Brune

Brune (2013)…“ Los efectos de las dimensiones de la motivación laboral inducen de
manera positiva a los trabajadores, ya que se presentan como indicadores primordiales
en cada uno de los procesos de sus actividades diarias como lo es el interés en lograr
objetivos, rescatar valores y satisfacer motivos a través de esfuerzos continuos, lo cual
es provocado por su individualidad y por consiguiente transmitida a su equipo de
trabajo, de esta instancia se logran las formas de conducta más deseables en los
miembros de la estructura organizacional”… “ En cuanto al sistema de evaluación de
desempeño con relación a las características individuales de las variables que la
conforman, tales como: producción, calidad, conocimiento técnico, responsabilidad,
cooperación, atención al cliente, creatividad y condiciones ambientales, de las cuales se
evidenció que la variable de menor derivación fue la referente a los conocimientos
técnicos, se atribuye esto a la debida falta de capacitación, el personal cuando ingresa
solo recibe una inducción del puesto, pero la empresa no tiene destinado un presupuesto
y/o un Plan de capacitación”… Al respecto considero que a nivel
general la
motivación influye de manera positiva en el Desempeño Laboral, pero la empresa
AUTOCLIMA S.A.C, debería invertir en capacitaciones, charlas, congresos, para
que sus trabajadores tengan el conocimiento y las ganas de mejorar su situación
dentro de su empresa.
Cawsey (2008)…. “Tomando una muestra de 600 empleados de empresas de Seguros
en los Estados Unidos. Sus resultados indicaron la satisfacción del empleado con su
oficio aumentaba al aumentar sus ingresos que percibían de las actividades del progreso
que les ofrecía el entorno”… Al respecto considero
que los empleados de la
empresa, teniendo un Clima Laboral adecuado, y al aumentar sus ingresos se
sienten satisfechos y esto conllevará a un nivel profesional alto, referido a sus
capacidades y destrezas, teniendo un Desempeño Laboral eficaz y eficiente.
Chavarría (2011)…“ Las relaciones interpersonales en el área de producción de la
empresa constituida en unidad de análisis, son inadecuadas debido a la existencia de
conflictos, los cuales influyen negativamente en la relación entre compañeros y jefes,
además dificulta el trabajo en equipo eficiente, provocando con ello desmotivación,
poco interés y apatía en los colaboradores para realizar sus labores”… “La mayoría de
los colaboradores del área de producción, se sienten desmotivados debido al estrés
provocado por las condiciones ambientales y presiones laborales de la jornada de
trabajo, ya que tal situación no les permite estar en las condiciones óptimas para realizar
sus actividades.”… “La falta de un programa que reconozca el desempeño eficiente de
los colaboradores del área de producción, ocasiona que la mayoría manifieste
desmotivación, esto influye en que no se alcancen al 100% las metas de producción
propuestas ya que no poseen motivadores que los impulse a realizar sus labores con
excelencia”… Al respecto considero que se debe de utilizar nuevas estrategias que
mejoren el rendimiento de los empleados del área de producción, y se encuentren
con mayor Motivación para realizar un trabajo de calidad y tener un adecuado
Desempeño Laboral.
Coello (2014)…“ De esta forma queda reflejado a través de los instrumentos aplicados
que la Productividad del grupo y su Efectividad no ha aumentado a través del tiempo
que el grupo tiene a cargo la Campaña de Inbound Pymes debido a las Condiciones
Internas que denotan cierta Insatisfacción y poca valoración a sus tareas diarias.
Descartando entonces que la incidencia al problema de estudio sea debido a los factores
extrínsecos ya que no se evidencian parámetros de Insatisfacción, pues al contrario
denota altos niveles de satisfacción antes ellos. Por lo que la incidencia en la Efectividad
y Productividad del grupo deberá evaluarse a través del análisis de los Factores
Intrínsecos y sobre todo en aquellos aspectos que resaltan en la aplicación de los
instrumentos y que aquí se han mencionado”…“Por otro lado, queda en evidencia que
hay altos niveles de Insatisfacción en sus Condiciones Internas como: el salario que
perciben, la valoración de su trabajo, su participación activa en el grupo y en la empresa,
y las comunicaciones interpersonales. En el grupo focal se consideró el tema de las
Capacitaciones, Pre turno y retroalimentaciones al grupo de asesores y se pudo
evidenciar que existen ciertas falencias en la forma en que se comunica y la organización
que sus “líderes” o supervisores tienen al momento de hacerlo. Por tanto los asesores
perciben falta de apoyo y respaldo por parte de sus “líderes” al momento de conocer
sobre temas comerciales, operativos y sobre todo cuando incurren en errores operativos.
