N / A N / A INCOMPATIBILIDAD CON SUSTANCIAS QUIMICAS N / A EVITAR AGENTES OXIDANTES FUERTES, BARIO Y LITIO. N/D OJOS: GAFAS DE PROTECCIÓN O PANTALLA FACIAL. OXIDANTES. VÍAS RESPIRATORIAS: USE PROTECCIÓN RESPIRATORIA A MENOS QUE EXISTA UNA VENTILACIÓN DE ESCAPE ADECUADA. PIEL: GUANTES RESISTENTES A BAJAS TEMPERATURAS. OJOS: GAFAS DE PROTECCIÓN O PANTALLA FACIAL. OXIDANTES. VÍAS RESPIRATORIAS: USE PROTECCIÓN RESPIRATORIA A MENOS QUE EXISTA UNA VENTILACIÓN DE ESCAPE ADECUADA. PIEL: GUANTES RESISTENTES A BAJAS TEMPERATURAS. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 24 DE 130 PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 PICTOGRAMAS STPS-2015 NOMBRE DE LA SUSTANCIA PICTOGRAMA S *GAS REFRIGERANTE R-404 A 1,1,1-TRIFLUOROETANO (No. CAS 420-46-2) PENTAFLUOROETANO (No. CAS 354-33-6) *FOAM CLEANER ADESA ÁCIDO FLUORHÍDRICO (No. CAS 7664-39-3) ÁCIDO FOSFÓRICO (No. CAS 7664-38-2) SURFACTANTE (No. CAS 9016-45-9) DESENGRASANTE BIODEGRADABLE SWIPE DODECIL BENCEN SULFONATO DE SODIO LINEAL (No. CAS 27176-87-0) *INTERLAC 665 YELLOW NAFTA (PETRÓLEO), FRACCIÓN PESADA HIDRODESULFURADA (No. CAS 64742-82-1) RIESGOS A LA SALUD N / A CORROSIÓN/IRRITACIÓ N CUTÁNEAS. LESIONES OCULARES GRAVES/ IRRITACIÓN OCULAR. TÓXICO SI SE INHALA. NOM-018- EPPE INCOMPATIBILIDAD CON SUSTANCIAS QUIMICAS OJOS: GAFAS DE PROTECCIÓN O PANTALLA FACIAL. OXIDANTES. VÍAS RESPIRATORIAS: USE PROTECCIÓN RESPIRATORIA A MENOS QUE EXISTA UNA VENTILACIÓN DE ESCAPE ADECUADA. PIEL: GUANTES RESISTENTES A BAJAS TEMPERATURAS. OJOS: LENTES QUÍMICOS Y PROTECCIÓN FACIAL. VÍAS RESPIRATORIAS: NIOSH/MSHA EQUIPO PURIFICADOR DE AIRE APROBADO, EQUIPADO CON CARTUCHOS PARA GAS ÁCIDO, POLVO Y ROCÍO PARA CONCENTRACIONES MAYORES A 10 MG/M3. PIEL: GUANTES IMPERMEABLES (NEOPRENO, PVC), OVEROLES, BOTAS Y OTROS TIPOS DE ROPA DE PROTECCIÓN RESISTENTE. AGUA, SOLUCIONES ALCALINAS, METALES, POLVO DE METAL, CARBUROS, CLORUROS, NITRATOS, PICRATOS, OXIDANTES FUERTES, REDUCTORES, O COMBUSTIBLES ORGÁNICOS, CIANUROS. USAR GUANTES DE PLÁSTICO CUANDO ES USO CONTINUO. N/A N / A PUEDE PROVOCAR SOMNOLENCIA O VÉRTIGO. PROVOCA DAÑOS EN LOS ÓRGANOS TRAS EXPOSICIONES PROLONGADAS O REPETIDAS. N / A OJOS/LA CARA: LENTES DE SEGURIDAD A PRUEBA DE SALPICADURA MATERIALES OXIDANTES. DE PRODUCTOS QUÍMICOS. VÍAS RESPIRATORIAS: EN UN CASO NORMAL NO ES NECESARIO. PIEL: GUANTES QUÍMICOS, ROPA DE SEGURIDAD ANTIESTÁTICA. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 25 DE 130 PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 NOMBRE SUSTANCIA DE PICTOGRAMAS NOM-018-STPS2015 LA PICTOGRAMAS A LA TOXICIDAD EN CASO DE INGESTIÓN, CONTACTO CON LA PIEL O INHALACIÓN. SE SOSPECHA QUE PERJUDICA LA FERTILIDAD O DAÑA AL FETO. PROVOCA DAÑOS EN LOS ÓRGANOS. *THINNER ESTANDAR FLEX ALCOHOL METÍLICO (No. CAS 67-56-1) ACETATO DE METILO (No. CAS 79-20-9) *AEROSOL AFLOJATODO WD40 HIDROCARBUROS DIÓXIDO DE CARBONO (No. CAS 124-38-9) *ACEITE MOBIL DELVAC 1300 SUPER 15W-40 ALQUIL FENOL RIESGOS SALUD N/A EPPE INCOMPATIBILIDAD SUSTANCIAS QUIMICAS OJOS/LA CARA: LENTES DE SEGURIDAD CON PROTECCIÓN LATERAL. OXIDANTES FUERTES, AGENTES PIEL: GUANTES DE NITRILO O CAUCHO, ROPA DE SEGURIDAD, REDUCTORES. RETARDARTE DE FLAMA Y ANTIESTÁTICA. VÍAS RESPIRATORIAS: EN UN CASO NORMAL NO ES NECESARIO. N/A OJOS/LA CARA: LENTES DE SEGURIDAD CON PROTECCIÓN LATERAL. EVITAR EL PIEL: BOTAS DE SEGURIDAD, GUANTES DE NITRILO, ROPA DE SUSTANCIAS OXIDANTES. SEGURIDAD MANGA LARGA. VÍAS RESPIRATORIAS: EN UN CASO NORMAL NO ES NECESARIO. N/A OJOS/LA CARA: LENTES DE SEGURIDAD CON PROTECCIÓN LATERAL. OXIDANTES FUERTES. PIEL: BOTAS DE SEGURIDAD, GUANTES DE NITRILO, ROPA DE SEGURIDAD MANGA LARGA. VÍAS RESPIRATORIAS: EN UN CASO NORMAL NO ES NECESARIO. N/A OJOS/LA CARA: LENTES DE SEGURIDAD CON PROTECCIÓN LATERAL. OXIDANTES FUERTES. PIEL: BOTAS DE SEGURIDAD, GUANTES DE NITRILO, ROPA DE SEGURIDAD MANGA LARGA. VÍAS RESPIRATORIAS: EN UN CASO NORMAL NO ES NECESARIO. CONTACTO CON FUERTEMENTE (No. CAS 125643-61-0) *ACEITE MOBIL DTE 25 2,6- DI-TERT-BUTIL-P-CRESOL (No. CAS 128-37-0) SULFONATO DE CALCIO (No. CAS 57855-77-3) ACEITE MOBILGEAR 600 XP 460 PARA ENGRANES C12-14-TERC-ALQUIL N/A TÓXICO PARA LA REPRODUCCIÓN (FERTILIDAD): CATEGORÍA 2. CON OJOS/LA CARA: LENTES DE SEGURIDAD CON PROTECCIÓN LATERAL. OXIDANTES FUERTES. PIEL: BOTAS DE SEGURIDAD, GUANTES DE NITRILO, ROPA DE SEGURIDAD MANGA LARGA. VÍAS RESPIRATORIAS: EN UN CASO NORMAL NO ES NECESARIO. (No. CAS 68955-53-3) TRICRESIL FOSFATO Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 26 DE 130 PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 NOMBRE SUSTANCIA DE PICTOGRAMAS NOM-018-STPS2015 LA PICTOGRAMAS RIESGOS SALUD A LA EPPE INCOMPATIBILIDAD SUSTANCIAS QUIMICAS CON (No. CAS 1330-78-5) *ACEITE SAE-40 AKRON DESTILADOS PARAFÍNICOS (No. CAS 64742-65-0) ACEITE MOBILGEAR 600 XP 320 C12-14-TERC-ALQUIL (No. CAS 68955-53-3) TRICRESIL FOSFATO (No. CAS 1330-78-5) ACEITE MOBIL RARUS SHC 1026 TRIFENIL FOSFATO (No. CAS 115-86-6) *ACEITE MOBILUBE 85W-140 DESTILADOS (PETRÓLEO), FRACCIÓN PARAFÍNICA PESADA CON DISOLVENTE (No. CAS 64741-88-4) N/A TÓXICO PARA LA REPRODUCCIÓN (FERTILIDAD): CATEGORÍA 2. N/A N/A PUEDE SER MORTAL EN CASO DE INGESTIÓN Y PENETRACIÓN EN LAS VÍAS RESPIRATORIAS. NOCIVO SI SE INHALA. PROVOCA DAÑOS EN LOS ÓRGANOS TRAS EXPOSICIONES PROLONGADAS O REPETIDAS. PIEL: BOTAS DE SEGURIDAD, GUANTES DE NITRILO, ROPA DE ÁCIDOS FUERTES, BASE SEGURIDAD MANGA LARGA. FUERTES Y AGENTES VÍAS RESPIRATORIAS: EN UN CASO NORMAL NO ES NECESARIO. FUERTEMENTE OXIDANTES. OJOS/LA CARA: LENTES DE SEGURIDAD CON PROTECCIÓN LATERAL. OXIDANTES FUERTES. PIEL: BOTAS DE SEGURIDAD, GUANTES DE NITRILO, ROPA DE SEGURIDAD MANGA LARGA. VÍAS RESPIRATORIAS: EN UN CASO NORMAL NO ES NECESARIO. OJOS/LA CARA: LENTES DE SEGURIDAD CON PROTECCIÓN LATERAL. OXIDANTES FUERTES. PIEL: BOTAS DE SEGURIDAD, GUANTES DE NITRILO, ROPA DE SEGURIDAD MANGA LARGA. VÍAS RESPIRATORIAS: EN UN CASO NORMAL NO ES NECESARIO. OJOS/LA CARA: LENTES DE SEGURIDAD A PRUEBA DE SALPICADURA AGENTES OXIDANTES FUERTES, DE PRODUCTOS QUÍMICOS. ÁCIDOS Y BASES. VÍAS RESPIRATORIAS: SI OCURREN GRANDES LIBERACIONES, UTILIZAR EQUIPO DE RESPIRACIÓN AUTÓNOMO. PIEL: BOTAS DE SEGURIDAD, GUANTES DE NITRILO O BUTILO, ROPA DE SEGURIDAD MANGA LARGA. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 27 DE 130 PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 PICTOGRAMAS STPS-2015 NOMBRE DE LA SUSTANCIA PICTOGRAMAS *MOBIL DELVAC SYNTHETIC ATF DESTILADOS (PETRÓLEO) (No. CAS 64742-54-7) *MOBIL SHC 639 SYNTHETIC DEC-1-ENO, HOMOPOLÍMERO (No. CAS 68037-01-4) ULTRA COOLANT ENGERSOL RAND POLIPROPILEN GLICOL (No. CAS SECRETO COMERCIAL) GRASA KOPR-KOTE GRASA GLOBAL OPEN GEAR 300 TRIETILENEGLICOL BUTIL ÉTER (No. CAS 143-22-6) DIETILENGLICOL (No. CAS 111-46-6) N/ A N/ A N/ A RIESGOS SALUD A LA N/A N/A N/A LESIONES OCULARES GRAVES / IRRITACIÓN OCULAR. TOXICIDAD ESPECÍFICA EN DETERMINADOS ÓRGANOS (EXPOSICIÓN ÚNICA). TOXICIDAD ESPECÍFICA EN DETERMINADOS ÓRGAN OS (EXPOSICIONES REPETIDAS). PROVOCA LESIONES OCULARES GRAVES. PUEDE PROVOCAR DAÑOS EN LOS ÓRGANOS TRAS EXPOSICIONES PROLONGADAS O REPETIDAS. NOM-018- EPPE INCOMPATIBILIDAD SUSTANCIAS QUIMICAS CON OJOS/LA CARA: LENTES DE SEGURIDAD CON PROTECCIÓN LATERAL. OXIDANTES FUERTES. PIEL: BOTAS DE SEGURIDAD, GUANTES DE SEGURIDAD, ROPA DE SEGURIDAD. VÍAS RESPIRATORIAS: EN UN CASO NORMAL NO ES NECESARIO. OJOS/LA CARA: LENTES DE SEGURIDAD CON PROTECCIÓN LATERAL. OXIDANTES FUERTES. PIEL: BOTAS DE SEGURIDAD, GUANTES DE SEGURIDAD, ROPA DE SEGURIDAD. VÍAS RESPIRATORIAS: EN UN CASO NORMAL NO ES NECESARIO. FUERTES. BASES OJOS/LA CARA: LENTES DE SEGURIDAD CON PROTECCIÓN LATERAL. ÁCIDOS PIEL: BOTAS DE SEGURIDAD, GUANTES DE NITRILO, NEOPRENO, FUERTES. OXIDANTES FUERTES. ROPA DE SEGURIDAD MANGA LARGA. VÍAS RESPIRATORIAS: EN UN CASO NORMAL NO ES NECESARIO. NO SE CONOCEN DE ACUERDO OJOS/LA CARA: GAFAS DE SEGURIDAD CON CIERRE HERMÉTICO. LA INFORMACIÓN PIEL: GUANTES IMPERMEABLES, ROPA DE MANGAS LARGAS, CON DELANTAL RESISTENTE A SUSTANCIAS QUÍMICAS, BOTAS SUMINISTRADA. ANTIESTÁTICAS. VÍAS RESPIRATORIAS: EN UN CASO NORMAL NO ES NECESARIO. OJOS/LA CARA: LENTES DE SEGURIDAD A PRUEBA DE SALPICADURA AGENTES OXIDANTES FUERTES, DE PRODUCTOS QUÍMICOS. ÁCIDOS Y BASES. VÍAS RESPIRATORIAS: SI OCURREN GRANDES LIBERACIONES, UTILIZAR EQUIPO DE RESPIRACIÓN AUTÓNOMO. PIEL: BOTAS DE SEGURIDAD, GUANTES DE PVC O CAUCHO, ROPA DE SEGURIDAD MANGA LARGA. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 28 DE 130 PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 NOMBRE DE SUSTANCIA PICTOGRAMAS NOM-018-STPS-2015 LA PICTOGRAMAS CLORURO DE CALCIO (No. CAS 10043-52-4) CEMENTO CEMEX CLÍNK ER YESO CEMENTO PORTLAND CLÍNK ER YESO A LA SUSCEPTIBLE DE PROVOCAR DEFECTOS GENÉTICOS POR INHALACIÓN. SUSCEPTIBLE DE PROVOCAR CÁNCER POR INHALACIÓN. GAS LP (No. CAS 68476-857) *SOLDADURA INFRA DIÓXIDO DE NITRÓGENO (No. CAS 10102-44-0) DIÓXIDO DE CARBONO (No. CAS 124-38-9) RIESGOS SALUD N/A N/A N/A N/A N/A EPPE INCOMPATIBILIDAD SUSTANCIAS QUIMICAS CON OJOS/LA CARA: LENTES DE SEGURIDAD VÍAS RESPIRATORIAS: SI OCURREN GRANDES LIBERACIONES, UTILIZAR EQUIPO DE RESPIRACIÓN AUTÓNOMO. PIEL: BOTAS DE SEGURIDAD, GUANTES DE CUERO, ROPA DE SEGURIDAD MANGA LARGA. VÍAS RESPIRATORIAS: MASCARILLAS O RESPIRADORES. OJOS/LA CARA: CARETA ADECUADA O PROTECTOR FACIAL CON LENTES DE FILTRO SOMBRA 12 O MAYOR. PIEL: BOTAS DE SEGURIDAD, GUANTES, ROPA DE SEGURIDAD MANGA LARGA, PROTECTORES DE BRAZOS Y PROTECTORES DE HOMBROS. OXIDANTES FUERTES. OJOS/LA CARA: LENTES DE SEGURIDAD A PRUEBA DE SALPICADURA DE PRODUCTOS QUÍMICOS. VÍAS RESPIRATORIAS: SI OCURREN GRANDES LIBERACIONES, UTILIZAR EQUIPO DE RESPIRACIÓN AUTÓNOMO. PIEL: BOTAS DE SEGURIDAD, GUANTES DE PVC O CAUCHO NITRILO, BUTILO, ROPA DE SEGURIDAD MANGA LARGA. OJOS/LA CARA: LENTES DE SEGURIDAD. VÍAS RESPIRATORIAS:EL TIPO DE PROTECCIÓN RESPIRATORIA SE DEBE ADECUAR A LA CONCENTRACIÓN DE PARTÍCULAS PRESENTE PIEL: BOTAS DE SEGURIDAD, GUANTES NITRILO, ROPA DE SEGURIDAD MANGA LARGA. AGENTES OXIDANTES FUERTES, ÁCIDOS Y BASES. ALGUNOS METALES SE CORROEN LENTAMENTE EN SOLUCIONES ACUOSAS DE CLORURO DE CALCIO. OJOS/LA CARA: LENTES DE SEGURIDAD. VÍAS RESPIRATORIAS: EL TIPO DE PROTECCIÓN RESPIRATORIA SE DEBE ADECUAR A LA CONCENTRACIÓN DE PARTÍCULAS PRESENTE PIEL: BOTAS DE SEGURIDAD, GUANTES NITRILO, ROPA DE SEGURIDAD MANGA LARGA. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS ÁCIDOS O BASES FUERTES PUEDE CAUSAR GENERACIÓN DE GAS. ÁCIDOS, SALES DE AMONIO, ALUMINIO U OTROS METALES NO NOBLES. SE DEBE EVITAR EL USO INCONTROLADO DE POLVO DE ALUMINIO CON EL CEMENTO HÚMEDO YA QUE AL REACCIONAR LIBERA HIDRÓGENO. ÁCIDOS, SALES DE AMONIO, ALUMINIO U OTROS METALES NO NOBLES. SE DEBE EVITAR EL USO INCONTROLADO DE POLVO DE ALUMINIO CON EL CEMENTO HÚMEDO YA QUE AL REACCIONAR LIBERA HIDRÓGENO. CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 29 DE 130 PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 NOMBRE DE SUSTANCIA PICTOGRAMAS NOM-018-STPS-2015 LA PICTOGRAMAS SULFATO DE BARIO (No. CAS 7727-43-7) GASOLINA INTERTHERM 891 ALUMINIO (No. CAS 7429-905) GAS SULFHÍDRICO (No. CAS 7783-06-4) N/A RIESGOS A LA SALUD N/A EPPE OJOS/LA CARA: LENTES DE SEGURIDAD A PRUEBA DE SALPICADURA DE PRODUCTOS QUÍMICOS. VÍAS RESPIRATORIAS: SI OCURREN GRANDES LIBERACIONES, UTILIZAR EQUIPO DE RESPIRACIÓN AUTÓNOMO. PIEL: BOTAS DE SEGURIDAD, GUANTES DE PVC O CAUCHO NITRILO, BUTILO, ROPA DE SEGURIDAD MANGA LARGA. (EN ATENCIÓN DE FUGAS O DERRAMES). INCOMPATIBILIDAD SUSTANCIAS QUIMICAS CON AGENTES OXIDANTES FUERTES, ÁCIDOS Y BASES. ALUMINIO Y FÓSFORO. PUED SER EN CASO DE E MORTAL INGESTIÓN Y DE PENETRACIÓN EN LAS OJOS/LA CARA: LENTES DE SEGURIDAD CON PROTECCIÓN LATERAL O CARETA VÍAS RESPIRATORIAS. FACIAL. VÍAS RESPIRATORIAS: GENERA VAPORES O NEBLINAS DE ESTA PUED PROVOCAR DEFECTOS E SUSTANCIA, DEBE GENÉTICOS POR INHALACIÓN. EMPLEARSE EQUIPO DE RESPIRACIÓN AUTÓNOMO. PUED PROVOCAR CÁNCER POR PIEL: BOTAS DE SEGURIDAD, GUANTES DE HULE Y DELANTAL E DE HULE. INHALACIÓN. CORROSIÓN/IRRITACIÓN CUTÁNEAS. OJOS/LA CARA: LENTES DE SEGURIDAD CERRADOS O SENSIBILIZACIÓN RESPIRATORIA O PANTALLA DE PROTECCIÓN. VÍAS RESPIRATORIAS: USAR MASCARILLA EN ATMÓSFERA DE CUTÁNEA. NO SE SABE SI EL ALUMINIO PRODUCE POLVO. CÁNCER O AFECTA LA REPRODUCCIÓN PIEL: USE TRAJE COMPLETO, BOTAS Y GUANTES DE HULE, NEOPRENO O PVC. USE LAS BOTAS POR DENTRO DEL PANTALÓN. EN SERES HUMANOS. PERÓXIDO GAS TÓXICO, IRRITANTE Y ASFIXIANTE. PUEDE SER FATAL SI SE INHALA, IRRITA LA PIEL OCASIONANDO ENROJECIMIENTOS E INFLAMACIÓN, PUEDEN PRESENTARSE QUEMADURAS POR CONGELAMIENTO EN LOS LABIOS Y BOCA A CONSECUENCIA DE CONTACTO CON EL LÍQUIDO, IRRITA LOS OJOS, LA EXPOSICIÓN REPETIDA PUEDE CAUSAR NAUSEA, VÓMITO, PÉRDIDA DE PESO, DISMINUCIÓN PERSISTENTE DE LA PRESIÓN SANGUÍNEA Y PÉRDIDA DEL SENTIDO DEL OLFATO. AMONIACO, BASES, PENTAFLOURURO DE BROMO, TRIFLUORURO DE CLORO, TRIÓXIDO DE CROMO Y CALOR, COBRE (COBRE PULVERIZADO Y AIRE), FLÚOR, PLOMO, ÓXIDO DE PLOMO, MERCURIO, ÁCIDO NÍTRICO, TRIFLUORURO DE NITRÓGENO, SULFURO DE NITRÓGENO, COMPUESTOS ORGÁNICOS, AGENTES OXIDANTES, DIFLUORURO DE OXÍGENO, HULE, SODIO, HUMEDAD Y AGUA. OJOS/LA CARA: LENTES DE SEGURIDAD A PRUEBA DE SALPICADURA DE PRODUCTOS QUÍMICOS. VÍAS RESPIRATORIAS: UTILIZAR EQUIPO DE RESPIRACIÓN AUTÓNOMO O EQUIPO DE RESPIRACIÓN CON MASCARA. PIEL: BOTAS DE SEGURIDAD, GUANTES DE CUERO REFORZADO, TRAJE DE PROTECCIÓN QUÍMICA EN CASO DE EMERGENCIA. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS ÁCIDO NÍTRICO Y PERCLORATOS. INCOMPATIBILIDAD CON ÁCIDOS, CLORUROS ÁCIDOS, ÁLCALIS, AGENTES QUE OXIDAN, HALÓGENO, SENSIBLE AL AIRE, SENSIBLE A LA HUMEDAD. CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 30 DE 130 PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 NOMBRE DE SUSTANCIA PICTOGRAMAS NOM-018-STPS-2015 LA PICTOGRAMAS PYBUTHRIN 33 PIRETRINAS (No. CAS 8003-34-7) RIESGOS A LA SALUD PUEDE SER MORTAL EN CASO DE INGESTIÓN Y PENETRACIÓN EN LAS VÍAS RESPIRATORIAS. PROVOCA IRRITACIÓN CUTÁNEA. PUEDE SER NOCIVO POR INGESTIÓN, POR CONTACTO CON LA PIEL O SI SE INHALA EPPE INCOMPATIBILIDAD SUSTANCIAS QUIMICAS CON OJOS/LA CARA: UTILICE GAFAS DE PROTECCIÓN (CONFORMES CON ALMACENAR SOLAMENTE EN LA EN166, CAMPO DE USO = 5 U HOMOLOGACIÓN EQUIVALENTE). EL CONTENEDOR VÍAS RESPIRATORIAS: UTILIZAR EQUIPO DE RESPIRACIÓN CON ORIGINAL. FILTRO PARA VAPORES Y GASES ORGÁNICOS (FACTOR DE PROTECCIÓN 10) CONFORME A EN140 TIPO A O EQUIVALENTE. PIEL: UTILIZAR UN MONO ESTÁNDAR Y ROPA DE PROTECCIÓN DE CATEGORÍA 3 TIPO 6. EN CASO DE RIESGO DE EXPOSICIÓN SIGNIFICATIVA, CONSIDERAR UN TIPO SUPERIOR DE ROPA DE PROTECCIÓN LLEVAR DOS CAPAS DE ROPA SIEMPRE QUE SEA POSIBLE. UN MONO DE ALGODÓN O DE POLIÉSTER/ALGODÓN DEBERÍA LLEVARSE BAJO EL TRAJE DE PROTECCIÓN QUÍMICA Y DEBERÍA SER LAVADO PROFESIONALMENTE DE MANERA FRECUENTE. USAR GUANTES DE NITRILO (ESPESOR MÍNIMO 0,4 MM) CERTIFICADOS CE (U HOMOLOGACIÓN EQUIVALENTE). BOTAS DE SEGURIDAD. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 31 DE 130 PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 NOMBRE DE SUSTANCIA PICTOGRAMAS NOM-018-STPS-2015 LA PICTOGRAMAS CARBONATO DE SODIO RIESGOS A LA SALUD PELIGROS EN LA INHALACION IRRITACION EN LA PIEL DAÑO EN LOS OJOS EPPE CON ES COMÚNMENTE ADICIONADO LENTAMENTE A TRAVÉS DEL NO MEZCLAR SOSA CÁUSTICA Y CARBONATO DE SODIO JUNTOS. EMBUDO PARA MATERIALES DE FLUIDOS. VIAS RESPIRATORIAS: ES DAÑINO SI SE INHALA XAN-PLEX PIEL: BOTAS DE SEGURIDAD, LENTES, GUANTES DE HULE Y DELANTAL DE HULE. BLAK-MAGIC PIEL: USE TRAJE COMPLETO, BOTAS Y GUANTES DE HULE, NEOPRENO O PVC. USE LAS BOTAS POR DENTRO DEL PANTALÓN. OXIDO DE ZINC INCOMPATIBILIDAD SUSTANCIAS QUIMICAS UTILICE LAS PRECAUCIONES NORMALES PARA LA PROTECCIÓN DEL EMPLEADO AL MANEJAR PRODUCTOS QUÍMICOS. EL USO DE RESPIRADOR, GUANTES, LENTES DE SEGURIDAD Y DELANTAL APROPIADOS SE RECOMIENDAN PARA LA COMODIDAD Y LA PROTECCIÓN DEL EMPLEADO. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 32 DE 130 PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 NOMBRE DE SUSTANCIA PICTOGRAMAS NOM-018-STPS-2015 LA RIESGOS A LA SALUD EPPE PICTOGRAMAS CARBONATO DE CALCIO FINO UTILICE LAS PRECAUCIONES NORMALES PARA LA PROTECCIÓN DEL EMPLEADO AL MANEJAR PRODUCTOS QUÍMICOS. EL USO DE RESPIRADOR, GUANTES, LENTES DE SEGURIDAD Y DELANTAL APROPIADOS SE RECOMIENDAN PARA LA COMODIDAD Y LA PROTECCIÓN DEL EMPLEADO. CARBONATO DE CALCIO MEDIO UTILICE LAS PRECAUCIONES NORMALES PARA LA PROTECCIÓN DEL EMPLEADO AL MANEJAR PRODUCTOS QUÍMICOS. EL USO DE RESPIRADOR, GUANTES, LENTES DE SEGURIDAD Y DELANTAL APROPIADOS SE RECOMIENDAN PARA LA COMODIDAD Y LA PROTECCIÓN DEL EMPLEADO. CARBONATO CALCIO GRUESO UTILICE LAS PRECAUCIONES NORMALES PARA LA PROTECCIÓN DEL EMPLEADO AL MANEJAR PRODUCTOS QUÍMICOS. EL USO DE RESPIRADOR, GUANTES, LENTES DE SEGURIDAD Y DELANTAL APROPIADOS SE RECOMIENDAN PARA LA COMODIDAD Y LA DE PROTECCIÓN DEL EMPLEADO. CARBONATO DE CALCIO EXTRA-GRUESO UTILICE LAS PRECAUCIONES NORMALES PARA LA PROTECCIÓN DEL EMPLEADO AL MANEJAR PRODUCTOS QUÍMICOS. EL USO DE RESPIRADOR, GUANTES, LENTES DE SEGURIDAD Y DELANTAL APROPIADOS SE RECOMIENDAN PARA LA COMODIDAD Y LA PROTECCIÓN DEL EMPLEADO. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS INCOMPATIBILIDAD SUSTANCIAS QUIMICAS CON CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 33 DE 130 PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 NOMBRE DE SUSTANCIA PICTOGRAMAS NOM-018-STPS-2015 LA RIESGOS A LA SALUD EPPE PICTOGRAMAS CHEK-LOSS PLUS FINO UTILICE LAS PRECAUCIONES NORMALES PARA LA PROTECCIÓN DEL EMPLEADO AL MANEJAR PRODUCTOS QUÍMICOS. EL USO DE RESPIRADOR, GUANTES, LENTES DE SEGURIDAD Y DELANTAL APROPIADOS SE RECOMIENDAN PARA LA COMODIDAD Y LA PROTECCIÓN DEL EMPLEADO. GRAPHITE POWDER EXTRA-GRUESO UTILICE LAS PRECAUCIONES NORMALES PARA LA PROTECCIÓN DEL EMPLEADO AL MANEJAR PRODUCTOS QUÍMICOS. EL USO DE RESPIRADOR, GUANTES, LENTES DE SEGURIDAD Y DELANTAL APROPIADOS SE RECOMIENDAN PARA LA COMODIDAD Y LA PROTECCIÓN DEL EMPLEADO. X-CIDE 102 UTILICE LAS PRECAUCIONES NORMALES PARA LA PROTECCIÓN DEL EMPLEADO AL MANEJAR PRODUCTOS QUÍMICOS. EL USO DE RESPIRADOR, GUANTES, LENTES DE SEGURIDAD Y DELANTAL APROPIADOS SE RECOMIENDAN PARA LA COMODIDAD Y LA PROTECCIÓN DEL EMPLEADO. CASCARA DE NUEZ FINO UTILICE LAS PRECAUCIONES NORMALES PARA LA PROTECCIÓN DEL EMPLEADO AL MANEJAR PRODUCTOS QUÍMICOS. EL USO DE RESPIRADOR, GUANTES, LENTES DE SEGURIDAD Y DELANTAL APROPIADOS SE RECOMIENDAN PARA LA COMODIDAD Y LA PROTECCIÓN DEL EMPLEADO. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS INCOMPATIBILIDAD SUSTANCIAS QUIMICAS CON CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 34 DE 130 PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 NOMBRE DE SUSTANCIA PICTOGRAMAS NOM-018-STPS-2015 LA RIESGOS A LA SALUD EPPE PICTOGRAMAS DE NUEZ UTILICE LAS PRECAUCIONES NORMALES PARA LA PROTECCIÓN DEL EMPLEADO AL MANEJAR PRODUCTOS QUÍMICOS. EL USO DE RESPIRADOR, GUANTES, LENTES DE SEGURIDAD Y DELANTAL APROPIADOS SE RECOMIENDAN PARA LA COMODIDAD Y LA PROTECCIÓN DEL EMPLEADO. CASCARA DE EXTRA-GRUESO NUEZ UTILICE LAS PRECAUCIONES NORMALES PARA LA PROTECCIÓN DEL EMPLEADO AL MANEJAR PRODUCTOS QUÍMICOS. EL USO DE RESPIRADOR, GUANTES, LENTES DE SEGURIDAD Y DELANTAL APROPIADOS SE RECOMIENDAN PARA LA COMODIDAD Y LA PROTECCIÓN DEL EMPLEADO. CASCARA GRUESO GRAPHITE FINO POWDER UTILICE LAS PRECAUCIONES NORMALES PARA LA PROTECCIÓN DEL EMPLEADO AL MANEJAR PRODUCTOS QUÍMICOS. EL USO DE RESPIRADOR, GUANTES, LENTES DE SEGURIDAD Y DELANTAL APROPIADOS SE RECOMIENDAN PARA LA COMODIDAD Y LA PROTECCIÓN DEL EMPLEADO. GRAPHITE MEDIO POWDER UTILICE LAS PRECAUCIONES NORMALES PARA LA PROTECCIÓN DEL EMPLEADO AL MANEJAR PRODUCTOS QUÍMICOS. EL USO DE RESPIRADOR, GUANTES, LENTES DE SEGURIDAD Y DELANTAL APROPIADOS SE RECOMIENDAN PARA LA COMODIDAD Y LA PROTECCIÓN DEL EMPLEADO. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS INCOMPATIBILIDAD SUSTANCIAS QUIMICAS CON PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 NOMBRE DE SUSTANCIA PICTOGRAMAS NOM-018-STPS-2015 LA RIESGOS A LA SALUD PICTOGRAMAS GRAPHITE GRUESO CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 35 DE 130 POWDER EPPE INCOMPATIBILIDAD SUSTANCIAS QUIMICAS UTILICE LAS PRECAUCIONES NORMALES PARA LA PROTECCIÓN QUIMICAMENTE INERTE DEL EMPLEADO AL MANEJAR PRODUCTOS QUÍMICOS. EL USO DE RESPIRADOR, GUANTES, LENTES DE SEGURIDAD Y DELANTAL APROPIADOS SE RECOMIENDAN PARA LA COMODIDAD Y LA PROTECCIÓN DEL EMPLEADO. CHECK-LOSS MEDIO UTILICE LAS PRECAUCIONES NORMALES PARA LA PROTECCIÓN QUIMICAMENTE INERTE DEL EMPLEADO AL MANEJAR PRODUCTOS QUÍMICOS. EL USO DE RESPIRADOR, GUANTES, LENTES DE SEGURIDAD Y DELANTAL APROPIADOS SE RECOMIENDAN PARA LA COMODIDAD Y LA PROTECCIÓN DEL EMPLEADO. XAN PLEX L2 UTILICE LAS PRECAUCIONES NORMALES PARA LA PROTECCIÓN DEL EMPLEADO AL MANEJAR PRODUCTOS QUÍMICOS. EL USO DE RESPIRADOR, GUANTES, LENTES DE SEGURIDAD Y DELANTAL APROPIADOS SE RECOMIENDAN PARA LA COMODIDAD Y LA PROTECCIÓN DEL EMPLEADO. UTILICE LAS PRECAUCIONES NORMALES PARA LA PROTECCIÓN DEL EMPLEADO AL MANEJAR PRODUCTOS QUÍMICOS. EL USO DE RESPIRADOR, GUANTES, LENTES DE SEGURIDAD Y DELANTAL APROPIADOS SE RECOMIENDAN PARA LA COMODIDAD Y LA BRINE-PAC XTS PROTECCIÓN DEL EMPLEADO. