LA CORRECTA EJECUCIÓN PRESUPUESTAL EN CASO DE REQUERIRSE MEJORAR EL FLUJO DE CAJA PARA LA EJECUCION PRESUPUESTAL SE RECOMIENDA 01 Mejorar el sistema de cobros 02 Reducirl los plazos de cobro 03 Requerir un deposito inicial 04 Agilizar el proceso de facturacion INTEGRANTES Jhoana Perez Jaime Andrés Escobar Esneider Gutierrez La ejecución presupuestaria es un proceso complejo, que contiene diferentes etapas del proceso presupuestal, donde la ejecución óptima por parte del talento humano es fundamental, ya que el fin del mismo es obtener bienes, servicios y obras de calidad previstas en el mismo. El éxito de la ejecución del presupuesto radica en el manejo de los costos y gastos OPTIMIZAR COSTOS Y GASTOS Es importante en el buen manejo presupuestal optimizar los costos y gastos, esto se logra a través de estrategias, obtenidas de analizar el entorno de esas dos variables dentro de la compañía. No se debe confundir la reducción de costos y gastos con el despido de personal . A continuación, se presentan algunas alternativas para optimizar los costos y gastos Localización de costos: Identificar los costos de producción dentro de la organización . ESTRATEGIAS Análisis de proveedores (costo vs beneficios) Generar cultura de ahorro en la organización Fija periodos de tiempo para la consecución de resultados Apoyarse en el departamento de contabilidad e indicadores de resultados Control de calidad : Es primordial el cumplimiento de los estándares y niveles de calidad esperados en cada actividad del proceso de producción . Reingeniería de procesos : Realizar los estudios necesarios para eliminar o mejorar aquellas prácticas , que generen costes no justificables o aceptables Es importante también dar responsabilidad a cada persona asignada en cuanto al manejo más eficiente de los recursos.
