Subido por LAURA DANIELA FARFAN OBANDO

CREATIVIDAD documento

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DEFINICIONES DE CREATIVIDAD:
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El diccionario de la real academia española de la lengua define la creatividad como la facultad
para crear capacidad de creación; la creación la define como obra de ingenio, de arte o
artesanía muy laboriosa, o que revela una gran inventiva (RAE, 2001).
Percibir y pensar de forma original, única, novedosa, pero a la vez útil y bien valorada
socialmente. (Guilford, 1950).
Producción de algo nuevo, que amplía o transforma un conocimiento, un producto o un
servicio. (Guilford, 1950).
CREATIVIDAD EN LA EMPRESA
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Frente al contexto de la tecnología y la innovación, la creatividad no se entiende como un
estado de la mente ni una estación personal del hombre; corresponde a un proceso de
desarrollo y expresión de ideas novedosas para resolver problemas o satisfacer necesidades
(Ortíz, 2013).
Aproximarse a situaciones de negocios con una orientación creativa que combina el
conocimiento con una disposición a pensar fuera del marco de la teoría predominante y la
mejor práctica de negocios (Rickards, 2001: 3).
Tipologías creativas según Abraham Maslow
Abraham Maslow, reconocido psicólogo conocido sobre todo por ser uno de los
fundadores de la psicología humanista, también profundizó en el campo de la
creatividad para entender que podía dividirse de dos modos.
 La creatividad primaria: se relaciona con la espontaneidad y la
improvisación. Es algo innato en cada uno de nosotros.
 La creatividad secundaria: producto de un trabajo previo en el que el
cerebro ha absorbido información que, posteriormente, combina para
generar ideas. Este es el tipo de creatividad que utilizan las personas a las
que les cuesta pensar de forma creativa y requiere de un esfuerzo de
investigación, de análisis y de trabajo mayor que el relativo a la creatividad
primaria.
CREATIVIDAD SEGÚN JEFF DEGRAFF
Jeff DeGraff es un profesor que viene del ámbito del trabajo y la consultoría
empresarial. Su dilatada experiencia en este campo ha permitido que pueda
entender el capital humano que puede proporcionar la creatividad. De ahí, que
distinga las siguientes áreas:
 Mimética: se centra en la inspiración a partir de algo ya existente. Es decir,
se toma algo que ya existe en la realidad y se utiliza como base para construir
algo nuevo
 Analógica: en este caso el proceso creativo surge al poner en relación y en
comparación dos cosas, dos dimensiones. En ocasiones, a la hora de crear
partimos de algo que ya sabemos para dar forma algo nuevo.
 Bisociativa. se suele confundir con la creatividad analógica, pero no son lo
mismo. La diferencia es que la creatividad bisociativa se encarga de
relacionar dos o más conceptos entre los que no existe una relación directa.
 Narrativa. se centra exclusivamente en la creación de historias, es decir, de
los acontecimientos que le ocurren a unos personajes, reales o ficticios
 Intuitiva. hace referencia a la capacidad de abstracción de una persona,
entendiendo por abstracción la capacidad de crear conceptos genéricos a
partir de la realidad. Un ejemplo para comprenderlo fácilmente es pensar en
la representación gráfica del número 6 como la abstracción de una cantidad
determinada de elementos.
TIPOS DE CREATIVIDAD SEGÚN JOY P. GUILFORD
Joy .Guilford fue un psicólogo conocido por sus estudios sobre la inteligencia
humana. A él le debemos por ejemplo su modelo sobre la estructura del intelecto,
además de sus interesantes trabajos sobre la creatividad. Veamos de qué manera
definió esta dimensión.
 Filogenética: hace referencia a nuestro tipo de creatividad dominante, con
la que venimos al mundo.
 Potencial: creatividad que una persona puede llegar a desarrollar, y aquí sí
influyen los genes y el entorno
 Cinética. Se trata de la creatividad que se expresa en el proceso creativo, es
decir, en el momento en que la persona está creando.
