376656

PERIODO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
MES
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
DEMANDA
109
118
108
145
110
126
117
132
125
128
143
110
131
134
147
125
130
128
127
109
135
130
120
110
Y= a
s
PERIODO
DEMANDA
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
109
118
108
145
110
126
117
132
125
128
143
110
131
134
147
125
130
128
127
109
135
130
120
110
Σy=2997
• Luego de esto se halla «YP»,
este valor sale de la
sumatoria completa de la
demanda (/) dividido por el
numero total de periodos, es
decir.
Yp= Σy/n
Yp25= 2997/ 24= 125
Unidades
• Finalmente se añade la
fila del «YP» a la tabla
para hallar Σ(Y-YP)²
125 siempre
será el
mismo todos
los meses
por que la
recta
paralela
sobre el eje
de las x
PERIODO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
Y
DEMANDA
109
118
108
145
110
126
117
132
125
128
143
110
131
134
147
125
130
128
127
109
135
130
120
110
Σy= 2997
YP
125
125
125
125
125
125
125
125
125
125
125
125
125
125
125
125
125
125
125
125
125
125
125
125
(Y-YP)
-16
-7
-17
20
-15
1
-8
7
0
3
18
-15
6
9
22
0
5
3
2
-16
10
5
-5
15
(Y-YP)2
256
49
289
400
225
1
64
49
0
9
324
225
36
81
484
0
25
9
4
256
100
25
25
225
Σ(Y-YP)²=3161
Se calcula el error estándar «Sy» y los límites tanto
superior «LSC» como inferior «LIC»
• Sy =
• Sy =
= 11.72 Unidades
LSC = yp +2sy = 125 +2 (11.72) = 148 U
LIC = yp - 2sy = 125 - 2 (11.72) = 101,56U = 102U
Nivel de confianza 95% y una distribución normal
Con el 11.72
estimamos los
limites superiores
e inferiores de
control
Limites de control dependen del nivel de confianza que se vaya a
manejar y el limite de tipo de distribución
CONTROL GENERAL
LSC = 148
Yp=125 UNID
s
LIC = 102
PRESUPUESTO DE PRODUCCION
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
Demanda Pronósticada
(Und)
125
125
125
125
125
125
125
125
125
125
125
(+) Inventario Final de P.T.
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Necesidad de Producción
125
125
125
125
125
125
125
125
125
125
125
125
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
125
125
125
125
125
125
125
125
125
125
125
125
(-) Inventario Inicial de P.T.
Unidades a Producir
TOTAL
1500
1500
1500
CALCULO DE LAS HORAS HOMBRE NECESARIA
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL
Unidades a Producir
125
125
125
125
125
125
125
125
125
125
125
125
(x) No. Horas Hombre por
Und producir
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
Horas Hombre Necesarias
1250
1250
1250
1250
1250
1250
1250
1250
1250 1250
1250 1250
1500
15000
9
CALCULO DE LAS HORAS LINEA DISPONIBLE
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
Dias Hábiles
22
19
21
22
22
20
22
22
20
23
19
21
(x) Horas Linea Dia
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
176
152
168
176
176
160
176
160
184
152
168
Horas Linea Disponible
TOTAL
1944
10
FÓRMULA PARA # DE OPERARIOS
• # Operarios =
• # Op =
# ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 ℎ𝑜𝑚𝑏𝑟𝑒 𝑛𝑒𝑐𝑒𝑠𝑎𝑟𝑖𝑎𝑠
# ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑙𝑖𝑛𝑒𝑎 𝑑𝑖𝑠𝑝𝑜𝑛𝑖𝑏𝑙𝑒
= 7,7 op/lin
HO: HORAS ORDINARIAS
HE: HORAS EXTRAS
•
ANÁLISIS ECONÓMICO
Criterio Costo Extra