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS CON PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 NOMBRE DE SUSTANCIA CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 36 DE 130 PICTOGRAMAS NOM-018-STPS-2015 LA RIESGOS A LA SALUD PICTOGRAMAS CHECK-LOSS GRUESO CARBONATO DE SODIO Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS EPPE UTILICE LAS PRECAUCIONES NORMALES PARA LA PROTECCIÓN DEL EMPLEADO AL MANEJAR PRODUCTOS QUÍMICOS. EL USO DE RESPIRADOR, GUANTES, LENTES DE SEGURIDAD Y DELANTAL APROPIADOS SE RECOMIENDAN PARA LA COMODIDAD Y LA PROTECCIÓN DEL EMPLEADO. UTILICE LAS PRECAUCIONES NORMALES PARA LA PROTECCIÓN DEL EMPLEADO AL MANEJAR PRODUCTOS QUÍMICOS. EL USO DE RESPIRADOR, GUANTES, LENTES DE SEGURIDAD Y DELANTAL APROPIADOS SE RECOMIENDAN PARA LA COMODIDAD Y LA PROTECCIÓN DEL EMPLEADO. INCOMPATIBILIDAD SUSTANCIAS QUIMICAS CON CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 37 DE 130 PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 I.13. Escenarios de riesgo del AR del centro de trabajo La Tabla 3 presenta los riesgos de la plataforma Uxpanapa, basados en los Análisis de riesgo de los Procesos: 1) Plataforma UXPANAPA, febrero 2019, Maren/Grupo SISMA 2) Pozo Xikin 22, abril de 2019 MARENMARINSA. Tabla 6 Riesgos identificados en el Análisis de Riesgo de la plataforma Uxpanapa No. Escenarios de Emergencia 1. Incendio 2. Explosión 3. Caídas de objeto 4. Retrasos operativos Metodología (¿Qué pasa sí?) Falla el sistema de distribución de energía eléctrica Falla el sistema contra incendio Falla el sistema de izaje con top drive Falla el sistema de generación de energía eléctrica Falla el sistema de distribución de energía eléctrica Falla el sistema de elevación de la plataforma. Falla el sistema de fluido de perforación Falla el sistema de control de pozo Falla el sistema de izaje con malacate Falla el sistema de izaje con top drive Adicionalmente, los escenarios de emergencia que se listan a continuación también son considerados en el PRE, debido a que se encuentran dentro de los eventos históricos de accidentes, ocurridos en la rama de perforación de pozos petroleros a nivel mundial: 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. Motín o sabotaje Golpe de la plataforma por embarcación Golpe de plataforma por helicóptero Condiciones meteorológicas adversas (Tormentas tropicales, huracanes, etc.) Brote Fuga de gas Penetración súbita Hombre al agua De especial consideración son los 41 escenarios de riesgo operativos considerados en el ARP del pozo, que se mencionan a continuación: Etapa de TR 20”ɸ 1. Se tiene resistencia al bajar la TR de 30”. 2. Se tiene una deficiente cementación 3. Se tiene atrapamiento de la TR de 20”. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 4. 5. 6. 7. CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 38 DE 130 Se tiene pérdida de circulación de fluido al estar perforando. Se tiene restricciones para bajar la TR de 20”. Se tiene pérdida de fluido al estar introduciendo la TR de 20”. Se tiene una deficiente cementación Etapa de TR 16”ɸ 8. Se tiene atrapamiento de la sarta de perforación. 9. Se tiene pérdida de circulación de fluido al estar perforando. 10. Se tiene pérdida de fluido al estar introduciendo la TR de 20”. 11. Se tiene una deficiente cementación Etapa de TR 16”ɸ 12. Se tiene atrapamiento de la TR. 13. Se tiene falla de la herramienta direccional. 14. Se tiene una deficiente cementación 15. Se tiene perdida de circulación al estar perforando. 16. Se tiene resistencia y altos torques durante la perforación. 17. Se tiene pérdida parcial del fluido de perforación. 18. Influjo (agua, aceite o gas). Etapa de TR 9 7/8”ɸ combinada con 9 5/8”ɸ (liner y complemento) 19. Se tiene resistencia y altos torques durante la perforación. 20. Se tiene pérdida parcial del fluido de perforación. 21. Se tiene atrapamiento por empacamiento 22. Se tiene falla de la herramienta direccional. 23. Se tiene una deficiente cementación Etapa de TR 7”ɸ combinada con 7 5/8”ɸ (liner y complemento) 24. Se tiene resistencia y altos torques durante la perforación. 25. Se tiene pérdida parcial del fluido de perforación (perforando y bajando liner). 26. Se tiene falla de la herramienta direccional. 27. Influjo (gas). 28. Se tiene una deficiente cementación Etapa de agujero descubierto de 5 5/8” ɸ 29. Se tiene pérdida parcial del fluido de perforación (perforando). 30. Se tiene falla de la herramienta direccional. 31. Influjo (aceite y gas). 32. Se tiene atrapamiento de la sonda de la unidad de registro. 33. Se tiene falla en la herramienta de registro Introducción de aparejo de producción (terminación del pozo) 34. Desprendimiento del aparejo. 35. Se tiene anclaje prematuro del empacador 36. Se tiene falla al anclar el empacador 37. No abre la camisa de circulación. 38. Se tienen fugas durante el desplazamiento. 39. Se tiene un lavado inadecuado del pozo. 40. No cierra la camisa de circulación. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 39 DE 130 41. Se tiene fuga (aceite y gas) durante la limpieza del pozo al barco de proceso. I.14. Sistemas de seguridad El equipamiento del sistema de seguridad de la Plataforma Autoelevable UXPANAPA; se describe a continuación: Equipo de sobrevivencia y salvamento: Los botes y balsas salvavidas están dotadas de: bengalas, navaja marina, instrucciones de supervivencia, sedal y anzuelos de pescar, ancla flotante, agua, comida, botiquín, cincho de la balsa, equipo de reparación con pegamento y parches, achicador, silbato, linterna, espejo de señales y remo. Los botes y balsas salvavidas de la Plataforma Autoelevable Uxpanapa, se encuentran en buenas condiciones y cumplen con sus certificados e inspecciones vigentes. Sistema de señalización y rutas de escape: Los tipos de señalización que podemos encontrar en la Plataforma Autoelevable Uxpanapa; son como, por ejemplo: Ruta de evacuación, prohibido el uso de celulares/cámaras fotográficas y/o video, uso obligatorio del equipo de protección personal, uso de pasamanos, almacenamiento de sustancias peligrosas, equipos de combate y red contraincendio, entre otros. Para visualización a bordo se encuentra el Plano de Seguridad Contraincendios P208-J134, donde se observa la ubicación de los equipos de seguridad, señalización y rutas de escape. Figura 3 Leyenda del Plano No. P208-J134 1 Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 40 DE 130 PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 Los equipos y componentes para dar respuesta a emergencia con los que cuenta la Plataforma Autoelevable Uxpanapa, se mencionan en las tablas siguientes. Tabla 7 Equipos de respuesta a emergencias. Ruta de escape Escaleras de escape Ruta de escape Cantidad 3 - Punto de reunión Estación de embarque Marca de pasarelas Equipo radioeléctrico de emergencia y señales de socorro Respondedor de radar Radio portátil de supervivencia VHF 2 vías Radio baliza de emergencia de localización por satélite Cono de viento Equipo de salvamento Bote salvavidas 4 2 Cantidad Notas 2 2 1 en cada bote 1 en cada bote 3 Bote de rescate Aro salvavidas con luz y señal de luz Aro salvavidas con cabo de vida Aro salvavidas 1 4 1 en cada bote y 1 área de bote 1 en área del bote de rescate. En helipuerto Notas Capacidad 130 personas cada uno Localizado en 5to Nivel Cubierta principal 4 150 ft 2 Contenedor de chalecos salvavidas Contenedor de chalecos de trabajos 4 Balsa salvavidas Canastilla para transporte de personal (viuda) Estaciones contraincendios equipo de protección y rescate Estación contra incendio con carrete de manguera Estación contra incendio de espuma Instalación de espuma 6 2 Cantidad Cubierta de botes humo y luz babor y estribor. Para 16 pers. (1) Para 15 pers. (3) Para 8 pers. (1) estribor contra pozo Para 7 pers. (1) babor contra pozo 25 personas cada una Localizado en techo del 5to. Nivel (2) Notas 31 19 2 Manguera 2 ½” de 50 ft. Mangueras de 1 ½” de 50 ft. Localizado en helipuerto (2) 1 Localizado en helipuerto (1) 1 Cantidad 2 1 Notas Una ubicada en cada pierna Como se muestra en el plano de seguridad Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 41 DE 130 PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 Equipo de rescate helicópteros Equipo de bombero Detector de gas portátil Punto de llamada manual Detector de calor Alarma general Detector de gas H2S Detector de gas LEL para 2 En helipuerto a proa de la plataforma Cubierta principal Cubierta principal Aprueba de explos. Aprueba de explos. en grúas 3er nivel 3er nivel 1 1 5 3 13 2 2 Extintores Extintor portátil de polvo químico seco (13.6 kg) Extintor de CO2 (15 lbs.) Extintor portátil de polvo químico seco (6 kg) Extintor portátil de polvo químico seco (1.13 kg) Extintor semi-portátil de CO2 (100 lbs.) Extintor semi-portable de CO2 (50 lb) Estación de control remoto y disp. de liberación Puesto de salida de FM-200 Batería de FM-200 Bombas, válvulas, monitores y conexiones de tierra Monitor de espuma Monitor de agua (sistema para cortina de agua) Cantidad 26 Notas 2 8 3 1 1 Cantidad Notas 2 5 Cantidad Notas 3 2 En helipuerto En rack de tuberías Sistemas de seguridad pasivos Para asegurar la integridad estructural de la plataforma se cuenta con protecciones como mamparas o puertas contraincendio, descritas a continuación: División / Clase “A”: Son las mamparas y puertas división clase A-60 que impiden el paso del humo y de las llamas en un tiempo de 60 minutos. División / Clase “B”: Son las mamparas y puertas división clase B-0 que impiden el paso de las llamas en un tiempo de 0 minutos. Los niveles de cubierta de máquinas, cubierta entrepiso y cubierta principal están diseñado con: Mamparas división clase A-60. Mamparas división clase A-15. Mamparas división clase A-0. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 42 DE 130 Mampara forro y división indp. B-0. Los niveles de la habitacional cuentan con: Mamparas división clase A-60. Mamparas división clase A-0. Mampara forro y división indp. B-0. Puertas contraincendio de cierre automático división clase B-0. El sistema de alarma audible consiste en una serie de sonidos y timbres predeterminados. El tipo de emergencia puede ser identificada de acuerdo con la combinación, frecuencia y duración de estos sonidos, los cuales son presentados a continuación. Abandono de plataforma: Esta alarma consiste en un sonido continúo cuya duración total es mayor de 10 segundos. Alarma de gas combustible: Esta es una alarma consistente en repiqueteos en intervalos largos. Alarma de hombre al agua: Esta alarma deberá realizarse con gritos de “hombre al agua” a través del sistema de voceo. Señal de fin de emergencia: Esta alarma la emitirá la Máxima Autoridad de la Instalación por el sistema de voceo o tres timbradas. Señal del Sistema de detección de gases tóxicos: La detección de gas H2S es realizada por sensores distribuidos en el piso de perforación, piso de preventores, área de temblorinas, presas de lodos y piso de producción, los cuales transmiten la alerta a través de alarmas visibles en bajas concentraciones y audibles en altas concentraciones. Características de las alarmas. Las alarmas para alertar al personal son audibles y visibles, proporcionando la información necesaria sobre la anomalía detectada para cada tipo de riesgo, con distintos tonos y luces diferentes. El funcionamiento de los señalizadores acústicos de las alarmas se mantiene activado hasta que es “reconocido” por el personal autorizado, quien tiene el deber de silenciar la alarma audible una vez que haya confirmado el alcance de la emergencia, mientras que la alarma visible permanece activada durante todo el evento. Alarmas Audibles. El sistema de alarma audible está formado por: Un generador de tonos capaz de producir varios tonos o mensajes. Bocinas amplificadoras para reproducir los tonos. Se cuenta también con bocinas y altoparlantes que pueden emitirmensajes hablados. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 43 DE 130 PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 Tabla 8 Alarmas Audibles. Riesgo/Aviso Fuego Gas combustible Gas Tóxico Evacuación Hombre/agua Tono/Sonido Sirena rápida Corneta continua Sirena lenta temporal Sirena extremadamente Medio continuo, alto – bajo Frecuencia 560–1055 Hz 470 Hz Bajo 424 Hz 560–1055 Hz Bajo 363 Hz Alto 518 Hz Repetición 3.3 ciclos/seg. Continuo 15 ciclos/min. 6 ciclos/seg. 60 ciclos/min. Los sistemas de seguridad que conforman la plataforma Uxpanapa se presentan distribuidos en los planos de seguridad general de la instalación. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 44 DE 130 I.15. Medidas preventivas Dentro de las medidas preventivas que plantea las empresas MAREN- MARINSA son: el programa de capacitación y entrenamiento del personal, programa de auditorías efectivas, el programa de simulacros y el programa de mantenimiento de los equipos críticos. Para la perforación del pozo Xikin 22 se cuenta con medidas de tipo preventivo, enfocadas a eliminar o disminuir la frecuencia de ocurrencia y/o severidad de los eventos identificados en el Análisis de Riesgo del Proceso del Pozo. MAREN-MARINSA promueve todas las actividades que se realicen en la instalación y se desarrollen dentro de un marco de seguridad y respeto al medio ambiente. Dentro de las actividades principales que se realizan se encuentran: Actualización constante de los inventarios de los recursos disponibles en caso de emergencia. Colocación de señalamientos preventivos en cubierta. Elaboración del Plan de Emergencias. Difusión de la normatividad Ejecución de auditorías internas de seguridad industrial. Supervisión de trabajos con riesgo. Acciones resultado de las estadísticas de accidentes personales e industriales. Mantenimiento a extintores portátiles y equipos de aire autónomo. Control de trabajos que implican riesgos a través del sistema de permisos Adicionalmente se tiene como prioridad asegurar el cumplimiento de los reglamentos y procedimientos, así como de programas preventivos de capacitación que tienen la finalidad de disminuir la probabilidad de ocurrencia de un evento no deseado dentro de la instalación. Programa de capacitación y entrenamiento Programa de simulacros Reglamento interno de seguridad industrial Programa de salud en el trabajo (vigilancia médica) Reglamento para el uso del equipo de protección personal Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 45 DE 130 PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 I.16. Programa de actividades a realizar derivado del AR del centro de trabajo La tabla presenta el listado de recomendaciones realizadas a raíz de la identificación de peligros en el Análisis de Riesgo de la instalación. Tabla 9 Recomendaciones surgidas del AR de la plataforma Uxpanapa Recomendación Responsable Difusión procedimientos de restauración del sistema después de una Black Out ("Sistema de arranque neumático y Manual del generador de emergencia" (documento d257119-201-dia001; manual del sistema de manejo de energía A.C.) Dar continuidad al mantenimiento preventivo mecánico y eléctrico a los moto generadores principales. Presentar certificado vigente del sistema de detección de gas y fuego. Mostrar la capacitación del personal: Jefe de Mantenimiento, Supervisor Eléctrico y Mecánico. Dar continuidad al mantenimiento preventivo a los VFD´s, CCM´s y transformadores. Superintendente Perforadora Central / Jefe de Mantenimiento. Dar continuidad al mantenimiento preventivo del sistema de fluido de perforación (bombas de lodo, agitadores, temblorinas, transportador de recortes, desarenador y desarcillador). Dar continuidad al mantenimiento preventivo mecánico y eléctrico al malacate. Dar continuidad al mantenimiento preventivo al top drive. Dar continuidad al mantenimiento preventivo mecánico y eléctrico a la bomba contra incendio. Difusión al procedimiento para la recepción de embarcaciones. Difusión del procedimiento para la recepción de helicópteros. Difusión del Procedimiento de Respuesta a Emergencias por Huracanes / Tormentas a bordo de la plataforma. Superintendente Perforadora Central / Jefe de Mantenimiento. Superintendente Perforadora Central / Jefe de Mantenimiento. Superintendente Perforadora Central Superintendente Perforadora Central / Jefe de Mantenimiento. Superintendente Perforadora Central / Jefe de Mantenimiento. Superintendente Perforadora Central / Jefe de Mantenimiento. Superintendente Perforadora Central / Jefe de Mantenimiento. Superintendente Perforadora Central / Jefe de Mantenimiento. Superintendente MAREN-MARINSA Superintendente Perforadora Central Superintendente MAREN-MARINSA Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 46 DE 130 Responsable: área de Operación de MAREN-MARINSA Etapa de TR 20”ɸ Tabla 10 41 Escenarios del ARP del Pozo Xikin 22 Escenarios Salvaguardas/ barreras 1. Se tiene resistencia al bajar la Diseño de hidráulica eficiente, TR de 30”. Programa de viaje de reconocimiento. Colocar bache pesado (programa del pozo). 2. Se tiene una deficiente Personal con experiencia y capacitado. Programa y diseño de cementación. cementación. Pruebas de calidad del laboratorio de la lechada de cementación. Procedimientos operativos. Lista de verificación de mantenimiento de equipo de cementación. 3. Se tiene atrapamiento de Diseño de hidráulica eficiente. Programa de viaje de reconocimiento. la TR de 20”. Condiciones del fluido para meter la TR de acuerdo al programa del pozo. Procedimiento operativo para la introducción de TR. 4. Se tiene pérdida de Diseño de hidráulica. circulación de fluido al estar Monitoreo continuo de las propiedades reológicas del fluido. Programa de la densidad del fluido. perforando. 5. Se tiene restricciones para bajar la TR de 20”. 6. Se tiene pérdida de fluido al estar introduciendo la TR de 20”. Diseño de hidráulica eficiente. Programa de viaje de reconocimiento. Procedimiento operativo para introducción de TR (Bajar a velocidad controlada). Condiciones del fluido para meter la TR de acuerdo al programa del pozo. 7. Se tiene una deficiente Personal con experiencia y capacitado. Programa y diseño de cementación. cementación Programa de centralización adecuada. Pruebas de calidad del laboratorio de la lechada de cementación. Procedimientos operativos y de mantenimiento. Lista de verificación de mantenimiento de equipo de cementación. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 Etapa de TR 16”ɸ Escenarios 8. Se tiene atrapamiento de la sarta de perforación. 9. Se tiene pérdida de circulación de fluido al estar perforando. 10. Se tiene pérdida de fluido al estar introduciendo la TR de 20”. 11. Se tiene una deficiente cementación Etapa de TR 13 5/8”ɸ Escenarios 12. Se tiene atrapamiento de la TR 13. Se tiene falla de la herramienta direccional. 14. Se tiene una deficiente cementación 15. Se tiene perdida de circulación al estar perforando. CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 47 DE 130 Salvaguardas/ barreras Diseño eficiente de hidráulica. Propiedades reológicas del fluido de acuerdo al programa del pozo. Diseño de sarta conforme a las condiciones del agujero. Procedimiento para el diseño de sarta. Bombeo de bache obturante. Monitoreo de volúmenes en presa. Procedimiento operativo para introducción de TR (Bajar a velocidad controlada). Condiciones del fluido para meter la TR de acuerdo al programa del pozo. Personal con experiencia y capacitado. Programa y diseño de cementación. Programa de centralización adecuada. Pruebas de calidad del laboratorio de la lechada de cementación. Procedimientos operativos y de mantenimiento. Lista de verificación de mantenimiento de equipo de cementación. Baches o sistemas anti-perdida. Lechada con aditivos obturantes Salvaguardas/ barreras Programa de viaje de reconocimiento. Condiciones del fluido para meter la TR de acuerdo al programa del pozo. Procedimiento operativo para la introducción de TR. Correcta selección de centradores y adecuada distribución. Bombeo de bache obturante. Monitoreo de volúmenes en presa. Programa del pozo. Procedimiento de operación. Supervisión de la operación. Densidad establecida en el programa operativo. Supervisión del equipo de control de sólidos. Programa de densidades. Indicadores de nivel. Monitoreo en tiempo real. Obturantes en el sistema. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 16. Se tiene resistencia y altos torques durante la perforación. 17. Se tiene pérdida parcial del fluido de perforación. 18. Influjo (agua, aceite o gas). CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 48 DE 130 Programa de baches obturantes. Supervisión del equipo de control de sólidos. Programa de densidades del fluido. Monitoreo de condiciones del fluido. Monitoreo de niveles de presa. Sistema de detección de gas y fuego. Equipos de respiración autónomo y equipo de cascada. Monitoreo de concentración de gas H2S y LEL en el fluido. Monitoreo en tiempo real. Procedimiento de control de brotes. Supervisión de la operación. Programa de perforación. Procedimientos operativos. Respaldo de la herramienta abordo. Programa de mantenimiento. Selección adecuada de la herramienta. Fichas técnicas de la herramienta. Personal con experiencia y capacitado. Programa y diseño de cementación. Programa de centralización adecuada. Pruebas de calidad del laboratorio de la lechada de cementación. Prueba de compatibilidad de los fluidos Procedimientos operativos y de mantenimiento. Lista de verificación de mantenimiento de equipo de cementación. Baches o sistemas anti-perdida. Lechada con aditivos obturantes y controlador de gas. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 49 DE 130 Etapa de TR 9 7/8”ɸ combinada con 9 7/8”ɸ (liner y complemento) Escenarios Salvaguardas/ barreras 19. Se tiene resistencia y altos torques durante la perforación. 20. Se tiene pérdida parcial del fluido de perforación. 21. Se tiene atrapamiento por empacamiento 22. Se tiene falla de la herramienta direccional. 