Subido por Juan Pablo Perdomo Ortiz

CP-01 CARACTERIZACION DEL PROCESO PROYECTOS REV.00

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CARACTERIZACION DEL PROCESO DE
PROYECTOS
CP-01
Revisión
Fecha
Emisión
Paginas
00
2012-03-30
1 de 8
CARACTERIZACION
PROCESO PROYECTOS
CP-01
ELABORÓ: Elena Mendoza S.
CARGO: Gerente HSEQ
FECHA: 30-03-2012
REVISÓ: Arnulfo Roa
CARGO: Gerente Proyectos
FECHA: 30-03-2012
APROBÓ: Juan Pablo Andrade B.
CARGO: Gerente General
FECHA: 30-03-2012
CARACTERIZACION DEL PROCESO DE
OPERACIONES
CO-01
Revisión
Fecha
Emisión
Paginas
03
2012-03-30
TABLA DE CONTROL DE CAMBIOS
VERSIÓN
DESCRIPCIÓN DEL CAMBIO
00
Emisión inicial
FECHA DE
APROBACIÓN
30-Marzo-2012
RESPONSABLE
Juan Pablo Andrade
TABLA DE DISTRIBUCIÓN
CARGO
NOMBRE
TABLA DE CONTENIDO
1. IDENTIFICACION Y RECURSOS NECESARIOS DEL PROCESO
2 . PUNTOS DE CONTROL
FECHA
FIRMA
3 de 8
CARACTERIZACION DEL PROCESO DE
OPERACIONES
CO-01
Revisión
Fecha
Emisión
Paginas
03
2012-03-30
4 de 8
IDENTIFICACIÓN DEL PROCESO
GERENTE PROYECTOS
RESPONSABLE
DEL PROCESO
MISIÓN
ALCANCE
Llevar a cabo las actividades de asistencia en instalación, puesta en marcha y
seguimiento de los equipos, logrando la satisfacción del cliente, la rentabilidad
de la empresa, la seguridad de la operación y la protección del ambiente.
Desde la comercialización del proyecto, la planeación y la ejecución del
proyecto, la recepción e instalación de equipos en sitio hasta la puesta en
marcha.
CARACTERIZACION DEL PROCESO DE
OPERACIONES
CO-01
Revisión
Fecha
Emisión
Paginas
03
2012-03-30
5 de 8
MAPA DEL PROCESO
No.
PROVEEDOR
ENTRADAS
ACTIVIDADES
RESPONSABLE
PRODUCTOS
CLIENTES
ISO
Cliente
1
Especificaciones
Técnicas y comerciales
del proyecto
Licitación, Pliego de
Condiciones
Otra información técnica
adicional dada por el
cliente
Contrato, Orden de
Compra
Cotización
Presupuesto
Planeación, alistamiento y
verificación documentación técnica
para el proyecto,
Plan Detallado de Trabajo PDT Para
oferta
Visita de obra (Si Aplica)
Verificación de condiciones del
Contrato u orden de compra
Cotización
APU
Contrato u Orden de
Trabajo
Especificaciones
Técnicas y comerciales
del proyecto
Pliego de Condiciones
Otra información técnica
adicional dada por el
cliente
Planeación, alistamiento y
verificación documentación técnica
para el proyecto,
Definición del Plan Detallado de
Trabajo PDT.
Visita de obra (Si Aplica)
Definición de recursos, Personal,
Herramientas y equipos
Remisión de Materiales,
equipos y Herramientas
Condiciones conformes
en HSE para la
prestación del proyecto
Plan de Calidad
Verificación de materiales, equipos y
herramientas recibidos en buen
estado y de acuerdo a la planeación
Verificación de Calibración de
Equipos a utilizar en el proyecto
Ajuste del Plan de Calidad
Definición del Plan de Inspección y
Ensayo
Ingeniero
Residente
Condiciones y Equipos
adecuados para el
servicio.
* Ejecución de los trabajos
* Cumplir Procedimientos Operativos,
de Servicios de Mantenimiento y de
Fabricación.