7 Operarios
•
HO=
7 x 1944 = 13608
HE= 15000 – 13608 = 1392
8 Operarios
HO=
8 x 1944 = 15552
H ocio= 15552 – 15000 = 552
𝒄𝒐𝒔𝒕𝒐 𝒆𝒙𝒕𝒓𝒂 $ 𝟑𝟕𝟓
=
𝒉𝒐𝒓𝒂 𝒆𝒙𝒕𝒓𝒂
𝑯𝑬
Costo extra total =Horas HE 𝐱
Costo Extra Total = 𝟏𝟑𝟗𝟐 𝑯𝑬 𝒙
$ 𝟑𝟕𝟓
𝑯𝑬
𝒄𝒐𝒔𝒕𝒐 𝒆𝒙𝒕𝒓𝒂
𝑯𝑬
= $ 522.000
Costo Extra Total = 𝟓𝟓𝟐 𝑯𝒐𝒄𝒊𝒐 𝒙
$ 𝟏𝟓𝟎𝟎
𝑯𝒐𝒄𝒊𝒐
= $ 828.000
1. PROGRAMA MASTER DE PRODUCCION
mes es
hora s
hombre cos to
necesari extra
as
Enero
Febrero
Ma rzo
Abri l
Ma yo
Juni o
Jul i o
Agos to
Septi embre
Octubre
Novi embre
Di ci embre
HO
Enero
HO
HE
Febrero
HO
HE
Ma rzo
HO
HE
Abri l
HO
HE
Ma yo
HO
HE
Juni o
HO
HE
Jul i o
HO
HE
Agos to
HO
HE
Septi embre
HO
HE
Octubre
HO
HE
Novi embre
HO
HE
Di ci embre
HO
HE
PROGRAMA MASTER DE PRODUCCI
MES
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
HORAS
HOMBRE COSTO
NECESARI EXTRA
AS
ENERO
H.O
1.232
1232
FEBRERO
MARZO
H.O
H.E
H.O
H.E
H.O
308
1.064
266
1.176
294
1.232
308
1064
$0
1064
0
266
$375
186
80
$ 425
1176
$0
1176
294
$375
74
220
$425
1232
$0
1232
308
$375
18
290
$425
$69.750
$27.750
290
$475
$6.750
290
$525
80
$475
1.250 $6.750
290
$575
80
$525
220
$475
80
$575
220
$525
1.250
1.250
1.250
$6.750
1.250 $48.750
$0
1232
0
MAYO
H.E
308
$375
18
290
$425
1.250
ABRIL
290
$625
0
0
H.E
290
$475
H.O
JUNIO
H.E
1.232
308
1232
$0
1232
0
308
$375
18
290
$425
H.O
H.E
1.120
280
1120
$0
1120
280
$375
130
PROGRAMA MASTER DE PRODUCCIÓN
HORAS
ENERO
HOMBR
COSTO
MES
H.O H.E
E
EXTRA
NECESA
RIAS
1.232 308
FEBRERO
H.O H.E
MARZO
H.O H.E
ABRIL
H.O H.E
MAYO
H.O H.E
JUNIO
H.O H.E
1.064
266
1.176
294
1.232 308
1.232
308
1.120 280
1064
290
$425
$0
1064
290
0
266
$375
186
80
1176
294
$375
74
ENE
1232 308
1.250 $6.750 $0 $375
1232 18
FEB
1.250 $69.750
MAR
1.250 $27.750
$475
$ 425
$0
1176
1.250 $6.750
290
$525
80
$475
0
ABR
MAY
1.250 $6.750
290
$575
80
$525
220
$475
JUN
1.250 $48.750
290
$625
80
$575
JUL
1.250 $250250
AGO
0
0
290
$425
1232 308
$0 $375
220
290
1232
0
$525
$475
$425
220
18
290
672
168
$0
672
$375
168
290
$675
$525
$475
260
$425
150
290
$725
80
$675
220
$625
290
$575
30
$525
0
1.250 $6.750
80
$725
290
1.250 $48.750
290
$775
220
SEP
$625
290
80
OCT
1.250
$825
$775
290
80
NOV
1.250 $55.500
DIC
1.250 $27.750
TOTAL
H.O
H.E
150
1288
322
$375
0
1064
322
$425
$0
1064
30
$575
$425
290
30
590
$725
$675
$625
$475
$425
$0
1250
290
30
$725
$675
590
$525
150
$475
38
$50
38
290
$775
590
$575
150
220
290
80
220
$925
$875
$825
186
322
308
$825
18
1.288
$375
18
590
$675
1.176
1.120 280
$0
1232
$875
1.064
308
OCTUBRE
H.O H.E
1232
220
$775
1.232
1.232
168
$0 $375
1120 130
0
150
290
$-
672
SEPTIEMBRE
H.O H.E
NOVIEMBRE
H.O H.E
1.064
266
DICIEMBRE
H.O H.E
1.176
294
1120 280
$ 575
80
AGOSTO
H.O H.E
220 1232 308
$425 $0 $375
1232 18
$ 625
290
JULIO
H.O H.E
74
1.232
30
$725
1.120
1.232
18
0
278
672
280
0
18
322
$475
$525
1.120
1.232
168
1120 280
$0 $375
1120 130
1.288
130
266
$375
148
118
1176
294
$425
$0
1176
$375
0
74
1.176
1.064
148
74
RESUMEN DEL PROGRAMA MASTER DE PRODUCCIÓN
MES
DEMANDA PRONOSTICADA HORAS
PRODUCCIÓN
PLANEADA
H.O
EXISTENCIA FINAL
PLANEADA
H.E
0
EXISTENCIA INICIAL
ENERO
1250
1232
18
0
FEBRERO
1250
1064
186
0
MARZO
1250
1176
74
0
1250
1232
18
0
1250
1232
278
260
JUNIO
1250