Al respecto considero que las Condiciones Laborales que se encuentran los asesores
de América Call, no son las adecuadas, para ello se debe considerar nuevas
capacitaciones, aumento de sueldos, charlas, talleres de motivación que tengan
como finalidad aumentar el rendimiento y Motivación de los trabajadores.
Enríquez (2014). …“Con el análisis de los resultados obtenidos de la aplicación del
instrumento a la muestra, se logró determinar que el grado de motivación laboral tiene
una influencia positiva y significativa en grado fuerte en el desempeño laboral de los
empleados. Se puede afirmar que entre mayor sea la el grado de motivación, mayor o
mejor será el desempeño laboral de los empleados.”… Al respecto considero que el
instituto debe seguir trabajando en la motivación, para que sus empleados se sigan
identificando y su nivel de eficiencia cada vez sea mayor, y así puedan tener un
desempeño laboral alto, como sucede en la actualidad.
Gambini (2011)…“ El análisis de los niveles de motivación mediante la aplicación del
instrumento ,considerando las dimensiones para el estudio , reflejo bajos niveles de
motivación ,con el mayor número de casos (más del 50%), lo que pone en evidencia la
premisa de que la motivación está siendo afectada en este caso, por factores laborales(
en mayor sentido por factores extrínsecos). En este caso las relaciones con los
superiores presentan los niveles más bajos en motivación, y por lo tanto afecta en mayor
medida la motivación total”… “sobre el análisis del desempeño total de los servidores
públicos, se determinó que la tendencia es similar que en el caso de los niveles de
motivación, con mayor concentración en los niveles regulares y ligera tendencia a la
baja. El factor más crítico de desempeño, es la productividad (77% aproximadamente
se encuentran en niveles insatisfactorio y deficientes), aparentemente ese factor estaría
influyendo negativamente en el desempeño”… Al respecto considero que la mayoría
de Servidores de la Municipalidad de Barranca, se encuentran desmotivados
debido al ambiente de trabajo, a la falta de compañerismo, teniendo una
Productividad por debajo de las metas establecidas, y afectando su Desempeño
Laboral en la entidad.
García (2012)…“La retribución económica es una parte importante, ya que como
podemos observar es el motivo de abandono del trabajo por un 45 % de los
entrevistados, pero el salario emocional o motivador es fundamental, y como
observamos en el gráfico el 55% de los entrevistado abandonaría su trabajo por un mal
ambiente laboral”… “Según los resultados los entrevistados exponían que como se
podría mejorar su situación personal dentro de la empresa, el 60% de las personas
entrevistadas optaba por reconocimiento y remuneración económica, el 30 % a las
relaciones interpersonales y remuneración, y el 10% al reconocimiento y la disposición
de recursos”…“Por otro lado las personas entrevistadas que valoraban mala su relación
con su superior o jefe, lo atribuyen a la falta de reconocimiento de este a su trabajo. Los
trabajadores expone con estos datos que el reconocimiento por parte de su superior o
jefe es un elemento motivador para la realización de su trabajo, la inversión en estos
elementos motivadores no tiene gasto económico pero si gran repercusión en los
trabajadores y en consecuencia en su desarrollo del trabajo.”… Al respecto considero
que los trabajadores de la empresa se sienten motivados cuando obtienen un
reconocimiento, incentivo o un beneficio económico.
Marroquín (2014)…“ Los encargados supervisores juegan un papel primordial en el
reconocimiento del desempeño laboral de los trabajadores y esto determina efectos
positivos en el clima organizacional en el desarrollo de las funciones del colaborador”....