* Control seguimiento y medición de
la ejecución del proyecto
Inicio el proyecto y desarrollo del PDT
Ingeniero
Residente
7.2.1
Gerente de
Proyectos
-Cotización
- APU
Asistente de
Proyectos
Proceso Proyectos
2
Proceso Comercial
3
Proceso de Logística
Proceso de HSEQ
4
Proceso de Logística
Proceso HSEQ
Procesos Recursos
Humanos
Ingeniero
Residente
Gerente de
Proyectos
Proceso Proyectos
- APU
- Plan Detallado de trabajo PDT
Proceso de Recursos
- Requisición interna
- Requisición de Personal
Humanos
7.1
Proceso de HSE
Proceso de Logística
Gerente de
Proyectos
Inspección de Materiales,
equipos y herramientas
Check List de equipos a instalar
Registros control de inducción
operativa y control de planes de
emergencia del cliente
Registros de HSEQ propios y
del cliente previo al inicio de las
operaciones
Desarrollo y Entrega de
Trabajos realizados.
Informe Técnico
Informe Final de Obra
Fabricación de equipos, actas
de entrega, protocolos.
Informes de avance para
faturacion
Equipo funcionando de forma
Cliente
Proceso Calidad y
HSEQ
Proceso Logística y
compras
Proceso de Logística
Proceso de
Proyectos
7.5.1
7.5.1
CARACTERIZACION DEL PROCESO DE
OPERACIONES
CO-01
Revisión
Fecha
Emisión
Paginas
03
2012-03-30
6 de 8
MAPA DEL PROCESO
No.
4
PROVEEDOR
Cliente
ENTRADAS
Equipo funcionando
Reuniones de
Seguimiento de Servicios
5
Proceso Comercial
Proceso HSE
Acuerdos legalizados y/o
contratos
6
Proceso de Recursos
Humanos
Necesidades de
formación
Necesidades del personal
Ambiente de trabajo
Vacantes
Perfil de Cargo
Ingreso de personal
Contrato de Trabajo
Políticas de Contratación
ACTIVIDADES
Elaboración de documentos soporte
propios del servicio y servicio tickets
cuando sea requerido
Elaboración de informe Mensual de
Proyecto
Servicios adicionales
Ampliación de alcance
Identificar las necesidades de
capacitación y formación
Asistir a capacitaciones
Autorizar permisos del personal
Identificar las necesidades de
personal
Elaborar la solicitud de personal
RESPONSABLE
Ingeniero
Residente
Ingeniero
Residente
Gerente de
Operaciones
PRODUCTOS
conforme.
Seguimiento al cumplimiento
del Plan detallado de trabajo
PDT
Reporte de completamiento
Informe de actividades,
Inspección de equipos
Registros HSE
Reporte de Mantenimiento y/o
Visita Técnica.
Resultados Evaluación de
desempeño
Solicitud de capacitación y
entrenamiento
Control de Asistencia
Solicitud de Permisos
Solicitud de Personal
Personal Contratado
CLIENTES
Cliente
Proceso Comercial
Proceso HSEQ
Cliente
Proceso Comercial
Proceso Logística
Proceso HSEQ
Proceso de Recursos
Humanos
Proceso Operativo
ISO
7.5.1
7.5.3
7.5.1
7.5.2
6.2
6.3
6.4
CARACTERIZACION DEL PROCESO DE
OPERACIONES
CO-01
Revisión
Fecha
Emisión
Paginas
03
2012-03-30
7 de 8
PLAN DE CONTROL DE PROCESO
PUNTO DE
CONTROL
Planeación de la
prestación del
servicio
QUÉ SE CONTROLA
CÓMO SE CONTROLA
Realizar la solicitud interna al
proceso de logística de los
materiales, equipos y
herramientas requeridos,
Realizar documento y/o
revisar documento del cliente
que cumpla con el paso a
paso y que se tengan claras
los responsabilidades de
cada una de las partes
involucradas en la prestación
del servicio (cliente, TDA,
otros).