El ESTÍMULO DE LA CREATIVIDAD PARA LA GESTIÓN DE TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN SE SUSTENTA
EN LA INTEGRACIÓN DE TRES COMPONENTES: la experiencia, las habilidades de pensamiento
creativo y la motivación.
Los anteriores componentes pueden ser estimulados permanentemente como una práctica
organizacional, generando las condiciones de trabajo, las prácticas y los espacios para:
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Conectar a la persona ideal con el tema correcto Esto se logra cuando el directivo asigna
personas a trabajos en los que puedan aplicar su experiencia, sus habilidades de pensamiento
y sus motivaciones.
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Generar libertad Esta se logra cuando los directivos son concretos en la definición de objetivos
y cuando conceden los medios para que los empleados sean más creativos.
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Asignar el tiempo y los recursos suficientes Es improbable que las personas estén en su mejor
momento creativo cuando los plazos o tiempos límite son arbitrarios e imposibles de cumplir.
Lo mismo sucede cuando las personas sienten la falta de recursos para hacer bien su trabajo.
ELEMENTOS QUE PROPICIAN EL EJERCICIO CREATIVO EN LAS ORGANIZACIONES
El ejercicio creativo no obedece a una práctica silvestre que se pueda gestar en cualquier tipo de
organización, por lo general, aquellas que son creativas e innovadoras se establecen sobre elementos
diferenciados. Los principales elementos que propician el ejercicio creativo e innovador de una
organización y de los cuales se preocupa la gestión de tecnología e innovación se presentan en la tabla
6.2.
ANÁLISIS MORFOLÓGICO
El análisis morfológico es una técnica analítica-combinatoria. Fue creada a final de los años
sesenta por el astrónomo Fritz Zwicky. El cual pertenecía al California Institute of Technology,
en Caltech. Tiene tres etapas fundamentales que están diferenciadas y
simplificadas: el análisis, la combinación y la búsqueda morfológica.
El método de análisis apoya el proceso de análisis prospectivo. Por ello, su aplicación se
centra en la exploración de las posibilidades existentes de que un sistema particular se
desarrolle conforme a las nuevas tecnologías. Por sí mismo, el método es completamente
viable para visualizar y comparar escenarios futuros mediante variables.
Los escenarios futuros pueden aplicarse a cualquier área de interés. Sobre todo a aquellas
áreas que se desarrollan en el ámbito de la economía, de la política, así como dentro de un
ámbito social determinado. El objeto fundamental es la resolución de problemas existentes a
través de un análisis de las partes que lo componen.
De este modo, está basado en que el pensamiento del ser humano se integra por
determinados elementos que cuentan con identidad propia. Como tal, estos elementos
pueden ser aislados. Por ello, el análisis morfológico parte de una serie de atributos que
pretenden generar diferentes posibilidades.
En qué consiste el modelo de análisis morfológico
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Desarrollo de aplicaciones prácticas: El análisis morfológico es un método compuesto
por el desarrollo de aplicaciones prácticas. Con ellas se pueden descubrir, así como
analizar, las estructuras y las interrelaciones morfológicas. Ya sea mediante
sus objetos, sus fenómenos o sus conceptos.
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Construcción de nuevos sistemas mediante la descomposición: Asimismo, los
resultados que se obtienen a través de este estudio son utilizados más tarde en
la construcción de sistemas nuevos. Es, por tanto, una técnica analítica-combinatoria
que estudia sistemáticamente cuáles son los futuros posibles a partir de la
combinación resultante cuando se descompone un sistema concreto.
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Se descompone en subsistemas o en las partes que resultan más importantes. El
punto crucial del procedimiento es decidir qué parte es más relevante para
transformarla en un subsistema. Esto se debe a que, si se tienen en cuenta muchas
piezas, la integración completa o la visión total del conjunto resultarán más
complicadas.
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La exploración de sus estructuras y funciones: El análisis morfológico permite que sea
posible explorar las funciones de una organización o de un sistema. También permite
investigar sus estructuras. De modo que resulta más sencillo crear nuevos procesos
y productos. Así, para el análisis de la prospectiva se construyen escenarios de
exploración.