23. Se tiene una deficiente cementación Programa del pozo. Procedimiento de operación. Supervisión de la operación. Densidad establecida en el programa operativo. Supervisión del equipo de control de sólidos Programa de densidades. Indicadores de nivel. Monitoreo en tiempo real. Obturantes en el sistema. Programa de baches obturantes. Supervisión del equipo de control de sólidos. Programa de densidades del fluido de perforación. Eficiencia de la hidráulica. Baches de limpieza. Buenas prácticas operativas (repasar cada lingada). Supervisión del equipo de control de sólidos. Programa de perforación. Procedimientos operativos. Respaldo de la herramienta abordo. Programa de mantenimiento. Selección adecuada de la herramienta. Fichas técnicas de la herramienta. Personal con experiencia y capacitado. Programa y diseño de cementación. Programa de centralización adecuada. Pruebas de calidad del laboratorio de la lechada de cementación. Prueba de compatibilidad de los fluidos Procedimientos operativos y de mantenimiento. Lista de verificación de mantenimiento de equipo de cementación. Baches o sistemas anti-perdida. Lechada con aditivos obturantes. Etapa de TR 7”ɸ combinada con 7 5/8”ɸ (liner y complemento) Escenarios Salvaguardas/ barreras 24. Se tiene resistencia y altos torques durante la perforación. Buenas prácticas operativas en zonas fracturadas. Programa del pozo. Supervisión de la operación. Densidad establecida en el programa operativo. Supervisión del equipo de control de sólidos. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 25. Se tiene pérdida parcial del fluido de perforación (perforando y bajando liner). 26. Se tiene falla de la herramienta direccional. 27. Influjo (gas). 28. Se tiene una deficiente cementación. CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 50 DE 130 Programa de densidades. Indicadores de nivel. Monitoreo en tiempo real. Obturantes en el sistema. Programa de baches obturantes. Supervisión del equipo de control de sólidos. Programa de perforación. Procedimientos operativos. Respaldo de la herramienta abordo. Programa de mantenimiento. Selección adecuada de la herramienta. Fichas técnicas de la herramienta. Programa de densidades del fluido. Monitoreo de condiciones del fluido. Monitoreo de niveles de presa. Sistema de detección de gas y fuego. Equipos de respiración autónomo y equipo de cascada. Monitoreo de concentración de gas H2S y LEL en el fluido. Monitoreo en tiempo real. Procedimiento de control de brotes. Supervisión de la operación. Personal con experiencia y capacitado. Programa y diseño de cementación. Programa de centralización adecuada. Pruebas de calidad del laboratorio de la lechada de cementación. Prueba de compatibilidad de los fluidos Procedimientos operativos y de mantenimiento. Lista de verificación de mantenimiento de equipo de cementación. Baches o sistemas anti-perdida. Lechada con aditivos obturantes y controlador de gas. Etapa de agujero descubierto de 5 5/8” ɸ Escenarios Salvaguardas/ barreras 29. Se tiene pérdida parcial del fluido de perforación (perforando). 30. Se tiene falla de la herramienta direccional. 31. Influjo (aceite y gas). Programa de densidades. Indicadores de nivel. Monitoreo en tiempo real. Inventario de fluido de perforación. Supervisión del equipo de control de sólidos. Programa de perforación. Procedimientos operativos. Respaldo de la herramienta abordo. Programa de mantenimiento. Selección adecuada de la herramienta. Fichas técnicas de la herramienta. Programa de densidades del fluido. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 32. Se tiene atrapamiento de la sonda de la unidad de registro. 33. Se tiene falla en la herramienta de registro CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 51 DE 130 Monitoreo de condiciones del fluido. Monitoreo de niveles de presa. Sistema de detección de gas y fuego. Equipos de respiración autónomo y equipo de cascada. Monitoreo de concentración de gas H2S y LEL en el fluido. Monitoreo en tiempo real. Procedimiento de control de brotes. Supervisión de la operación. Prácticas seguras de operación (viaje corto). Programa de densidad del fluido de perforación. Hidráulica eficiente. Programa de perforación. Procedimientos operativos. Respaldo de la herramienta abordo. Programa de mantenimiento. Selección adecuada de la herramienta. Fichas técnicas de la herramienta. Tabla 11 Introducción de aparejo de producción (terminación del pozo) Escenarios Salvaguardas/ barreras 34. Desprendimiento del aparejo. Diseño del aparejo acorde a las condiciones del pozo. Certificado de calidad de la fabricación de la tubería y accesorios emitida por el fabricante. Procedimientos operativos de introducción de tubería. Supervisión del apriete por parte del fabricante Revisión y análisis de la información del pozo. Realización de viaje de limpieza previo a la operación. Procedimiento de introducción y anclaje del empacador. Supervisión durante la operación. 35. Se tiene anclaje prematuro del empacador. 36. Se tiene falla al anclar el empacador 37. No abre la camisa de circulación. 38. Se tienen fugas durante el desplazamiento. 39. Se tiene un lavado inadecuado del pozo. 40. No cierra la camisa de circulación. Ficha técnica del empacador emitida por el fabricante. Procedimientos para el anclaje del empacador. Supervisión durante la operación. Ficha técnica del empacador emitida por el fabricante. Procedimientos para el anclaje del empacador. Supervisión durante la operación. Prueba de las conexiones superficiales de control. Pruebas al medio árbol de válvulas Programa de mantenimiento del equipo de circulación. Programa de lavado de pozo. Análisis del fluido de lavado del pozo. Reuniones pre-operativas. Procedimiento de operación. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 41. Se tiene fuga (aceite y gas) durante la limpieza del pozo al barco de proceso. CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 52 DE 130 Pruebas de CSC previo a la limpieza del pozo. Sistema de detección de gas y fuego. Equipos de respiración autónoma y cascada. Programa de limpieza del pozo. Procedimientos de operación. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 53 DE 130 II. PLAN DE EMERGENCIAS INTERNO Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 54 DE 130 II. PLAN DE EMERGENCIA INTERNO El Plan de Emergencia Interno (PLANEI) es una parte del Plan de Respuesta a Emergencias que se refiere a la serie de instrucciones y acciones predeterminadas por Maren – Marinsa, de ejecución inmediata a realizarse internamente en la Instalación, las cuales tienen la finalidad de inhibir o mitigar las consecuencias que podrían presentarse en el caso de una Emergencia de nivel igual o menor a III. II.1. Unidad de Respuesta a Emergencia La secuencia del Procedimiento de Comunicación Interna y Externa se detalla en el Diagrama de Flujo de Comunicación Interna y Externa, Para un Nivel I de Emergencia, la comunicación es local-interna y solo se realiza por los integrantes de la Unidad de Respuesta a Emergencias de la plataforma Uxpanapa. La Figura 4 Presenta el organigrama de la URE a bordo de la plataforma Uxpanapa. Figura 4 Unidad de Respuesta a Emergencia FUNCIONES Coordinador y notificador de la emergencia Este cargo será ocupado por la Máxima Autoridad de la Instalación. Sus funciones serán: 1. Presentarse al COE y activar el Plan de Emergencia. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 55 DE 130 a. Convocar a los integrantes de la URE. b. Organizar el plan de acción. 2. Dirigir las operaciones desde el Centro de Operación de Emergencias (COE) de la instalación. 3. Evaluar la situación de acuerdo con el evento. 4. Coordinar las brigadas de acuerdo con el escenario de riesgo. 5. Informar a la Gerencia Perforadora Central en tierra. 6. Ordenar el paro total o parcial de la instalación de acuerdo con el evento. 7. Ordenar la evacuación total o parcial de la instalación. 8. Solicitar apoyo a la URE Estratégica cuando el nivel de la emergencia sea Nivel II. 9. Declarar el fin de la emergencia. 10. Capturar en el Sistema Oficial el evento y su cronología. 11. Convocar al URE, para elaborar el informe técnico de la Atención y Manejo de la Emergencia, de acuerdo con los formatos contenidos en este PRE. Suplente del coordinador y notificador de la emergencia Apoyar a la Máxima Autoridad de la Instalación y en su ausencia desempeñar el puesto del Coordinador y Notificador de la Emergencia. Encargado de comunicación 1. Asegurar que la cantidad de personal abordo no rebase la capacidad de salvamento con la que cuente la instalación. 2. Solicitar apoyo logístico a la Gerencia Perforadora Central. 3. Comunicar a las embarcaciones de apoyo para atender la emergencia. 4. Informar al Coordinador de la Unidad de Respuesta a Emergencia sobre las condiciones Meteorológicas imperantes durante el evento. 5. Recibir instrucciones del Coordinador de la Unidad de Respuesta a Emergencia. 6. Mantener actualizado en el pintarrón del COE: el inventario de embarcaciones de apoyo y la cantidad de personal a bordo; así como su lista de asistencia. 7. Verificar que durante la evacuación no quede personal en la plataforma habitacional. Coordinador de brigadas 1. Evaluar la situación. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 56 DE 130 2. Coordinador las brigadas en la atención de la emergencia 3. Mantener informado constantemente vía radio de la situación al Representante del arrendador a bordo de la Cía. Central. 4. Dar instrucciones a las brigadas contra incendio y brigada de apoyo de la emergencia. 5. Reportar al COE una vez que esté preparado para intervenir con las brigadas, al darse el estado de emergencia. 6.Participar en la elaboración del informe técnico de la evaluación del evento. Jefe de brigada de Control de operaciones 1. Arribar al lugar de la emergencia y asumir la coordinación de la Brigada de Control de Operaciones. 2. Mantener el control del personal de su brigada. 3. Reportar al COE una vez que esté preparado para intervenir con su brigada, al darse el estado de emergencia. 4. Asegurar el pozo de acuerdo con el escenario de riesgo de la emergencia. 5. Aplicar el procedimiento para el Control de Brotes. 6. Participar en la elaboración del informe técnico de la evaluación del evento. Jefe de brigada de primeros auxilios, búsqueda y rescate 1. Mantener el control del personal de su brigada. 2. Reportar al COE una vez que esté preparado para intervenir con su brigada, al darse el estado de emergencia. 3. Proporcionar la atención médica y primeros auxilios al personal que resulte lesionado en el lugar seguro lo más cercano a la emergencia, sin poner en riesgo al personal de su brigada. 4. Comunicar al Coordinador de la Emergencia, para solicitar los apoyos necesarios de acuerdo con el escenario. Jefe de la brigada contraincendios 1. Mantener el control del personal de su brigada. 2. Reportar al Coordinador de brigadas de la Cía. Central una vez que esté preparado para intervenir con su brigada, al darse el estado de emergencia, desde su lugar de conteo a través del Sistema de Voceo. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 57 DE 130 3. Evaluar para determinar si está en su capacidad controlar y extinguir los incendios. 4. Solicitar al Coordinador de la Emergencia los recursos materiales y humanos a requerirse durante la atención al evento. 5. Reportar al Coordinador de la Emergencia el desarrollo y las acciones realizadas en la atención del evento. 6. Comunicar al Coordinador de la Emergencia el suministro o reemplazo equipo de seguridad al término de la emergencia II.2. Centro de Operaciones de Emergencias COE táctico principal En la plataforma Uxpanapa, el COE táctico Principal se encuentra ubicado en la oficina del representante a bordo de la compañía. Ahí se cuenta con el siguiente equipo: Teléfono micro Sistema de intranet permanente Sistema de voceo marca Federal Signal multicanal. Control remoto para cierre de preventores Radio banda marina de base Computadora Impresora COE táctico alterno Debido a las características propias de la plataforma Uxpanapa, el COE táctico alterno se constituirá a bordo de una de las embarcaciones de apoyo al momento de la emergencia. II.3. Catálogo de Escenarios de Emergencia De acuerdo con los Lineamientos para la formulación de a los planes de respuesta a emergencias; la Tabla 5 presenta el catálogo de los escenarios de emergencias tomados del Análisis de Riesgo de la plataforma Uxpanapa más los eventos históricos que han sido accidentes en la rama de perforación de pozos petroleros, a nivel mundial. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 58 DE 130 Tabla 12 Escenarios de emergencias obtenidos del AR de la plataforma Uxpanapa No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Escenarios de Emergencia Brote Fuga de gas Incendio y/o explosión Penetración súbita Derrame de hidrocarburos Golpe a plataforma por embarcación Golpe a plataforma por helicóptero Condiciones meteorológicas adversas Motín o sabotaje Hombre al agua II.4. Procedimientos de Emergencias Con base al Catálogo de escenarios de emergencia derivado del AR de la plataforma Uxpanapa e históricos de accidentes en la rama de perforación de pozos petroleros; a continuación, se describe el procedimiento en cada una de las emergencias. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 59 DE 130 Brote El escenario de brote puede ocurrir por las situaciones siguientes: 1. Perforación con pérdida parcial 2. Perforación con pérdida total. De las situaciones anteriores se tiene lo siguiente: 1. Se manifiesta el pozo con una pérdida en el volumen en presas (1 a 5 m3). 2. Se manifiesta el pozo con un incremento en el volumen en presas (10 a 20 m3). 3. Se manifiesta casquete de gas por falta de bombeo al pozo. Acciones que seguir para la atención de la emergencia por los integrantes de la Unidad de Respuesta a Emergencia Lista de verificación del Coordinador y Notificador de la Emergencia en Sitio: 1. Presentarse en el COE y Activar el PRE. o Convocar a la Unidad de Respuesta a Emergencias (URE). o Notificar al personal de la instalación el escenario de brote a través del sistema de voceo 2. Instruir al Coordinador de Brigadas, verificar, evaluar y combatir la Emergencia. 3. Recibe comunicación del Coordinador de Brigadas, que es un escenario de brote. 4. Instruir al Coordinador de Brigadas: o Ordenar que en el área de Piso de Perforación y Presas permanezca solo el personal indispensable (Brigada de Control de Operaciones). o Confirmar con el jefe de la Brigada de Control de Operaciones la magnitud del evento. o Coordinar al jefe de la Brigada de Contra Incendio verifique que su brigada esté lista para intervenir. o Coordinar al jefe de la Brigada de Primeros Auxilios, Búsqueda y Rescate verifique si hay lesionados o disminuidos para su atención. o Coordinar que el jefe de la Brigada de Apoyo esté preparado, para intervenir con el suministro de agua de la red de contra incendio, que las bombas estén en condiciones de operación. 5. Recibir comunicación del Coordinador de Brigadas, de los avances en la atención y manejo de la emergencia. 6. Instruir al Coordinador de Brigadas en atención y manejo de la emergencia. 7. Recibir información del Coordinador de Brigadas del control de la situación del escenario en caso contrario, si se trata de un Nivel II, se comunica a la persona designada en tierra y aplica el procedimiento respectivo: Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 60 DE 130 8. Declarar el fin de la emergencia a través del sistema de voceo y radio, en caso de controlar el evento. 9. Instruir al Encargado de Comunicación que capture en el Sistema Oficial el evento y su cronología. 10. Convocar a la URE, para elaborar el informe técnico de la Atención y Manejo de la Emergencia, de acuerdo con los formatos contenidos en este PRE. 11. Notificar a la Gerencia. Lista de verificación del Encargado de Comunicación: 1. Presentarse en el COE. 2. Recibir instrucciones del Coordinador y Notificador de la Emergencia. 3. Mantener actualizado el inventario de embarcaciones de apoyo y la cantidad de personal compañía y contratistas; así como su lista de asistencia. 4. Capturar en el Sistema Oficial el evento y su cronología. 5. Participar en la elaboración del informe técnico de la Atención y Manejo de la Emergencia, de acuerdo con los formatos contenidos en este PRE. Lista de verificación del Coordinador de Brigadas: 1. Reportarse y mantener comunicación con el Coordinador y Notificador de la Emergencia 2. Atender las instrucciones del Coordinador y Notificador de la Emergencia 3. Presentarse en el lugar del incidente sino existe peligro y evaluar la magnitud del suceso. 4. Combatir el incidente 5. Comunicar al coordinador el control de la situación del escenario. En caso contrario, si se trata de un nivel II, aplicar el procedimiento respectivo. 6. Asegurar el área del incidente 7. Presentarse en el COE y participar en el informe preliminar y evaluación de la emergencia. Lista de verificación de los Jefes de Brigadas de Contra Incendio: 1. Mantener el control del personal de su brigada. 2. Reportarse con el Coordinador de Brigadas (al COE), una vez que esté preparado para intervenir con su brigada. 3. Verificar que el área afectada es segura para el combate de incendio. o Que el área afectada este aislada eléctricamente. o Que no haya atmósfera explosiva. o Que no haya atmósfera toxica. o Combatir el incendio en caso de ser posible. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 61 DE 130 4. En caso de riesgo de incendio al paquete de líquidos, presas o productos químicos mantener enfriados con cortina de agua. 5. Comunicar al Coordinador de Brigadas el control de la situación de la emergencia. 6. Comunicar al Coordinador de Brigadas el control de la situación del escenario en caso contrario, si se trata de un Nivel II, aplicar el procedimiento respectivo: 7. Presentarse en el COE y participar en el informe preliminar y evaluación de la emergencia. Lista de verificación del Jefe de Brigada de Apoyo a la Emergencia: 1. Mantener el control del personal de su brigada. 2. Reportarse con el Coordinador de la Emergencia (al COE), una vez que esté preparado para intervenir con su brigada. 3. Prepararse para intervenir con el suministro de agua de la red de contra incendio, que las bombas estén en condiciones de operación. 4. Aislar mecánicamente o eléctricamente algún dispositivo, equipo o herramienta en caso de requerirse. 5. Comunicar al Coordinador de Brigadas el control de la situación de la emergencia, en caso contrario, si se trata de un Nivel II, aplicar el procedimiento respectivo. 6. Comunicar al Coordinador de Brigadas el control de la situación de la emergencia. Lista de verificación del Jefe de Brigada de Control de Operaciones: 1. Mantener el control del personal de su brigada 2. Reportarse y mantener comunicación con el Coordinador y Notificador de la Emergencia. 3. Comunicar al coordinador el control de la situación del escenario. En caso contrario, si se trata de un nivel II, aplicar el procedimiento respectivo. 4. Comunica al Coordinador de Brigadas el aseguramiento del pozo. 5. Atender las instrucciones del coordinador y Notificador de la Emergencia. 6. Presentarse en el COE y participar en el reporte preliminar y evaluación de la emergencia. Lista de verificación del Jefe de Brigada de Primeros Auxilios, Búsqueda y Rescate: 1. Mantener el control del personal de su brigada. 2. Reportarse con el Coordinador de Brigadas una vez que esté preparado para intervenir con su brigada. 3. Verificar si hay personal lesionado e informar su estado de salud, número de afectados, según el caso solicitar su traslado aplicando el procedimiento correspondiente. 4. Verificar si hay hombre caído al agua, en caso afirmativo proceder conforme (B) y Notificar al Coordinador de Brigadas para su rescate y atención. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 62 DE 130 5. En caso de presentarse un evento fatal aplicar el procedimiento respectivo. 6. Comunicar al Coordinador de Brigadas el control de la situación de la emergencia A) Acciones a seguir en caso de Hombre Lesionado: Se denomina Primeros Auxilios a aquellas maniobras y procedimientos de aplicación inmediata de carácter provisional tendientes a: Preservar la vida, limitar el daño físico y evitar en lo posible, futuras complicaciones. Aquellas personas en quienes se presente en forma súbita alguna lesión orgánica o perturbación funcional, que le incapacite para continuar normalmente con su actividad, como consecuencia de un accidente o enfermedad. Los Primeros auxilios deben considerarse complementarios y no reemplazantes del tratamiento médico y las reglas generales son: Valorar la situación general del lesionado y del ambiente que lo rodea, de modo que pueda asegurarse la mayor comodidad posible dentro de las limitaciones existentes y se evite la generación de un daño mayor. Evitar las aglomeraciones alrededor del lesionado, debiendo permanecer con el solamente las personas que participen en la realización de las maniobras y procedimientos de primeros auxilios. Mantener en todo momento la calma. Realizar una evaluación clara y precisa del accidentado. Observar que existan las medidas de seguridad necesarias para desempeñar las labores de auxilio subsecuentes. Mantener inmóvil al accidentado hasta estar seguro de sus lesiones. Revisar cuidadosamente al accidentado de cabeza a pies. Dar prioridad de atención a víctimas que presenten fuertes hemorragias o problemas de tipo cardio-respiratorio. Obtener rápida asistencia médica. Transportar al accidentado hasta el sitio donde recibirá atención médica, en tal forma que no se complique la lesión o sea sometido a incomodidades mayores de las absolutamente inevitables. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 63 DE 130 Fuga de gas El escenario de Fugas de gas puede derivar de las situaciones siguientes: 1. Fuga en cabezales, medio árbol o bajantes; ocasionada al desmantelar o instalar los preventores, cabezales y carretes espaciadores. 2. Fuga en los componentes que se encuentran en el Piso de Perforación (válvulas, tubería, separadores, etc.). 