1120
280
410
JULIO
1250
672
168
0
AGOSTO
1250
1232
18
0
SEPTIEMBRE
1250
1120
130
0
OCTUBRE
1250
1288
0
38
NOVIEMBRE
1250
1064
148
0
DICIEMBRE
1250
1176
74
0
ABRIL
MAYO
EF = EI + P-D
EF=0+(1232+18) -1250
DEMANDA
MES
REAL
EXISTENCIA INICIAL
ENERO
1250
1240
FEBRERO
MARZO
1110
ABRIL
1370
MAYO
1200
JUNIO
1140
JULIO
1040
950
AGOSTO
AJUSTE DE PLAN DE PRODUCCIÓN
PRODUCCIÓN
PLAN
REAL MENOS
AJUSTADO
PRONOSTICO
PLANEADA AJUSTE
REALES
PRONOSTICO
(PRODUCCI
ON REAL)
0
-10
-140
120
-50
-110
-210
-300
-70
1250
1250
1250
1250
1510
1400
840
1250
1180
1250
1250
1250
1250
1250
1250
1250
1250
1250
NOVIEMBRE
1240
1200
1250
1250
DICIEMBRE
1170
1250
-10
-50
-80
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
EXISTENCIA
0
PLANEADAS
0
REAL MENOS
PLANEADA
0
10
150
20
190
570
320
510
370
0
0
0
0
260
410
0
0
0
0
10
150
20
-70
160
320
510
370
1142
118
60
38
0
80
60
1240
130
0
130
1250
1250
1250
1240
1370
1520
790
1140
1250
0
-10
-140
120
-50
-110
-210
1288
1212
-300
-70
988
1250
-10
1040
ORDENAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN
OPERACIÓN
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
OPERACIÓN SUBSIGUIENTE
02,11,14,15,16
11,14,15,16
10,11,14,15,16
10,11,14,15,16
06,12,13,15,16
12,13,15,16
08,12,13,15,16
12,13,15,16
13,15,16
11,14,15,16
14,15,16
13,15,16
15,16
15,16
16
-
TIEMPO DE SECUENCIA SUBSIGUIENTE
43+22+86+21+63= 235
22+86+21+63= 192
22+22+86+21+63= 214
22+22+86+21+63=214
33+22+22+21+63= 161
22+22+21+63= 128
37+22+22+21+63=165
22+22+21+63=128
22+21+63=106
22+86+21+63=192
86+21+63= 170
22+21+63=106
21+63=84
21+63=84
63
-
OPERACIONES ANTERIORES
01
05
07
03,04
02,10
06,08
12
11
13,14
15
ORDENAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN
OPERACIÓN
OPERACIÓN SUBSIGUIENTE
TIEMPO DE SECUENCIA SUBSIGUIENTE
01
03
04
02
10
11
07
05
06
02,11,14,15,16
10,11,14,15,16
10,11,14,15,16
11,14,15,16
11,14,15,16
14,15,16
08,12,13,15,16
06,12,13,15,16
12,13,15,16
43+22+86+21+63= 235
22+22+86+21+63= 214
22+22+86+21+63=214
22+86+21+63=192
22+86+21+63=192
08
12,13,15,16
09
12
13
14
15
16
13,15,16
13,15,16
15,16
15,16
16
22+22+21+63=128
22+21+63=106
22+21+63=106
21+63=84
21+63=84
63
-
-
86+21+63=170
37+22+13+21+63=165
33+22+22+21+63= 161
22+22+21+63=128
OPERACIONES ANTERIORES
01
03,04
02,10
05
07
06,08
12
11
13,14
15
ASIGNACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
PUESTO DE
TRABAJO
1
OPERACIONES ASIGNADAS
01,03,02
TIEMPO ASIGNADO
EFICIENCIA DE OPERACIÓN
20+23+43= 86
86/90 x 100= 95,5%
2
04
90
90/90 x 100= 100%
3
10,11,07
22+22+21=65
65/90 x 100= 72,2%
4
05,06
30+33= 63
63/90 x 100= 70%
5
08,09
37+45= 82
82/90 x 100= 91,1%
6
12,13
22+22= 44
44/90 x 100= 48,8%
7
14
86
86/90 x 100=95,5%
8
15,16
21+63= 84
84/90 x 100= 93,3%
EF prom= 83,3%
REASIGNACIÓN DE LAS OPERACIONES PARA ALCANZAR MAS EFICIENCIA
PUESTO DE TRABAJO
OPERACIONES ASIGNADAS
TIEMPO ASIGNADO
EFICIENCIA DE OPERACIÓN
1
01,02,03
20+43+23= 86
86/90 x 100= 95,5%
2
04
90
90/90 x 100= 100%
3
05,06,07
30+33+21= 84
84/90 x 100= 93,3%
4
08,09
5
10,11,12,13
6
14
7
15,16
37+45= 82
82/90 x 100= 91,1%
22+22+22+22=83
83/90 x 100= 97,7%
86
21+63= 84
86/90 x 100= 95,5%
84/90 x 100= 93,3%
EF prom= 95,2%