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Los sistemas globales descompuestos en variables: Cada sistema global dentro de
un análisis morfológico se puede descomponer en variables. Estas son
las demográficas, las técnicas, las sociales, las económicas y las organizativas. Para
cada cual es posible que un cierto número de teorías, hipótesis o posibles respuestas
para el futuro puedan identificarse.
Los orígenes y la historia del análisis morfológico
Tal como se ha dicho, el análisis morfológico se crea en 1969 por Fritz Zwicky. Para ello, se
basó en otros métodos anteriores analítico-funcionales: la lista de atributos de Robert P.
Crawford y el análisis de problemas.
Sus inicios proceden en primer lugar de la esencia de la invención de productos novedosos.
Esto es el análisis de problemas, en los que se intentan ver los obstáculos del usuario cuando
lleva a la práctica la nueva propuesta. El diseño final deberá resolver esos problemas.
Más tarde, Robert P. Crawford creó en 1952 la lista de atributos. A partir de esta lista de
características del producto se pueden considerar una a una todas las posibilidades de
modificaciones. Es decir, se busca una constante mejora del producto.
Con esta base se creó más tarde, en el año 1969, el análisis morfológico como posibilidad
del diseño y desarrollo mediante el apoyo de las nuevas tecnologías en un sistema.
Aplicación desde el punto de vista estratégico y empresarial
– Las etapas que diferencia Fritz Zwicky
De acuerdo con Fritz Zwicky existen varias etapas a tener en cuenta. La primera debe ser
clara y precisa y consiste en seleccionar qué problema se va a resolver, así como la situación
y objeto a mejorar. Más tarde se deberán analizar los parámetros, elementos o atributos que
componen el producto.
Cabe destacar que los productos se pueden referir a todo lo que forme parte del producto. Es
decir, a sus partes físicas, a sus procesos, a sus aspectos estéticos o a sus funciones, entre
otros. Se deberán entonces analizar las alternativas diferentes de cada elemento.
Lo siguiente es combinar las variantes de cada atributo. Para ello, es fundamental que se
lleven a cabo todas las combinaciones posibles. El total de las combinaciones posibles recibe
el nombre de producto morfológico.
La última etapa de Fritz Zwicky se llama búsqueda morfológica. En ella se estudian las
combinaciones, así como sus posibilidades creativas. Se puede realizar de dos formas.
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Al azar: se elige al azar una de las variantes de cada atributo y se analiza la
combinación.
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Mediante orden numérico: se enumeran las posibles combinaciones y se estudian
sistemáticamente.
Lo último que se debe tener en cuenta es que el número de variantes no debe ser alto, pues
podría acabar siendo inmanejable. Se pueden eliminar las combinaciones parciales
inviables como simplificación. Así, se eliminarían también las que derivarían de ellas.
– El método stage-gate de Robert Cooper.
El método etapa-puerta es un proceso de innovación dentro del análisis morfológico que fue
creado por Robert Cooper. Se utiliza para la realización práctica del proceso eficaz del
desarrollo del producto. Engloba desde su idea hasta su lanzamiento.
Tiene cinco etapas en lugar de tres. Cada una consiste en actividades paralelas que deben
finalizar correctamente antes de pasar a la otra puerta (etapa). Normalmente, cada etapapuerta es una reunión del control del proceso y de los servicios.
1. Prospección: la primera puerta consiste en la etapa en la que se realiza un estudio
preliminar sobre cada idea y se seleccionan las que se consideren mejores.
2. Definición del modelo de negocio: la segunda puerta es la investigación que se lleva
a cabo y que se realiza de forma más minuciosa. De este modo, se define y se justifica
correctamente el producto.
3. Desarrollo: durante el desarrollo se impone el diseño, la evaluación y seguimiento del
nuevo producto. Al igual que su plan de producción y su lanzamiento al mercado. Esta
es la tercera puerta.
4. Prueba y validación: es la cuarta stage-gate, en la que se lleva a cabo una amplia
prueba del nuevo producto creado antes de su lanzamiento al mercado.