3. Falla en el conjunto de preventores En caso de presentar alguna de las situaciones previas se deberá actuar conforme al Manual de operación de la instalación localizado a bordo de la plataforma Uxpanapa. Cuando existe una manifestación de gas se activarán las alarmas y estás se verificarán en el cuarto de control para ubicar el área donde se encuentre la presencia de gas, por lo cual la Máxima autoridad de la instalación, da instrucciones para corroborar la lectura por medio de un equipo portátil, que al confirmar la presencia de 10 ppm de H2S, la Máxima autoridad de la instalación gira instrucciones de que todo el personal con EPP y ERA se dirija al área segura (Punto de reunión), la Máxima autoridad de la instalación activará el PRE. 1. La Máxima autoridad de la instalación a través del sistema de voceo indica la suspensión de los trabajos calientes 2. Se aplica el procedimiento operativo correspondiente (Presencia de H2S y/o gas combustible) y se retira al personal a un área segura. Lista de verificación del Coordinador y Notificador de la Emergencia: 1. Presentarse en el COE y Activar el PRE. o Convocar a la Unidad de Respuesta a Emergencias (URE). 2. Instruir al Coordinador de Brigadas, verificar y evaluar la magnitud de la Emergencia. 3. Recibe comunicación del coordinador de brigadas que se trata de un escenario de Fuga de gas. 4. Instruir al jefe de la Brigada de Control de Operaciones el cierre de pozo. 5. Instruir al Coordinador de Brigadas, que verifique lo siguiente: Confirmar con el jefe de la Brigada de Control de Operaciones la magnitud del evento. Coordinar al jefe de la Brigada de Contra Incendio verifique que su brigada esté lista para intervenir. Coordinar al jefe de la Brigada de Primeros Auxilios, Búsqueda y Rescate verifique si hay lesionados o disminuidos para su atención. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 64 DE 130 Coordinar que el jefe de la Brigada de Apoyo esté preparado, para intervenir con el suministro de agua de la red de contra incendio, que las bombas estén en condiciones de operación. 6. Recibir comunicación del Coordinador de Brigadas, de los avances en la atención y manejo de las brigadas de apoyo para la emergencia. 7. Declara fin a la emergencia a través del sistema de voceo. 8. Instruir al Encargado de Comunicación que capture en el Sistema Oficial el evento y su cronología. 9. Convocar a la URE para elaborar el informe técnico de la Atención y Manejo de la Emergencia, de acuerdo con los formatos contenidos en el PRE. 10. Notificar a la Gerencia. Lista de verificación del Encargado de Comunicación: 1. Presentarse en el COE 2. Recibir instrucciones del Coordinador de la Unidad de Respuesta a Emergencia. 3. Mantener actualizado el inventario de embarcaciones de apoyo y la cantidad de personal de compañías y contratistas; así como su lista de asistencia. 4. Capturar en el Sistema Oficial el evento y su cronología. 5. Participar en la elaboración del informe técnico de la Atención y Manejo de la Emergencia, de acuerdo con los formatos contenidos en este PRE. Lista de verificación del Coordinador de Brigadas: 1. Reportarse y mantener comunicación con el Coordinador y Notificador de la Emergencia 2. Atender las instrucciones del Coordinador y Notificador de la Emergencia. 3. Presentarse en el lugar del incidente si no existe peligros y Evaluar la magnitud del suceso, en caso de poder combatirlo, actúe bajo los procedimientos establecidos. 4. Comunicar al coordinador de emergencia el control de la situación del escenario de fuga de gas. 5. Asegurar el área del incidente. 6. Presentarse en el COE y participar en el informe preliminar y evaluación de la emergencia. Lista de verificación de los Jefes de Brigadas de Contra Incendio: 1. Mantener el control del personal de su brigada. 2. Reportarse con el coordinador de brigadas una vez que esté preparado para intervenir con su brigada. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 65 DE 130 3. Verificar el área afectada sea segura para el combate de incendio, tomando en consideración: o Que el área afectada este aislada eléctricamente. o Y la inexistencia de atmósfera explosiva ni tóxica. 4. Combatir el incendio en caso de ser posible. 5. Comunicar al coordinador de brigadas el control de la situación de la emergencia. Lista de verificación del Jefe de Brigada de Apoyo a la Emergencia: 1. Mantener el control del personal de su brigada. 2. Reportarse con el Coordinador de Brigadas una vez que esté preparado para intervenir con su brigada. 3. Prepararse para intervenir con el suministro de agua de la red de contra incendio, que las bombas estén en condiciones de operación. 4. Aislar mecánicamente y/o eléctricamente algún dispositivo, equipo o herramienta en caso de requerirse. 5. Comunicar al coordinador de brigadas el control de la sit u ación de la emergencia. Lista de verificación del Jefe de Brigada de Primeros Auxilios, Búsqueda y Rescate: 1. Mantener el control del personal de su brigada. 2. Reportarse con el coordinador de brigadas una vez que esté preparado para intervenir con su brigada. 3. Verificar si hay personal lesionado, en caso afirmativo proceder e informar su estado de salud, número de afectados, según el caso solicitar su traslado aplicando el procedimiento correspondiente. 4. Verificar si hay hombre caído al agua, y notificar al Coordinador de Brigadas para su rescate y atención. 5. En caso de presentarse un evento fatal aplicar el procedimiento respectivo. 6. Comunicar al coordinador de brigadas el control de la situación de la emergencia. 7. Presentarse en el COE y participar en el informe preliminar y evaluación de la emergencia. Lista de verificación del Jefe de Brigada de Control de Operaciones: 1. Mantener el control del personal de su brigada 2. Reportarse y mantener comunicación con el coordinador y Notificador de la Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 66 DE 130 Emergencia. 3. Asegurar el pozo en operación de acuerdo con procedimientos de Perforadora Central. 4. Comunica al Coordinador y Notificador de Brigadas el aseguramiento del pozo en operación. 5. Atender las instrucciones del Coordinador y Notificador de la Emergencia Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 67 DE 130 Incendio y/o explosión Derivado del escenario de Incendio o explosión, se pueden derivar las siguientes situaciones: 1. Incendio en moto generador. 2. Incendio en el área habitacional. 3. Incendio en el Piso de perforación. 4. Incendio en Presas de lodo. 5. incendio en área del helipuerto (debido a un golpe de helicóptero con la plataforma). 6. Falla el sistema de distribución de energía eléctrica. 7. Falla el suministro de diésel. 8. Falla el sistema contra incendio. En caso de que personal a bordo de la plataforma Uxpanapa detecte un incendio, procederá a dar voz de alerta y accionar la alarma de incendio; si es posible intentar controlar el incendio con el equipo de combate a incendios disponible; mientras llega la brigada contra incendios. La brigada de contra incendios, previo conocimiento e indicación de la ubicación del lugar de activación del sensor se prepara para definir la estrategia de atención a la contingencia y dirigirse al mismo. Lista de Verificación del Coordinador de la Emergencia 1. Presentarse en el COE y Activar el PRE. o Convocar a la Unidad de Respuesta a Emergencias (URE). 2. Instruir al Coordinador de Brigadas, verificar y evaluar la magnitud de la Emergencia. 3. Recibe comunicación del Coordinador de B r i g a d a s , que es un incendio o explosión. 4. Instruir al Coordinador de Brigadas: o Ordenar el Desalojo del personal del área afectada a un área segura de la instalación dependiendo del daño. o Coordinar al jefe de la brigada de control de operaciones para asegurar el pozo. o Coordinar al jefe de la brigada de contra incendio verifique el daño y controle el incendio en su caso. o Cuando el escenario sea explosión verifique el daño y el nivel de explosividad; si la condición es segura, proceder al control del área. o Coordinar al jefe de la brigada de Primeros Auxilios verifique si hay lesionados y en su caso dar atención. o Coordinar al jefe de la brigada de Apoyo suspenda el suministro de energía del área afectada y bloquee mecánicamente. 5. Recibir comunicación del Coordinador de Brigadas, de los avances en la atención y manejo de la emergencia. 6. Instruir al coordinador de brigadas en atención y manejo de la emergencia. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 68 DE 130 7. Declarar el fin de la emergencia a través del sistema de voceo y radio. 8. Instruir al administrador que capture en el Sistema Oficial el evento y su cronología. 9. Convocar al URE, para elaborar el informe técnico de la Atención y Manejo de la Emergencia, de acuerdo con los formatos contenidos en este PRE. 10. Notificar a la Gerencia. Lista de Verificación del Encargado de Comunicación 1. Presentarse en el COE. 2. Recibir instrucciones del Coordinador de la Unidad de Respuesta a Emergencia. 3. Mantener actualizado en el pintarrón del COE: el inventario de embarcaciones de apoyo y la cantidad de personal de compañía y Contratitas, así como su lista de asistencia. 4. Capturar en el Sistema Oficial el evento y su cronología. 5. Participar en la elaboración del informe técnico de la Atención y Manejo de la Emergencia, de acuerdo con los formatos contenidos en este PRE. Lista de Verificación del Coordinador de Brigadas 1. Reportarse y mantener comunicación con el coordinador de la emergencia. 2. Atender las instrucciones del coordinador de la emergencia. 3. Presentarse en el lugar del incidente si no existe peligro y evaluar la magnitud del suceso. 4. Asegurar el área del incidente. 5. Presentarse en el COE y participar en el informe preliminar y evaluación de la emergencia. Lista de Verificación del Jefe de Brigada de Contra Incendio 1. Mantener el control del personal de su brigada. 2. Reportarse con el coordinador de brigadas una vez que esté preparado para intervenir con su brigada. 3. Acordonar el área afectada por incendio o explosión. 4. Verificar que el área afectada es segura para el combate de incendio. o Que el área afectada esté aislada eléctricamente. o Que no haya atmósfera explosiva. o Que no haya atmósfera tóxica (H2S). 5. Combatir el incendio en caso de ser posible. 6. En caso de riesgo de incendio al paquete de líquidos, presas o productos químicos, mantener enfriados con cortina de agua. 7. Comunicar al coordinador de brigadas el control de la situación de la emergencia. 8. Presentarse en el COE y participar en el informe preliminar y evaluación de la emergencia. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 69 DE 130 Lista de Verificación del Jefe de Brigada de Apoyo a la Emergencia 1. Mantener el control del personal de su brigada. 2. Reportarse con el coordinador de la emergencia una vez que esté preparado para intervenir con su brigada. 3. Suspender el suministro de energía eléctrica del área afectada. 4. Aislar mecánicamente algún dispositivo, equipo o herramienta en caso de requerirse. 5. Presentarse en el COE y participar en el informe preliminar y evaluación de la emergencia. Lista de Verificación del Jefe de Brigada de Primeros Auxilios y Búsqueda y Rescate 1. Mantener el control del personal de su brigada. 2. Reportarse con el coordinador de brigadas una vez que esté preparado para intervenir con su brigada. 3. Verificar si hay personal lesionado, en caso afirmativo proceder conforme al inciso “A) Acciones a seguir en caso de Hombre Lesionado” del Escenario de Riesgo de “Brote” e informar su estado de salud, número de afectados, según el caso solicitar su traslado aplicando el procedimiento correspondiente. 4. Comunicar al coordinador de brigadas el control de la situación de la emergencia. 5. Presentarse en el COE y participar en el informe preliminar y evaluación de la emergencia. 6. En caso de presentarse un evento fatal aplicar el procedimiento respectivo. Lista de Verificación del Jefe de Brigada de Control de Operaciones 1. Mantener el control del personal de su brigada. 2. Reportarse y mantener comunicación con el coordinador de brigadas. 3. Asegurar el pozo. 4. Comunica al Coordinador de Brigadas el aseguramiento del pozo. 5. Atender las instrucciones del coordinador de brigadas. 6. Presentarse en el COE y participar en el informe preliminar y evaluación de la emergencia. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 70 DE 130 Penetración súbita Este escenario de riesgo puede presentarse por las siguientes causas: 1. Pérdida de generación eléctrica 2. Daño al interruptor principal de la barra principal de 600 V. 3. Falla eléctrica en motores para el hincado y elevación de piernas. 4. Falla eléctrica en la consola de control del sistema de hincado y levante de las piernas. 5. Daño de integridad mecánica en piernas y componentes de izaje. Lista de verificación del Coordinador y Notificador de la Emergencia: 1. Presentarse en el COE y Activar el PRE. 2. Convocar a la Unidad de Respuesta a Emergencias (URE). 3. Instruir al Coordinador de Brigadas, verificar y evaluar la magnitud de la Emergencia. 4. Recibe comunicación del Coordinador de Brigadas, que es una penetración súbita de las piernas de la plataforma al lecho marino. 5 Instruir al Coordinador de Brigadas: o Ordenar el Desalojo del personal a un área segura dependiendo del daño. Coordinar al jefe de la brigada de Primeros Auxilios verifique si hay lesionados y en su caso dar atención. 6. Recibir comunicación del Coordinador de Brigadas, de los avances en la atención y manejo de la emergencia. 7. Instruir al coordinador de brigadas en atención y manejo de la emergencia. 8. Recibir información del coordinador de brigadas del control de la situación del escenario en caso contrario se trata de un Nivel II. 9. Declarar el fin de la emergencia a través del sistema de voceo y radio. 10. Instruir al administrador que capture en el Sistema Oficial el evento y su cronología. 11. Convocar al URE, para elaborar el informe técnico de la Atención y Manejo de la Emergencia, de acuerdo con los formatos contenidos en este PRE. Lista de verificación del Encargado de Comunicación: 1. Presentarse en el COE. 2. Recibir instrucciones del Coordinador de la Unidad de Respuesta a Emergencia. 3. Mantener actualizado en el pintarrón del COE: el inventario de embarcaciones de apoyo y la cantidad de personal compañías y contratista; así como su lista de asistencia. 4. Capturar en el Sistema Oficial el evento y su cronología. 5. Participar en la elaboración del informe técnico de la Atención y Manejo de la Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 71 DE 130 Emergencia, de acuerdo con los formatos contenidos en este PRE. Lista de verificación del Coordinador de Brigadas: 1. Reportarse y mantener comunicación con el coordinador de la emergencia 2. Atender las instrucciones del coordinador de la emergencia. 3. Presentarse en el lugar del incidente si no existe peligro y evaluar la magnitud del suceso 4. Comunicar al coordinador de emergencia el control de la situación del escenario, en caso contrario, se trata de un Nivel II. 5. Asegurar el área del incidente. 6. Presentarse en el COE y participar en el informe preliminar y evaluación de la emergencia. Lista de verificación del Jefe de Brigada de Contra Incendio: 1. Mantener el control del personal de su brigada. 2. Reportarse con el coordinador de brigadas una vez que esté preparado para intervenir con su brigada. 3. Comunicar al coordinador de brigadas el control de la situación de la emergencia. 4. Comunicar al coordinador de brigadas el control de la situación del escenario, en caso contrario, si se trata de un Nivel II. 5. Presentarse en el COE y participar en el informe preliminar y evaluación de la emergencia. Lista de verificación del Jefe de Brigada de Apoyo a la Emergencia: 1. Mantener el control del personal de su brigada. 2. Reportarse con el coordinador de la emergencia una vez que esté preparado para intervenir con su brigada. 3. Aislar mecánicamente algún dispositivo, equipo o herramienta en caso de requerirse. 4. Comunicar al coordinador de brigadas el control de la situación de la emergencia, en caso contrario, si se trata de un Nivel II. 5. Instructivo de abandono de las instalaciones marinas. 6. Presentarse en el COE y participar en el informe preliminar y evaluación de la emergencia. Lista de verificación del Jefe de Brigada de Primeros Auxilios, Búsqueda y Rescate: 1. Mantener el control del personal de su brigada. 2. Reportarse con el coordinador de brigadas una vez que esté preparado para intervenir con su brigada. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 72 DE 130 3. Verificar si hay personal lesionado, en caso afirmativo proceder conforme al inciso “A: Acciones a seguir en caso de Hombre Lesionado” del Escenario de Riesgo de “Pozos con manifestación de gas, aceite o agua” e informar su estado de salud, número de afectados, según el caso solicitar su traslado aplicando el procedimiento correspondiente. 4. En caso de presentarse un evento fatal aplicar el procedimiento respectivo. 5. Comunicar al coordinador de brigadas el control de la situación de la emergencia. 6. Presentarse en el COE y participar en el informe preliminar y evaluación de la emergencia. Lista de verificación del Jefe de Brigada de Control de Operaciones: 1. Reportarse y mantener comunicación con el coordinador de la emergencia. 2. Atender las instrucciones del coordinador de la emergencia. 3. Comunicar al coordinador de emergencia el control de la situación del escenario, en caso contrario, si se trata de un Nivel II. 4. Presentarse en el COE y participar en el informe preliminar y evaluación de la Emergencia. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 73 DE 130 Derrame de hidrocarburos El escenario de derrame de hidrocarburos puede derivar de las situaciones siguientes: 1. Pérdida del suministro eléctrico 2. Pérdida del suministro neumático 3. Sellado incompleto de los rams y componentes de los preventores 4. Falla en la unidad para operar preventores (Koomey) 5. Daño mecánico en el sellado de las válvulas del múltiple de estrangulación 6. Descontrol de pozo Toda persona que descubra o encuentre un derrame en la plataforma Uxpanapa deberá reportar inmediatamente al Representante a bordo de la Cía. / Ing. de barco o jefe inmediato. El Representante a bordo de la Cía. o la persona en recibir la notificación detendrán todos los trabajos calientes o cualquier fuente de calor que pueda provocar un incendio o explosión. El equipo de atención contra derrames actuará conforme al plan de respuesta para esta situación (Plan de Contingencia Ambiental). Se detendrán todas las operaciones o sistemas que puedan haber contribuido en el evento. Se determinará la fuente del derrame y será aislada para su contención. Se usará el equipo necesario para la contención del derrame y la limpieza de este. Se deberá usar dispersante en caso de ser requerido. El Representante a bordo de la Cía. le informará y notificará al responsable de la plataforma en Tierra. Equipos para control de la emergencia Charola ecológica y kit de derrames. En caso de un derrame mayor se aplicará el PLANEX, descrito en la parte final de este documento. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 74 DE 130 Golpe a la plataforma por embarcación Derivado del escenario de Golpe a la plataforma por embarcación, se pueden derivar las siguientes situaciones: 1. Daño estructural menor: No pone en riesgo al personal, al Medio Ambiente y a la instalación. - Nivel I o II. 2. Daño estructural mayor: Se considera en riesgo al personal y aplica el abandono de la instalación. - Nivel mayor a II. Lista de verificación del Coordinador y Notificador de la Emergencia: 1. Presentarse en el COE y Activar el PRE. 2. Convocar a la Unidad de Respuesta a Emergencias (URE). 3. Instruir al Coordinador de Brigadas, verificar y evaluar la magnitud de la Emergencia. 4. Recibe comunicación del Coordinador de Brigadas, que es un daño colisión de embarcación. 5. Instruir al Coordinador de Brigadas: o Ordenar el Desalojo del personal del área afectada a un área segura de la instalación dependiendo del daño. o Coordinar al jefe de la brigada de control de operaciones para asegurar el pozo. o Coordinar al jefe de la brigada de contra incendio verifique el daño y controle el incendio en caso de presentarse. o Cuando el escenario sea explosión verifique el daño y el nivel de explosividad; si la condición es segura proceder al control del área. o Coordinar al jefe de l a b r i g a d a de Primeros Auxilios verifique si hay lesionados y en su caso dar atención. o Coordinar al jefe de la brigada de Apoyo suspenda el suministro de energía al área afectada y bloquee mecánicamente. 6. Recibir comunicación del Coordinador de Brigadas, de los avances en la atención y manejo de la emergencia. 7. Instruir al coordinador de brigadas en atención y manejo de la emergencia. 8. Recibir información del coordinador de brigadas del control de la situación del escenario en caso contrario se trata de un Nivel II y se comunica al Gerencia de Perforadora Central y aplica el procedimiento respectivo. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 75 DE 130 9. Declarar el fin de la emergencia a través del sistema de voceo y radio. 10. Instruir al administrador que capture en el Sistema Oficial el evento y su cronología. 11. Convocar al URE, para elaborar el informe técnico de la Atención y Manejo de la Emergencia, de acuerdo con los formatos contenidos en este PRE. 12. Notificar a la Gerencia de Perforadora Central. Lista de verificación del Encargado de Comunicación 1. Presentarse en el COE. 2. Recibir instrucciones del Coordinador de la Unidad de Respuesta a Emergencia. 3. Mantener actualizado en el pintarrón del COE: el inventario de embarcaciones de apoyo y la cantidad de personal compañía y contratistas; así como su lista de asistencia. 4. Capturar en el Sistema Oficial el evento y su cronología. 