“El desempeño laboral de los trabajadores de los restaurantes, es adecuada al perfil del
puesto, en donde le permite desarrollarse y sentirse satisfecho por los resultados
logrados en la ejecución de sus responsabilidades y deberes que debe cumplir
diariamente”… “En los restaurantes seleccionados las tareas se realizan en condiciones
apropiadas que posibilita el desempeño laboral de los trabajadores”… Al respecto
considero que los trabajadores se sienten bien, debido al adecuado ambiente
laboral donde desarrollan sus funciones de manera eficaz y eficiente
Meléndez (2015)…“El desempeño laboral es fundamental para el desarrollo de las
actividades, sin embargo el cumplimiento posee un valor moderado”… “Si bien es cierto
la capacidad de aprendizaje perteneciente a la variable de desempeño laboral se tiene
que es una constante ya que posee un mismo valor para calificar, de acuerdo a la
información levantada”… Al respecto considero que
un personal capacitado,
demuestra un nivel mayor de su desempeño dentro de su institución.
Molina y Daza (2008)... “Está muy ligada a la situación particular de cada empresa,
resaltando que los rasgos generales que deben tener estos estudios son el análisis de
dos grandes esferas: la de la orientación a la persona y la de orientación a los resultados
(eficiencia) y calidad de trabajo (eficacia) por lo que el clima organizacional repercute
directamente en los objetivos de la empresa, y por más invisible que pueda parecer su
influencia , hoy todos los expertos de management concuerdan que tarde o temprano ,
un clima laboral que presenten algún déficit en cuanto a todos los factores que lo
engloban ( motivación, calidad de vida laboral, satisfacción, tipos
y estilos de
comunicación , relaciones interpersonales entre compañeros y jefes- trabajadores, tipo
de liderazgo y su influencia en el personal que dirige, entre otros) es probable que se
vaya percibiendo ,disminución en la calidad del trabajo y por ende no se logre alcanzar
de manera óptima la orientación a los resultados ”… Al respecto considero que el
Desempeño Laboral va depender como se siente el trabajador, mejorando de
manera eficaz y eficiente o demostrando lo contrario un Clima Organizacional
inadecuado y afectando los objetivos o metas de la empresa.
Rivas (2009)…“Con el apoyo de las técnicas estadísticas y para la muestra considerada
se pudo concluir que el grado de satisfacción laboral parece tener un grado de relación
significativo con el nivel de desempeño de los docentes”...“Los resultados sugieren que
a mayor grado de satisfacción le corresponde un mejor desempeño en sus labores
docentes. También podría insinuar que al disminuir la satisfacción disminuye el nivel
de desempeño”… Al respecto considero que mientras mayor sea la satisfacción del
personal, tendrán un mejor desempeño al momento de realizar sus funciones.
Sánchez (2001)… “Los trabajadores se les reconoce muy poco la asistencia al trabajo
, y ellos señalan que el ambiente donde laboran es generalmente tenso como también
las actitudes de sus compañeros es conflictiva lo cual no les estimula a efectuar las
actividades con eficacia y menos con eficiencia, pero cabe destacar algo; que el
personal conoce técnicamente las funciones que describen su puesto de trabajo”… Al
respecto considero que el personal administrativo del Hospital DR. ADOLFO
PRINCE LARA, tiene un nivel de Motivación regular, con algunas deficiencias,
por lo que la eficacia y eficiencia se encontraran afectadas por la desmotivación,
falta de seguridad, incumpliendo de los objetivos y una inestabilidad en el
Desempeño Laboral de la institución, para mejorar esto debe existir una buena
comunicación, para establecer un mejor nivel de trabajo.
Sánchez (2013)…. “El desempeño Laboral de los docentes tiene un 90% de los
estudiantes encuestados manifestaron que en mayor o menor grado los docentes
presentan buena formación en valores éticos durante su práctica pedagógica y sólo el
10% refiere que los docentes nunca presentan buena formación en valores éticos durante
su práctica pedagógica”… “Los docentes presentan una tendencia positiva en su
desempeño laboral.”….