5. Lanzamiento: finalmente, en la puerta cinco el producto se lanza al mercado. Es el
momento en el que se debe realizar un correcto seguimiento y evaluación del mismo
en el exterior.
Las ventajas del uso del análisis morfológico
La primera de las ventajas del análisis morfológico viene de la mano de sus características
propias. Ya que sus atributos permiten que se construyan escenarios de investigación con un
amplio abanico de futuros posibles. Permitiéndose que se exploren todas las posibilidades
de evolución de un sistema.
Además, la técnica es apropiada tanto para nuevos productos como para modificar otros que
ya existen, así como para aplicarla a nuevos materiales o nuevos segmentos del
mercado. También para desarrollar nuevas ventajas competitivas o técnicas promocionales y
para identificar nuevas localizaciones para oportunidades empresariales.
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Su versatilidad: El método de análisis morfológico es muy versátil en la practica. Ya
que se puede aplicar a sistemas y a situaciones muy diversos. Al igual que se pueden
plantear nuevas formas de desarrollo institucional o sistemático.
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Aporta nuevos conocimientos: La técnica puede aportar nuevos conocimientos, ya
que su proceso hace que se logre el mayor entendimiento de un concepto. A través
de su práctica, se obtienen conocimientos fundamentales para novedosas
orientaciones en la investigación.
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La gran cantidad de datos: El análisis morfológico aporta numerosas combinaciones,
al igual que otras permutaciones que todavía no han sido exploradas. Lo cual aporta
una gran abundancia de datos.
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El análisis sistemático: Las técnicas de aplicación generan que se pueda llevar a cabo
un análisis sistemático de la estructura de cada momento, así como de la futura
dentro de una industria o sistema. También permite que se identifiquen vacíos claves.
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Es sencillo, a pesar de que engloba todas las posibilidades.
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Se incorpora al desarrollo de cualquier escenario.
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Estimula la imaginación.
Esta estimulación de la imaginación se debe a que la técnica del análisis sistemático permite
que se exploren todos los campos que pueden darse en un sistema.
En conclusión, los métodos para crear nuevos productos proceden de técnicas
generacionales de ideas que han sido investigadas y desarrolladas en parte por la psicología.
No obstante, otra gran parte procede de la experiencia práctica empresarial.
Existen numerosos métodos analíticos además de los creativos o intuitivos, como los que
colaboran con los clientes para que definan los productos o sus mejoras.
Además de sustentarse en los elementos que describen el sistema o su tecnología como
objetos de análisis, la constante innovación de métodos analíticos se basa en el dinamismo
de la organización. Las empresas deben cambiar constantemente sus métodos, sus formas
de aplicación y sus productos para poder sobrevivir en el mercado.
Por Juan Martín- INNOVACIÓN EN EL ANÁLISIS MORFOLÓGICO
Juan Martín https://www.cerembs.co/blog/innovacion-en-el-analisis-morfologico
Doctorando en Ciencias Empresariales por la Universidad Rey Juan Carlos. Licenciado en
Administración y Dirección de Empresas. Licenciado en Investigación y Técnicas de Mercado.
Ha trabajado en Google Irlanda (Sede Central Europea) y en Novell (Grupo Attachmate-Micro
Focus). Es Profesor en las Áreas de Dirección de Empresas y Mercadeo Digital además de
Jefe de Estudios de Cerem International Business School.
Usos
Es una técnica muy adecuada para generar ideas en un trabajo exploratorio , pero también
se distingue por su complejidad para realizarla.
Es muy apropiada para:
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Nuevos productos o servicios o modificaciones a los que ya existen.
Aplicaciones para nuevos materiales.
Nuevos segmentos del mercado.
Nuevas formas de desarrollar una ventaja competitiva.
Nuevas técnicas promocionales para productos o servicios.
Identificación de oportunidades para la localización de nuevas unidades
empresariales
http://brd.unid.edu.mx/recursos/Taller%20de%20Creatividad%20Publicitaria/TC05/lectur
as%20PDF/tecnicas_creatividad.pdf?603f00
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