5. Participar en la elaboración del informe técnico de la Atención y Manejo de la Emergencia, de acuerdo con los formatos contenidos en este PRE. Lista de verificación del Coordinador de Brigadas: 1. Reportarse y mantener comunicación con el coordinador de la emergencia 2. Atender las instrucciones del coordinador de la emergencia. 3. Presentarse en el lugar del incidente si no existe peligro y evaluar la magnitud del suceso. 4. Comunicar al coordinador de emergencia el control de la situación del escenario, en caso contrario, se trata de un Nivel II y aplicar el procedimiento respectivo. 5. Asegurar el área del incidente. 6. Presentarse en el COE y participar en el informe preliminar y evaluación de la emergencia. Lista de verificación del Jefe de Brigada de Contra Incendio: 1. Mantener el control del personal de su brigada. 2. Reportarse con el coordinador de brigadas una vez que esté preparado para intervenir con su brigada. 3. Acordonar el área afectada. 4. Verificar que el área afectada es segura para el combate de incendio: o Que el área afectada este aislada eléctricamente. o Que no haya atmósfera explosiva. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 76 DE 130 o Que no haya atmósfera tóxica (H2S). 5. Combatir el incendio en caso de ser posible. 6. Comunicar al coordinador de brigadas el control de la situación de la emergencia. 7. Comunicar al coordinador de brigadas el control de la situación del escenario, en caso contrario, si se trata de un Nivel II, aplicar el procedimiento respectivo. 8. Evacuación y abandono de plataforma. 9. Presentarse en el COE y participar en el informe preliminar y evaluación de la emergencia. Lista de verificación del Jefe de Brigada de Apoyo a la Emergencia: 1. Mantener el control del personal de su brigada. 2. Reportarse con el coordinador de la emergencia una vez que esté preparado para intervenir con su brigada. 3. Suspender el suministro de energía eléctrica del área afectada. 4. Aislar mecánicamente algún dispositivo, equipo o herramienta en caso de requerirse. 5. Comunicar al coordinador de brigadas el control de la situación de la emergencia, en caso contrario, si se trata de un Nivel II, aplicar el procedimiento respectivo. 6. Presentarse en el COE y participar en el informe preliminar y evaluación de la emergencia. Lista de verificación del Jefe de Brigada de Control de Operaciones: 5. Reportarse y mantener comunicación con el coordinador de la emergencia. 6. Atender las instrucciones del coordinador de la emergencia. 7. Comunicar al coordinador de emergencia el control de la situación del escenario, en caso contrario, si se trata de un Nivel II, aplicar el procedimiento respectivo. 8. Asegurar el área del incidente. 9. Presentarse en el COE y participar en el informe preliminar y evaluación de la emergencia. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 77 DE 130 Golpe a la plataforma por helicóptero Derivado del escenario de golpe de plataforma por helicóptero se pueden derivar las siguientes situaciones: 1. Daño por colisión a la estructural Habitacional: Pone en riesgo al personal, al Medio Ambiente y a la instalación con Nivel I o II. 2. Daño por colisión a grúa en movimiento: Pone en riesgo al personal, al Medio Ambiente y a la instalación con Nivel I o II. 3. Daño por colisión a la Torre de Perforación en movimiento: Pone en riesgo al personal, al Medio Ambiente y a la instalación con Nivel I o II. Lista de verificación del Coordinador y Notificador de la Emergencia: 1. Presentarse en el COE y Activar el PRE. 2. Convocar a la Unidad de Respuesta a Emergencias (URE). 3. Instruir al Coordinador de Brigadas, verificar y evaluar la magnitud de la Emergencia. 4. Recibir comunicación del Coordinador de Brigadas, que es un daño por colisión. 5. Instruir al Coordinador de Brigadas: o Ordenar el Desalojo del personal del área afectada a un área segura de la instalación dependiendo del daño. o Coordinar al jefe de la brigada de control de operaciones para asegurar el pozo. o Coordinar al jefe de la brigada de contra incendio verifique el daño y controle el incendio en caso de presentarse. o Coordinar al jefe de la brigada de Primeros Auxilios verifique si hay lesionados y en su caso dar atención. o Coordinar al jefe de la brigada de Apoyo a la Emergencia suspenda el suministro de energía al área afectada. 6. Recibir comunicación del Coordinador de Brigadas, de los avances en la atención y manejo de la emergencia. 7. Instruir al coordinador de brigadas en atención y manejo de la emergencia. 8. Recibir información del coordinador de brigadas del control de la situación del escenario en caso contrario, si se trata de un Nivel II, se aplica el procedimiento respectivo. 9. Declarar el fin de la emergencia a través del sistema de voceo y radio. 10. Instruir al administrador que capture en el Sistema Oficial el evento y su cronología. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 78 DE 130 11. Convocar al URE, para elaborar el informe técnico de la Atención y Manejo de la Emergencia, de acuerdo con los formatos contenidos en este PRE. 12. Notificar a la Gerencia de Perforadora Central. Lista de verificación del Encargado de Comunicación: 1. Presentarse en el COE. 2. Recibir instrucciones del Coordinador de la Unidad de Respuesta a Emergencia. 3. Mantener actualizado al COE: el inventario de embarcaciones de apoyo y la cantidad de personal de compañías y contratistas; así como su lista de asistencia. 4. Capturar en el Sistema Oficial el evento y su cronología. 5. Participar en la elaboración del informe técnico de la Atención y Manejo de la Emergencia, de acuerdo con los formatos contenidos en este PRE. Lista de verificación del Coordinador de Brigadas: 1. Reportarse y mantener comunicación con el Coordinador y Notificador de la emergencia 2. Atender las instrucciones del Coordinador y Notificador de la emergencia 3. Presentarse en el lugar del incidente si no existe peligro y evaluar la magnitud del suceso. 4. Comunicar al coordinador de emergencia el control de la situación del escenario, en caso contrario, si se trata de un Nivel II, aplicar el procedimiento respectivo. 5. Asegurar el área del incidente. 6. Presentarse en el COE y participar en el informe preliminar y evaluación de la emergencia. Lista de verificación del Jefe de Brigada de Contra Incendio: 1. Mantener el control del personal de su brigada. 2. Reportarse con el coordinador de brigadas una vez que esté preparado para intervenir con su brigada. 3. Acordonar el área afectada por colisión. 4. Verificar que el área afectada es segura para el combate de incendio. o Que el área afectada este aislada eléctricamente. o Que no haya atmósfera explosiva. o Que no haya atmósfera toxica. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 79 DE 130 5. Combatir el incendio en caso de ser posible, caso contrario enfriar el motor de helicóptero con cortina de agua. 6. Comunicar al coordinador de brigadas el control de la situación del escenario en caso contrario, si se trata de un Nivel II, aplicar el procedimiento respectivo. 7. Presentarse en el COE y participar en el informe preliminar y evaluación de la emergencia. Lista de verificación del Jefe de Brigada de Apoyo a la Emergencia: 1. Mantener el control del personal de su brigada. 2. Reportarse con el coordinador de la emergencia una vez que esté preparado para intervenir con su brigada. 3. Suspender el suministro de energía eléctrica del área afectada. 4. Aislar mecánicamente algún dispositivo, equipo o herramienta en caso de requerirse. 5. Comunicar al coordinador de emergencia el control de la situación del escenario, en caso contrario, si se trata de un Nivel II, aplicar el procedimiento respectivo. 6. Comunicar al coordinador de brigadas el control de la situación de la emergencia. 7. Presentarse en el COE y participar en el informe pre eliminar y evaluación de la emergencia. Lista de verificación del Jefe de Brigada de Primeros Auxilios, Búsqueda y Rescate: 1. Mantener el control del personal de su brigada. 2. Reportarse con el coordinador de brigadas una vez que esté preparado para intervenir con su brigada. 3. Verificar si hay personal lesionado e informar su estado de salud, número de afectados, según el caso solicitar su traslado aplicando el procedimiento correspondiente. 4. Verificar si hay hombre caído al agua y notificar al Coordinador de Brigadas para su rescate y atención. 5. En caso de presentarse de un evento fatal aplicar el procedimiento respectivo. 6. Comunicar al Coordinador de Brigadas el control de la situación de la emergencia. 1. Presentarse en el COE y participar en el informe preliminar y evaluación de la emergencia. Lista de verificación del Jefe de Brigada de Control de Operaciones: 1. Mantener el control del personal de su brigada. 2. Reportarse y mantener comunicación con el coordinador de brigadas. 3. Asegurar el pozo. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 80 DE 130 4. Comunica al Coordinador de Brigadas el aseguramiento del pozo. 5. Atender las instrucciones del coordinador de brigadas. 6. Presentarse en el COE y participar en el informe preliminar y evaluación de la emergencia. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 81 DE 130 Condiciones meteorológicas adversas (frentes fríos, tormentas tropicales, huracanes) Debido a que la temporada de huracanes en el Golfo de México y Mar Caribe comienza el 1 de junio y finaliza el 30 de noviembre (la mayoría de estos efectos se ve acrecentada durante los meses de agosto, septiembre y octubre). La compañía Perforadora Central S.A. de C.V., cuenta con un procedimiento en caso de huracanes en el Golfo de México, con la intención primordial de preservar la vida de todo el personal a bordo de la plataforma Uxpanapa. Perturbación tropical Manifestación de vientos tropicales con un radio de acción de 55 a 80 millas náuticas (102 / 148 km/h) con movimientos erráticos. Depresión tropical Es un movimiento de vientos tropicales de baja intensidad con velocidades menores de 25 a 30 millas náuticas (46 / 55 km/h) Tormenta tropical Manifestación de vientos con presiones iguales y velocidades del orden de 35 a 65 millas náuticas / h (65 a 120 km/h) y velocidades de translación de 11 a 16 millas náuticas / h (20 a 30 km/h). Huracán Manifestación de vientos que giran en forma de espiral en sentido contrario a las manecillas del reloj con velocidades que exceden de 65 millas náuticas / h (120 km/h), fuertes lluvias, mareas, oleajes elevados y velocidades de translación entre 11 a 19 millas náuticas / h (20 a 35 km/h), con un centro o núcleo identificado como ojo del huracán. La clasificación de los huracanes se da de acuerdo con la velocidad del viento: Tipo I: de 60 a 82 millas náuticas / h (119 a 153 km/h) Tipo II: de 85 a 95millas náuticas / h (154 a 177 km/h) Tipo III: de 98 a 113 millas náuticas / h (178 a 209 km/h) Tipo IV: de 116 a 135 millas náuticas / h (210 a 249 km/h) Tipo V: Mayor a 137 millas náuticas / h (250 km/h) El radio de acción de un huracán puede variar una distancia entre 100 y 120 millas náuticas (185 a 220 km) Para responder a este tipo de fenómenos meteorológicos la compañía Perforadora Central de C.V., ha implementado en apego al Plan de Respuesta a emergencias por huracanes de Petróleos Mexicanos el procedimiento antes mencionado, el cual contempla dos fases de contingencia: Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 82 DE 130 Fase I Ante la formación de una tormenta tropical, depresión tropical y/o turbonada que contenga vientos mayores a 60 km/h, el representante de Cía. a bordo suspenderá las actividades de operación asegurando todo material y aditamentos que pudieran provocar accidentes a bordo de la instalación. Si la situación del fenómeno meteorológico aumenta o se contempla la proximidad de un huracán se procederá con el aseguramiento de los aditamentos y equipos de la instalación en el siguiente orden y áreas correspondientes: Cuando se trate de una turbonada se contemplará el paro de actividades, sin embargo, estas serán de manera momentánea y pasado el fenómeno se regresará a las actividades, indicación que dará la Máxima Autoridad de la Instalación a través del sistema de voceo. Fase II Para contrarrestar los efectos de una eventualidad mayor, el Grupo de Respuesta integrado por personal de las áreas operativas y logística se encargarán de la logística para atender al personal, atendiendo y siguiendo todas las indicaciones del PRE-H de Perforadora Central, tomando en cuenta lo siguiente: La localización del meteoro se da en apego al PRE-H de Petróleos Mexicanos, el seguimiento de la trayectoria del huracán se considera teniendo como referencia al complejo operativo cayo arcas para las demás instalaciones costa fuera en la Sonda de Campeche y se establecen cinco círculos a partir de ese centro, con un grado de alerta de atención diferente para cada uno de ellos, identificando las áreas con límites y colores. El grupo de respuesta que se forme fuera o dentro de los círculos de alerta, una tormenta tropical y se mantenga o se desarrolle un huracán le dará seguimiento de acuerdo con la información proporcionada por Petróleos Mexicanos, análisis y difusión de sus características y trayectoria. Con el objeto de establecer las medidas de seguridad para el personal e instalación costa fuera. Procedimiento de atención de la emergencia durante condiciones de operación normales Cuando la Gerencia autorice el aseguramiento de las instalaciones con tiempo comprometido debido a la trayectoria posible del meteoro y tiempo de acercamiento de los vientos tropicales, La Gerencia de Perforadora Central instruye a la Máxima Autoridad de la Instalación inicie el aseguramiento del pozo y la Máxima Autoridad de la Instalación se presenta en el COE y convoca a la URE y activa el Plan de Respuesta a Emergencias, Cuando el Grupo de Trabajo del PRE-H autorice la activación de la Evacuación Parcial, el Gerencia o Persona asignada en tierra comunica a la Máxima Autoridad de la Instalación la activación de la Evacuación Parcial Marítima y procede conforme a los siguientes puntos: El personal de las instalaciones costa afuera debe tener actualizado lo siguiente: Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 83 DE 130 1. Datos del Personal en el SCHAP, tanto el personal que baja en la evacuación parcial como el que baja en la evacuación Total. 2. Mantener actualizado el formato del PRE-H, el cual establece los tiempos requeridos para asegurar los pozos. 3. Mantener al mínimo materiales y herramientas, para agilizar el apoyo logístico. 4. Tener suficientes brazaletes: Verde p a r a evacuación parcial y amarillo evacuación total. 5. Referirse a la ejemplificación de la aplicación del PRE-H vigente (se actualiza cada dos meses). Cuando El Grupo de Trabajo del PRE-H autorice la activación de la Evacuación Parcial, el gerente o persona designada en tierra comunica a la Máxima Autoridad de la Instalación la activación de la Evacuación Parcial Marítima y procede conforme a los siguientes puntos: 1. Conservar la calma. Procurar no alarmar a sus compañeros. 2. Actuar con rapidez sin precipitarse. 3. No actuar por iniciativa propia, respetar los procedimientos de emergencia. 4. Hacer labor de equipo, ayude a los compañeros lesionados o disminuidos. 5. Evacuar con el equipaje mínimo requerido. 6. Seguir las rutas de evacuación. 7. Utilizar el pasamano de las escaleras. 8. No corra, no empuje, no grite. 9. Utilizar el Equipo de Protección Personal requerido, durante la evacuación. Al personal que este considerado en la etapa de evacuación parcial (Trabajadores cuyas actividades son necesarias, pero no determinantes para la operación y mantenimiento de la instalación y no indispensable para el cierre del pozo y paro de la instalación): a. Personal de perforación y de compañía b. Personal de operaciones designado por el Representante a bordo c. Personal de mantenimiento designado por Representante a bordo La evacuación parcial aérea solo considera 6 personas (Capitán, Representante a bordo, Operador de grúa, Sup. Mecánico, Sup. Eléctrico y administrador), al llegar el Helicóptero proceder a desconectar los motogeneradores y evacuar. Condiciones meteorológicas adversas Máxima autoridad de la instalación: Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 84 DE 130 1. Verificar el cumplimiento de la Guía Operativa De Acciones Preventivas Para Situaciones De Riesgo Durante Condiciones Meteorológicas Adversas En Las Instalaciones Costeras, Costa Afuera Y Embarcaciones GO-NO-TC-0015-2015. 2. Mantenerse informado del pronóstico meteorológico para la toma de decisiones Información General antes de presentarse condiciones meteorológicas adversas: 1. Fijar los materiales y equipos que pudieran estar sueltos en la plataforma 2. Quebrar tuberías estibadas en la torre de perforación en caso necesario, considerando el pronóstico del tiempo. 3. Considerar retraer el Cantilever de acuerdo con el pronóstico meteorológico y las recomendaciones emitidas por control marino. 4. Verificar que todo el personal se encuentre en el Centro de Trabajo. 5. Anticipar el suministro de los servicios de alimentación al personal, agua, combustible a la instalación antes de que las condiciones se tornen adversas considerando el pronóstico meteorológico. 6. Asegurarse que los medios de comunicación se encuentren en buenas condiciones y disponibles. 7. Embarcaciones mayores que se hayan acoderado o conectado a la instalación se retiren a distancia segura para evitar golpear a la plataforma conforme a lo indicado en el Procedimiento Operativo Para El Posicionamiento De Embarcaciones Y Artefactos Navales En El Área Marina De Influencia De PEP PO- LO-OP-0023-2017. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 85 DE 130 Motín o sabotaje Derivado del escenario de toma de control de la Instalación por personal propio o ajeno, se pueden derivar las siguientes situaciones: 1. Descontrol del pozo por acciones de motín o sabotaje: Se considera en riesgo al personal, instalación y medio ambiente. 2. Lesiones al personal por enfrentamientos resultados de un motín o sabotaje. 3. Fuga de gas en pozos en Producción resultados de un motín o sabotaje. En caso de ser posible, avisar de inmediato al Persona designada en tierra del estado de la situación, quien a su vez notificará a la Gerencia de Perforadora Central. Si la instalación marina cuenta con radio faro, debe conocer su manejo y activarlo por la Máxima Autoridad de la Instalación. En caso de ser posible, proceder a la evacuación y desalojo del personal de la plataforma Uxpanapa. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 86 DE 130 Hombre al agua Cuando un hombre cae al mar, puede o no estar desmayado dependiendo de la altura que cayó, los golpes que recibió en su trayectoria y la forma de golpear contra el mar; esto aunado a la angustia, desesperación y agitación hace que el accidentado pierda control de la situación imposibilitándolo para nadar, aunque supiera hacerlo. Procedimiento de atención de la emergencia durante condiciones de operación normales 1. Se Da la voz de alarma de Hombre al agua por el sistema de voceo 2. El representante de la compañía a bordo de la plataforma Uxpanapa queda al mando de las operaciones de rescate, situado en el punto estratégico de la cubierta principal. Da instrucciones pertinentes a través de un radio portátil VHF. 3. La Cuadrilla de rescate aborda el bote, llevando la camilla. Arrían y liberan el bote de rescate. Da inicio la operación de búsqueda. Todo el personal a bordo del bote deberá portar chaleco salvavidas. 4. En caso de no encontrar al accidentado se avisa a las autoridades correspondientes para reforzar la búsqueda un mayor número de efectivos y unidades. 5. Si el accidentado fue encontrado, este es subido al bote de rescate y se aplican los primeros auxilios. Se reporta en todo momento el estado físico del rescatado al representante de la compañía a bordo de la plataforma. 6. En caso de encontrarse grave, se solicita medio de transporte para el traslado del herido a un hospital. 7. El representante de la compañía a bordo de la plataforma reporta los resultados finales de la operación de rescate, tanto para la compañía como para los medios que respondieron a la solicitud de auxilio y/o prestaron apoyo 8. Se elaboran los informes correspondientes. Continúan las operaciones normales de la plataforma. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 87 DE 130 II.5. Declaración de la Emergencia La Máxima Autoridad de la Instalación (Representante a bordo Cía.), es la persona asignada a declarar la emergencia a abordo de la plataforma Uxpanapa una vez detectada Figura 5 Diagrama de comunicación interna de un nivel de emergencia I. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS CODIGO: PLN-OCA-LLM002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 88 DE 130 PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 Tabla 13 Describe la secuencia de comunicación interna en niveles de emergencia I Personal de la instalación Jefe inmediato Sptte. Operación Maren-Marinsa OPB Emergencia Controlada Descripción de Actividades Cualquier trabajador que detecte una emergencia trata de atenderla y comunicarle al jefe inmediato de la situación inicio 1.El jefe inmediato proporciona apoyo para la atención de la Emergencia y le comunica de la situación, a la máxima Autoridad de la Instalación. 1 2.La Máxima Autoridad de la Instalación al recibir la notificación de la Emergencia, proporciona el apoyo necesario para su atención. En caso de no poder ser controlada, se activa el Plan de Respuesta a Emergencias y convocan a los integrantes de la URE al Centro de Operaciones de la Emergencia (COE), para coordinar las actividades necesarias para el control de la emergencia, conforme a las listas de verificación del escenario correspondiente. 