Plan de trabajo detallado de
proyecto
Los equipos solicitados al área de
logística deben especificaciones
técnicas y comerciales aprobadas
Lista de chequeo
de equipo y
materiales del
servicio
La calidad del ensamble y
disponibilidad de todos los
equipos y materiales
requeridos para el Servicio
Prestación del
servicio
Que se cumplan los
procedimientos establecidos,
incluyendo desempeño en
HSEQ y procedimientos
operativos
Éxito en las instalaciones
Nivel de Satisfacción del
cliente sobre el soporte
técnico
Informe Mensual de Proyectos
Seguimiento y control del PDT
ESPECIFICACIÓN
Realizar requisición interna,
que contenga el 100% de los
equipos que son
responsabilidad de TDA para
el servicio, así como tener
clara la logística (transporte
de personal, fecha de
instalación, permisos, demás
requisitos del cliente) previa a
la prestación del servicio
FRECUENCIA
Seguimiento
semanal y
control del PDT
Informe Mensual
de Proyectos
REGISTROS
Reporte diario de
Actividades
RESPONSABLE
ACCIÓN EN CASO DE
NO CONFORMIDAD
Ingeniero
Residente
Ajuste de Plan Detallado
de Ejecución
Reprogramación de
actividades del proyecto y
solicitud de recursos
necesarios para la
reprogramación.
Informe Mensual de
Proyectos
Requisición de
materiales y Equipos
RL 15
Comunicación con el
cliente y negociación de
nuevos tiempos de
entrega
Plan de trabajo detallado de
proyecto
Cumplimiento del Plan de
Calidad y el plan de Inspección y
Ensayo
Ajuste al 100% del estándar.
Por Supervisión del Ingeniero
Residente el cumplimiento de los
procedimientos durante la
operación. Revisión del informe
de Mensual Diligenciamiento de
registros del proceso
Cumplimiento del 100% de
los procedimientos
establecidos
Por Supervisión del Ingeniero
Residente el cumplimiento de los
procedimientos durante la
operación. Cumplimiento de paso
a paso operativo.
Cumplimiento del 100% de
los procedimientos
establecidos
Realizando evaluaciones de
satisfacción sobre el proceso de
proyectos
Comparar con los estándares
acorde con las metas de la
empresa
De acuerdo al
plan de
Inspección y
ensayo
Registro de Pruebas
de acuerdo al
proyecto
Cada vez que se
realice se
ejecute un
Proyecto
Registros e Informe
Mensual de
Proyectos
Cada vez que se
realice un
servicio
Inspección
condiciones de
ejecución
Registros HSE
Ingeniero
Residente
QA/QC
Ingeniero
Residente
QA/QC
Ingeniero
Residente
QA/QC
Cada vez que se Encuesta de
ejecute un
satisfacción del
proyecto
cliente
Ingeniero
Residente
Informar al Gerente de
Proyectos y logística para
toma de acciones
correctiva según sea el
caso.
Dirigirse al Gerente de
Proyectos, Ingeniero
Residente
Reportar los hallazgos
Dirigirse al Gerente de
Proyectos, Ingeniero
Residente
Realizar el reporte
correspondiente de
Producto No Conforme
Dirigirse al Gerente de
Proyectos, Ingeniero
Residente e iniciar la
acción correctiva, con el
apoyo del departamento
de Calidad.
CARACTERIZACION DEL PROCESO DE
OPERACIONES
CO-01
Revisión
Fecha
Emisión
Paginas
03
2012-03-30
8 de 8
PLAN DE CONTROL DE PROCESO
PUNTO DE
CONTROL
Documentación
soporte de la
Ejecución del
Proyecto
QUÉ SE CONTROLA
Cumplimiento del plan
detallado de Trabajo PDT
Cumplimiento en los tiempos
de entrega de la
documentación soporte.
CÓMO SE CONTROLA
Comparando con los estándares
establecidos.
ESPECIFICACIÓN
FRECUENCIA
Correspondencia de los
soportes con el plan detallado
de Trabajo PDT
Firma por parte del cliente de
los soportes del proyecto
Cada vez que se
ejecute un
proyecto
REGISTROS
Registros e Informe
Mensual de
Proyectos
-Acta final de
proyecto
-Registros HSE
RESPONSABLE
Ingeniero
Residente
QA/QC
ACCIÓN EN CASO DE
NO CONFORMIDAD
Comunicación al Gerente
de Proyectos, Ingeniero
Residente
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