2 3. El Oficial de Protección al Buque (OPB) (Encargado de Comunicación) notifica del evento a la Persona Designada en Tierra por y asiste en la emergencia. 3 4.Personal a bordo y en tierra coordinan la atención de la emergencia con los recursos disponibles a bordo de la plataforma Uxpanapa 4 5 Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS 5. Una vez controlada la emergencia la Máxima Autoridad de la instalación declarará el fin de la emergencia por medio del sistema de voceo y elabora una nota informativa para la persona designada en tierra. PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 89 DE 130 Flujo de comunicación interna en un nivel de emergencia II. Figura 6 Diagrama de comunicación interna Nivel de emergencia II Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 90 DE 130 Tabla 14 Presenta la descripción de la secuencia de comunicación de la declaración emergencia nivel II. Personal de la instalación Sptte. Operación MarenMarinsa Jefe inmediato OPB Descripción de Actividades Emergencia Controlada Cualquier trabajador que detecte una emergencia, trata de atenderla y comunica al Jefe Inmediato de la situación. inicio 1. El Jefe inmediato proporciona apoyo para la atención de la emergencia y le comunica a la Máxima Autoridad de la Instalación Representante a bordo Cía.) de la situación 1 2. La Máxima Autoridad de la al recibir la notificación de la emergencia, proporcionan el apoyo necesario para su atención. En caso de no poder ser controlada, se activa el Plan de Respuesta a Emergencias y convocan a los integrantes de la URE al centro de operaciones de la emergencia (COE) para coordinar las actividades necesarias para el control de la emergencia conforme a las listas de verificación de acuerdo con el escenario correspondiente. 2 3. El Oficial de Protección al Buque (OPB) (Encargado de Comunicación) notifica del evento a la persona designada en Tierra. 3 4. Personal a bordo y en tierra coordinan la atención de la emergencia con los recursos disponibles a bordo de la plataforma Uxpanapa. 5. El Superintendente de Operaciones convoca un Grupo Multidisciplinario en tierra para contenerla emergencia. 4 5 6. La Gerencia de Perforadora Central realiza la notificación y seguimiento del evento a las autoridades correspondientes 6 7 Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS 7. Una vez controlada la Emergencia la Máxima Autoridad de la instalación declarará el fin de la emergencia por medio del sistema de voceo y elabora un informe para la persona designada en tierra. PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 91 DE 130 Figura 7 Diagrama de Comunicación para una emergencia de Nivel III Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS CODIGO: PLN-OCA-LLM002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 92 DE 130 PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 La Tabla 15 presenta la descripción de la secuencia de comunicación de la declaración emergencia nivel III. Tabla 15 Comunicación interna-externa nivel de emergencia III Personal de instalación la Sptte. Operación Maren-Marinsa Jefe inmediato OPB Emergencia Controlada Descripción de Actividades Cualquier trabajador que detecte una emergencia, trata de atenderla y comunica al jefe inmediato de la situación. 1. El jefe inmediato proporciona apoyo para la atención de la emergencia y le comunica a la Máxima Autoridad de la instalación de la situación. Inicio 1 2. La Máxima Autoridad de la instalación al recibir la notificación de la emergencia, proporcionan el apoyo necesario para su atención. En caso de no poder ser controlada con recursos propios de la instalación, solicita apoyo externo. 2 3. El Oficial de Protección al Buque (OPB) (Encargado de Comunicación) notifica del evento a la persona designada en Tierra por parte de Maren-Marinsa y asiste a la Máxima Autoridad. 3 4. El Gerente de perforación Maren-Marinsa convoca un grupo multidisciplinario en tierra para contener la emergencia. 4 5 6 5. De ser necesario la activación de algún plan nacional de contención de emergencias, se activará el GRAME (Grupo Regional de Atención y Manejo de la Emergencia) 6. La Gerencia de Perforadora Central realiza la notificación, seguimiento y control del evento a las autoridades correspondientes Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 93 DE 130 II.6. Notificación de la Emergencia Todos los incidentes y accidentes que activen un Nivel de Emergencia deben ser reportados vía Sistema Oficial por el Notificador de Emergencia, una vez activado el COE, actualizando el estado de la información cada hora, según la evolución de la situación o bien antes si se presenta un cambio relevante en el estado de la emergencia. En caso de niveles de emergencia igual o mayor a III, se pueden emplear los formatos de la Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente (Anexo 2). II.7. Cese de la Emergencia El criterio base para dar esta declaración, será cuando se tenga el completo control de las situaciones que dieron origen a la emergencia, bajo el criterio de los grupos involucrados para el combate y atención de esta (URE). La resolución de dicha declaración debe ser de acuerdo con el consenso de MAREN-MARINSA y Perforadora Central. II.8. Condiciones seguras para reinicio de operaciones MAREN-MARINSA y Perforadora Central, reiniciaran operaciones una vez habiendo verificado que las causas que generaron las condiciones de Emergencia, así como los daños derivados han sido atendidos de forma tal que la instalación está en condiciones seguras para el reinicio de operaciones o actividades. II.9. Niveles de Emergencia II.9.1. Clasificación de la emergencia de acuerdo con la Agencia Nacional de Seguridad Industrial y Protección Ambiental al Medio Ambiente del Sector Hidrocarburos La Agencia Nacional de Seguridad Industrial y Protección ambiental al Medio Ambientes del Sector Hidrocarburos, a través de las Disposiciones Administrativas de Carácter General que Establecen los Lineamientos para Informa la Ocurrencia de Incidentes y Accidentes a la Agencia Nacional de Seguridad Industrial y Protección Ambiental al Medio Ambiente del Sector Hidrocarburos, Capitulo III Clasificación de incidentes y Accidentes, Articulo 12; publicada el 4 de noviembre de 2016 en Diario Oficial de la Federación, clasifica los eventos en 3 niveles de acuerdo a la Tabla 14. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 94 DE 130 Tabla 16 Clasificación del evento de acuerdo con las Disposiciones Administrativas de Carácter General que Establecen los Lineamientos para Informa la Ocurrencia de Incidentes y Accidentes a la Agencia Nacional de Seguridad Industrial y Protección Ambiental al Medio Ambiente del Sector Hidrocarburos Evento Tipo I Tipo 2 Afectaciones a) Lesiones del personal que requieran incapacidad médica causadas en el ejercicio con motivo de las actividades que realiza en el Sector Hidrocarburos b) Daños a las instalaciones, sin interrupción de las Actividades del Sector Hidrocarburos c) Fallas o errores en la operación de equipos en las que se involucren equipos de fuerza. a) b) c) Tipo 3 a) b) c) d) e) Muerte de una o más personas dentro de las instalaciones del regulado Simultáneamente, daños a las instalaciones e interrupción de operaciones de las actividades del sector hidrocarburos. Exista la liberación al ambiente de una sustancia o material peligroso dentro de los límites de la instalación del regulado Simultáneamente, una o más muertes de personal, daño a las instalaciones, interrupción de operaciones de las actividades del sector hidrocarburos Simultáneamente, lesiones al personal, daño a la instalaciones e interrupción de operaciones de las actividades del sector hidrocarburos Simultáneamente, evacuación de personal, daños a las instalaciones e interrupción de operaciones de las actividades del sector hidrocarburos Muertes o lesionados de la población Se requiera la evacuación de la población Exista la liberación al ambiente de una sustancia o material peligroso que rebase los límites de las instalaciones del regulado. Tabla 16 Clasificación del evento de acuerdo con las Disposiciones Administrativas de Carácter General que Establecen los Lineamientos Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 95 DE 130 II.10. Brigadas de Emergencia Dado que la plataforma Uxpanapa se rige por el sistema de jornadas de mar de 14 x 14 días con 12 horas de labor, los titulares de las brigadas serán las categorías que tendrán relevos, con el fin de darle continuidad a la integración de los grupos. Existe participación de brigadas operativas de MAREN-MARINSA y de Perforadora Central, combinadas y cumpliendo con los ámbitos que les corresponden. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 96 DE 130 PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 II.11. Recursos disponibles Los recursos disponibles de la plataforma Uxpanapa se encuentra identificados en los Planos de seguridad y salvamento. Tabla 17 Recursos disponibles Cono de viento 1 En helipuerto Bote salvavidas 2 Capacidad 126 personas cada uno. Bote de rescate 1 Localizado en cuarto nivel Aro salvavidas con luz y señal de luz 4 Cubierta principal Aro salvavidas con cabo de vida 2 120 ft Aro salvavidas 2 - Contenedor de chalecos salvavidas 4 Contenedor de chalecos de trabajos 1 Para 14 pers. (1) Para 13 pers. (3) Para 8 pers. Balsa salvavidas 5 25 personas cada una Canastilla para transportes de personas (viuda) 2 Estaciones contraincendios equipo de protección y rescate Estación contra incendio con carrete de manguera Cantidad 29 Localizado en techo del 4to Nivel (2). Notas Manguera de 50 ft Estación contra incendio de espuma 2 Localizado en helipuerto (2) Instalación de espuma 1 Localizado en helipuerto (1) Equipo de rescate para helicópteros 2 En helipuerto aproa de la plataforma. Equipo de bombero 1 Director de gas portátil 1 Punto de llamada manual 5 Aprueba de explosión. Detector de calor 3 Aprueba de explosión en grúas Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 97 DE 130 PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 Alarma general 13 Detector de gas H2S 2 3er nivel Detector de gas LEL 2 3er nivel Extintores Cantidad Notas Extintor portátil de polvo químico seco (13.6 kg) Extintor de CO2 (15 lbs.) Extintor portátil de polvo químico seco (6 kg) Extintor portátil de polvo químico seco (1.13 kg) Extintor semi-portátil de CO2 (100 lbs.) Extintor semi-portable de CO2 (50 lb) Bomba contra incendio de 460 gpm cada una Estación de control remoto y disp. de liberación 266 2 8 33 1 1 2 Cantidad Lado babor y estribor Notas Puesto de salida de FM-200 Batería de FM-200 Monitor de espuma 2 5 3 En helipuerto Monitor de agua (sistema para cortina de agua) 2 En rack de tuberías II.12. Rutas de evacuación Las rutas de evacuación de la plataforma Uxpanapa se encuentra identificados en el plano de seguridad contraincendio de la plataforma. II.13. Vialidades No aplica, debido a que la instalación realiza operaciones Costa fuera, y su acceso es por vía marítima o aérea. II.14. Comunicación de riesgos Dentro de las estrategias de comunicación de los riesgos detectados en el Análisis de Riesgo de la plataforma Uxpanapa, se llevan a cabo reuniones operativas y platicas de seguridad, previo al cambio de turno, en el caso de personal de visita o contratistas, al llegar a la instalación el Supervisor de Seguridad les imparte una plática donde se les informa el estatus de la operación y los riesgos inherentes a ella, así como las obligaciones que tendrían en caso de una emergencia de acuerdo al cuadro de roles y funciones. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 98 DE 130 II.15. Comunicación de simulacros MAREN-MARINSA cuenta con programas y estrategias para realizar simulacros a bordo de la instalación, las cuales abarcan el desarrollo de un escenario que involucra a una o más emergencias y son realizados con luz diurna, según se detalla en las Listas de Verificación de este Plan de Respuesta de Emergencia. Todo el personal de la instalación participa en el simulacro, de la misma manera en que toma parte en sus prácticas. Sin embargo, debe desarrollarse un escenario técnico u operativo antes del simulacro, con los detalles apropiados del incidente y que se entregará a una o dos personas (Encargados del Simulacro) para que el simulacro pueda ser iniciado. Otro personal, incluido el Administrador de la Emergencia, no debe conocer del contenido del escenario antes del comienzo del simulacro. Aun cuando los simulacros involucran a todos los miembros de la plataforma Uxpanapa, no incluyen la movilización del personal de apoyo (Dependencias Externas, etc.). La Máxima Autoridad de la Instalación (Representante a bordo de la Cía.) nombrará a 1 o 2 personas para escribir y preparar el simulacro, y quien visitará todos los puntos de reunión y ubicaciones de respuesta durante el desarrollo del simulacro, para observar la respuesta y desempeño en cada lugar. II.16. Comunicación del PRE Para la comunicación del Plan de Respuesta a Emergencias de la plataforma Uxpanapa, se llevan a cabo reuniones y platicas de seguridad donde se exponen las acciones a seguir por todo el personal a bordo. II.17. Uso de Procedimientos y Auditoria Como parte de sus responsabilidades la Gerencia debe garantizar que se ejecuten las auditorías internas al Sistema de Gestión con la finalidad de evaluar la suficiencia y efectividad de las disposiciones de calidad, seguridad, salud y medio ambiente de la organización mediante la recolección de evidencias objetivas, identificando y registrando aquellos puntos de los cuales no se obtengan pruebas de su cumplimiento, en base al Sistema de Gestión Integrado. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 99 DE 130 II.18. Disposiciones generales El plan de emergencias interno (PLANEI) consta de 7 incisos los cuales han sido cubierto durante la descripción y desarrollo PLAN DE EMERGENCIA INTERNO en este documento; sin embargo, a continuación, se realiza un concentrado de las disposiciones generales planteadas. Tabla 18 Disposiciones generales Disposiciones Generales Descripción a) Formar y formalizar una URE para el Centro de Trabajo definiendo su organización, las actividades y responsabilidades que cada uno de sus integrantes debe desarrollar Este inciso fue desarrollado en II.1 b) Efectuar la notificación de la emergencia de manera detallada utilizando los sistemas institucionales establecidos. Además, desarrollar un procedimiento de notificación que debe incluir un directorio con los nombres de las personas, puestos y teléfonos de oficina, particulares, celulares y radio trunking, de todas aquellas personas a las que, de acuerdo con el PLANEI, deberá notificárseles la existencia de una Emergencia, incluyendo también al área o c) Determinar un sistema de alarmas y señales para advertir de situaciones peligrosas al personal del Centro de Trabajo d) Establecer la forma y medios de comunicación del COE con los diversos lugares del Centro de Trabajo donde puede ocurrir la Emergencia y hacia el exterior de la Instalación Industrial e) Elaborar un programa de simulacros, entrenamiento y capacitación, auditorias y vigilancias de los procedimientos y acciones complementarias, así como la evaluación de las diferentes acciones del PLANE f) Elaborar un programa anual de capacitación En I.14 del personal que integra la URE En II se describen los procedimientos de comunicación dependiendo el nivel de emergencia y las responsabilidades de las personas que integran la URE. De igual manera, en cada uno de los escenarios de emergencia, se describe el proceso de comunicación con apoyo de las listas de verificación empleadas de acuerdo con el escenario presente. En I.13 se describieron los sistemas de seguridad y alarmas con las cuales cuenta la plataforma Uxpanapa en caso de una emergencia. En II.15, II.16 y II.17 se informa al personal a bordo sobre los riesgos operativos y se realizan platicas de seguridad donde se instruye al personal sobre las diferentes alarmas ubicadas en la plataforma Uxpanapa y sus obligaciones en caso de una emergencia de acuerdo con el Cuadro de Roles y Funciones de la instalación. En II.5, II.6, y II.7 En I.14 y II.16 En I.14 Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 g) Elaborar un Plan de Comunicaciones, en caso de una Emergencia, el Centro de deberá contar con un plan de comunicaciones ya sea telefónicas, por radio trunking y/o celular, para garantizar una comunicación efectiva de la Emergencia h) Efectuar la Inspección, mantenimiento y prueba de equipos contra incendio a base de agua y espuma, conforme a los requisitos establecidos en la Guía para Inspección y Prueba de Equipos Contra incendio a Base de Agua y Espuma emitida por la Dirección Corporativa de Operaciones CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 100 DE 130 La comunicación interna se lleva a cabo por radio y sistema de voceo. En I.14 Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 101 DE 130 Plan de Emergencia Externo (PLANEX) Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 102 DE 130 III. Plan de Emergencia Externo (PLANEX) El Plan de Respuesta a Emergencias Integral de Maren–Marinsa ejecuta el Plan de Emergencias Externo cuando un evento no deseado o emergencia, salga de la capacidad de respuesta interna. Por ello es relevante la participación de organizaciones externas a la instalación a través de convenios de ayuda mutua, entre centros de trabajo o instalaciones, así como autoridades municipales, estatales, federales y organizaciones privadas de la zona. Para la activación del Plan de Emergencias Externo, se consideran los escenarios de emergencias Nivel ll, IV y V; donde la URE Estratégica solicita el apoyo externo para atender la emergencia mediante el Grupo Regional de Atención y Manejo de la Emergencia (GRAME), Control Marino y Centro de Control de Derrames. Cuando se activa el GRAME, este sesiona en el Centro Regional para Atención de la Emergencia (CRAE) para el monitoreo y control de la emergencia mediante el despliegue de recursos humanos y materiales, en coordinación y comunicación con la Unidad de Respuesta a Emergencias que se encuentra en el COE. III.1 Comunicación de riesgos. La identificación de los riesgos de las operaciones de Maren-Marinsa en la PAE Uxpanapa, se realizó a través del estudio de Análisis de Riesgos del pozo y de la plataforma; de la cual derivaron los escenarios de riesgos a los que se puede enfrentar el personal de la instalación. Para la comunicación de los riesgos, el Supervisor de Seguridad y Salud en el Trabajo impartirá pláticas relacionadas con la comunicación de los riesgos identificados en los análisis. En caso de riesgos relacionados con las operaciones y/o mantenimientos las pláticas las darán los supervisores de trabajo. III.2 Comunicación de Simulacros. La PAE Uxpanapa, realiza ejercicios de simulacros conforme a los escenarios de riesgos descritos en el Plan de Respuesta a Emergencias. Cuando se realiza un simulacro con aviso, el OIM de la instalación, da el voceo indicando que se realizará un ejercicio de simulacro con el escenario de riesgo determinado, indicando las instrucciones a seguir, así como la notificación del avance en la evolución del evento simulado. Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 103 DE 130 Ejercicios. Los simulacros se clasifican de la siguiente manera (COMERI 146 Rev. 02): a. Por su operatividad. - De gabinete o campo b. Por su programación. - Con aviso o sin previo aviso c. Por su alcance. - Parcial o integral III.3. Estructura del GRAME A continuación, se detalla la estructura de la organización del GRAME. El personal identificado por líneas bien demarcadas se reúne en el CRAE una vez que ha sido movilizado (Infraestructura Inicial). Si la infraestructura inicial es movilizada, el GRAME incluirá inicialmente a las personas identificadas por cursivas más abajo (un personal adicional podrá ser movilizado, en dependencia de la severidad de la emergencia, luego que la infraestructura inicial se haya reunido en el CRAE. III.4 Ubicación del GRAME El CRAE de la Región Marina Noreste, (Aguas Someras) se ubica en la Carretera Federal 187 Paraíso Puerto Ceiba, tramo Paraíso-Villa, Puerto Ceiba, C. P. 8660., en la ciudad de Paraíso Tabasco. Edificio Administrativo Kaan-Ceiba # 598, 5to Nivel, Ala Oriente. Figura 8 Ubicación del GRAME Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 104 DE 130 III.5 Infraestructura del CRAE de PEMEX El CRAE (Centro Regional de Atención a Emergencias) de PEP RMSO (Aguas Someras) cuenta con los siguientes recursos: 1. Información estratégica de ingeniería, planos topográficos de la región, localización de Instalaciones de riesgo potencial, tales como localización de trayectorias de ductos, Plataformas Marinas, Etc. 2. Espacio suficiente para albergar al personal que compone el GRAME, Subgrupo Técnico, las organizaciones de Protección Civil, Autoridades Militares y del Corporativo de 3. Petróleos Mexicanos, material y equipo de oficina para elaboración de reportes e información sobre el desarrollo de la emergencia, equipo audiovisual, proyectores, videoconferencia, sistemas de Seguridad, UPS, así como sistemas de comunicación interna y externa. 4. Área de estacionamiento, servicios generales, circuito cerrado y control de acceso, Etc. 5. Personal de guardia permanente Operación CRAE. 6. El Grupo directivo que labora dentro del CRAE se llama GRAME. Figura 9 Infraestructura del CRAE de PEMEX Las copias impresas de este documento son copias NO CONTROLADAS PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 105 DE 130 Figura 10 Funciones y responsabilidades de los integrantes del GRAME (Aguas Someras) PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 Tabla 19 Diagrama de distribución del GRAME dentro del CRAE: Lu ga r 1 2 3 Extensión C ar go Subdirector PRMSO (Aguas Someras). Administrador del Activo de Producción Abkatun Pol Chuc. Administrador del Activo de Producción Litoral Tabasco. 7 89 88 7 89 89 7 89 87 4 Gerente de TDH MSO. 7 89 90 5 Gerente de Seg. Salud y Protec. Amb. 7 89 86 6 Gerente de Suministros Administrativos. 7 89 91 7 Gerente de Programación y Evaluación. 7 89 79 8 Gerente de Coordinación Operativa. 7 89 92 9 Gerente de Logística Marina. 7 89 78 10 Jefe de la Unidad de Perforación Abkatun / Litoral. 7 89 93 11 Coordinador Tecnología de la Información ZM. 7 89 77 12 Gerente de Mantenimiento Integral Marino. 7 89 94 13 14 15 y Servicios Director del Hospital General de Paraíso, Tabasco. Representante Regional de Comunicación Social. Subgerente de Administración de Personal / Autoridades Militares. 7 89 76 7 89 95 7 89 75 16 Apoyo al GRAME. 7 89 96 17 Apoyo al GRAME. 7 89 74 18 Apoyo al GRAME. 7 89 97 19 Apoyo al GRAME. 7 89 73 20 Apoyo al GRAME. 7 89 98 21 Apoyo al GRAME. 7 89 72 106 de 136 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 106 DE 130 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 107 DE 130 PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 Tabla 20 Diagrama de distribución del área de apoyo al GRAME dentro del CRAE Lu gar Cargo Ext. 1 Apoyo al GRAME. 7 89 84 2 Apoyo al GRAME. 7 89 84 3 Apoyo al GRAME. 7 89 84 4 Apoyo al GRAME. 7 89 84 5 Apoyo al GRAME. 7 89 84 6 Apoyo al GRAME. 7 89 85 7 Apoyo al GRAME. 7 89 85 1 2 8 Apoyo al GRAME. 7 89 85 3 4 9 Apoyo al GRAME. 7 89 85 10 Apoyo al GRAME. 7 89 83 11 Apoyo al GRAME. 7 89 83 12 Apoyo al GRAME. 7 89 83 1 1 5 6 1 2 7 8 III.6 Funciones y responsabilidades de los integrantes del GRAME Este punto se describe, de acuerdo a lo establecido en el Plan General de Respuesta a Emergencias en Equipos de Perforación y Mantenimiento de Pozos División Marina. III.7 Miembros del GRAME El GRAME es un Grupo directivo de apoyo a la emergencia. Está constituido por un Grupo de máximas autoridades de la Región Marina Suroeste (Aguas Someras), quienes cuentan además con el soporte del Grupo Operativo. El GRAME ejecuta las acciones previstas en el PLANEX y proporciona el apoyo material y humano al personal de la Unidad de Respuesta a Emergencias (URE) de la PAE Uxpanapa. Así mismo, éstas coordinan actividades de información a las autoridades locales, estatales y federales sobre el desarrollo y previsiones de emergencia. Cuando es movilizado totalmente, este Grupo está formado por los miembros siguientes: 107 de 136 PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 108 DE 130 1. Subdirector de Producción Región Marina Suroeste. 2. Gerente de Transporte y Distribución de Hidrocarburos. 3. Gerente de Auditoria de Seguridad Industrial y Protección Ambiental 4. Administrador del Activo de Producción Abkatun Pol-Chuc. 5. Administrador del Activo de Producción Litoral de Tabasco. 6. Gerente de Suministros y Servicios Administrativos 7. Gerente de Programación y Evaluación 8. Gerente de Coordinación Operativa 9. Jefe de Unidad de Perforación Marina Abkatun / Litoral 10. Gerente de Logística Marina 11. Gerente de Mantenimiento Integral 12. Coordinador de Tecnología de la Información Zona Marina 13. Representante Regional de Comunicación Social 14. Director del Hospital General de PEMEX Paraíso, Tabasco. 15. Subgerente de Administración de Personal y Autoridades Militares Cuando cualquier Instalación de PEMEX necesita el apoyo del GRAME, se utilizará el siguiente protocolo para movilizar a los miembros iníciales al CRAE: Personal de Guardia en el CRAE, recibirá la llamada en el “Teléfono Rojo, Extensión desde el COE de la Plataforma Uxpanapa que sufre la emergencia, notificando inmediatamente al Gerente o Administrador responsable de la instalación afectada, Subdirector de Producción RMSO (Aguas Someras) y GDSSISTPAIM La Instalación afectada proporcionará la información al Personal de Guardia en el CRAE la cuál será capturada en el pizarrón electrónico de “Eventos” y transmitida al Administrador del CRAE y/o al primer miembro del GRAME que se presente en el Centro. a) b) c) d) e) f) g) h) i) j) Tipo de emergencia (Real o Simulada) Nombre de la Instalación y su localización Hora cuando ocurrió el incidente o inicia el simulacro Nivel de Emergencia del evento Descripción del evento Personal que reporta, puesto que ocupa y extensión de la instalación. Estado actual de la instalación Estado del personal (abordo, lesionados, evacuados y desaparecidos) Enfoque actual de la instalación Asistencia requerida (activación del PLANEX) Posteriormente el personal de Guardia en el CRAE convocará a los demás integrantes del GRAME que conforman el grupo inicial: Gerente de Logística Marina, Gerente de Mantenimiento Integral Marino, Gerente de Transporte y Distribución de Hidrocarburos, Gerente de Coordinación Operativa, Coordinación de Tecnología de la Información Zona Marina. 108 de 136 PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 109 DE 130 El Encargado del GRAME (Gerente o Administrador responsable de la instalación afectada) tomará la decisión, si es necesario movilizar a su grupo completamente o sólo en partes, dependiendo de la magnitud de la emergencia Listas de verificación. Las Listas de Verificación del CRAE brindan una información de la emergencia específica que puede ocurrir en las instalaciones marinas y terrestres de las Regiones Marinas. Las Listas de Verificación del CRAE son las mismas para cualquier emergencia, la preparación para el apoyo nunca cambia, ya que siempre se asume que la emergencia sería cuando es movilizado el GRAME (Nivel III, IV o V). Ha de ponerse énfasis especial en las acciones requeridas para evitar pérdidas de vidas, al tiempo que se asegure la recopilación rápida de toda la información con el fin de poder brindar el apoyo necesario para controlar la emergencia. Al llegar al CRAE, todos los miembros del GRAME tomarán de inmediato sus Listas de Verificación para comenzar sus funciones de apoyo específicas y llevar a cabo cada una y en su orden. Los miembros del GRAME no tienen que esperar recibir permiso para completar cada acción incluida en su Lista de Verificación, a menos que el Encargado del GRAME (Administrador/Gerente responsable de la Instalación afectada) opine lo contrario. Todas las Listas de Verificación han de ser copiadas de este PLANEX, laminadas y situadas en el lugar correspondiente de cada miembro del GRAME. III.8 Director general del GRAME Subdirector de Producción RMSO (Aguas Someras). 1. Al llegar al CRAE, solicite la información generada de la emergencia por parte del personal de Guardia, de cualquier miembro del grupo que haya ingresado y/o Administración del CRAE. 2. Asuma la posición del Encargado del GRAME (Gerente de Perforación) si este no se ha movilizado al CRAE. 3. En cuanto llegue el Encargado del GRAME (Administrador/Gerente responsable de la Instalación afectada) asuma su puesto de Director General del GRAME y revise la información de todos los pizarrones electrónicos dentro del CRAE para obtener un panorama general de la emergencia. 4. Avise al Director General de PEP, que el GRAME de la RMSO (Aguas Someras) ha sido movilizado al CRAE y facilite la siguiente información: Su nombre y teléfono en el CRAE b) Una panorámica de la situación (No especule, sólo confíe en datos conocidos y confirmados) c) Informe que usted facilitará una actualización del evento cada 30 minutos o antes si es necesario a) 5. Considere la necesidad de: 109 de 136 PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 110 DE 130 Movilizar al Delegado Jurídico. b) Movilizar a la SEMAR y/o SEDENA. c) Comunicar las solicitudes de Apoyo Regional a la Dirección General de PEP. d) Comunicar las solicitudes de apoyo a otras Subdirecciones. a) 110 de 136 PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 111 DE 130 Recibir actualizaciones por parte del Encargado del GRAME (Administrador/Gerente responsable de la Instalación afectada) después de los Tiempos Fuera. f) Monitorear todas las acciones de respuesta del GRAME y asegúrese que: g) Se mantenga un Sistema de Administración de Emergencias Mando y Control para apoyo de la instalación afectada. e) 6. Se faciliten los recursos materiales y humano requerido para atender la emergencia. 7. Se envíe el grupo de apoyo a la SEMAR en caso de activarse el Plan Local de Contingencia para Combatir y Controlar Derrames de Hidrocarburos y otras Sustancias Nocivas en el Mar. 8. Se brinde tiempo suficiente cuando se pre-planifique el apoyo. 9. Registre toda la información realizada y recibida por teléfono en el formato de hoja de llamadas y considere si es necesario informar al Encargado del GRAME (Administrador / Gerente Responsable de la Instalación afectada). 10. Gerente responsable de la Instalación afectada) para la capturada en los pizarrones electrónicos apropiados. 11. Dar la terminación oficial de la atención a las emergencias al Director General de PEP. III.9 Encargado del GRAME (Administrador /Gerente Responsable de la Instalación Afectada). 1. Al llegar al CRAE, solicite la información generada de la emergencia por parte del personal de Guardia, de cualquier miembro del grupo que haya ingresado y/o Administración del CRAE. 2. Revise todos los pizarrones electrónicos para asegurarse de que su comprensión de la situación es consistente con la información en el CRAE. 3. Asegúrese de que Usted comprende claramente el apoyo solicitado al CRAE por la Instalación afectada. 4. Establezca contacto con el COE de la Instalación afectada. 5. Llevar a cabo el Tiempo Fuera Inicial (de 5 a 10 minutos) y repetirlo según la situación va cambiando (en sincronización con el COE de la Instalación afectada). a) b) c) d) e) f) Decir al grupo: Tiempo Fuera en un minuto. Decir: Tiempo Fuera. Expresar su comprensión sobre la situación. Brindar su enfoque (sus órdenes). Preguntar si existen preguntas relacionadas con este Tiempo Fuera (no tratar detalles ni cuestiones no relacionadas) Decir: Tiempo Fuera terminado. 6. Si un miembro del Grupo no está presente en el CRAE, asegúrese que la Coordinación de Tecnología de Información ZM en el CRAE llame al suplente. 7. En caso de ser necesario movilice personal de Seguridad Física al CRAE, Terminal de Transportes Aéreos de Personal y a la Terminal Marítima Isla del Carmen (solicite esta actividad al Gerente de Logística Marina). 8. Asegúrese de que todos los miembros del Grupo hayan completado sus listas de verificación (Confirmarlo durante los Tiempos Fuera). 111 de 136 PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 112 DE 130 9. Asegúrese de que en un Tiempo Fuera todo el grupo revise y apruebe el Boletín de Prensa que será difundido a los medios de comunicación. 10. Considere las opciones de apoyo relacionado con las solicitudes del COE (Solicitudes de apoyo que no pueden complementarse por PEMEX deberán ser accionadas con apoyo externo, GDSSISTPAIM estará encargado). 11. Prepárese para solicitar cualquier ayuda que se requiera según lo demande la emergencia. Considere el apoyo de otras Regiones. 12. Asegúrese de que sea llenado y actualizado correctamente el pizarrón electrónico de “EVENTOS” considerando el apoyo de su Grupo Operativo y verifique que todos los pizarrones electrónicos sean actualizados regularmente en el CRAE durante la atención a la emergencia. 13. Solicite al Gerente de Coordinación Operativa actualice el formato “ESTADO DE LA PLANTA” durante la atención a la Emergencia. 14. Si la emergencia incluye un derrame que afecta al Medio Ambiente, comunicar a las autoridades competentes (el Gerente de Auditoría de Seguridad Industrial y Protección Ambiental RM estará encargado) envié al grupo de apoyo a la SEMAR en caso de activarse el Plan Local de Contingencia para Combatir y Controlar Derrames de Hidrocarburos y otras Sustancias Nocivas en el Mar. 15. Asegurar que se mantenga el control en el CRAE y que la información generada, antes, durante y después del evento sea manejada con control y discreción. 16. Asegúrese que las condiciones de la Instalación afectada sean seguras para declarar la finalización de la emergencia informando al Grupo oficialmente. 17. Asegúrese que el grupo operativo continúe con los trabajos de restablecimiento, mantenimiento, operación y vuelta a la normalidad de la Instalación afectada de acuerdo a los programas correspondientes informando al GRAME de la conclusión de los trabajos. 18. Sustituir a los miembros del GRAME por sus suplentes cuando la atención a la emergencia exceda las 12 horas y en caso de detectar señales de estrés asegurarse sean atendidos en el área de Des estrés del CRAE (el Director del Hospital será el responsable de su atención). III.10 Logística Marina (Gerente) 1. Al llegar al CRAE, solicite la información generada de la emergencia por parte del personal de Guardia, de cualquier miembro del grupo que haya ingresado y/o Administración del CRAE. 2. Solicite la situación de los helicópteros y embarcaciones disponibles para apoyo a la emergencia de la Instalación. 3. Movilice al personal de la Coordinación de Control Marino y Posicionamiento de Embarcaciones, para llevar acabo todo el apoyo logístico correspondiente en la atención de la emergencia 4. Informe al Encargado del GRAME de los helicópteros y embarcaciones disponibles para apoyo a la emergencia de la Instalación, no movilizar hasta que se requiera y sea autorizado. 5. Actualice los pizarrones electrónicos “Estado de las Naves Aéreas” y “Estado de las Embarcaciones”, considere el apoyo de su Grupo Operativo en la captura con alguno de ellos. Verifique que sean actualizados regularmente en el CRAE durante la atención a la emergencia. 112 de 136 PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 113 DE 130 6. Facilite durante los tiempos fuera al Encargado del GRAME (Administrador/Gerente responsable de la Instalación afectada) actualizaciones sobre los requerimientos de apoyo logístico que han de movilizarse costa afuera. 7. En caso de detectar que algún miembro del Grupo presente señales de estrés, asegúrese de informar al Encargado del GRAME para que sea sustituido y atendido (el Director del Hospital será el responsable de su atención). 113 de 136 PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 114 DE 130 III.11 Mantenimiento Integral Marino (Gerente) 1. Al llegar al CRAE, solicite la información generada de la emergencia por parte del personal de Guardia, de cualquier miembro del grupo que haya ingresado y/o Administración del CRAE. 2. Solicite la situación de los recursos humanos, materiales, equipos y sus embarcaciones (coordinar sus embarcaciones con el Gerente de Logística). 3. Informe al Encargado del GRAME de recursos humanos, materiales, equipos y sus embarcaciones disponibles para apoyo a la emergencia de la Instalación, no movilizar hasta que se requiera y sea autorizado. 4. Registre toda la información realizada y recibida por teléfono en el formato de hoja de llamadas y considere si es necesario informar al Encargado del GRAME 5. (Administrador/Gerente responsable de la Instalación afectada) para la captura en los pizarrones electrónicos apropiados. 6. Una vez que el Encargado del GRAME declare la finalización de la emergencia y en caso de ser necesario, envíe un representante al Grupo Operativo para que apoye en los trabajos de mantenimiento y vuelta a la normalidad de la Instalación afectada de acuerdo a los programas correspondientes. 7. En caso de detectar que algún miembro del Grupo presente señales de estrés, asegúrese de informar al Encargado del GRAME para que sea sustituido y atendido (el Director del Hospital será el responsable de su atención). II.12 Director del Hospital 1. Al llegar al CRAE, solicite la información generada de la emergencia por parte del personal de Guardia, de cualquier miembro del grupo que haya ingresado y/o Administración del CRAE. 2. Solicite al Subgerente de Administración de Personal y/o al personal de Guardia el estado del personal de la Instalación afectada. 3. Proporcione al Encargado del GRAME un listado de los recursos médicos disponibles, equipo, personal especializado, Hospitales del sector público de la localidad y Clínicas particulares para la atención a lesionados, no movilizar hasta que se requiera y sea autorizado. 4. En caso de haber lesionados solicite la ubicación y estado del personal (tipo de lesión y severidad). 5. En caso de que el personal lesionado requiera ser trasladado para su atención, solicite al Encargado del GRAME el apoyo del Gerente de Logística Marina para que sea movilizado de acuerdo a los recursos disponibles (embarcaciones y helicópteros). 6. Si el personal lesionado es movilizado a tierra, envíe los recursos necesarios para recibimiento y atención (ambulancias, personal especializado y equipo). 7. Verifique la necesidad de trasladar el personal lesionado a hospitales de otra ciudad, coordínese con el Gerente de Logística y el Subgerente de Administración de Personal. Vincúlese con todos los hospitales donde los lesionados han sido llevados y proporcione información actualizada al Subgerente de Administración de Personal sobre el estado de los lesionados. 114 de 136 PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 115 DE 130 8. Si el personal lesionado es valorado en la instalación afectada y no requiere ser movilizado, verifique que el médico cuente con los recursos necesarios para la atención, y de no contar con estos proporciónelos de acuerdo a lo solicitado por el COE al Encargado del GRAME 9. Registre toda la información realizada y recibida por teléfono en el formato de hoja de llamadas y considere si es necesario informar al Encargado del GRAME 10. (Administrador/Gerente responsable de la Instalación afectada) para la capturada en los pizarrones electrónicos apropiados. 11. Proporcione el estado del Personal lesionado al Subgerente de Administración de Personal, para coordinar en conjunto los movimientos de los familiares a las ubicaciones donde los lesionados serán atendidos. 12. En caso de existir decesos, coordinarse con el personal del Jurídico para brindar asistencia y colaboración al Ministerio Público. 13. Una vez que el Encargado del GRAME declare la finalización de la emergencia y en caso de ser necesario, envíe un representante al Grupo Operativo para que informe y de seguimiento del estado del personal lesionado. 14. Asegúrese de retornar y suministrar los insumos utilizados (material y equipo médico de curación, antídotos de Gas Sulfhídrico, tanques de oxígeno, entre otros) durante la emergencia inmediatamente a la instalación afectada. 15. En caso de detectar que algún miembro del Grupo presente señales de estrés, asegúrese de informar al Encargado del GRAME para que sea sustituido y atiéndalo. III.13Coordinación Operativa (Gerente) 1. Al llegar al CRAE, solicite la información generada de la emergencia por parte del personal de Guardia, de cualquier miembro del grupo que haya ingresado y/o Administración del CRAE. 2. Verifique las condiciones operativas de los Centros de Proceso involucrados con la instalación afectada y coordine con el Grupo Operativo los movimientos correspondientes de acuerdo a la emergencia con la autorización del Encargado del GRAME (Administrador/Gerente responsable de la Instalación afectada). 3. Solicite la información relacionada del estado actual de la instalación afectada y actualice el pizarrón electrónico “Estado de la Planta”. 4. Asegúrese de que todos los movimientos operativos realizados durante la emergencia sean capturados en un formato electrónico con el apoyo del Grupo Operativo. 5. Coordine Apoyo Técnico Operativo y Brigadas de otros Centros de proceso para que en caso de ser necesario apoyen en la atención de la emergencia. 6. Informe al Encargado del GRAME del Apoyo Técnico Operativo y Brigadas, no movilizar hasta que se requiera y sea autorizado. 7. Informe al Encargado del GRAME en todo momento los movimientos operativos relevantes que impacten al control de la Emergencia. 8. En caso de detectar que algún miembro del Grupo presente señales de estrés, asegúrese de informar al Encargado del GRAME para que sea sustituido y atendido (el Director del Hospital será el responsable de su atención). 115 de 136 PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 116 DE 130 III.14 Gerentes y/o administradores operativos 1. Al llegar al CRAE, solicite la información generada de la emergencia por parte del personal de Guardia, de cualquier miembro del grupo que haya ingresado y/o Administración del CRAE. 2. Verifique las condiciones operativas de los Centros de Proceso a su cargo e involucrados con la instalación afectada y coordine con el Gerente de la Coordinación Operativa los movimientos correspondientes de acuerdo a la emergencia con la autorización del Encargado del GRAME (Administrador/Gerente responsable de la Instalación afectada). 3. Asegúrese de que todos los movimientos operativos realizados durante la emergencia sean capturados en un formato electrónico con el apoyo del Grupo Operativo. 4. En caso de ser necesario coordine Apoyo Técnico Operativo y Brigadas de sus Centros de proceso para que apoyen en la atención de la emergencia. 5. Informe al Gerente de la Coordinación Operativa del Apoyo Técnico Operativo y Brigadas, no movilizar hasta que se requiera y sea autorizado. 6. Informe al Encargado del GRAME en todo momento los movimientos operativos relevantes que impacten al control de la Emergencia. 7. En caso de detectar que algún miembro del Grupo presente señales de estrés, asegúrese de informar al Encargado del GRAME para que sea sustituido y atendido (el Director del Hospital será el responsable de su atención). III.15 Administración de personal (Subgerente) 1. Al llegar al CRAE, solicite la información generada de la emergencia por parte del personal de Guardia, de cualquier miembro del grupo que haya ingresado y/o Administración del CRAE. 2. Obtenga una actualización de la situación de todo el personal de la Instalación afectada y actualice en el pizarrón electrónico “Estado de Personal”. 3. En caso de ser necesario y se tenga personal lesionado de alguna Compañía Contratista, notifique a los representantes de Recursos Humanos la situación que prevalece y manténgalos informados durante la atención del personal. 4. Sugerir al Encargado del GRAME (Administrador/Gerente responsable de la Instalación afectada) la posibilidad de activar un 01 800 para brindar información y apoyo a la familia del personal lesionado. 5. Reciba reportes de confirmación de lesiones o víctimas, con los detalles del estado confirmado y actualice constantemente la pizarra del “Estado de Personal”. 6. Si es necesario dar notificaciones de lesiones o decesos a los familiares cercanos, luego de recibir confirmación, coordine las notificaciones a los familiares, con: 7. Los representantes de Recursos Humanos de las compañías contratistas que se encuentran trabajando en la Instalación afectada. 8. Agencias Gubernamentales, según se requiera (Auditoria de Seguridad Industrial y Protección PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 117 DE 130 Ambiental en el CRAE hará contacto con las Agencias Gubernamentales externas, si se requiere como apoyo a la notificación). 9. Envíe a un representante a la SEMAR al activarse el Plan Local de Contingencias por Derrame de Hidrocarburos. 10. En caso de detectar que algún miembro del Grupo presente señales de estrés, asegúrese de informar al Encargado del GRAME para que sea sustituido y atendido (el Director del Hospital será el responsable de su atención). PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 118 DE 130 III.16 Auditoría de Seguridad Industrial y Protección Ambiental (Gerente ) 11. Al llegar al CRAE, solicite la información generada de la emergencia por parte del personal de Guardia, de cualquier miembro del grupo que haya ingresado y/o Administración del CRAE. 12. Avise a las Agencias Externas que considere pertinentes de acuerdo con el evento (PROFEPA, SEMARNAT, SEMAR, SEDENA) y a las internas de PEP (Centro de Coordinación y Apoyo a Emergencias CCAE, Centro de Atención a Emergencias CATEM a la Subdirección de ASIPA, GSSF Gerencia de Servicio de Seguridad Física), que el GRAME ha sido movilizado al CRAE y Facilite la siguiente información: a) Una panorámica de la situación, según su comprensión de esta (No especule, sólo confíe en datos conocidos y confirmados). b) Su nombre y teléfono en el CRAE. c) Avise que usted facilitará una actualización en 30 minutos o antes si es necesaria la movilización de alguna Agencia. d) Si la emergencia considera derrame de hidrocarburos. e) Vincúlese con las Agencias Externas si se requiere apoyo adicional para atender la emergencia. 13. Registre toda la información realizada y recibida por teléfono en el formato de hoja de llamadas y considere si es necesario informar al Encargado del GRAME (Administrador/Gerente responsable de la Instalación afectada) para la capturada en los pizarrones electrónicos apropiados. 14. Apoye al Representante de Comunicación Social en la elaboración y revisión del Boletín para la Prensa para su difusión. 15. Envíe a un representante a la SEMAR al activarse el Plan Local de Contingencias por Derrame de Hidrocarburos. Para que sirva como enlace y comunicación. 16. Verifique que el personal de Guardia del CRAE y del COE de la instalación afectada, registre el evento en el sistema informático SISPA. 17. En caso de detectar que algún miembro del Grupo presente señales de estrés, asegúrese de informar al Encargado del GRAME para que sea sustituido y atendido (el Director del Hospital será el responsable de su atención). III.17 Programación y evaluación (Gerente) 1. Al llegar al CRAE, solicite la información generada de la emergencia por parte del personal de Guardia, de cualquier miembro del grupo que haya ingresado y/o Administración del CRAE. 2. Actualice el pizarrón electrónico “Enfoque y llamadas realizadas” de acuerdo con todas las instrucciones que indique el Encargado del GRAME en los tiempos fuera o durante el desarrollo de la emergencia. 3. Actualice el pizarrón electrónico “Enfoque y llamadas realizadas” de acuerdo con las hojas de llamadas recibidas de los miembros del GRAME. 4. En caso de que la emergencia lo requiera, verifique que el Delegado Jurídico se presente en el PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 119 DE 130 CRAE y proporciónele la información generada de la emergencia para que realice las actividades correspondientes. 5. En caso de detectar que algún miembro del Grupo presente señales de estrés, asegúrese de informar al Encargado del GRAME para que sea sustituido y atendido (el Director del Hospital será el responsable de su atención). III.18 Comunicación social (Representante) 1. Al llegar al CRAE, solicite la información generada de la emergencia por parte del personal de Guardia, de cualquier miembro del grupo que haya ingresado y/o Administración del CRAE. 2. Prepare una declaración inicial con apoyo del Gerente de GDSSISTPAIM para la Prensa y obtenga la firma del Encargado del GRAME (Administrador/Gerente responsable de la Instalación afectada) para confirmar la exactitud antes de entregar la información a la Prensa. 3. Emita la Declaración Inicial a la Prensa correo electrónico (e-mail) desde el CRAE y definir al grupo comunicador. 4. Distribuya las noticias mediante el e-mail para los empleados de PEMEX. 5. Facilite al Director General del GRAME (Subdirector de Producción Región Marina Sureste) un breve reporte en cuanto él llegue. Infórmele del estado de la emergencia y sobre cualquier reacción pública que se haya producido hasta ese momento. 6. Continúe preparando notificaciones para la Prensa según se requiera, usted deberá asesorar al Director General del GRAME (Subdirector de Producción Región Marina Suroeste) sobre el contenido y la frecuencia de las futuras notificaciones. Recuerde obtener siempre la firma del Encargado del GRAME (Administrador/Gerente responsable de la Instalación afectada) para garantizar la exactitud). 7. Prepare una estrategia general para la Prensa que incluya un programa para: 8. Notificaciones escritas (Indique la hora de difusión). 9. Entrevistas de Prensa (Indique la hora, el lugar y quién se dirigirá a los miembros de la Prensa). 10. Conferencias de Prensa (Indique la hora, el lugar y quién se dirigirá a los miembros de la Prensa). 11. Brinde una breve información a la persona que se dirigirá a la Prensa para asegurar que se conozcan los hechos. 12. En caso de detectar que algún miembro del Grupo presente señales de estrés, asegúrese de informar al Encargado del GRAME para que sea sustituido y atendido (el Director del Hospital será el responsable de su atención). III.19 Tecnología de Información (Coordinador) 1. Al llegar al CRAE, solicite la información generada de la emergencia por parte del personal de Guardia, de cualquier miembro del grupo que haya ingresado y/o Administración del CRAE. 2. Verifique y compruebe la funcionalidad de todos los Sistemas de Comunicación y Tecnología de PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 120 DE 130 Información dentro del CRAE. 3. Desarrolle un plan de comunicaciones y Tecnología de Información para asegurar que las comunicaciones externas sean mantenidas en todo momento. Considere: a) La necesidad de comunicaciones mediante radio portátil. b) La necesidad de comunicaciones correo electrónico. c) La necesidad de vincularse con llamadas al exterior para lograr apoyo adicional, según se requiera. d) La necesidad de comunicaciones por videoconferencia. PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 121 DE 130 4. Asegurar que el GRAME visualice en tiempo real la instalación afectada a través de las cámaras web, para una mejor comprensión de la emergencia. 5. Coordine las guardias del personal de su área que apoyara durante la emergencia. 6. En caso de detectar que algún miembro del Grupo presente señales de estrés, asegúrese de informar al Encargado del GRAME para que sea sustituido y atendido (el Director del Hospital será el responsable de su atención). III.20 Registrador de datos (Personal de Guardia del CRAE) 7. Al recibir la llamada en el teléfono rojo por activación del PLANEX, solicite la información requerida y lleve a cabo la movilización inicial de los integrantes del GRAME de acuerdo al protocolo de movilización del GRAME al CRAE establecido. 8. Encienda los equipos automatizados del CRAE e inicie la captura de la información obtenida de la emergencia en el pizarrón electrónico de “Eventos”, mientras llega el personal encargado de la captura. 9. Convocar a los otros miembros del GRAME que no estaban considerados en la movilización inicial. de acuerdo a solicitud por el Encargado del GRAME (Administrador/Gerente responsable de la Instalación afectada). 10. Solicite las condiciones meteorológicas actuales y actualice el pizarrón electrónico “Estado Meteorológico”. 11. Reciba las hojas de llamadas de los miembros del GRAME 12. Asegúrese que toda la nueva información sea transferida a las personas encargadas de capturar en los formatos de pizarrones apropiados. 13. Archive las hojas de llamadas en un sitio central como evidencia. 14. Entregue al Gerente de Programación y Evaluación las hojas de llamadas realizadas para su captura en el pizarrón electrónico “Enfoque y llamadas realizadas”. 15. Este pendiente de las necesidades referentes a la proyección de la información en los diferentes sistemas instalados en el CRAE. 16. Dar de alta la emergencia en el sistema informático SISPA para su oportuno seguimiento. 17. Verificar que se aplique la metodología de Mando y Control para la adecuada y eficiente atención de la emergencia en coordinación con el Encargado del GRAME (Administrador/Gerente responsable de la Instalación afectada). 18. Verifique que en caso de ser necesario sea solicitado personal de Seguridad Física de apoyo en los accesos del CRAE. 19. En caso de detectar que algún miembro del Grupo presente señales de estrés, asegúrese de informar al Encargado del GRAME para que sea sustituido y atendido (el Director del Hospital será el responsable de su atención). PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 122 DE 130 III.21 Grupo operativo (Subgerentes / Coordinadores) 13. Presentarse al CRAE al ser convocados por su Gerente y/o Administrador por activación del PLANEX. 14. Al llegar al CRAE, solicite la información generada de la emergencia por parte del personal de Guardia, de cualquier miembro del Grupo Operativo que haya ingresado y/o Administración del CRAE. 15. Proporcionar al GRAME toda la información técnica acerca de la instalación afectada, esto incluye: Planos de localización, DTI´s, PLG´s, Maquetas Electrónicas, Planos de Seguridad, etc. 16. Si recibe información relevante relacionada con el evento, canalizarla de forma inmediata, al personal que corresponda y que está capturando los pizarrones electrónicos. 17. Brindar todo el apoyo necesario al GRAME para la atención eficaz y oportuna de la emergencia de la instalación afectada. 18. Una vez que el Encargado del GRAME declare oficialmente la finalización de la Emergencia, continúe con los trabajos de restablecimiento, mantenimiento, operación y vuelta a la normalidad de la instalación afectada de acuerdo a los programas correspondientes, informando al GRAME de la conclusión de los trabajos. 19. En caso de detectar que algún miembro del Grupo presente señales de estrés, asegúrese de informar al Encargado del GRAME para que sea sustituido y atendido (el Director del Hospital será el responsable de su atención) CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 123 DE 130 PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 Tabla 21 Directorio de apoyo a emergencias (oficinas Ciudad del Carmen) Nombre Área Sergio Delgado Narváez Gerencia General David Corona Sergio Garzón Acero Macario Guevara Ramírez Osiris Bernal Alarcón Francisco Ochoa Contreras Vicente Rodríguez Olán Guillermo Cisneros Antonia Pastor Lucino González Ángeles Marina Brito González Luis Davis López Rodríguez Teléfon o 938 160 5047 552 560 82 86 938 152 515 5 938 140 86 20 938 104 90 20 938 133 45 41 938 133 27 15 938 109 23 24 938 152 94 16 938 141 45 23 938 134 85 46 938 135 64 86 Gerencia de Proyectos Gerencia de Equipos de Perforación Superintendente de Operaciones Seguimiento Operativo Administración General Seguridad, Salud y Medio Ambiente Logística Servicio Médico Coordinador de SSPA Eq. Perf./MARINSA Tabla 22 Directorio del GRAME RMSO (Aguas Someras) Puesto Subdirector de Producción de Aguas Someras 1 Administrador del Activo de Producción Ku Maloob Zaap 2 Administrador del Activo de Producción Cantarell 3 Gerencia de Construcción, Supervisión, Perforación y Mantenimiento Gerente de Proyectos de campos de Crudos Extra-Pesados Suplente de la Gerencia de Acondicionamiento y Distribución de Hidrocarburos. Gerencia de Desarrollo Sustentable, Seguridad Industrial, Salud en el Trabajo y Protección Ambiental de instalaciones Marinas 4 5 6 7 8 Gerencia de Programación y Evaluación Operativa 9 Gerente de Apoyo a la Operación Marina 1 0 1 1 Gerente de Perforación y Reparación de Pozos Marina Subgerente de Administración de Personal Cd. Del Carmen Micro oficina 73400 2 28 25 2 28 26 5 51 00 5 51 01 7 52 01 7 61 00 7 61 01 2 78 50 2 78 54 5 24 00 5 24 01 5 55 00 5 55 01 7 31 72 7 54 65 2 17 00 2 17 01 2 17 02 7 37 00 7 37 01 5 28 90 5 28 91 38 223 79 38 425 01 38 204 29 38 293 62 28 615 88 38 263 40 38 266 02 38 230 58 38 286 07 38 231 62 38 425 06 1 2 Subdirector de Confiabilidad 1 3 Gerente de Confiabilidad de Instalaciones Marinas 2 38 00 2 38 01 38 289 21 Director del Hospital General de Pemex Cd. Del Carmen 2 60 00 2 60 01 38 236 92 Coordinación de Procesos Financieros Regiones Marinas 2 18 90 2 18 91 38 225 77 Coordinación de Procesos Financieros Regiones Marinas 2 24 00 2 24 01 38 220 45 1 4 1 5 1 6 1 7 SEMAR SEDENA PROFEPA SINAPROC 5 35 01 Telmex oficina 38 289 21 CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 124 DE 130 PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 Tabla 23 Directorio del GRAME RMSO (Aguas Someras) Telmex oficina Subgerencia de Operación de Tecnología de información ZM Representante Sindica Sección 01 Representante Sindica Sección 10 Representante Sindica Sección 42 Representante Sindica Sección 47 Micro 38 425 05 7 58 00 7 58 01 ---- CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 125 DE 130 PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 Circuitos de ayuda mutua y grupos de apoyo. Tabla 24 Directorio de ayuda mutua en Paraíso, Tabasco Directorio Telefónico de Emergencias en Paraíso Tabasco Nombre Teléfono Presidencia Municipal Paraíso. (933) 333 00 15 Protección Civil. (933) 333 30 19 Seguridad Pública. (933) 333 0441 / Emergencia: 066 Policía y Tránsito Municipal. (933) 333 00 91 / 04 41 Ministerio Público. (933) 333 0441 / 2383 Comisión Federal de Electricidad. (933) 333 0014 Sistema Municipal de Agua Potable. (933) 333 0383 DIF Paraíso. (933) 333 0777 Hospital Regional. (933) 333 2831 Clínica Paraíso - Dos Bocas. (933) 333 1104 / 0685 IMSS. (933) 333 0457 ISSSTE. (933) 333 1270 Capitanía de Puerto. (933) 333 0888 / 1066 / 2514 Servicios de Salud Pública en el Estado. (993) 344 0075 Centro de Salud Urbano de Comalcalco. (933) 334 1596 Hospital General Comalcalco. (933) 334 3280 / 1155 Hospital General de Cárdenas. (937) 372 5168 Cruz Roja Mexicana de Comalcalco. (933) 334 3004 /Emergencias 066 Administración Portuaria Integral. (933) 333 2744 / 1682 / 1689 / 3210 PROFEPA. (993) 351 1373 / 2958 SEMARNAT. (993) 310 1401 / 1402 CONAGUA. (993) 315 4797 Capitanía de Puertos Poblado de Puerto (933) 3 08 88, 3 10 66, 3 25 14 Ceiba. API Director General. (933) 3 33 27 44 / 3 33 16 82, 3 33 16 89 / 3 33 32 10 API Gerente Comercial. (933) 3 33 32 10 / 3 33 16 89, ext. 105 API Gerente de Operaciones. (933) 3 33 27 44 ext. 105 Tabla 25 Directorio de ayuda mutua Ciudad del Carmen Directorio telefónico de emergencias en ciudad del Carmen Nombre Teléfono Extension Fax Presidencia Municipal Ciudad del Carmen. (938) 38-2-26-54 1101 Protección Civil. (938) 384-16-63 Bomberos (PEP). Bomberos de la Policía. Policía Municipal. (938) 38 11200 / 38 44910 (938) 38 20205 Emergencia: 060 y (938) 38 20205 / 21641 (938) 38 23130 (938) 38 20750 20573 ----- (938) 38-23266 (938) 38 2 42 66 ------- ----- ----- Cruz Roja. Cruz Ámbar. CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 126 DE 130 PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 Tabla 26 Directorio telefónico de emergencia de (PEMEX en Paraíso, Tabasco) Directorio telefónico de emergencias PEMEX en Paraíso Tabasco Dependencia Telmex Conmutador de Pemex. 01-933-3330155 33-30567 33-30567 Urgencias Servicios Médico Dos Bocas. Dirección Servicio Médico, Paraíso, Tab. Urgencias Servicio Médico Paraíso. Bomberos de Pemex. Central Contra Incendios. Gerencia de GDSSISTPAIM. Subgerencia de Apoyo en Atención a la Emergencia. 33-30685 938-26602 938-31871 Emergencia Seguridad Física. Micro 24857 / 24858 2 4 8 5 9 400/ 54895/ 24857 444 / 24760/ 24333 24333 / 74238 22100 / 22110 24237/24571/24363 411/ 50902/50904 Jefatura de Vigilancia. 24363, 79700 Partida Militar. (COE) Centro Control de Emergencia (Caseta de vigilancia Kaan Ceiba). Centro de Atención de Emergencia. Reporte de Emergencias. Telecom. 422/ 24552 79700 Tecnología de Información. Depto. de Admón. Patrimonial y de Servicios. Infantería de Marina. 79708 456 456 33-31862 33-30155 33-20491 Radio 73009 73157 4 73062 5 /7307 00 73175 4 67325 01 24372 78000/ 78001 Tabla 27 Directorio telefónico Dos bocas Directorio Dentro Del Centro Regional De Atención A Emergencias RMSO Dos Bocas Tabasco Micro oficina 5 03 05 5 03 04 5 03 03 5 03 06 5 03 08 5 03 09 5 03 10 5 03 00 5 03 01 5 03 02 5 03 11 5 03 13 5 03 12 5 03 14 Micro oficina Micro oficina Área Subdirección RMSO (Aguas Someras) Gerencia de Transporte y Distribución de Hidrocarburos Gerencia Regional de SIPA Gerencia de Administración y Finanzas Gerencia de Perforación Gerencia de Logística Gerencia de Mantenimiento Integral Jefatura de Telecomunicaciones Servicio Médico SINAPROC / Autoridades Militares Mesa de Estudio Administrador del CRAE Vestíbulo Área de Pizarrones CODIGO: PLN-OCA-LLM-002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 127 DE 130 PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 III.22 Listado de albergues La Tabla 29 presenta el listado de albergues con que cuenta el municipio de paraíso Tabasco, de acuerdo al Plan Municipal y Atlas de Riesgo de Protección Civil de Paraíso, Tabasco. Tabla 28 Dependencias Gubernamentales Nombre Centro Social Dirección Poblado Chiltepec Municipio Paraíso Esc. Augusto Hernández Olive Madera 1ra Paraíso Esc. José Cofín Sánchez Escribano Paraíso Observaciones Cuenta con todos los servicios (984 personas) Cuenta con todos los servicios (120 personas) Cuenta con todos los servicios (80 personas) Lista de Hoteles Tabla 29 Directorio de Hoteles Villa Hermosa Tabasco. HOTEL Habitaciones Precio City Express Villahermosa 108 1854 City Express Villahermosa 98 960 ONE Villahermosa centro 116 1092 ONE Villahermosa 2000 116 1138 Calinda Viva 42 720 Fiesta Inn Villahermosa CENCALLI 127 1540 Junior Dirección Blvd. Adolfo Ruiz Cortinez Poniente 1803A, Villa Hermosa, Tabasco. Blvd. Adolfo Ruiz Cortinez No.2103, Villahermosa, Tab. Venustiano Carranza, Villahermosa, Tab. Av. Paseo La Choca 112, Tabasco 2000, Multiochenta, 86035 Villahermosa, Tab. Av. Adolfo Ruiz Cortines y Paseo Tabasco s/n Col. Linda Vista, Villahermosa Venustiano Carranza No. 101, esquina Ignacio Zaragoza, Villahermosa, Tab. Teléfonos 01 800 248 9397 0 5249 8050 01 800 248 9397 0 5249 8050 01 443 310 8001 01 443 310 8001 5080 0870 ó 01 800 900 0000 01 443 310 8001 PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 128 DE 128 Tabla 28 clasificación de niveles de emergencia descripción y activación de acuerdo con el Lineamiento para la formulación de los planes de respuesta a emergencia por parte de Petróleos Mexicanos, clave COMERI 145 Revisión 2 Tabla 30 Clasificación de niveles de emergencia PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 CODIGO: PLN-OCA-LLM002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 129 DE 128 III.24 Marco normativo. COMERI 145, Rev. 2, 28 de febrero de 2012. Lineamientos para la Formulación de los planes de respuesta a emergencias. COMERI 146, Rev. 2, 06 de septiembre del 2011. Lineamientos para la programación, planeación, ejecución, evaluación y control de los simulacros de los planes de respuesta a emergencias. Ley General de Protección Civil. Secretaría de Gobernación. Mayo 2000 (última reforma en abril 2006). SSPA. - Sistema de Seguridad, Salud en el Trabajo y Protección Ambiental de Pemex. Guía Técnica para la Elaboración de los Programas para la Prevención de Accidentes. Rev. 7, Instituto Nacional de Ecología. Julio 2002. Guía Técnica para la Implementación de los Programas Internos de Protección Civil. Dirección General de Protección Civil. Secretaría de Gobernación. Guía técnica para la comunicación de escenarios de emergencias entre dependencias de PEP y/o con Terceros en Instalaciones compartidas, Clave: GG-SS- TC-0013-2009. Lineamientos para la Planeación, Ejecución, Evaluación y Control de los Ejercicios y/o Simulacros de los Planes de Respuesta a Emergencias. COMERI-146, Rev. 2, 06 de septiembre de 2011. PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS INTEGRAL CONTRATO 641009800 III.25. ANEXOS 1. Hojas de Datos de Seguridad 2. Formatos ASEA 3. Formatos de aviso emergencias CODIGO: PLN-OCA-LLM002 FECHA: Febrero, 2019 REVISIÓN: 00 HOJA: 130 DE 128